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2017初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》模擬試題
導(dǎo)語(yǔ):人力資源(Human Resource ,簡(jiǎn)稱HR)是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。跟著百分網(wǎng)小編一起來(lái)看看相關(guān)試題吧。
單選題:
1、能夠反映員工在工作中深入的程度,所花費(fèi)的時(shí)間和精力的多少,以及把工作視為整個(gè)生活的核心部分的程度的標(biāo)準(zhǔn)是()
A.工作滿意度 B.工作投入度 C.組織忠誠(chéng)度 D.以上都不是 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 解析:工作投入的概念
2、以下關(guān)于進(jìn)行工作滿意度調(diào)查的意義的陳述中,錯(cuò)誤的是();
A.工作滿意度調(diào)查只能反映出公司中總體的滿意度水平 B.工作滿意度調(diào)查可以改善溝通
C.工作滿意度調(diào)查可以為員工提供一個(gè)釋放情緒的正式渠道 D.工作滿意度調(diào)查的信息可以幫助管理者改進(jìn)已有的變革方案 標(biāo)準(zhǔn)答案:a 解析:工作滿意度調(diào)查除了能反映出公司中總體的滿意度水平外,還可以指出滿意和不滿意的具體領(lǐng)域和具體員工群體。
3、下列關(guān)于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是()
A.該模型將工作分解為許多因素,員工的總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得
B.該模型認(rèn)為工作滿意度是多維的
C.該模型認(rèn)為對(duì)所有的員工來(lái)說(shuō),不同的因素對(duì)工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的
D.該模型強(qiáng)調(diào)在調(diào)查員工滿意度時(shí)不要遺漏重要的因素,則會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性 標(biāo)準(zhǔn)答案:c
4、下列關(guān)于員工對(duì)工作不滿的反應(yīng)的陳述不正確的是()
A.對(duì)工作不滿的員工更有可能缺勤和遲到 B.對(duì)工作不滿的員工更可能有偷竊行為
C.對(duì)工作不滿的員工更有可能表現(xiàn)出組織公民行為 D.員工表現(xiàn)對(duì)工作的不滿的最極端的后果之一是暴力行為
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
5、為了使組織和社會(huì)獲益,人力資源生產(chǎn)性和消費(fèi)性的關(guān)系是():
A.生產(chǎn)性大于消費(fèi)性 B.生產(chǎn)性小于消費(fèi)性 C.生產(chǎn)性和消費(fèi)性持平 D.大小關(guān)系時(shí)有交替 標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解析:人力資源的雙重性特征。生產(chǎn)性和消費(fèi)性。
6、人力資源管理的演變,依照發(fā)展的時(shí)期順序依次為()。
A.管理科學(xué)階段;人事管理階段;人力資源管理階段 B.科學(xué)管理階段;管理科學(xué)階段;人力資源管理階段
C.雇傭管理階段;人事管理階段;人力資源管理階段 D.行政管理階段;管理科學(xué)階段;人力資源管理階段
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
7、下列哪一觀點(diǎn)不屬于科學(xué)管理四原則()
A.將人看作”人力資本”,認(rèn)為這種資本通過(guò)有效的管理和開(kāi)發(fā)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值,是能夠增殖的資本
B.建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程 C.管理者和工人之間應(yīng)該進(jìn)行親密的經(jīng)久合作
D.將經(jīng)過(guò)科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程相結(jié)合 標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解析:泰勒科學(xué)管理的四項(xiàng)原則:建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程;科學(xué)地挑選和漸進(jìn)地培養(yǎng)工人;將經(jīng)過(guò)科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程相結(jié)合;管理者和工人之間親密的經(jīng)久合作
8、小型企業(yè)人力資源管理部門(mén)的特點(diǎn)之一是()。
A.往往設(shè)置招聘、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、薪酬和福利等多個(gè)部門(mén) B.人力資源部門(mén)通常通過(guò)與其他部門(mén)合并辦公來(lái)處理人力資源管理事務(wù) C.擁有數(shù)量較多的人力資源專家和多面手 D.人力資源工作出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)的危害相對(duì)較小
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
9、以下不屬于大型企業(yè)人力資源管理部門(mén)設(shè)置的特點(diǎn)的是():
A.與中型企業(yè)相比,職能化的分工更加細(xì)化 B.往往設(shè)置眾多下屬部門(mén),各部門(mén)都會(huì)有一些人力資源管理專家或多面手負(fù)責(zé) C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓(xùn)員工 D.會(huì)出現(xiàn)專門(mén)負(fù)責(zé)人力資源管理的高層領(lǐng)導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
10、工作分析者通過(guò)對(duì)特定對(duì)象的觀察,取得相關(guān)信息,并把它們歸納整理為適用的文字資料,這種工作分析方法是()
A.典型事件法 B.觀察法 C.訪談法 D.工作實(shí)踐法
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
解析:觀察法是工作分析者通過(guò)對(duì)特定對(duì)象的觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來(lái),最后把取得的職務(wù)信息歸納整理為適用的文字資料,進(jìn)行歸納和總結(jié)。
11、( )與訪談法具有極高的互補(bǔ)性,二者結(jié)合使用,是目前工作分析的主流方法。
A.問(wèn)卷法 B.觀察法 C.文獻(xiàn)分析法 D.工作實(shí)踐法 標(biāo)準(zhǔn)答案:a
12、為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確定完成各項(xiàng)工作所需的技能與責(zé)任,完整地說(shuō)明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì)的系統(tǒng)過(guò)程是( )。
A.工作分析 B.工作說(shuō)明 C.工作設(shè)計(jì) D.流程再造 標(biāo)準(zhǔn)答案:a 解析:工作分析的含義
13、( )是一種工作衡量技術(shù),用以記錄一定條件下進(jìn)行的某種作業(yè)的要素的工作效率和時(shí)間并分析數(shù)據(jù),從而得到按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)所需要的時(shí)間。
A.方法研究 B.時(shí)間研究 C.作業(yè)研究 D.工作研究 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 解析:實(shí)踐研究的含義
14、可能引發(fā)疲勞最客觀、最直接的因素是( )。
A.工作環(huán)境因素 B.生理因素 C.心理因素 D.精神狀態(tài)因素 標(biāo)準(zhǔn)答案:a 解析:可能引發(fā)疲
15、可能引發(fā)疲勞最客觀、最直接的因素是( )。
A.工作環(huán)境因素 B.生理因素 C.心理因素 D.精神狀態(tài)因素 標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解析:可能引發(fā)疲勞的最客觀、最直接的因素是工作環(huán)境因素,他們是工作強(qiáng)度、工作速度、工作方式和工作持續(xù)時(shí)間等等。
16、下列關(guān)于招聘過(guò)程中需要遵循的原則,陳述錯(cuò)誤的是( )
A.人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)組織發(fā)展為目標(biāo)。
B.人員招聘應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)臨時(shí)決定;不需要預(yù)先制定招聘計(jì)劃。 C.人員招聘必須堅(jiān)持任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則。 D.人員招聘需要遵從科學(xué)化的程序,制定一套科學(xué)而實(shí)用的操作程序。
標(biāo)準(zhǔn)答案:b 解析:招聘應(yīng)該具有計(jì)劃性
17、關(guān)于錄用決策,正確的陳述是( )。
A.用人單位一般將人員的錯(cuò)誤拒絕看得比錯(cuò)誤接受更嚴(yán)重
B.當(dāng)人事部門(mén)與用人部門(mén)在人選問(wèn)題上意見(jiàn)沖突時(shí),應(yīng)以人事部門(mén)的意見(jiàn)為準(zhǔn)
C.盡可能地選擇個(gè)性特點(diǎn)與組織文化相吻合的求職者
D.錄用決策必須上報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)
標(biāo)準(zhǔn)答案:c 解析:組織應(yīng)該盡可能地選擇那些具有與組織文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的求職者。
18、下列進(jìn)行應(yīng)聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序?yàn)? )。
(1)錄用決策
(2)面試
(3)應(yīng)聘員工上崗試用
(4)初步面試
(5)證明材料和背景材料的核實(shí)
(6)身體檢查
(7)評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷
(8)選擇測(cè)試
(9)新員工上崗任用
(10)試用期滿進(jìn)行任職考核
A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
19、( )是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理的起點(diǎn)。
A.績(jī)效計(jì)劃 B.績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo) C.績(jī)效考核 D.績(jī)效改進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解析:績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理的起點(diǎn)。
20、在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),可先選定評(píng)價(jià)要素,再將所有的員工按照評(píng)價(jià)要素兩兩進(jìn)行比較,從而確定員工的評(píng)價(jià)等級(jí),這種方法是( )。
A.關(guān)鍵事件法 B.行為錨定法 C.交替排序法 D.配對(duì)比較法
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
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