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二建建筑工程高頻考點盤點
引導語：建筑工程“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。以下是小編整理的二建建筑工程高頻考點盤點，歡迎參考!
建設項目投資
從投資者的角度講，建設項目投資亦稱建設工程造價。是指建設項目從籌建到竣工交驗及試運行所需的全部費用。一般包括以下八個部分：
(1)建筑工程費;
(2)設備購置費;
(3)設備安裝費;
(4)工具、器具及生產家具購置費;
(5)其他工程費;
(6)預備費;
(7)固定資產投資方向調節稅;
(8)建設期投資貸款利息。
從承包商的角度講工程發承包價格，俗稱建筑安裝工程造價。
一個建設工程項目通過立項、審批等相應程序后，主要工作就是編制招標文件、招標、合同簽訂、施工管理、竣工驗收與移交五個階段。針對不同階段的工程造價，在《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013中分別稱之為：
招標控制價、投標價、簽約合同價、竣工結算價。
單位工程施工組織設計的編制依據
(1)與工程建設有關的法律、法規和文件，國家現行的有關標準和技術經濟標準;
(2)工程施工合同或招標投標文件;
(3)工程設計文件;
(4)工程施工范圍內的現場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件;
(5)與工程有關的資源供應情況;
(6)工程所在地行政主管部門批準文件、建設單位對施工要求;
(7)施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。
施工組織設計編制原則
(1)符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環境保護、造價等方面的要求;
(2)積極開發、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備;
(3)堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現場，采取季節性施工措施，實現均衡施工，達到合理的經濟技術指標;
(4)采取技術和管理措施，推廣建筑節能和綠色施工;
(5)與質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合。
單位工程施工組織設計內容
(1)編制依據、
(2)工程概況、
(3)施工部署、
(4)施工進度計劃、
(5)施工準備與資源計劃、
(6)主要施工方法、
(7)施工現場平面布置圖、
(8)主要施工管理計劃(進度、質量、安全、環境、成本、其它)。
項目管理組織機構形式的因素
(1)工程項目的規模;
(2)復雜程度;
(3)專業特點;
(4)人員素質;
(5)地域范圍。
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