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2017經濟師《初級農業》高頻考點：企業經營管理
導語：企業經營管理是指在企業內，為使生產、營業、勞動力、財務等各種業務，能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。我們一起來看看相關的考試知識吧。
考試內容
(一)企業經營管理的內容和任務
了解企業經營管理的基本概念及經營管理的意義，了解經營與管理各自的含義及兩者的相互關系。
掌握管理的性質、管理的二重性原理，學習管理二重性原理對搞好農業企業經營管理的重要意義。
了解企業經營管理的基本任務，熟悉經營管理任務的具體方面。
熟悉企業經營管理的具體內容，經營管理內容所涉及的生產力、生產關系及上層建筑等方面的問題。
(二)企業經營管理的職能
了解管理職能的基本概念，熟悉管理職能的主要內容。
熟悉計劃職能的含義，計劃職能在管理中的地位、作用及與其他職能的關系。
熟悉組織職能的概念和重要作用及與其他各職能的相互關系。
熟悉指揮職能的概念和作用，發揮指揮職能的前提條件及指揮職能與其他職能的關系。
熟悉控制職能的概念、控制職能的內容及在管理工作中的作用;掌握控制的步驟、方法及控制應注意的問題;熟悉控制職能與其他職能的關系。
熟悉協調職能的概念、作用與意義，協調職能的內容、與其他職能的關系;熟悉五大管理職能的相關性與統一性。
(三)企業經營管理的原則和方法
了解管理原則的概念，堅持管理原則對搞好經營管理工作的重要意義;熟悉管理原則的主要內容。
熟悉民主集中制原則的含義、內容，民主集中制原則在管理工作中的意義及具體體現。
熟悉物質利益原則的含義及其在管理工作中的意義，貫徹物質利益原則的做法。
了解自愿互利、等價交換原則的含義和內容，它在管理中的作用和具體做法。
了解經濟效益原則的概念及其重要意義，在管理工作中的作用及提高經濟效益的對策。
熟悉各項管理原則相互配合的意義和綜合運用。
了解管理方法的含義及管理方法的基本內容。
掌握行政方法的含義，行政方法的內容、特點及應用范圍，行政方法的優點和缺點。
掌握經濟方法的含義，經濟方法的內容、特點，經濟方法的應用范圍及其優、缺點。
掌握法律方法的含義、內容、特點;熟悉法律方法在經濟管理中的作用、法律方法適用范圍及法律方法的優點和缺點。
掌握思想教育方法的含義和內容;了解思想教育方法的特點和形式、了解思想教育方法的作用和優點。
熟悉各種方法的互補性和綜合運用的效果。
(四)企業管理的基礎工作
了解企業管理基礎工作的特點和作用。
熟悉企業管理基礎工作的具體內容，熟悉標準化工作的含義，實行標準化的重要性;熟悉標準化工作的基本內容，熟悉定額管理工作的內容、作用及如何做好 企業的定額管理工作;了解信息工作在企業管理中的作用，信息工作的特點及信息工作與管理工作的關系，了解企業建立與健全規章制度的重要意義和作用;熟悉企業中的主要規章制度及其建立與完善。
(五)企業管理者
了解企業管理者在企業管理中的地位與作用;熟悉企業管理者的基本職責、權利與義務;熟悉企業管理者應具備的基本素質;熟悉企業領導班子在企業中的地 位與作用，對領導班子的基本要求;熟悉領導作風在企業管理中的重要意義;熟悉領導作風包括的基本方面和基本要求;掌握企業管理中領導工作的基本方法及如何運用這些領導工作方法做好企業的組織管理工作。
(六)企業經營戰略
了解企業經營環境的含義，它所包括的內容，認識企業經營環境的特點，分析經營環境的重要意義、作用。
需要熟悉的內容：企業宏觀環境分析的四項內容——市場、資源、社會和政治環境。企業微觀環境分析兩大方面——“關系戶”和內部環境，特別是增強市場環境觀念。
需掌握的是關于市場分析的內容。
了解企業經營戰略的概念和含義特征，經營戰略的種類;熟悉并掌握經營戰略的四項基本內容——戰略思想、戰略目標、戰略重點和戰略措施。
了解在總戰略中的三種類型：進攻型戰略、穩定型戰略和緊縮型戰略的含義及其運用特點。
熟悉制定企業經營戰略應具備的四項基本條件;掌握制定戰略的工作步驟：確定方向，把握市場趨勢，分析環境、確定方案和實施措施。
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