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考試輔導(dǎo)

一級建造師考試市政工程全科通過經(jīng)驗

時間:2023-06-11 13:11:10 曉怡 考試輔導(dǎo) 我要投稿
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一級建造師考試市政工程全科通過經(jīng)驗

  一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試是從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書的考試。下面是小編收集整理的一級建造師考試市政工程全科通過經(jīng)驗,僅供參考,大家一起來看看吧。

一級建造師考試市政工程全科通過經(jīng)驗

  1、首先從零基礎(chǔ)談起,我的專業(yè)是園林,畢業(yè)之后再也沒從事過相關(guān)工作,市政對于我來說是零基礎(chǔ),所以對于好多零基礎(chǔ)的朋友來說,這點(diǎn)不用擔(dān)心,只要肯努力,零基礎(chǔ)一樣可以通過。

  2。從時間的安排上談,我14年10月份決定要考一級市政開始,到15年考前,用了整11個月的時間,這11個月,我的幾乎所有時間都用在了看書上,每天下班第一件事就是看書,基本每天晚上能做到看書三四個小時,而且是全身心的投入。到臨近考試的一兩個月,能做到每天11點(diǎn)左右,節(jié)假日看書的時間會多點(diǎn),能做到每天八到十個小時,只有過年的時候家里人多,休息了六天。其它再也沒有間斷過一天看書。可以說我的成績是時間堆出來的,我沒有什么捷徑。成績是那些背疼腰疼,那些累困時的眼淚換來的。所以想要取得好成績,時間是第一保障。

  3。從動力談起,有朋友問過我,工作穩(wěn)定條件不錯,且從事著八桿子打不著的工作,怎么有這么大的動力去學(xué)習(xí)市政,我只想說,動力是自己找給自己的,這個動力必須能保證你能從現(xiàn)在堅持到考試。放到第三點(diǎn)來談動力,似乎有點(diǎn)太晚了,我覺得動力才是我能堅持到最后,并且通過考試的最重要的一點(diǎn)所以再此向大家確認(rèn),你給自己找到必須過一建的動力了嗎,這個動力能支撐你到考試嗎?我的動力是給爸爸買輛車,我父母供我家姐弟讀書,在北京打工十年,吃住十年地下室,在我稍有能力的時候,能自己給爸爸買輛車就是我的動力。這個動力支撐我堅持下來,說這些似乎跑題了,但是我只是想告訴大家,在做一件很困難的事之前,先給自己找一個動力,為了這個目標(biāo),我們能一直堅定的走下去,不退縮,不回頭,堅定而執(zhí)著。

  4、第四點(diǎn),來談?wù)剬W(xué)習(xí)的方法:在此,再重申一點(diǎn),我是零基礎(chǔ)學(xué)市政,有基礎(chǔ)的朋友可以略掉其中好多步驟。

  當(dāng)時買回四本書時,看到厚厚的四本書,自己也沒有恐懼,估計當(dāng)時是無知者無畏。四本書掂來倒去也不知道該先從哪本下手。記得當(dāng)時挑了法規(guī),看了三五天之后,發(fā)現(xiàn)看的一頭霧水,才想起上網(wǎng)搜了一下通過的人的經(jīng)驗分享。讀了好多經(jīng)驗分享后,才感覺自己找到了一建的正確打開方式。

  所以收起了三門公共課,開始了實務(wù),這一打開就是八個月,期間沒有看過公共課一眼。感覺對于一個門外漢來說,老師的課太細(xì)致了。每次聽一課老師的視頻,緊接著就仔細(xì)讀一遍這節(jié)視頻對應(yīng)的書,認(rèn)真思考根據(jù)視頻做的筆記,遇到視頻中沒講的內(nèi)容,而自己又不懂的,我會及時百度,用個小本子記下來,或者拿到群里問群友。這樣一節(jié)視頻,一遍書過下來,基本能對書中的每個章節(jié)有個大體了解。我看市政技術(shù)部分時,沒有著急把全部看完,每一章結(jié)束后,先不開始下一章,而是反復(fù)看這一章,直到覺得已經(jīng)很熟悉書的情況下才開始下一章。這樣當(dāng)七章技術(shù)看下來,已經(jīng)三個月時間了,技術(shù)部分全看完以后,我也沒有馬上開始管理部分,而是把技術(shù)部分又過了好幾遍書。直到覺得對書很熟悉,才開始管理部分的學(xué)習(xí)。

  管理部分相對容易了一些,只要讀懂,掌握了回答問題的套路,多寫多練就容易的多了。

  5、談?wù)劧鄬懀寒?dāng)初在學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗時,有人談到要多寫,所以在后來的學(xué)習(xí)中,尤其后期,寫,占了我的大多數(shù)時間,不光我的書已經(jīng)畫的滿滿的,我還用掉了三個筆記本,A4紙五六十張,全都密密麻麻寫滿了。最初,對書熟悉之后,是看一章默寫一章書,當(dāng)然只寫知識點(diǎn)和自己的總結(jié),再后來是寫對所能見到的全部案例題目的解答,在考前,我把自己所見到的所有案例都寫過做過了,我覺得這也是我考過的重要原因,所以不要忽略寫的重要性。

  6、談?wù)劺蠋焸儯河浀卯?dāng)初讀別人的通過經(jīng)驗心得時,有一位前輩建議聽課老師數(shù)為1-2人,但是我建議如果時間允許,可以盡量地多聽,一師一遍即可,我曾在聽完課程后,過了兩遍書,對書熟悉以后,開始聽其他老師的課程,期間穿插一遍遍對課本的通讀及記憶。到后來,我聽課時已經(jīng)不需要課本,只需閉眼專心聽課,實在憶不起課本時,才會翻閱一下。我覺得這個過程是我后來能取得108分這個成績的關(guān)鍵,因為感覺試卷中有些題中,聽課中接觸過。

  7、順便再說一下,學(xué)習(xí)都有煩躁的時候,我煩躁時也不會允許自己休息娛樂,而是讓電腦播放施工視頻,打樁啊、架橋啊,都可以這時觀看。

  8、談?wù)劰舱n,說實話,對公共課我沒有太多心得,因為公共課一開始是抱著放棄的態(tài)度,但是到臨考前兩個多月,覺得自己實務(wù)有點(diǎn)底之后,我才開始跟自己的那幾個伙伴開始公共課的學(xué)習(xí)。因為當(dāng)時是暑假,所以我有全天的時間學(xué)習(xí),一般是三天結(jié)束聽課,用1.5倍速度,然后趁熱打鐵認(rèn)真過一遍書,這需要整整一天的時間,而且需要全身心投入,很累人,然后第二天便開始做真題,做一遍真題,如果感覺不好,再過一遍書。如此反復(fù)三、四次之后,相信對這門公共課心里就會有點(diǎn)底了,這時你可以放下,再回過頭來復(fù)習(xí)一遍實務(wù),不要因為這幾天學(xué)公共課而把實務(wù)落下。過一遍實務(wù)后,可以開始下一門公共課,方法如上,每門公共課大概需要7、8天時間。如此公共課(7-8天)——實務(wù)(一周)——公共課——,時間也差不多臨近考試了,記住在考前一定要三門公共課再過一次書,因為這樣的快速學(xué)習(xí)遺忘速度是很快的,建議有工作的朋友能考前請假一周。

  9、最后,再來談?wù)効加训闹匾裕覐乃脑路蓍_始逐漸與三、四個群友熟絡(luò)起來,然后組成了一個小群,這幾個朋友志同道合,都特別努力,在最后備戰(zhàn)的日子里,我們一起努力奮斗,一起討論題目,互相鼓勵。累了可以聊聊天,沒有這幾個朋友,我可能真的堅持不到最后,再次謝謝他們——小穎、小莫、大明、小明。謝謝他們陪我一路走到現(xiàn)在。

  寫了這么多,也覺得自己挺啰嗦,但這是我作為一個外行能一年通過四科所有的心得,希望能幫到今年的朋友們。

  附今年成績:經(jīng)濟(jì)66,法規(guī)92,管理93,實務(wù)108。

  拓展:一級建造師考試項目管理科目基礎(chǔ)考點(diǎn)

  項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍:

  建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍,包括:按項目范圍管理的要求,列人系統(tǒng)控制的建設(shè)工程項目構(gòu)成范圍;項目實施的任務(wù)范圍,即由工程項目實施的全過程或若干階段進(jìn)行定義;項目質(zhì)量控制所涉及的責(zé)任主體范圍。

  (—)系統(tǒng)涉及的工程范圍

  系統(tǒng)涉及的工程范圍,一般根據(jù)項目的定義或工程承包合同來確定。具體說可能有以下三種情況:

  1、建設(shè)工程項目范圍內(nèi)的全部工程;

  2、建設(shè)工程項目范圍內(nèi)的某一單項工程或標(biāo)段工程;

  3、建設(shè)工程項目某單項工程范圍內(nèi)的下個單位工程。

  (二)系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍

  建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)服務(wù)于建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)控制,因此,其質(zhì)量控制的系統(tǒng)職能應(yīng)貫穿于項目的勘察、設(shè)計、采購、施工和竣工驗收等各個實施環(huán)節(jié),即建設(shè)工程職目全過程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù)。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體,通常情況下包括有建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程總承包企業(yè)、施工企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)廠商等。這些質(zhì)量責(zé)任和控制主體,在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位與作用不同。承擔(dān)建設(shè)工程項目設(shè)計、施工或材料設(shè)備供貨的單位,負(fù)有直接的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,屬質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控主體;在建設(shè)工程項目實施過程,對各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量活動行為和活動結(jié)果實施監(jiān)督控制的組織,稱質(zhì)量監(jiān)控主體,如業(yè)主、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等。

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