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考試輔導

一建《建設工程項目管理》考點:人力資源

時間:2025-01-27 23:35:22 考試輔導 我要投稿
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2017年一建《建設工程項目管理》考點:人力資源

  參加一級建造師考試的朋友們,應屆生畢業網為大家提供“2017年一建《建設工程項目管理》考點:人力資源”,希望能夠幫助到各位考生!

  (1)編制人力資源規劃;

  (2)通過招聘增補員工;

  (3)通過解聘減少員工;

  (4)進行人員甄選,經過以上四個步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;

  (5)員工的定向;

  (6)員工的培訓;

  (7)形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;

  (8)員工的績效考評;

  (9)員工的業務提高和發展。

  1Z201041 項目決策階段策劃的工作內容

  建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義。建設工程項目決策階段策劃的基本內容如下。

  1.項目環境和條件的調查與分析

  環境和條件包括自然環境、宏觀經濟環境、政策環境、市場環境、建設環境(能源、基礎設施等)等。

  2.項目定義和項目目標論證

  其主要工作內容包括:

  (1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想;

  12)項目的規模、組成、功能和標準的定義;

  13)項目總投資規劃和論證;

  (4)建設周期規劃和論證。

  3.組織策劃

  其主要工作內容包括:

  (1)決策期的組織結構;

  (2)決策期任務分工;

  (3)決策期管理職能分工;

  (4)決策期工作流程;

  (5)實施期組織總體方案;

  (6)項目編碼體系分析。

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