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二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工承發(fā)包的模式
一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.甲建設(shè)單位對其一辦公樓工程進行公開招標(biāo)，甲單位采用平行發(fā)包，對甲建設(shè)單位來說，在費用控制與進度控制方面的特點是( )。
A.對投資早期控制有利，但不利于縮短建設(shè)周期
B.對投資早期控制有利，但有利于縮短建設(shè)周期
C.對投資早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期
D.對投資早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期
2.某建設(shè)單位將某辦公樓土方工程發(fā)包甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位，主體工程發(fā)包給丁施工單位。對于甲、乙、丙、丁四家施工單位之間的關(guān)系，下列表述正確的是( )。
A.四家施工單位之間不存在直接合同關(guān)系
B.四家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
C.主體工程承包單位丁負責(zé)其他幾家單位的組織協(xié)調(diào)
D.如乙施工單位阻礙了丙施工單位的施工，丙施工單位應(yīng)向乙施工單位提出索賠
3. 施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.對業(yè)主的早期造價控制不利B.由于要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行招標(biāo)，建設(shè)周期較長
C. 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較小
D. 業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量較大
4. 施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位( )。
A. 承擔(dān)主體工程施工 B.承擔(dān)所有工程施工
C. 一般不參與具體工程的施工 D. 承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工
5.某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過()。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B.投標(biāo)競爭取得任務(wù)
C.施工總承包人委托取得任務(wù) D.自行分配取得任務(wù)
6 . 招標(biāo)人出售資格預(yù)審、招標(biāo)文件的時間不得少于(B)
A. 5 日B.5 個工作日C.10 日D.10 個工作日
7. 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要修改或澄清的時間，應(yīng)在在截止投標(biāo)前(C)前發(fā)出
A. 10 日B.10 個工作日C.15 日D.15 個工作日
二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分 )
8.平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點有( )。
A.業(yè)主負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
B.業(yè)主僅負責(zé)主體工程的招標(biāo)、合同談判、簽約，對業(yè)主較為有利
C.業(yè)主只需要進行一次施工招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量小
D.各承包商由土建承包商負責(zé)統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)E.業(yè)主要負責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判與簽約，對業(yè)主不利
9.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)
C.工程實體可以化整為零，分別進行分包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
10. 建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括()
A.招標(biāo)人已依法成立
B. 施工圖設(shè)計及預(yù)算應(yīng)履行審批手續(xù)的已批準(zhǔn)
C. 招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)，已核準(zhǔn)
D. 所需資金已全部到位
E. 有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料
答案：單選 1.C 2.A 3.B 4.C 5.B 6B 7C 多選 8.AE 9.ACDE 10 ACE
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