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2017年一建《工程法規》專項練習題及答案
單項選擇題
1.項目的投資目標、進度目標、質量目標之間的關系是()。
A.統一的 B.對立統一的
C.一致的 D.以上都不對
2.我國建筑法規定，對于工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按規定檢查，給建設單位造成損失的，應當由()承擔相應的賠償責任。
A.工程監理單位 B.工程監理單位和承包單位
C.工程承包單位 D.以上都不對
3.反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系的組織結構工具是()。
A.組織結構圖 B.任務分工表
C.管理職能分工表 D.工作流程圖
4.在建設工程項目總承包的方式中，EPC是()方式的英文簡寫。
A.設計一施工總承包 B.設計采購施工總承包
C.設計采購總承包 D.勘察采購施工總承包
5.在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進行項目目標的()。
A.質量控制 B.動態控制
C.隨時控制 D.進度控制
6.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為()年。
A.2 B.3
C.4 D.5
7.工業建設項目、民用建設項目和基礎設施項目總承包的基本工作程序類似，分別有以下幾個步驟，a)設計評審，b)合同洽談，C)編制項目建設綱要或設計綱要，d)建設工程項目總承包商編制項目設計建議書和報價文件。順序正確的是()。
A.Abed B.aebd
C.cdab D.dcab
8.項目管理作為一門學科30多年來在不斷發展，組合管理屬于該學科的()。
A.第一代 B.第二代
C.第三代 D.第四代
9.工程項目策劃的實質是()。
A.專家管理的過程 B.成本管理的過程
C.安全管理的過程 D.知識管理的過程
10.不確定的損失程度和損失發生的概率稱為()。
A.風險 B.危險
C.風險量 D.風險系數
11.屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是()。
A.項目經理責任制 B.糾偏措施
C.編制資金使用計劃 D.合同措施
12.以下情況，不能提出索賠的是()。
A.完成合同之內的工作所花費的加班費、獎金等人工費
B.由于客觀原因材料價格大幅上漲
C.完成額外工作增加的機械使用費
D.承包商完成額外工程額外工期延長期間的現場管理費
13.施工成本控制中最具實質性的一步是()。
A.比較 B.分析
C.糾偏 D.檢查
14.在建設工程的施工階段，為了正確地進行成本偏差分析，成本偏差的表達式應是()。
A.擬完工程實際施工成本一擬完工程計劃施工成本
B.擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本
C.已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本
D.已完工程實際施工成本一擬完工程實際施工成本
15.項目成本的結算期是()。
A.年 B.月
C.季度 D.項目的壽命周期
16.控制供貨進度是()進度控制的任務。
A.業主方 B.設計方
C.施工方 D.供貨方
17.建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在()確定的。
A.項目決策階段 B.項目投資階段
C.項目實施階段 D.項目驗收階段
18.事前控制、事中控制、事后控制屬于()。
A.PDCA循環原理 B.三全控制管理
C.全面質量管理 D.三階段控制原理
19.描述主要技術措施、組織措施、經濟措施和管理措施的安排屬于以下()子系統。
A.質量控制計劃系統 B.質量控制網絡系統
C.質量控制措施系統 D.質量控制信息系統
20.施工階段質量控制的監控主體不包括()。
A.施工承包方 B.監理單位
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