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一級建造師《建筑工程》單選練習(xí)題

時(shí)間:2024-07-22 20:46:53 題庫 我要投稿
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一級建造師《建筑工程》單選練習(xí)題

  建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。以下是小編整理的一級建造師《建筑工程》單選練習(xí)題,歡迎參考!

一級建造師《建筑工程》單選練習(xí)題

  1.大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)( )組成的。

  A.單項(xiàng)工程

  B.單體工程

  C. 單位工程

  D.分項(xiàng)工程

  2.正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求,保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施的合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要環(huán)節(jié)是( )。

  A.正確實(shí)施施工質(zhì)量控制

  B.正確編制施工質(zhì)量計(jì)劃

  C.正確編制施工組織設(shè)計(jì)

  D.正確執(zhí)行施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序

  3.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。

  A.靜態(tài)組織

  B. 動(dòng)態(tài)組織

  C. 工藝

  D.從屬

  4.我國積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到( )的目的。

  A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

  B.為項(xiàng)目建設(shè)增值

  C.實(shí)行固定總價(jià)包干

  D.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

  5.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。

  A.過程控制措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C. 技術(shù)措施

  D.組織措施

  6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。

  A.項(xiàng)目建設(shè)周期

  B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任

  C.業(yè)主對分包單位的付款方式

  D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

  7.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括( )。

  A.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

  B.指導(dǎo)性控制計(jì)劃

  C.控制性進(jìn)度計(jì)劃

  D.決策性控制計(jì)劃

  8.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,( )是指由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  9.項(xiàng)目人力資源管理包括( )。

  A.有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過程

  B.與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過程

  C.與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過程

  D.有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程

  10.進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( )。

  A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

  B.調(diào)整工作流程組織

  C.改變施工方法

  D.強(qiáng)化合同管理

  11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

  A.事故防范計(jì)劃

  B.現(xiàn)場防火設(shè)施

  C.工程設(shè)計(jì)文件

  D.一般技工的能力

  12.人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是( )的過程。

  A.對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

  B.明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)

  C.識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系

  D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性

  13.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即( )。

  A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

  B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

  C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

  D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)

  14.在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中,由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

  A.經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)

  B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  C.組織風(fēng)險(xiǎn)

  D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  15.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為( )。

  A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

  B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本

  C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)

  D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)

  16.在施工項(xiàng)目形成過程中,對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對比評價(jià)和總結(jié)的工作是( )。

  A.成本核算

  B.成本控制

  C.成本考核

  D.成本分析

  17.大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而單位工程是由( )構(gòu)成的。

  A.單項(xiàng)工程

  B.分部工程

  C.分項(xiàng)工程

  D.單體工程

  18.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按( )計(jì)算。

  A.臺(tái)班費(fèi)

  B.臺(tái)班折舊費(fèi)

  C.折算租金

  D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

  19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( )。

  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)

  B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

  C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

  D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

  20.某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,由此造成的工期拖延損失由( )承擔(dān)。

  A.承包人

  B.發(fā)包人

  C.分包人

  D.監(jiān)理工程師

  21.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用( )的方式。

  A.廣域網(wǎng)通訊

  B.遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊

  C.局域網(wǎng)通訊

  D.城域網(wǎng)通訊

  22.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( )。

  A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立

  B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善

  C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成

  D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立

  23.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,R的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下,工作R的實(shí)際進(jìn)度拖后( )天。

  A.1

  B.3

  C.7

  D.6

  24.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作M進(jìn)度出現(xiàn)拖延,但拖延的時(shí)間未超過原計(jì)劃總時(shí)差,則工作M實(shí)際進(jìn)度( )。

  A.影響其后續(xù)工作,但不影響工程總工期

  B.不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作

  C.影響工程總工期,也可能影響其后續(xù)工作

  D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

  25.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有( )。

  A.橫道圖法、表格法和曲線法

  B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

  C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法

  D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

  26.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制,在工程實(shí)踐中,經(jīng)常( )。

  A.按施工成本組成編制

  B.按子項(xiàng)目組成編制

  C.按工程進(jìn)度編制

  D.將三種方法結(jié)合起來使用

  27.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( ),進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。

  A.落實(shí)進(jìn)度控制的措施

  B.分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理

  C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能

  D.確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系

  28.網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點(diǎn)( )。

  A.既無外向箭頭,也無內(nèi)向箭頭

  B.只有外向箭頭

  C.既有外向箭頭,也有內(nèi)向箭頭

  D.只有內(nèi)向箭頭

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