2017一級建造師項目管理習(xí)題
項目管理就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。以下是小編整理的2017一級建造師項目管理習(xí)題，歡迎參考!
單項選擇題
1某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為( )萬元。
A.-41
B.41
C.-40
D. 40
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)一計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=已完成工作量×預(yù)算單價一計劃工作量X預(yù)算單價=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40萬元。
2針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是( )。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的綜合分析
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是年度成本分析的重點內(nèi)容。年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
3根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前( )d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中關(guān)于項目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
4保險保障的目標(biāo)和實體是( )。
A.保險費
B. 保險標(biāo)的
C.保險責(zé)任
D.保險金額
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是保險標(biāo)的的概念。保險標(biāo)的是保險保障的目標(biāo)和實體，指保險合同雙方當(dāng)事****利和義務(wù)所指向的對象，可以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任，也可以是人的生命或身體。
5項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括( )。
A.項目范圍管理規(guī)劃
B.組織方案
C.項目采購與資源管理規(guī)劃
D.項目收尾管理規(guī)劃
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括：(1)項目概況;(2)項目范圍管理規(guī)劃;(3)項目管理目標(biāo)規(guī)劃;(4)項目管理組織規(guī)劃;(5)項目成本管理規(guī)劃;(6)項目進度管理規(guī)劃;(7)項目質(zhì)量管理規(guī)劃;(8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;(9)項目采購與資源管理規(guī)劃;(10)項目信息管理規(guī)劃;(11)項目溝
通管理規(guī)劃;(12)項目風(fēng)險管理規(guī)劃;(13)項目收尾管理規(guī)劃。
6建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括( )。
A.保留金
B.同業(yè)擔(dān)保書
C.投標(biāo)保證金
D.銀行保函
參考答案：A
參考解析：
本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的形式。投標(biāo)擔(dān)保可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。
7在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，( )的項目管理，擔(dān)負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。
A.承包方
B.設(shè)計方
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是業(yè)主方項目管理的意義。在這個過程中，業(yè)主方的項目管理，擔(dān)負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù);而建設(shè)工程項目各參與方，則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。
8建設(shè)工程施工階段，( )是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。
A.總監(jiān)理工程師
B.施工單位技術(shù)負責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.企業(yè)的代表人
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。
9為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，其中的第二維是( )分類的。
A.按項目的分解結(jié)構(gòu)
B.按項目實施的工作過程
C.按項目管理工作的任務(wù)
D.按項目的內(nèi)容
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是項目信息的多維分類。為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，如：(1)第一維：按項目的分解結(jié)構(gòu);(2)第二維：按項目實施的工作過程;(3)第三維：按項目管理工作的任務(wù)。
10施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)( )批準(zhǔn)后實施。
A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
參考答案：A
參考解析：
本題考核的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的測量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
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