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2017年二級建造師《施工管理》提升題
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1 建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)是在項目的( )階段對項目的目標進行控制。
A.決策
B.施工
C.實施
D.設(shè)計
【答案】:C
2 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目,其施工圖紙可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通過( )縮短工期。
A.分段施工
B.加快進度
C.增加人工
D.增加設(shè)備
【答案】:A
3 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最遲開始時間等于( )。
A.最遲完成時間與其時間間隔之差
B.最遲完成時間與其持續(xù)時間之差
C.最早開始時間與其持續(xù)時間之和
D.最早開始時間與其時問間隔之和
【答案】:B
4 施工承包合同中,( )合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價
【答案】:A
【解析】:
本題涉及的考點是固定單價合同的運用。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
5 對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過程,在制定人工定額時常采用( )。
A.技術(shù)測定法
B.比較類推法
C.統(tǒng)計分析法
D.經(jīng)驗估計法
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是比較類推法。對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過程,常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準,類推出相似項目定額水平的方法。
6 在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括( )等。
A.確定質(zhì)量改進目標,制定改進措施
B.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案
【答案】:D
【解析】:
本題涉及的考點是施工質(zhì)量保證體系的運行。PDCA循環(huán)的原理,按照計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開。計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過計劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。
7.安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人是( )。
A.項目經(jīng)理
B.總監(jiān)理工程師
C.企業(yè)的法定代表人
D.專職安全生產(chǎn)管理人員
【答案】:C
【解析】:
施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。
8.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的自由時差為( )天。
A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】:A
【解析】:
此單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為:A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作,其自由時差為0天。
9.子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進度計劃
D.單體工程施工進度計劃
【答案】:C
【解析】:
建設(shè)工程項目施工進度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度,如:①整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。
10 下列工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文件的是( )。
A.工程定位測量檢查記錄
B.沉降觀測記錄
C.施工檢查記錄
D.交接檢查記錄
【答案】:B
【解析】:
施工記錄文件主要包括:工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項8屬于工程測量記錄文件。
11 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【答案】:C
12 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于( )m。
A.1.2
B.1.5
C.1.8
D.2.5
【答案】:D
13 某建設(shè)工程項目,承包商在施工過程中發(fā)生如下人工費:完成業(yè)主要求的合同外工作花費4萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM增加5萬元;施工機械故障造成人員窩工損失2.5萬元。則承包商可索賠的人工費為( )萬元。
A.4
B.5
C.9
D.11.5
【答案】:C
14 與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與衛(wèi)人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗是( )。
A.不可避免的中斷時間
B.損失時間
C.休息時間
D.有效工作時間
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是工人工作時間消耗的分類。損失時間,是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。
15 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃是以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)( )和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)施工生產(chǎn)活動。
A.施工環(huán)境、合同條件
B.施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求
C.建設(shè)規(guī)模、施工力量
D.施工條件、交付使用的條件
【答案】:B
【解析】:
本題涉及的考點是施工方進度計劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)施工生產(chǎn)活動。
16 第二類危險源的風(fēng)險控制中,最重要的工作是( )。
A.制定應(yīng)急救援體系
B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
C.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育
D.改善作業(yè)環(huán)境
【答案】:C
【解析】:
本題涉及的考點是第二類危險源控制方法。第二類危險源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴格按章辦事,并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。
17.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期( )。
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設(shè)計準備階段的工作
D.施工階段的工作
【答案】:A
【解析】:
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中,項目的決策階段包括編制項目建議書、編制可行性研究報告。
18.在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。
A.預(yù)測估計完成項目所需的總費用
B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
【答案】:B
【解析】:
在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因,這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
19.建設(shè)工程項目的材料使用過程中,像鋼釘、鋼絲等材料,一般采用的材料用量控制的方法是( )。
A.定額控制
B.指標控制
C.計量控制
D.包干控制
【答案】:D
【解析】:
材料用量的控制方法有:定額控制、指標控制、計量控制和包干控制。其中,包干控制是指在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者包干控制。
20.下列屬于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中保護措施程序的是( )。
A.報警系統(tǒng)及程序
B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施
C.消防機構(gòu)的聯(lián)系方式
D.疏散人員的接收中心
【答案】:D
【解析】:
選項A屬于通告程序和報警系統(tǒng),選項B屬于應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施,選項C屬于求援程序。
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