2017年二級建造師《施工管理》提升題
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1 建設工程項目管理的主要任務是在項目的( )階段對項目的目標進行控制。
A.決策
B.施工
C.實施
D.設計
【答案】:C
2 以成本加酬金形式發包的建設工程項目,其施工圖紙可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通過( )縮短工期。
A.分段施工
B.加快進度
C.增加人工
D.增加設備
【答案】:A
3 在工程網絡計劃中,工作的最遲開始時間等于( )。
A.最遲完成時間與其時間間隔之差
B.最遲完成時間與其持續時間之差
C.最早開始時間與其持續時間之和
D.最早開始時間與其時問間隔之和
【答案】:B
4 施工承包合同中,( )合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價
【答案】:A
【解析】:
本題涉及的考點是固定單價合同的運用。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
5 對于同類型產品規格多,工序重復、工作量小的施工過程,在制定人工定額時常采用( )。
A.技術測定法
B.比較類推法
C.統計分析法
D.經驗估計法
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是比較類推法。對于同類型產品規格多,工序重復、工作量小的施工過程,常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產品的實耗工時為標準,類推出相似項目定額水平的方法。
6 在PDCA循環中,P階段的職能包括( )等。
A.確定質量改進目標,制定改進措施
B.規范質量行為,組織質量計劃的部署和交底
C.采取應急措施,解決質量問題
D.確定質量管理的方針、目標,以及實現方針、目標的措施和行動方案
【答案】:D
【解析】:
本題涉及的考點是施工質量保證體系的運行。PDCA循環的原理,按照計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開。計劃是質量管理的首要環節,通過計劃,確定質量管理的方針、目標,以及實現方針、目標的措施和行動方案。
7.安全生產的第一負責人是( )。
A.項目經理
B.總監理工程師
C.企業的法定代表人
D.專職安全生產管理人員
【答案】:C
【解析】:
施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的法定代表人是安全生產的第一負責人,項目經理是施工項目生產的主要負責人。
8.某單代號網絡計劃如下圖所示,工作D的自由時差為( )天。
A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】:A
【解析】:
此單代號網絡計劃的關鍵線路為:A→B→D→E→H。工作D為關鍵工作,其自由時差為0天。
9.子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。
A.企業年度生產計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進度計劃
D.單體工程施工進度計劃
【答案】:C
【解析】:
建設工程項目施工進度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統,依據企業的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度,如:①整個項目施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計劃;②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃等。
10 下列工程施工技術資料中,不屬于施工記錄文件的是( )。
A.工程定位測量檢查記錄
B.沉降觀測記錄
C.施工檢查記錄
D.交接檢查記錄
【答案】:B
【解析】:
施工記錄文件主要包括:工程定位測量檢查記錄、預檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項8屬于工程測量記錄文件。
11 根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【答案】:C
12 根據《建設工程施工現場管理規定》,市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于( )m。
A.1.2
B.1.5
C.1.8
D.2.5
【答案】:D
13 某建設工程項目,承包商在施工過程中發生如下人工費:完成業主要求的合同外工作花費4萬元;由于業主原因導致工效降低,使人工費增加5萬元;施工機械故障造成人員窩工損失2.5萬元。則承包商可索賠的人工費為( )萬元。
A.4
B.5
C.9
D.11.5
【答案】:C
14 與產品生產無關,而與施工組織和技術上的缺陷有關,與衛人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗是( )。
A.不可避免的中斷時間
B.損失時間
C.休息時間
D.有效工作時間
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是工人工作時間消耗的分類。損失時間,是與產品生產無關,而與施工組織和技術上的缺陷有關,與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗。
15 施工企業的施工生產計劃是以整個施工企業為系統,根據( )和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內施工生產活動。
A.施工環境、合同條件
B.施工任務量、企業經營的需求
C.建設規模、施工力量
D.施工條件、交付使用的條件
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是施工方進度計劃。施工企業的施工生產計劃,屬企業計劃的范疇。它以整個施工企業為系統,根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內施工生產活動。
16 第二類危險源的風險控制中,最重要的工作是( )。
A.制定應急救援體系
B.設置安全監控系統
C.加強員工的安全意識培訓和教育
D.改善作業環境
【答案】:C
【解析】:
本題涉及的考點是第二類危險源控制方法。第二類危險源控制方法提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置安全監控系統、改善作業環境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育,克服不良的操作習慣,嚴格按章辦事,并在生產過程保持良好的生理和心理狀態。
17.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設計準備階段的工作
D.施工階段的工作
【答案】:A
【解析】:
建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中,項目的決策階段包括編制項目建議書、編制可行性研究報告。
18.在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。
A.預測估計完成項目所需的總費用
B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
C.采取適當措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執行情況
【答案】:B
【解析】:
在比較的基礎上,對比較的結果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因,這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。
19.建設工程項目的材料使用過程中,像鋼釘、鋼絲等材料,一般采用的材料用量控制的方法是( )。
A.定額控制
B.指標控制
C.計量控制
D.包干控制
【答案】:D
【解析】:
材料用量的控制方法有:定額控制、指標控制、計量控制和包干控制。其中,包干控制是指在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業者包干控制。
20.下列屬于生產安全事故應急預案中保護措施程序的是( )。
A.報警系統及程序
B.可用于應急救援的設施
C.消防機構的聯系方式
D.疏散人員的接收中心
【答案】:D
【解析】:
選項A屬于通告程序和報警系統,選項B屬于應急設備與設施,選項C屬于求援程序。
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