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2016一級建造師《項目管理》考點練習(xí)題及答案
1.編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的( )部分。(2009年試題第57題)
A.施工進(jìn)度計劃
B.施工總平面圖
C.施工部署和施工方案
D.工程概況
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容，包括：
①工程概況。包括：本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;施工力量，勞動力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;施工環(huán)境及施工條件等。
②施工部署及施工方案。包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案：對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案。
③施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項目目標(biāo)的要求;使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。
④施工平面圖。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。參見教材P53。
2.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。(2011年試題第90題)
A.施工方案的選擇
B.工程概況
C.施工特點分析
D.施工方法和施工機(jī)械的選擇
E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
【正確答案】BC
【答案解析】選項AE屬于單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容，而不屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容;選項D屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容，而不屬于單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容。參見教材P54。
3.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括( )。(2010年試題第82題)
A.工程概況及施工特點分析
B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計
C.施工方案的選擇
D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃
E.施工總進(jìn)度計劃
【正確答案】ACD
【答案解析】選項B屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一;選項E屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容之一。參見教材P54。
4.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于( )。(2012年試題第24題)
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.分部工程施工組織設(shè)計
D.單位工程施工組織設(shè)計
【正確答案】D
【答案解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的。參見教材P54。
考點：建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型(3題)
1.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是( )。(2005年試題第11題)
A.安全管理人員的能力
B.人身安全控制計劃
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.工程施工方案
【正確答案】A
【答案解析】建設(shè)工程項目組織風(fēng)險包括：組織結(jié)構(gòu)模式：工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力：施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗; 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。選項B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險;選項C屬于工程環(huán)境風(fēng)險;選項D屬于技術(shù)風(fēng)險。參見教材P69。
2.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是( )。(2006年試題第11題)
A.事故防范措施和計劃
B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
C.工程設(shè)計文件
D.一般技工的能力
【正確答案】C
【答案解析】建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險包括：工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等。選項AB屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險;選項D屬于組織風(fēng)險。參見教材P69。
3.下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是( )。(2010年試題第28題)
A.工程資金供應(yīng)的條件
B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性
C.工程施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
【正確答案】D
【答案解析】選項AB屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險;選項C屬于技術(shù)風(fēng)險。參見教材P69。
考點：工作流程組織(3題)
1.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )組織。(2010年試題第4題)
A.管理工作流程
B.物質(zhì)流程
C.信息處理工作流程
D.設(shè)計工作流程
【正確答案】A
【答案解析】工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。工作流程組織包括：管理工作流程組織(如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程)、信息處理工作流程組織(如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程)和物質(zhì)流程組織(如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等)。參見教材P34。
2.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。(2007年試題第3題)
A.靜態(tài)
B.邏輯
C.工藝
D.從屬
【正確答案】B
【答案解析】工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。參見教材P35。
3.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制( )。(2010年試題第5題)
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
【正確答案】C
【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流程組織。參見教材P35。
考點：贏得值法(6題)
1.某分部工程計劃工程量5000立方米，計劃成本380元/立方米;實際完成工程量4500立方米，實際成本400元/立方米。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。(2011年試題第66題)
A.-90000
B.-100000
C.-190000
D.-200000
【答案】A
【解析】成本偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=4500×(380-400)=-90000元。參見教材P94。
2.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。(2006年試題第23題)
A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元
B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元
【答案】A
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用一已完工作實際費用=(45—48)萬元=-3萬元，超支3萬元;進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用一計劃工作預(yù)算費用=(45—50)萬元=-5萬元，進(jìn)度拖延5萬元。參見教材P94～95。
3.某建設(shè)項目施工過程中，收集到的分部工程A的資料見下表。則分部工程A的施工成本節(jié)約( )元。(2005年試題第19題)
|
分部工程 |
工程量/ |
施工成本/（元/ ） |
||
|
計劃 |
實際 |
計劃 |
實際 |
|
|
A |
600 |
500 |
350 |
320 |
A.35000 B.32000
C.18000 D.15000
【答案】D
【解析】此題的計算過程為：費用偏差=已完工作預(yù)算費用—已完工作實際費用=已完成工作量×預(yù)算單價一已完成工作量×實際單價=500×350-500×320=175000-160000=15000。因計算結(jié)果為正值，則表示施工成本節(jié)約15000元。參見教材P95。
4.某分項工程計劃完成工程量3000m3 ，計劃成本15元/m3 ，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3 。則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為( )。(2007年試題第22題)
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A
【解析】進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=2500×15一3000×15=-7500元，即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度7500元。參見教材P95。
5.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3 ，預(yù)算單價為550元/m3 ，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3 。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3 ，則此時的進(jìn)度偏差為( )萬元。(2009年試題第66題)
A.11.8
B.11.2
C.11.O
D.-1.8
【答案】C
【解析】注意本題要求的進(jìn)度偏差是第二個月月底的進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=已完成工作量X預(yù)算單價-計劃工作量X預(yù)算單價=1800 ×550-3200 /4×2×550 =11萬元。參見教材P95。
6.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為( )。(2010年試題第54題)
A.0.6萬元;0.80 B.-0.6萬元;0.83
C.-0.48萬元;0.83 D.0.48萬元;0.80
【答案】C
【解析】計算過程如下：
進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用—計劃工作預(yù)算費用=2000×12—2400×12=—4800元;
進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)= 已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用=2000×12/2400×12=0.83。參見教材P95。
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