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一級建造師機電工程全真題

時間:2024-10-06 00:55:15 題庫 我要投稿
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2016一級建造師機電工程全真題

  單項選擇題

2016一級建造師機電工程全真題

  1、電力法規定:“用戶用電不得危害供電、( )安全和擾亂其秩序。對危害其安全和擾亂其秩序的,供電企業有權制止。”

  A.發電廠

  B.企業用電

  C.變電站

  D.電力線路

  2、適用于潮濕場所,可敷設在吊頂內或高層建筑的電纜豎井內的電纜型號是(  )。

  A.YJV22

  B.WD—ZANYJFE

  C.ZR-YJFE

  D.VV

  3、當相鄰兩層門地坎間的距離大于( )m時,其間必須設置井道安全門,井道安全門嚴禁向井道內開啟,且必須裝有安全門處于關閉時電梯才能運行的電氣安全裝置。

  A.7

  B.9

  C.11

  D.14

  4、 鋁的耐蝕能力主要取決于在給定環境中鋁表面的保護膜的穩定性。鋁在(  )中的耐蝕性比鉻鎳不銹鋼還高。

  A.鹽酸

  B.氫氟酸

  C.濃硝酸

  D.氫硫酸

  5、 下列是高壓開關設備的試驗內容,不屬于高壓真空開關試驗的是(  )。

  A.關斷能力試驗

  B.短時耐受電流試驗

  C.開關絕緣試驗

  D.漏氣及含水率試驗

  多項選擇題

  6、 根據《工業安裝工程施工質量驗收統一標準》,單位(子單位)工程施工質量驗收項目應按(  )進行劃分。

  A.工業安裝工程的特點

  B.設備的臺機組

  C.工業廠房

  D.車間

  E.區域

  7、 噴射或拋射除銹金屬表面處理質量等級包括(  )。

  A.Sa2級

  B.Sa2.5級

  C.Sa3級

  D.St2級

  E.St3級

  簡答題

  8、【背景資料】

  某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現澆筑混凝土框架結構。建設單位依法進行招標,投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500--2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標,最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201簽訂了施工總承包

  合同。

  合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)工程預付款比例為10%。

  工程投標及施工過程中,發生了下列事件:

  事件1:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經過認真核算,認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》中不可作為競爭性費用條款的規定給予廢標處理。

  事件2:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務費30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.41%。

  事件3:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。

  事件4:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。

  事件5:施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。

  事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求,建設單位不予支持。對此,甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。

  【問題】

  1.事件1中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目分別是什么?

  2.事件2中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少(單位:元m3)?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,答案保留小數點后兩位)

  3.事件3中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程序?

  4.事件4中,按照勞務實名制管理要求,在勞務分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

  5.事件5中,施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些?

  6.事件6中,甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中,施工索賠的起因有哪些?

  9、 【背景資料】

  某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務,合同工期為120d,合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經理部根據施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計,該施工組織設計包括施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計。在施工組織總設計的編制中,項目經理部在編制完成資源需求量計劃后,確定了施工總進度計劃,在施工總進度計劃明確后,擬訂具體的施工方案。

  該安裝工程公司項目經理部在保證工期和質量滿足要求的前提下,對施工成本采取了一定的控制管理措施,在具體的施工成本管理中實施了以下措施:

  (1)加強施工調度。

  (2)編制資金使用計劃,確定施工成本管理目標。

  (3)采用先進的施工技術。

  (4)提出風險應對策略。

  【問題】

  1.請指出該工程項目經理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥之處,并改正。

  2.施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計分別是以什么為對象進行編制的?

  3.施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上四項具體措施應歸人哪一類?

  4.施工成本管理的環節主要有哪些?

  5.施工成本控制的目標是什么?

  10、為響應國家“節能減排、上大改小”的環保要求,某水泥廠把原有的一條日生產1000t的濕法生產線,在部分設備不變動的基礎上,改成日產1000t的干法生產線(改建工程),同時將前幾年因資金困難中途停建的一條日產4000t干法生產線恢復建設(復建項目);另外征用土地,再獨立建設一條日產8000t干法生產線(新建項目)。建設單位實施三項工程各自獨立核算,分別管理,以PC承包形式分別招標投標。最終A、B、C公司分別承擔了三種不同類型的工程,C公司還同時承擔了全廠110kV變電工程。工程以固定綜合單價計算,工程量按實調整,并明確施工場地、施工道路、100t以上大型起重機及其操作駕駛員由建設單位提供。施工過程中發生下列事件:

  事件1:A公司在設備采購時,在性價比方面對制造廠商進行了咨詢,從中選擇了備選廠商。進行了邀請招標。然而在制造過程中仍出現個別廠商因交通運輸不便或生產任務過于飽和拖延了交貨期;個別廠商因加工能力不足或管理不善滿足不了質量要求。

  事件2:B公司在施工過程中,因設備延期交付,延誤工期5d,并發生窩工費及其他費用5萬元:150t起重機在吊裝過程中因駕駛員操作失誤致使起重機零部件部分損壞造成停工4d,發生窩工費2萬元;因大暴雨成災停工3d;設備安裝工程量經核實增加費用4萬元;因材料漲價,增加費用20萬元;非標準件制作安裝因設計變更增加費用16萬元。

  事件3:C公司完成110kV變電站的施工后,編制了變壓器送電試運行方案,變壓器空載試運行12h,記錄了變壓器的空載電流和一次電壓,在驗收時沒有通過。

  事件4:在球磨機基礎驗收時,未能對地腳螺栓孔認真檢查驗收,致使球磨機的地腳螺栓無法正常安裝。

  問題

  1.按照機電工程項目建設的性質劃分,本案例包括哪幾類工程?

  2.針對事件1,在選擇制造廠商時主要考慮哪幾個方面的因素?

  3.分別計算事件2中B公司可向建設單位索賠的費用和工期。

  4.事件3中,變壓器空載試運行應達到多少個小時?試運行中還應記錄哪些技術參數?

  5.事件4中,地腳螺栓孔應檢查驗收哪些內容?

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