2016一級建造師《項目管理》模擬試題與答案
練習題一
1[單選題] 評標結束應該推薦中標候選人，評標委員會推薦的中標候選人應當( )。
A.限定在1～3人，不分先后順序B.限定在1～3人，并標明排列順序C.限定在3～5人，不分先后順序D.限定在3～5人，并標明排列順序
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是中標候選人的推薦。評標結束應該推薦中標候選人。評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～3人，并標明排列順序。
2[單選題] 項目管理信息系統的主要作用是( )。
A.用于企業的人、財、物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現工程管理信息化
參考答案：B
參考解析：
工程管理信息化的意義有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。有利于項目實施期的項目目標控制。3[單選題] 建設工程項目質量控制系統的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和( )。
A.質量管理職責B.施工任務C.質量控制措施D.質量控制要求
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是建設工程項目質量控制體系的建立原則。建設工程項目質量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。
4[單選題] 下列選項不屬于項目實施階段策劃的工作內容的是( )。
A.技術方案分析和論證B.項目實施的風險策劃C.項目環境和條件的調查與分析D.項目實施的合同策劃
參考答案：C
參考解析：
項目實施階段策劃的工作內容包括：項目實施的環境和條件的調查與分析、項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經濟策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃。所以C正確。
5[單選題] 建設工程信息管理指的是( )。
A.信息的交流B.信息傳輸的合理組織和控制C.信息的收集D.信息的存檔
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是建設工程項目信息管理的含義。信息管理指的是信息傳輸的合理組織和控制。
6[單選題] 供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。
A.設計B.設計準備C.動用前準備D.施工
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點是供貨方項目管理工作的主要階段。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
7[單選題] 某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其繪圖錯誤是( )。
A.多個起點節點B.多個終點節點C.節點編號有誤D.存在循環回路
參考答案：C
參考解析：
【考點】雙代號網絡計劃的繪圖規則。
【解析】雙代號網絡圖中，節點應用圓圈表示，并在圓圈內標注編號。一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點，且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號，即i< p=""><>
因此，正確選項是C。
8[多選題] 投標擔保可以采用( )擔保方式，具體由招標人在招標文件中規定。--P317
A.抵押擔保B.銀行擔保C.擔保公司擔保書D.同業擔保書E.投標保證金擔保
參考答案：B,C,D,E
9[多選題] 設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會涉及( )等階段。
A.運營B.決策C.施工D.保修E.動用前準備
參考答案：C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點是設計方的項目管理工作階段。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
10[多選題]索賠的依據主要有( )。
A.安全交底會議紀要B.工程建設慣例C.技術交底紀要D.法律、法規E.合同文件
參考答案：B,D,E
參考解析：
本題涉及的考點是索賠的依據。索賠的依據主要有：合同文件;法律、法規;工程建設慣例。
練習題二
1[單選題] 按照我國規定，：某工程項目造成12人死亡,經濟損失500萬元的事故應屬于( )。
A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故
參考答案：B
參考解析：
依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，按生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業中毒，下同，或者1億元以上直接經濟損失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;(4)-般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
2[單選題] 施工方應視( )的需要，編制不同深度、不同計劃周期的施工計劃。
A.業主方B.項目內容和項目特點C.項目特點和施工進度控制D.施工質量控制和項目特點
參考答案：C
參考解析：
【考點】項目進度控制的任務。
【解析】在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。
因此，正確選項是C。
3[單選題]關于 FIDIC《永久設備和設計----建造合同條件》內容的說法，正確的是( )
A.業主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整參考答案：A
參考解析：
答案：A
解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件.《永久設備和設計一建造合同條件》適用于由承包商做絕大部份設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計，提供設種植園以及建造其他工程，全同計價采用總價合同方式，如果發生法規規定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整，其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的模式基本類似。參見教材P352
4[單選題] 用于整理質量特性統計數據，了解統計數據的分布特征，觀察生產過程質量穩定與否并可用于制定質量控制公差標準的數理統計方法是( )。
A.分層法B.因果分析法C.控制圖法D.直方圖法
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點是直方圖法的主要用途。直方圖法的主要用途體現在：①整理統計數據，了解統計數據的分布特征，即數據分布的集中或離散狀況，從中掌握質量能力狀態;②觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態，以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。
5[單選題] 在建設工程項目施工成本管理中，( )是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。
A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是施工成本考核的作用。成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。
6[單選題] 在施工過程中，施工人員振搗疏漏造成混凝土質量事故，該事故屬于( )。
A.指導責任事故B.自然災害事故C.技術責任事故D.操作責任事故
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點是操作責任事故。操作責任事故指在施工過程中，由于實施操作者不按規程和標準實施操作，而造成的質量事故。如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。
7[多選題] 非關鍵工作時差可采用的調整方法有( )。
A.延長工作的持續時間B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動C.縮短工作的持續時間D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間E.選擇資源占用量大的工作延長其持續時間
參考答案：A,B,C
參考解析：
本題考核的是非關鍵工作時差的調整方法。非關鍵工作時差的調整方法有：(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動;(2)延長工作的持續時間;(3)縮短工作的持續時間。
8[多選題] 下列工作中，屬于項目實施階段的有( )。
A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制立項建議書D.編制設計任務書E.初步設計
參考答案：D,E
參考解析：
【考點】建設工程項目管理的目標和任務
【解析】項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
因此，正確選項是DE。
9[多選題] 對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮( )引起的價格變化問題。
A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化B.工程量的變化引起的價格變化C.外匯匯率的不穩定D.勞務工資以及材料費用的上漲E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化;外匯匯率的不穩定;國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。所以A、C、D、E正確。
10[多選題] 項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力( )。
A.選擇施工作業隊伍B.進行合理的經濟分配C.簽署合同D.購置設備E.調配進入項目的人、財、物
參考答案：A,B,E
參考解析：
項目經理行使的管理權力包括：①組織項目管理班子;②以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業隊伍;⑤進行合理的經濟分配;⑥企業法定代表人授予的其他管理權力。所以A、B、E正確。
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