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2017年人力資源的重點選擇題
組織如果擁有一位不可取代的人，則組織已經犯了管理失敗的罪過，下面是人力資源的考試試題，歡迎前來學習。
第二部分 理論知識 (26～125題，共100道題，滿分為100分)
一、單項選擇題(26～85題，每題1分，共60分。垂小題只有一個最恰當的答案，請 在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26、( )不屬于后現代管理時期的理論。
(A)控制論 (B)系統論 (C)期望理論 (D)耗散結構論
27、從( )的維度來看，人事經理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。 (A)員工與長期發展戰略 (B)短期戰術性操作和員工 (C)作業程序和短期戰術性操作 (D)長期發展戰略與作業程序
28、人力資源戰略的確定是( )的職責。
(A)全體員工 (B)部門負責人 (C)企業領導者 (D)人力資源管理人員 29、( )的企業文化在采用優質產品策略的企業中比較常見。
(A)官僚式+市場式 (B)官僚式+家族式 (C)家族式+市場式 (D)市場式+發展式 30、企業集團是以( )為主要聯結紐帶。
(A)產權 (B)命令鏈 (C)母子公司 (D)企業聯合體 31、( )組織結構的特點是管理層級的集中控制。 (A)U型 (B)N型 (C)H型 (D)M型
32、( )不屬于影響企業組織結構的內部因素。
(A)共同投資 (B)經營范圍 (C)股權擁有 (D)市場競爭
33、在常見的幾種總部組織結構類型中，( )總部的集權程度最高。 (A)財務管控型 (B)戰略型 (C)資本經營型 (D)運作型 34、“消耗一生產一再消耗一再生產”體現了人力資本的( )。 (A)創造性 (B)能動性 (C)累積性 (D)收益遞增性
35、關于企業集團人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是( )。
(A)人力資本具有整合與協同效應 (B)人力資本管理具有多層級結構 (C)人力資本管理以母子公司之間的管理為重點 (D)集團對成員企業人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理
36.( )勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進行描述。 (A)錨型 (B)簇型 (C)盒型 (D)層級式
(A)自愿流出 (B)非自愿流出 (C)自然流出 (D)非自然流出
43.( )是一種承認和開發員工能力的重要方法，體現在員工職位的提升上。 (A)調動 (B)降職 (C)晉升 (D)工作輪換 44、內部晉升制的作用不包括( )。
(A)能夠節約時間和管理成本 (B)有利于保持隊伍的穩定 (C)有助于保持工作的連續性 (D)有利于激發創新和活力 45、通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是( )。 (A)談話 (B)警告 (C)暫時停職 (D)降職 46、培訓與開發系統運行的四大環節不包括( )。
(A)培訓需求分析 (B)培訓成本控制 (C)培訓活動組織 (D)培訓效果評估 47、( )組織模式中，企業大學與人力資源部門是平行關系。 (A)指導型 (B)獨立型 (C)合作型 (D)戰略聯合型 48、( )不屬于學習型組織的特征。
(A)愿景驅動的組織 (B)組織的邊界被重新界定 (C)集權管理的高聳型組織 (D)組織由多個創造型團隊組成 49、學習型組織在團隊層面的作用是( )。
(A)促使成員邁向共同愿景 (B)促進了組織與環境相適應
(C)鼓勵員工相互合作，增加凝聚力 (D)形成員工之間探討和對話的氛圍 50、( )是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。
(A)舉一反三 (B)融會貫通 (C)依樣畫瓢 (D)自我管理
51、( )思維障礙是指死記硬背現成答案，生搬硬套現有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。
(A)習慣型 (B)直線型 (C)從眾型 (D)書本型 52、從失敗想到成功屬于( )
(A)接近聯想 (B)相似聯想 (C)對比聯想 (D)因果聯想 53、職業生涯管理的要求首先來源于( )。
(A)個人 (B)企業 (C)團隊 (D)社會和環境 54、( )是通過員工自我評價收集職業發展信息的方法。
(A)情景模擬 (B)人事考核 (C)人事檔案 (D)志向和興趣調查 55、( )是基于過去組織內員工的實際發展道路而制定出的。 (A)傳統職業生涯路徑 (B)網狀職業生涯路徑 (C)橫向職業生涯路徑 (D)雙重職業生涯路徑
56、企業績效管理的原則和習慣是通過( )來呈現的。
(A)考評者和被考評者 (B)績效指標 (C)考評程序和考評方法 (D)考評結果 57、戰略地圖中，( )是戰略主題的具體表達。
(A)績效目標 (B)績效指標 (C)行動方案 (D)戰略衡量項目
58、( )主要根據工作說明書中的崗位職責和工作內容總結提煉而得出。 (A) KPI (B) PCI (c) NNI (D) PRI 59、績效日常管理小組一般不包括( )。
(A)人力資源部 (B)財務部 (C)戰略規劃部 (D)領導班子成員 60、員工績效考核一般程序的最后一步是( )
(A)績效申訴 (B)績效反饋面談 (C)核算考核結果 (D)制定績效改進計劃 61、企業NNI考評是由( )通過否決考評進行的。
(A)人力資源部 (B)部門領導 (C)績效管理委員會 (D)績效管理日常小組
62、為了實現績效面談的多重目標，適合采取( )。 (A)單向勸導式面談 (B)雙向傾聽式面談 (C)解決問題式面談 (D)綜合式績效面談
63、對績效計劃、執行、考核和反饋系統之間的銜接進行診斷，這屬于對( )的評估。 (A)管理制度 (B)績效管理體系 (C)績效考評指標體系 (D)考評全面、全過程 64、提建議的數量屬于平衡計分卡( )方面的指標。
(A)財務 (B)客戶 (C)內部流程 (D)學習和成長 65、平衡計分卡數據綜合處理通常所采用的方法是( )。 (A)順序法 (B)逆序法 (C)對比法 (D)分位法 66、員工持股計劃屬于( )制度。
(A)基本工資 (B)短期激勵工資 (C)員工福利保險 (D)長期激勵工資 67、( )單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機制。
(A)邊際生產力理論 (B)人力資本理論 (C)集體談判工資理論 (D)均衡價格工資理論
68、人力資本投資中最主要的投資形式是( )。
(A)保健支出 (B)教育支出 (C)心理損失 (D)機會成本 69、( )不屬于勞動力需求模型的修正理論。
(A)薪酬差異理論 (B)效率工資理論 (C)工資效益理論 (D)信號工資理論 70、( )薪酬策略的企業更容易吸引高素質的求職者。 (A)跟隨型 (B)領先型 (C)滯后型 (D)混合型 71、在效益年薪模式中，( )模式只與企業利潤掛鉤。 (A)G (B)S (C) WX (D) WH
72、( )模式規定，風險抵押金為基礎年薪的50%。 (A)G (B)N (C)Y (D) WX
73、( )不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。
(A)團隊類型 (B)團隊規模 (C)團隊成員 (D)企業發展階段 74、期權的行權期限一般不超過( )。
(A) 3年 (B)5年 (C) 10年 (D) 20年 75、經濟性福利不包括( )。
(A)福利保險 (B)住房補貼 (C)企業年金 (D)培訓機會 76、集體談判中，工資談判范圍的下限一般是( )。 (A)工會最初提出的工資水平 (B)工會的堅持點 (C)雇主最初提出的工資水平 (D)雇主的堅持點
77、等利潤曲線是一條由一系列( )組合形成的軌跡。 (A)工資和生產率 (B)利潤和生產率 (C)工資和雇用量 (D)利潤和雇用量
78、( )是有一定人數參加，行為沒有法定依據，對企業的生產經營及社會秩序產生一定影響的事件。
(A)勞資沖突 (B)重大勞動衛生事故 (C)重大勞動爭議 (D)重大勞動安全衛生事故 79、( )的事故屬于重大傷亡事故。
(A)3人以上10人以下死亡 (B) 10人以上30人以下死亡 (C)3人以上10人以下重傷 (D) 10人以上30人以下重傷
80、勞動爭議訴訟是權利( )的方式。
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