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二建施工管理強化實訓(xùn)題

時間:2025-04-16 07:04:58 題庫 我要投稿
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2017二建施工管理強化實訓(xùn)題

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2017二建施工管理強化實訓(xùn)題

  1、根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬于(  )。

  A.公共信息

  B.項目管理信息

  C.工作總體信息

  D.施工信息

  【答案】B。

  【解析】施工項目相關(guān)的信息管理工作中的項目進度控制信息包括:施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屬于項目管理信息。

  2、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有(  )。

  A.施工測量放線報驗表

  B.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表

  C.竣工驗收證明書

  D.水泥見證檢測報告

  E.交接檢查記錄

  【答案】DE。

  【解析】工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)(配)件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告,施工試驗記錄,隱蔽工程檢查記錄,交接檢查記錄。選項A、C屬于工程施工技術(shù)管理資料;選項B屬于工程施工質(zhì)量驗收資料。

  3、工程管理的信息資源包括(  )。

  A.資源類信息

  B.組織類信息

  C.管理類信息

  D.技術(shù)類信息

  E.經(jīng)濟類信息

  【答案】BCDE

  4、關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法,正確的有(  )。

  A.信息管理部門負責編制信息管理手冊

  B.信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度

  C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容

  D.信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充

  E.應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊

  【答案】ABCD

  5、在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于(  )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟措施

  D.技術(shù)措施

  【答案】A。

  【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現(xiàn)實的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  6、下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是(  )。

  A.工程概況

  B.施工部署

  C.施工平面圖

  D.技術(shù)經(jīng)濟指標

  【答案】C。

  【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

  7、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法,正確的是(  )。

  A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任

  B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

  C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

  D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

  【答案】C。

  【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任;施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益;建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。

  8、施工組織總設(shè)計包括如下工作:①計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作排序是(  )。

  A.①②③④

  B.①④②③

  C.①③②④

  D.④①②③

  【答案】B。

  【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖樣,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;②計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準備工作計劃;⑧進行施工總平面圖設(shè)計;⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

  9、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是(  )。

  A.確定風(fēng)險因素

  B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率

  C.分析風(fēng)險損失量

  D.提出風(fēng)險預(yù)警

  【答案】A。

  10、【解析】風(fēng)險識別的工作內(nèi)容包括:收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;確定風(fēng)險因素;編制施工風(fēng)險識別報告。

  1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應(yīng)為(  )元/t。

  A.3245.13

  B.3244.50

  C.3150.00

  D.3150.00

  【答案】A。

  【解析】材料單價=[(材料原價+運雜費)×(1+運輸損耗率)]×(1+采購保管費率)=3000元/t ×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13元/t。

  11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是(  )。

  A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

  B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

  C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有

  D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有

  【答案】A。

  【解析】已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定支付后,如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。

  12、斗容量為1m3的反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度在3m內(nèi),小組成員4人,機械臺班產(chǎn)量為3.84(定額單位100m3),則挖100m3的人工時間定額為(  )工日。

  A.3.84

  B.1.04

  C.0.78

  D.0.26

  【答案】B。

  【解析】單位產(chǎn)品人工時間定額(工日)=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量=(4/3.84)工日=1.04工日。

  13、某建設(shè)工程施工合同約定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣……。”已知合同總價200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點為(  )萬元。

  A.24

  B.120

  C.160

  D.176

  【答案】C。

  【解析】該工程預(yù)付款起扣點T=P-M/N=200萬元-24萬元/60%=160萬元。

  14、施工作業(yè)的定額時間,是在擬定基本工作時間和(  )的基礎(chǔ)上編制的。

  A.偶然時間

  B.輔助工作時間

  C.準備與結(jié)束時間

  D.不可避免的中斷時間

  E.休息時間

  【答案】BCDE。

  【解析】施工作業(yè)的定額時間是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間,以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

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