一級建造師真題及答案《項目管理》
在平時的學習、工作中，我們經常接觸到考試真題，借助考試真題可以更好地對被考核者的知識才能進行考察測驗。一份好的考試真題都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的一級建造師真題及答案《項目管理》，希望對大家有所幫助。
一級建造師真題及答案《項目管理》 1
一、單項選擇題
1.【2013年真題】當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.變動總價合同
D.成本加酬金合同
【答案】D。
【解析】當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
2.【2014年真題】在施工合同實施中，“項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”，該活動屬于( )的內容。
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實施控制
【答案】A。
【解析】合同分析的目的和作用體現在合同任務的分解、落實，即：在實際工程中，合同任務需要分解落實到具體的工程小組或部門、人員，要將合同中的任務進行分解，將合同中與各部分任務相對應的具體要求明確，然后落實到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實施與檢查。
3.【2014年真題】某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期( )d。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C。
【解析】工程量增減率=(新增工程量一原工程量)/原工程量×100%=[(4800-3200)m3/3200m3]×100%=50%>15%。因此可提出工期索賠。
工期索賠值=60d×(4800-3200×115%)m3/3200m3=21d。
4.【2013年真題】在國際工程承包合同中，根據工程項目的規模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發生爭端時任命的是( )。
A.常任爭端裁決委員會
B.特聘爭端裁決委員會
C.工程師兼任的委員會
D.業主指定爭端裁決委員會
【答案】B。
【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發出其最終決定時期滿。
5.【2012年真題】關于建設工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是( )。
A.在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認
B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分
C.建設工程施工合同由合同雙方達成協議并簽字后，即受法律保護
D.雙方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件
【答案】A。
【解析】在談判中雙方達成一致的內容，包括在談判討論中經雙方確認的工程內容和范圍方面的修改或調整，應以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件，并明確它是構成合同的一部分。因此選項8錯誤。雙方尚可對技術要求、技術規范和施工技術方案等進行進一步討論和確認，必要的情況下甚至可以變更技術要求和施工方案。因此選項A正確。建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協議并簽字，也不受法律保障。因此選項C錯誤。雙方在合同談判結束后，應形成一個完整的合同文本草案，經雙方代表認可后形成正式文件。因此選項D錯誤。
6.【2011年真題】采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據( )計算確定的。
A.發包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價
B.實際完成并經工程師計量的工程量及承包人所填報的單價
C.發包人提供的清單工程量及承包方實際發生的單價
D.實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發生的單價
【答案】B。
【解析】單價合同的特點是單價優先，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。
二、多項選擇題
1.【2014年真題】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，發包人責任和義務有( )。
A.辦理建設工程施工許可證
B.辦理建設工程規劃許可證
C.辦理工傷保險
D.提供場外交通條件
E.負責施工場地周邊的環境保護
【答案】ABD。
【解析】發包人應遵守法律，并辦理法律規定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。發包人負責提供場外交通設施的'技術參數和具體條件。選項C、E屬于承包人的責任和義務。
2.【2014年真題】根據《工程建設項目施工招標投標法》，工程施工項目招標信息發布時，正確的有( )。
A.指定媒介可以酌情收取費用
B.招標文件售出后不予退還
C.招標人應至少在兩家指定的媒介發布招標公告
D.招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一定費用
E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日
【答案】BE。
【解析】指定媒介發布依法必須進行招標的項目的境內資格預審公告、招標公告，不得收取費用。故選項A錯誤。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。故選項B正確。招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發布招標公告。故選項C錯誤。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金。故選項D錯誤。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。故選項E正確。
3.【2013年真題】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—20130—201)，屬于發包人工作的有( )。
A.保證承包人施工人員的安全和健康
B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件
C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證
D.向承包人提供施工現場的地質勘察資料
E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責
【答案】BCD。
【解析】《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)規定，發包人應遵守法律，并辦理法律規定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、1臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。除專用合同條款另有約定外，發包人保證向承包人提供正常施工所需要的進入施工現場的交通條件。發包人應當在移交施工現場前向承包人提供施工現場及工程施工所必需的毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。
4.【2012年真題】關于履約擔保的說法，正確的有( )。
A.建筑業通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保
B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函
C.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規模
D.履約擔保書通常是由商業銀行或保險公司開具
E.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低
【答案】BCD。
【解析】履約擔�？梢圆捎勉y行保函或者履約擔保書的形式。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。建筑行業通常傾向于采用有條件的銀行保函。由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書;履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規模，但必須保證承包人違約時，發包人不受損失。擔保書或者銀行保函的金額將根據提供保證金的類型和工程的性質和規模有所不同。
5.【2011年真題】按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括( )。
A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費
B.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
C.承包商使用不合格材料引起的損失費用
D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費
E.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用
【答案】BDE。
【解析】材料費的索賠包括：由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任造成工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。
一級建造師真題及答案《項目管理》 2
【2016年一建項目管理考試真題】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證( )。
A.進度計劃系統的完整性
B.進度計劃方法的適用性
C.進度控制方法的合理性
D.進度目標實現的可能性
參考答案：D
參考解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。
【2017年一建項目管理考試真題】在項目實施階段，項目總進度應包括( )。
A.項目建議書編制進度
B.設計工程進度
C.招標工作進度
D.項目投產運行工作進度
E.工程施工和設備安裝進度
參考答案：BCE
參考解析：在項目的實施階段，項目總進度包括：(1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。
【2019年一建項目管理考試真題】在項目的實施階段，項目總進度包括( )。
A.設計工作進度
B.可行性研究工作進度
C.招標工作進度
D.物資采購工作進度
E.用戶管理工作進度
參考答案：ACD
參考解析：在項目的實施階段，項目總進度包括：(1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。
【2020年一建項目管理考試真題】關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的有( )。
A.總進度目標的論證涉及工程實施條件分析
B.總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作
C.總進度目標的論證應分析實施階段各項工作之間的邏輯關系
D.論證前宜收集類似項目的進度資料
E.分析論證總進度目標實現的可能性應在項目實施過程中進行
參考答案：ACD
參考解析：總進度目標的確定是在決策階段，論證在實施階段，B錯誤;論證工作應在項目實施前進行，E錯誤。
【2015年一建項目管理考試真題】建設工程項目總進度目標論證的主要任務有( )。
A.總進度規劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進度目標確定
E.項目經濟評價
參考答案：ABC
參考解析：總進度目標論證的主要內容包括總進度規劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
【2014年一建項目管理考試真題】關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是( )。
A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系
C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃
D.建設工程項目總進度綱要應不包含各子系統中的單項工程進度規劃
參考答案：B
參考解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標;大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性;總進度綱要的內容包括各子系統進度規劃。
【2020年一建項目管理考試真題】關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是( )。
A.先進行計劃系統結構分析，后進行項目工作編碼
B.先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析
C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃
D.先進行項目結構分析，后進行資料收集
參考答案：A
參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
【2019年一建項目管理考試真題】根據項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統結構分析的`緊后工作是( )。
A.項目結構分析
B.編制各層進度計劃
C.項目的工作編碼
D.編制總進度計劃
參考答案：C
參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
【2016年一建項目管理考試真題】建設工程項目總進度目標論證時，在進行項目的工作編碼前應完成的工作有( )。
A.編制各層進度計劃
B.調查研究和收集資料
C.進度計劃系統的結構分析
D.項目結構分析
E.協調各層進度計劃的關系
參考答案：BCD
參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
【2018年一建項目管理考試真題】項目總進度目標論證時應調研和收集的資料包括( )。
A.項目Q策階段有關項目進度目標確定的情況和資料
B.與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料
C.類似項目的進度資料
D.該項目施工總承包單位的信用等級
E.該項目的總體部屬
參考答案：ABCE
參考解析：本題主要考查項目總進度目標論證的工作步驟。在項目總進度目標論證時不涉及到施工單位。調查研究和收集資料包括如下工作：(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料。(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料。(3)收集類似項目的進度資料。(4)了解和調查該項目的總體部署。(5)了解和調查該項目實施的主客觀條件等。
【2018年一建項目管理考試真題】建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是( )。
A. ②-④-①-③
B. ④-③-②-①
C. ②-④-③-①
D. ④-②-①-③
參考答案：A
參考解析：按照：先項目結構分析;后進度計劃分析;先分析后編碼;先各層計劃再總計劃的記憶很容易判斷。
【2015年一建項目管理考試真題】關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是( )。
A.大型建設工程項目總進度論證的核心工作是編制總進度綱要
B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料
C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行
D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標
參考答案：B
參考解析：本題考查項目總進度目標論證的工作內容。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。選項A錯誤。建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。選項C錯誤。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。選項D錯誤。
【2017年一建項目管理考試真題】下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結構分析的是( )。
A.將項目進行逐層分解
B.了解和調查項目的總體部署
C.對每一個工作項進行編碼
D.調查項目實施的主客觀條件
參考答案：A
參考解析：項目結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解并確立相應的工作目錄。
【2014年一建項目管理考試真題】關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是( )。
A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄
B.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼
C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄
D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼
參考答案：A
參考解析：大型建設工程項目的結構分析是根據高編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。
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