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2024年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案

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　　監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案 1

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。

　　A. 服務(wù)性

　　B. 科學(xué)性

　　C. 獨(dú)立性

　　D. 公平性

　　答案：A。解析：服務(wù)性體現(xiàn)在監(jiān)理單位按委托監(jiān)理合同為建設(shè)單位提供管理服務(wù)，協(xié)助其達(dá)成目標(biāo)。

　　2. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的表述中，正確的是（）。

　　A. 成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在 3 萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理

　　B. 項(xiàng)目總投資額在 3000 萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理

　　C. 建筑面積在 3 萬平方米以上的學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理

　　D. 項(xiàng)目總投資額在 3000 萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理

　　答案：B。解析：A 選項(xiàng)應(yīng)為 5 萬平方米以上；C 選項(xiàng)應(yīng)為 1 萬平方米以上；D 選項(xiàng)應(yīng)為項(xiàng)目總投資額在 3000 萬元以上且關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等才必須實(shí)行監(jiān)理。

　　3. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。

　　A. 8

　　B. 12

　　C. 24

　　D. 48

　　答案：C。按規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

　　4. 下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。

　　A. 審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性

　　B. 辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)

　　C. 組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　D. 為建設(shè)單位提供工程建設(shè)相關(guān)法律咨詢

　　答案：A。審查施工安全措施費(fèi)用合理性屬于監(jiān)理對施工安全管控、履行監(jiān)理職責(zé)內(nèi)容；B 選項(xiàng)辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位職責(zé)；C 選項(xiàng)組織論證設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般不是監(jiān)理基本職責(zé)；D 選項(xiàng)提供法律咨詢不是核心基本職責(zé)。

　　5. 關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是（）。

　　A. 矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小

　　B. 直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短

　　C. 直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目

　　D. 職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率

　　答案：D。A 選項(xiàng)矩陣制縱橫向協(xié)調(diào)工作量大；B 選項(xiàng)直線職能制信息傳遞路線長；C 選項(xiàng)直線制適用于能劃分為若干相對獨(dú)立子項(xiàng)目的大、中型項(xiàng)目等，并非只適用于小型項(xiàng)目。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 下列制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（）。

　　A. 施工組織設(shè)計(jì)審核制度

　　B. 監(jiān)理人員崗位職責(zé)制度

　　C. 監(jiān)理工作報(bào)告制度

　　D. 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

　　E. 監(jiān)理工作日志制度

　　答案：BE。A 選項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審核制度是針對監(jiān)理對施工單位文件審核工作，屬對外管控類制度；C 選項(xiàng)監(jiān)理工作報(bào)告制度是向建設(shè)單位等報(bào)告情況，也是對外制度；D 選項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度是把控工程質(zhì)量、規(guī)范驗(yàn)收流程面向工程實(shí)體與施工等單位，是外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)制度；B 選項(xiàng)明確內(nèi)部人員職責(zé)，E 選項(xiàng)記錄內(nèi)部工作日常，屬于內(nèi)部工作制度。

　　2. 下列工作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有（）。

　　A. 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

　　B. 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

　　C. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　D. 審查施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E. 編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃

　　答案：AB。C 選項(xiàng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、D 選項(xiàng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃、E 選項(xiàng)編制工程年季月實(shí)施計(jì)劃都是施工階段進(jìn)度控制相關(guān)任務(wù)，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是做如開展環(huán)境等調(diào)查分析、制定出圖初步計(jì)劃等工作，所以 AB 符合。

　　3. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

　　A. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)

　　B. 組織審查施工組織設(shè)計(jì)

　　C. 進(jìn)行工程計(jì)量

　　D. 組織驗(yàn)收分部工程

　　E. 參與工程竣工驗(yàn)收

　　答案：ABDE。C 選項(xiàng)進(jìn)行工程計(jì)量可由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師主要職責(zé)包括確定人員分工、組織審查施工文件、主持分部工程驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收等，所以 ABDE 正確。

　　三、案例分析題

　　案例一：

　　某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，建設(shè)單位依法通過招標(biāo)選定了監(jiān)理單位和施工總承包單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后，總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)模，決定采用直線職能制的組織形式，并制定了監(jiān)理規(guī)劃。

　　在施工過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，擅自對基礎(chǔ)工程進(jìn)行了混凝土澆筑施工。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即下達(dá)了工程暫停令，要求施工單位停止施工，并報(bào)告建設(shè)單位。

　　事件二：主體施工階段，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某框架柱鋼筋焊接接頭存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，隨即要求施工單位整改，施工單位整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格，監(jiān)理工程師擬要求施工單位返工處理。

　　問題：

　　1. 簡述直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　答案：優(yōu)點(diǎn)：（1）保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的.優(yōu)點(diǎn)；（2）又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)，能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率。缺點(diǎn)：（1）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)；（2）直線人員受職能部門多頭指令干擾，可能導(dǎo)致工作無所適從。

　　2. 針對事件一，監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令的做法是否正確？說明理由。

　　答案：正確。理由：施工單位未經(jīng)監(jiān)理許可擅自施工，違反了工程建設(shè)施工的正常程序和監(jiān)理工作要求，屬于違規(guī)行為。監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令，制止違規(guī)施工行為，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，保障工程建設(shè)按規(guī)范有序開展。

　　3. 針對事件二，若施工單位拒絕返工，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

　　答案：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位等各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，闡明質(zhì)量問題嚴(yán)重性、返工必要性；（3）若施工單位仍拒絕，總監(jiān)理工程師應(yīng)按合同約定，向建設(shè)單位報(bào)告質(zhì)量問題及施工單位不配合情況，必要時(shí)可向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，通過合法合規(guī)途徑要求施工單位履行返工整改義務(wù)，確保工程質(zhì)量符合要求。

　　案例二：

　　某市政道路工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，施工單位中標(biāo)后按合同約定進(jìn)場施工。監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對監(jiān)理工作依據(jù)進(jìn)行了梳理，確定包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工承包合同等。

　　施工過程中，遇到地下文物古跡，導(dǎo)致工程停工 2 個(gè)月，施工單位提出了工期和費(fèi)用索賠。

　　問題：

　　1. 監(jiān)理工作依據(jù)還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？

　　答案：監(jiān)理工作依據(jù)還應(yīng)補(bǔ)充：（1）項(xiàng)目審批文件，如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告批復(fù)等，明確項(xiàng)目建設(shè)合法性和基本要求；（2）與工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖集等更細(xì)化專業(yè)類依據(jù)；（3）工程所在地的地方政府規(guī)章、政策等，契合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理特殊規(guī)定和要求。

　　2. 對于施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？

　　答案：（1）監(jiān)理單位收到索賠申請后，應(yīng)立即審查索賠資料的完整性、真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性，如索賠意向通知、同期記錄等；（2）組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方現(xiàn)場勘查文物古跡情況，核實(shí)停工實(shí)際原因、時(shí)間及造成損失范圍；（3）依據(jù)合同約定條款，判斷此次文物古跡導(dǎo)致停工是否屬于可索賠情形，若是，按合同約定的索賠計(jì)算方法、流程，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位確定合理工期順延時(shí)長和費(fèi)用補(bǔ)償額度；（4）將審核處理意見書面反饋給建設(shè)單位和施工單位，跟蹤落實(shí)索賠處理結(jié)果，保障各方合法權(quán)益。

　　監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案 2

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 工程監(jiān)理單位

　　C. 建設(shè)主管部門

　　D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　答案：B。解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定，工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體，在建設(shè)工程監(jiān)理過程中獨(dú)立、公正地開展工作。

　　2. 實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目董事會職權(quán)的是（）。

　　A. 編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算

　　B. 確定中標(biāo)單位

　　C. 提出項(xiàng)目開工報(bào)告

　　D. 組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

　　答案：C。解析：項(xiàng)目董事會的職權(quán)包括負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金、審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件、審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金、提出項(xiàng)目開工報(bào)告等；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算屬于項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)，確定中標(biāo)單位是招標(biāo)環(huán)節(jié)工作，組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收也是項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　3. 根據(jù)《建筑法》，建筑工程開工前，由（）向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 設(shè)計(jì)單位

　　C. 施工單位

　　D. 監(jiān)理單位

　　答案：A。解析：依據(jù)《建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。

　　4. 下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是（）。

　　A. 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)

　　B. 編制施工組織設(shè)計(jì)

　　C. 簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議

　　D. 組織設(shè)計(jì)文件評審

　　答案：A。解析：建設(shè)準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工招標(biāo)相關(guān)事宜；編制施工組織設(shè)計(jì)是施工單位工作，簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議多由建設(shè)單位或施工單位負(fù)責(zé)，組織設(shè)計(jì)文件評審主要是建設(shè)單位組織相關(guān)專家進(jìn)行。

　　5. 依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在進(jìn)行下一道工序的施工前需經(jīng)（）簽字。

　　A. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B. 建造師

　　C. 監(jiān)理工程師

　　D. 專業(yè)監(jiān)理工程師

　　答案：C。解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 下列制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（）。

　　A. 施工備忘錄簽發(fā)制度

　　B. 施工組織設(shè)計(jì)審核制度

　　C. 工程變更處理制度

　　D. 監(jiān)理工作日志制度

　　E. 監(jiān)理業(yè)績考核制度

　　答案：DE。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會議制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度、監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度、監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度等。施工備忘錄簽發(fā)制度更多是對外工作流程體現(xiàn)，施工組織設(shè)計(jì)審核制度、工程變更處理制度側(cè)重于對工程業(yè)務(wù)管控，屬于監(jiān)理工作管理制度范疇但非內(nèi)部自身運(yùn)轉(zhuǎn)制度。

　　2. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

　　A. 審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　B. 組織審核分包單位資格

　　C. 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量

　　D. 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患

　　E. 參與工程變更的審查和處理

　　答案：CDE。解析：專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)包括檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；參與工程變更的審查和處理等。審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是總監(jiān)理工程師職責(zé)，組織審核分包單位資格也是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工作。

　　3. 下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)工作內(nèi)容的有（）。

　　A. 確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

　　B. 分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小

　　C. 分析各風(fēng)險(xiǎn)因素之間相關(guān)性的大小

　　D. 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級

　　E. 分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素最適宜的管理措施

　　答案：ABCD。解析：風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)工作包括確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率、分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小、分析各風(fēng)險(xiǎn)因素之間相關(guān)性大小、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)確定風(fēng)險(xiǎn)等級等；而分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素最適宜的管理措施屬于風(fēng)險(xiǎn)對策決策環(huán)節(jié)工作內(nèi)容。

　　三、案例分析題（共20分）

　　某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同約定：工程合同價(jià)為2000萬元，工期6個(gè)月；預(yù)付款為合同價(jià)的15%，在開工后第3、4、5月等額扣回；質(zhì)量保證金為合同價(jià)的5%，從第1個(gè)月開始，按每月進(jìn)度款的10%扣留，扣完為止。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：基礎(chǔ)工程施工中，碰到地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。

　　事件二：因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作B工程量增加，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作B的全費(fèi)用增加額為9萬元。

　　1. 工程預(yù)付款是多少？應(yīng)從何時(shí)開始扣回，每月扣回金額是多少？

　　答案：工程預(yù)付款=2000×15% = 300（萬元）。按合同約定在開工后第3、4、5月等額扣回，每月扣回金額 = 300÷3 = 100（萬元）。

　　2. 每月應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金是多少？累計(jì)扣留質(zhì)量保證金金額是多少？

　　答案：第1個(gè)月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第2個(gè)月扣留質(zhì)量保證金 = 400×10% = 40（萬元）；第3個(gè)月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第4個(gè)月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第5個(gè)月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第6個(gè)月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元），但累計(jì)扣留質(zhì)量保證金不能超過合同價(jià)的5%，即2000×5% = 100（萬元），前5個(gè)月累計(jì)扣留30 + 40 + 30 + 30 + 30 = 160（萬元），已超100萬元，所以第6個(gè)月不再扣留，累計(jì)扣留質(zhì)量保證金金額為100萬元。

　　3. 事件一發(fā)生后，施工單位是否可以索賠？如可以，索賠費(fèi)用是多少？說明理由。

　　答案：施工單位可以索賠。理由是碰到地下障礙物屬于非施工單位原因?qū)е碌墓こ萄诱`和費(fèi)用增加，是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。索賠費(fèi)用 = 2 + 4 + 3 = 9（萬元）。

　　4. 事件二發(fā)生后，工作B的費(fèi)用增加額9萬元，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償是多少？說明理由。

　　答案：監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償是9萬元。理由是因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B工程量增加，此費(fèi)用增加經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)屬實(shí)，按照施工合同約定，非施工單位原因造成工程量變化且費(fèi)用增加的，建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用。

　　【2013年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案】

　　1、建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位()。

　　A.代表建設(shè)單位對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

　　B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理

　　C.代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

　　D.代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念

　　2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法，這是工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。

　　A.服務(wù)性

　　B.獨(dú)立性

　　C.科學(xué)性

　　D.公正性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析：科學(xué)性主要表現(xiàn)在[領(lǐng)導(dǎo)、骨干、之(制)、手、法、孰(術(shù)，數(shù))、毒(度)] ：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍;要有一套健全的管理制度;要有現(xiàn)代化的管理手段;要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù);要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念

　　3、現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點(diǎn)之一是()。

　　A.服務(wù)對象的多樣性

　　B.通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推行的制度

　　C.具有完善的誠信體系

　　D.具有監(jiān)督功能

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)(單行監(jiān)控)

　　(一)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性

　　(二)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度

　　我國的建設(shè)工程監(jiān)理是靠行政手段和法律手段在全國推行的。

　　(三)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能

　　(四)市場準(zhǔn)入的雙重控制

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念

　　4、根據(jù)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是()。

　　A.核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)

　　B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況

　　C.檢查施工單位整體提升腳手架驗(yàn)收手續(xù)

　　D.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施是否符合要求

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： (一)建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

　　1.施工準(zhǔn)備階段

　　(1)根據(jù)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

　　(2)對中型及以上項(xiàng)目和《條例》規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

　　(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括：施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案;分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施;冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定;施工總平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施。

　　(4)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

　　(5)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

　　(6)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。

　　(7)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

　　(8)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

　　2.施工階段

　　(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

　　(2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

　　(3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

　　(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的'使用情況。

　　(5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件

　　5、下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是()。

　　A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)

　　B.編制施工組織設(shè)計(jì)

　　C.簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議

　　D.組織設(shè)計(jì)文件評審

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： 4.建設(shè)準(zhǔn)備階段

　　主要工作包括：組建項(xiàng)目法人;征地、拆遷和平整場地;做到水通、電通、路通;組織設(shè)備、材料訂貨;建設(shè)工程報(bào)監(jiān);委托工程監(jiān)理;組織施工招標(biāo)投標(biāo)，優(yōu)選施工單位;辦理施工許可證等。

　　6.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段。

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收;簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第五節(jié)建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度

　　6、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()。

　　A.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)

　　B.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

　　C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動

　　D.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析：三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德

　　(1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);

　　(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);

　　(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;

　　(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);

　　(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;

　　(6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;

　　(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;

　　(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

　　(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述

　　7、下列內(nèi)容中，屬于FIDIC工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是()。

　　A.能力 B.科學(xué) C.守法 D.誠信

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析：四、FIDIC道德準(zhǔn)則

　　FIDIC通用道德準(zhǔn)則分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面規(guī)定了工程師的道德行為準(zhǔn)則。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述

　　8、下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理間接成本的是()。

　　A.監(jiān)理輔助人的工資、獎金 B.監(jiān)理人員勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金 D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析： (三)工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法

　　1.工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成

　　監(jiān)理直接成本

　　1)監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;

　　2)用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi);

　　3)用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等;

　　4)其他費(fèi)用。

　　監(jiān)理間接成本

　　1)管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎金、補(bǔ)助和津貼;

　　2)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等;

　　3)辦公費(fèi);

　　4)公用設(shè)施使用費(fèi);

　　5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購置費(fèi);

　　6)附加費(fèi)，包括勞動統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等;

　　7)其他費(fèi)用。

　　稅金

　　利潤

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第五節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理

　　9、關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的說法，正確的是()。

　　A.提高項(xiàng)目功能，可能減少運(yùn)行費(fèi)用

　　B.縮短建設(shè)工期，可能提早發(fā)揮投資效益

　　C.提高工程質(zhì)量，可能減少返工、保證建設(shè)工期

　　D.減少工程投資，可能會降低項(xiàng)目功能

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析： (一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系

　　建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系比較直觀，易于理解。

　　l 功能和質(zhì)量要求較高→投入較好較多、時(shí)間較長;

　　l 縮短工期→施工效率下降，單位產(chǎn)品費(fèi)用上升，總投資增加，可能對質(zhì)量不利;

　　l 降低投資→降低功能和質(zhì)量要求;按費(fèi)用最低的原則進(jìn)度計(jì)劃，工期相對較長。此時(shí)的工期應(yīng)為合理工期，只是相對于加快進(jìn)度情況下的工期而言，顯得工期較長。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)

　　10、關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價(jià)

　　B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合

　　C.直接取決于釆取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)

　　D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： 2.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量

　　應(yīng)當(dāng)說，目標(biāo)控制的效果直接取決于①目標(biāo)控制的措施是否得力，②是否將主動控制與被動控制有機(jī)地結(jié)合起來，③采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)等。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述

　　11、關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。

　　A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多

　　B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多

　　C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少

　　D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析： (一)目標(biāo)分解的原則

　　(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)

　　12、擬定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理棋式，是建設(shè)工程目標(biāo)控制的()措施，

　　A.組織

　　B.技術(shù)

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.合同

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：三、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施

　　合同措施：要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個(gè)合同作總體和具體的分析等。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施

　　13、當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制實(shí)施時(shí)，如果該項(xiàng)措施會對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施，這是建設(shè)工程投資的()。

　　A.動態(tài)控制

　　B.系統(tǒng)控制

　　C.全方位控制

　　D.全過程控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： (二)系統(tǒng)控制

　　要協(xié)調(diào)與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，而不能片面強(qiáng)調(diào)投資目標(biāo)。

　　目標(biāo)規(guī)劃時(shí)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。

　　從這個(gè)基本思想出發(fā)，當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí)，如果某項(xiàng)措施會對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響，就要考慮是否還有別的更好的措施，要慎重決策。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義

　　14、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是()。

　　A.設(shè)計(jì)階段 B.招標(biāo)階段

　　C.施工階段 D.驗(yàn)收階段

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析：一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的特點(diǎn)

　　(一)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)

　　1.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動

　　2.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

　　3.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

　　4.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)

　　5.設(shè)計(jì)質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響

　　(二)施工階段的特點(diǎn)

　　在此，主要從與前述設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)相對應(yīng)的角度來分析施工階段的特點(diǎn)。

　　1.施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段

　　2.施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

　　3.施工階段是資金投入量最大的階段

　　4.施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多

　　5.施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施

　　15、按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)除劃分為()。

　　A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)賒

　　B.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)

　　C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)

　　D.基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析：二、風(fēng)險(xiǎn)的分類

　　(一)按風(fēng)險(xiǎn)的后果分

　　按風(fēng)險(xiǎn)所造成的不同后果可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分

　　按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　(三)按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分

　　按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)還可以按照其他方式分類，例如，按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)可以將風(fēng)險(xiǎn)分為客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)分布情況可以將風(fēng)險(xiǎn)分為國別(地區(qū))風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，等等。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

　　16、下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是()。

　　A.實(shí)際損失最小

　　B.潛在損失最小

　　C.風(fēng)險(xiǎn)憂減優(yōu)少

　　D.風(fēng)險(xiǎn)憂減代價(jià)減少

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： (三)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小;其次，是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值。再次，是滿足外部的附加義務(wù)。

　　在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度。其次，是保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計(jì)劃建成工程。同時(shí)，在必要時(shí)還要承擔(dān)社會責(zé)任。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

　　17、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中的核心工作是()。

　　A.組建風(fēng)險(xiǎn)識別團(tuán)隊(duì)

　　B.分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)

　　C.建立初始工程風(fēng)險(xiǎn)淸單

　　D.量化風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析：二、風(fēng)險(xiǎn)識別的過程

　　風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別

　　18、下列風(fēng)險(xiǎn)識別方法中，風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果較粗的是()。

　　A.初始淸單法 B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 D.流程圖法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：四、風(fēng)險(xiǎn)識別的方法

　　流程圖法是將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。這種方法實(shí)際上是將時(shí)間維與因素維相結(jié)合。

　　由于流程圖的篇幅限制，采用這種方法所得到的風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果較粗。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別

　　19、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中，均包含第三者責(zé)任損失的是()。

　　A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

　　B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)

　　D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析：三、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量

　　質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，以及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為：(1)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;(2)復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用;(3)造成的工期延誤的損失;(4)永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失;(5)第三者責(zé)任的損失。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括：(1)受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi);(2)財(cái)產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜;(3)因引起工期延誤帶來的損失;(4)為恢復(fù)建設(shè)工程正常秩序所發(fā)生的費(fèi)用;(5)第三者責(zé)任損失。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　20、風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別是()。

　　A.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率，也不改改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失失的嚴(yán)重性

　　B.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)在損失的嚴(yán)重性

　　C.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，伹不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性

　　D.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析：風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策

　　21、下列原則中，按專業(yè)化的要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)霈考慮的是( )。

　　A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則

　　B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則

　　C.權(quán)責(zé)一致工程原則

　　D.才職相稱原則

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： (二)組織設(shè)計(jì)原則

　　2、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

　　對于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，分工就是將監(jiān)理目標(biāo)，特別是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三大目標(biāo)分成各部門以及各監(jiān)理工作人員的目標(biāo)、任務(wù)，明確干什么、怎么干。在分工中特別要注意以下三點(diǎn)：( l )盡可能按照專業(yè)化的要求來設(shè)置組織機(jī)構(gòu);( 2 )工作上要有嚴(yán)密分工，每個(gè)人所承擔(dān)的工作，應(yīng)力求達(dá)到較熟悉的程度;( 3 )注意分工的經(jīng)濟(jì)效益。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理

　　22、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)()。

　　A.不利于縮短工期

　　B.合同數(shù)量多，管理困難

　　C.質(zhì)量控制難度大

　　D.不利于業(yè)主選擇承建單位

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： (二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　(1)有利于縮短工期。

　　(2)有利于質(zhì)量控制。

　　(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。

　　2.缺點(diǎn)

　　(1)合同數(shù)量多，會造成合同管理困難;組織協(xié)調(diào)工作量大。

　　(2)投資控制難度大(注意其內(nèi)容組成)。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式

　　23、施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是()。

　　A.不利于質(zhì)量控制

　　B.不利于工期控制

　　C.總包報(bào)價(jià)可能提高

　　D.不利于建設(shè)工程的組織管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析： (二)設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理工程師與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。

　　(2)有利于投資控制。

　　(3)有利于質(zhì)量控制。

　　(4)有利于工期控制。

　　2.缺點(diǎn)

　　(1)建設(shè)周期較長。

　　(2)總包報(bào)價(jià)可能較高。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式

　　24、監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位首先要做的工作是()。

　　A.編制監(jiān)理大綱 B.編制監(jiān)理規(guī)劃

　　C.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) D.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析：二、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序

　　(一)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　(二)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

　　(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

　　(五)參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

　　(六)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料

　　(七)監(jiān)理工作總結(jié)

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序

　　25、對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是( )。

　　A.權(quán)責(zé)一致原則 B.才職相稱原則

　　C.彈性原則 D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析：【試題解析】

　　三、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則

　　(一)公正、獨(dú)立、自主的原則

　　(二)權(quán)責(zé)一致的原則

　　(三)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

　　(四)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則

　　(五)綜合效益的原則

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序

　　26、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是()。

　　A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小

　　B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短

　　C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目

　　D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

　　(一)直線制監(jiān)理組織形式

　　適用于能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。

　　(二)職能制監(jiān)理組織形式

　　這種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使其在監(jiān)理工作中無所適從。

　　(三)直線職能制監(jiān)理組織形式

　　這種形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn);其缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。

　　(四)矩陣制監(jiān)理組織形式

　　這種形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　27、下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()。

　　A.信息溝通上要建立制度 B.工作分工上要職責(zé)分明

　　C.矛盾調(diào)解上要恰到好處 D.成績評價(jià)上要實(shí)亊求是

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： (一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)

　　1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　(1)在人員安排上要量才錄用。

　　(2)在工作委任上要職責(zé)分明。

　　(3)在成績評價(jià)上要實(shí)事求是。

　　(4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。

　　2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程對象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門。

　　(2)明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。

　　(3)事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系。有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分。

　　(4)建立信息溝通制度，通過工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會、發(fā)會議紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。

　　(5)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。總監(jiān)理工程師應(yīng)采用民主的作風(fēng)，激勵各個(gè)成員的工作積極性;采用公開的信息政策;經(jīng)常性地指導(dǎo)工作，和成員一起商討、多傾聽意見和建議。

　　3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　(1)對監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡。

　　(2)對監(jiān)理人員的平衡。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)

　　28、監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

　　B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述

　　29、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

　　B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)

　　C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)

　　D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用

　　(一)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

　　(二)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

　　(三)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)

　　(四)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述

　　30、下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

　　A.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

　　B.制定協(xié)調(diào)程序

　　C.組織平行檢驗(yàn)

　　D.優(yōu)化信息流程

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析： (十)監(jiān)理工作方法及措施

　　質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施

　　組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

　　技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

　　經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核

　　31、在代理型CM模式下，CM合同價(jià)格為()。

　　A.CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合兩價(jià)

　　B.CM費(fèi)+GMP

　　C.CM 費(fèi)

　　D.GMP

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析： 1.代理型CM模式

　　這種模式又稱為純粹的CM模式。采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同，CM合同價(jià)就是CM費(fèi)，其表現(xiàn)形式可以是百分率或固定數(shù)額的費(fèi)用;業(yè)主分別與多個(gè)施工單位簽訂所有的工程施工合同。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式

　　32、關(guān)于CM模式的說法，正確的是()。

　　A.代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的代理單位

　　B.代理型CM模式中，CM單位對設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)

　　C.非代理型CM模式中，CM單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)關(guān)系

　　D.非代理埋CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析：代理型CM模式又稱為純粹的CM模式。采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同。

　　需要說明的是，CM單位對設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計(jì)單位提出一些合理化建議，因而CM單位與設(shè)計(jì)單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點(diǎn)同樣適用于非代理型CM模式。這也是CM模式與全過程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要區(qū)別。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式

　　33、建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征之一是()。

　　A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

　　B.由業(yè)主聘請的“工程師”管理工程

　　C.采用可調(diào)總價(jià)合同

　　D.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：與建設(shè)工程組織管理的其他模式比較，EPC模式有以下幾方面基本特征：

　　1.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

　　2.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施

　　3.總價(jià)合同

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式

　　34、關(guān)于PArtnEring模式特征的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.PArtnEring模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識

　　B.PArtnEring協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)

　　C.PArtnEring模式的參與者出于自愿

　　D.PArtnEring模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： (一)PArtnEring模式概述

　　1.PArtnEring的概念

　　2.PArtnEring協(xié)議

　　PArtnEring協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署。目前尚沒有標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的PArtnEring協(xié)議的格式，其內(nèi)容往往也因具體的建設(shè)工程和參與者的不同而有所不同。但是還是有許多共同點(diǎn)。

　　3.PArtnEring模式的特征

　　1)出于自愿

　　2)高層管理的參與

　　3)PArtnEring協(xié)議不是法律意義上的合同。PArtnEring協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。

　　4)信息的開放性。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式

　　35、ProjECt Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是()。

　　A.服務(wù)對象相同

　　B.控制目標(biāo)相同

　　C.服務(wù)時(shí)間相同

　　D.工作內(nèi)容相同

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： (三)ProjECt Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的比較

　　相同點(diǎn)：

　　一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù);

　　二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);

　　三是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。

　　不同之處：

　　第一，兩者的服務(wù)對象不盡相同。

　　第二，兩者的地位不同。

　　第三，兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同。

　　第四，兩者的工作內(nèi)容不同。

　　第五，兩者的權(quán)力不同。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式

　　36、列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后(月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。

　　A.3

　　B.6

　　C.9

　　D.12

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： (二)移交

　　(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。

　　(2)停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管。

　　(3)對改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案。對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。

　　(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。

　　(5)施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第一節(jié)建設(shè)工程文件檔案資料管理概述

　　37、關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法，正確的是()。

　　A.所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)單位和施工單位的圖章

　　B.建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按形成單位組卷

　　C.工程準(zhǔn)備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗(yàn)收文件

　　D.既有文字材料又有圖紙的案卷，應(yīng)將文字材料排前，圖紙排后

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：三、建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法

　　(一)歸檔文件的質(zhì)量要求

　　(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。

　　(二)歸檔工程文件的組卷要求

　　1.立卷的原則和方法

　　(2)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷;

　　(3)立卷采用如下方法：

　　1)工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件5部分;

　　2)工程準(zhǔn)備階段文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷;

　　3)監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;

　　4)施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;

　　5)竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷;

　　6)竣工驗(yàn)收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷;

　　2.卷內(nèi)文件的排列

　　(3)既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第一節(jié)建設(shè)工程文件檔案資料管理概述

　　38、需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位的用表是()。

　　A.費(fèi)用索賠審批表 B.工程款支付證書

　　C.工程臨時(shí)延期審批表 D.工程暫停令

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： (二)監(jiān)理單位用表(B類表)

　　2.工程暫停令(B2)

　　簽發(fā)本表要慎重，應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商，宜取得一致意見。

　　3.工程款支付證書(B3)

　　本表為項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包單位報(bào)送的“工程款支付申請表”(A5)后用于批復(fù)用表，由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同進(jìn)行審核，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款后，確認(rèn)應(yīng)該支付工程款的項(xiàng)目及款額，提出意見，經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時(shí)批復(fù)給承包單位，隨本表應(yīng)附承包單位報(bào)送的“工程款支付申請表”及其附件。

　　4.工程臨時(shí)延期審批表(B4)

　　本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。

　　6.費(fèi)用索賠審批表(B6)

　　本表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師簽批，簽批前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案

　　39、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件是()。

　　A.監(jiān)理工作總結(jié) B.月付款報(bào)審與支付憑證

　　C.合同變更材料 D.工程開工/復(fù)工暫停令

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析：

　　該考點(diǎn)來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理

　　40、下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()。

　　A.工程最終延期審批表 B.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

　　C.分包單位資格報(bào)審表 D.工程變更單

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析：分包單位資格報(bào)審表(A3)

　　監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(A6)

　　工程變更單(C2)

　　工程最終延期審批表(B5)

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案

　　41、根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

　　A.監(jiān)理范圍

　　B.監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限

　　C.監(jiān)理目標(biāo)

　　D.監(jiān)理工作程序

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析：第三十三條實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自中華人民共和國建筑法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自中華人民共和國建筑法

　　42、根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起的()個(gè)月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期.

　　A.1 B.2 C.3 D.6

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析：第九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期;延期以兩次為限，每次不超過3個(gè)月。既不開工又不申請延期或者超過延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自中華人民共和國建筑法

　　43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知()。

　　A.建設(shè)單位和監(jiān)理單位

　　B.建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　C.監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位

　　D.設(shè)計(jì)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析：第三十條施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

　　44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，

　　A.工程監(jiān)理合網(wǎng)

　　B.建設(shè)工程合同

　　C.設(shè)計(jì)文件

　　D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

　　工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

　　45、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，針對()編制的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查。

　　A.起重吊裝工程

　　B.腳手架工程

　　C.高大模板工程

　　D.拆除、爆破工程

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析：第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：(一)基坑支護(hù)與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

　　對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

　　46、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為()年。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：第二十三條在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保溫工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自民用建筑節(jié)能條例

　　47、根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師享有的權(quán)利之一是()。

　　A.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的工程監(jiān)理文件上簽宇、加蓋執(zhí)業(yè)印章

　　B.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)

　　C.在規(guī)走的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動

　　D.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析：第二十五條注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：

　　(一)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;

　　(二)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;

　　(三)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;

　　(四)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;

　　(五)對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù);

　　(六)接受繼續(xù)教育;

　　(七)獲得相應(yīng)的勞動報(bào)酬;

　　(八)對侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。

　　第二十六條注冊監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

　　(一)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;

　　(二)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;

　　(三)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　(四)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);

　　(五)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;

　　(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;

　　(七)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;

　　(八)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);

　　(九)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;

　　(十)協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定

　　48、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。

　　A.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見

　　B.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記

　　C.檢查承包單位投入工程的人力、材料和設(shè)備的使用運(yùn)行狀態(tài)并做好檢查記錄

　　D.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序進(jìn)行檢查和記錄

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： 3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

　　3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

　　3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議;

　　4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

　　5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

　　6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;

　　7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

　　8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào);

　　9 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn);

　　10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　3.2.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;

　　4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

　　49、根據(jù)《建設(shè)工程廑理規(guī)范》，第一次工地會議要由()負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽.

　　A.建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　D.總監(jiān)理工程師

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C

　　答案解析： 5.2.11 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

　　50、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理工作程序中，應(yīng)明確( )。

　　A.工作流程

　　B.控制要點(diǎn)

　　C.工作方法

　　D.工作內(nèi)容

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析： 4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　　9 監(jiān)理工作程序;

　　4.2.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

　　1 專業(yè)工程的特點(diǎn);

　　2 監(jiān)理工作的流程;

　　3 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;

　　4 監(jiān)理工作的方法及措施。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

　　51、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的說法，正確的有;()。

　　A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

　　B.有利于監(jiān)理單位維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益

　　C.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

　　D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化

　　E.有利于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， C， D， E

　　答案解析：四、建設(shè)工程監(jiān)理的作用[學(xué)位大全(決策科學(xué)、規(guī)范行為、質(zhì)量安全、效益最大)]

　　(一)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

　　(二)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

　　(三)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

　　(四)有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念

　　52、可行性研究報(bào)告既為建設(shè)工程投資決策提供依據(jù)，也可為( )提供依據(jù)。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計(jì) B.銀行貸款

　　C.設(shè)備制造 D.工程招標(biāo) E.項(xiàng)目評估

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C， E

　　答案解析：一、建設(shè)程序

　　2.可行性研究階段

　　可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)，同時(shí)也為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、銀行貸款、申請開工建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評估、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、設(shè)備制造等提供依據(jù)。

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　　53、下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。

　　A.組織項(xiàng)目后評估

　　B.提出工程開工報(bào)告

　　C.確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位

　　D.提出項(xiàng)目施工驗(yàn)收申請報(bào)告

　　E.組織項(xiàng)目單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， C， E

　　答案解析： (一)項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　(2)建設(shè)項(xiàng)目董事會職權(quán)

　　負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;

　　審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;

　　審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;

　　提出項(xiàng)目開工報(bào)告;

　　研究解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的重大問題;

　　負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告;

　　審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);

　　聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　(3)總經(jīng)理職權(quán)

　　組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程等提出意見，提交董事會審查;

　　組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工和材料設(shè)備采購招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投、中標(biāo)單位;

　　……

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　　54、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)包括()。

　　A.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

　　B.在規(guī)定范圍內(nèi)從亊執(zhí)業(yè)活動

　　C.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金

　　D.接受繼續(xù)教宵，努力提髙執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)

　　E.不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位受聘或執(zhí)業(yè)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D， E

　　答案解析：五、監(jiān)理工程師的法律地位-----義務(wù)

　　(1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;

　　(2)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;

　　(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;

　　(3)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　(5)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;

　　(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;

　　(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;

　　(4)接受繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

　　(8)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);

　　(10)協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述

　　55、對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，( )。

　　A.對投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定性分析

　　B.將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行分析論證

　　C.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素

　　D.對未來的、可能的收益不宜過于樂觀

　　E.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C， D， E

　　答案解析：一、建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系

　　在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析，在分析時(shí)要注意以下幾方面問題:(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)

　　56、建設(shè)工程實(shí)施過程中投入的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素包括()。

　　A.建筑材料

　　B.工程設(shè)備

　　C.工程圖紙

　　D.施工機(jī)具

　　E.施工技術(shù)人員

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， D， E

　　答案解析： (二)控制流程的基本環(huán)節(jié)

　　控制流程可以進(jìn)一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個(gè)基本環(huán)節(jié)。

　　1.投入

　　控制流程的每一循環(huán)始于投入。對于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說，投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金等;此外還包括施工方法、信息等。要使計(jì)劃能夠正常實(shí)施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計(jì)劃要求的資源按規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)投入到建設(shè)工程實(shí)施過程中去。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述

　　57、在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)有()。

　　A.數(shù)據(jù)編碼 B.數(shù)據(jù)積累

　　C.數(shù)據(jù)分析 D.數(shù)據(jù)整合

　　E.數(shù)據(jù)修正

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C

　　答案解析：二、建設(shè)工程目標(biāo)的確定

　　(一)建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)

　　建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。因此，建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫需要經(jīng)歷較長的時(shí)間，在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)

　　58、對建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意的主要問題有()。

　　A.認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)

　　B.根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?/p>

　　C.對投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)同控制

　　D.強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程早期控制的重要性

　　E.抓主要矛盾、對投資控制有所側(cè)重

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， E

　　答案解析：一、建設(shè)工程投資控制的含義

　　(四)全方位控制

　　對投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：一是對按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對單項(xiàng)工程、單位工程、乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制;二是對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。通常，投資目標(biāo)的全方位控制主要是指上述第二種含義。

　　在對建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義

　　59、關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的說法，正確的有()。

　　A.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

　　B.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

　　C.設(shè)計(jì)階段是資金投入量最大的階段

　　D.設(shè)計(jì)階段合同關(guān)系復(fù)雜，合同爭議多

　　E.設(shè)計(jì)階段持續(xù)時(shí)間長，風(fēng)險(xiǎn)因素最多

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B

　　答案解析： (一)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)

　　設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動

　　2.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

　　3.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

　　4.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)

　　5.設(shè)計(jì)質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施

　　60、風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)有( )。

　　A.個(gè)別性 B.客觀性

　　C.復(fù)雜性 D.繼承性 E.確定性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， C

　　答案解析： (一)風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)

　　(1)個(gè)別性。任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處，沒有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是完全一致的。

　　(2)主觀性。風(fēng)險(xiǎn)本身是客觀的，但風(fēng)險(xiǎn)識別是主觀行為。風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)盡可能減少主觀性對風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果的影響，要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于提高風(fēng)險(xiǎn)識別的水平。

　　(3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，給風(fēng)險(xiǎn)識別帶來很強(qiáng)的復(fù)雜性。

　　(4)不確定性。這一特點(diǎn)可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知，風(fēng)險(xiǎn)識別本身也是風(fēng)險(xiǎn)。因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別

　　61、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑包括()。

　　A.目標(biāo)維

　　B.時(shí)間維

　　C.結(jié)構(gòu)維

　　D.因素維

　　E.損失程度維

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C， D

　　答案解析：三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解

　　根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可以按以下途徑進(jìn)行：

　　(1)目標(biāo)維：即按建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)時(shí)間維：即按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解，也就是考慮建設(shè)工程實(shí)施不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)。

　　(3)結(jié)構(gòu)維：即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。

　　(4)因素維：即按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解，如政治、社會、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別

　　62、適于采用風(fēng)險(xiǎn)自留對策的條件有()。

　　A.期望損失不嚴(yán)重 B.損失不能準(zhǔn)確預(yù)測

　　C.企業(yè)具有承受損失能力 D.內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良 E.投資機(jī)會不好

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D

　　答案解析： (三)風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件

　　計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮：(1)別無選擇;(2)期望損失不嚴(yán)重;(3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測;(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力;(5)投資機(jī)會很好(或機(jī)會成本很大);(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策

　　63、組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，構(gòu)成的因素有()。

　　A.管理層次 B.管理跨度

　　C.管理制度 D.管理職能 E.管理部門

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， D， E

　　答案解析：二、組織設(shè)計(jì)

　　(一)組織構(gòu)成因素

　　組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理

　　64、關(guān)于建設(shè)工程組織管理碁本模式的說法，正確的有()。

　　A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制

　　B.項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)是不利于投資控制

　　C.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作兩小

　　D.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)事有利于進(jìn)度控制

　　E.平行承包模式的缺點(diǎn)是不利于此主選擇承建單位

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C， D 【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式

　　65、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括()。

　　A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式

　　C.劃分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)部門

　　D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　E.制定工作流程和信息流程

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C， D

　　答案解析：一、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟

　　(一)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　(二)確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　(三)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1.選擇組織結(jié)構(gòu)形式

　　2.確定管理層次與管理跨度

　　3.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門

　　4.制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　5.安排監(jiān)理人員

　　(四)制定工作流程和信息流程

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　66、在施工階段，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容也括()。

　　A.對承包商違約的行為的處理

　　B.合同爭議的協(xié)調(diào)

　　C.督促承包商及時(shí)報(bào)告安全事故

　　D.對分包單位的管理

　　E.與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， D， E

　　答案解析： (三)與承包商的協(xié)調(diào)

　　1.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度

　　2.協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題

　　3.施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容：(1)與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào);(2)進(jìn)度問題的協(xié)調(diào);(3)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào);(4)對承包商違約行為的處理;(5)合同爭議的協(xié)調(diào);(6)對分包單位的管理;(7)處理好人際關(guān)系。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)

　　67、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理和編制監(jiān)理規(guī)劃共同的依據(jù)有()。

　　A.施工組織設(shè)計(jì)

　　B.工程建筑法律法規(guī)

　　C.工程建設(shè)文件

　　D.建設(shè)工程合同

　　E.監(jiān)理合同

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C， D， E

　　答案解析：一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)

　　(一)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)

　　(二)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件

　　(三)建設(shè)工程監(jiān)理合同

　　(四)其他建設(shè)工程合同

　　(五)監(jiān)理大綱

　　二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念

　　3.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①工程建設(shè)文件;②有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;③建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫

　　68、審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，重點(diǎn)審核的內(nèi)容有()。

　　A.監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理

　　B.監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　C.監(jiān)理工作制度是否健全完善

　　D.監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)

　　E.監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D

　　答案解析：二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核

　　監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括:

　　(一)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核

　　依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖，監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。

　　(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核

　　1.組織機(jī)構(gòu)

　　在組織形式、管理模式等方面是否合理，是否結(jié)合了工程實(shí)施的具體特點(diǎn)，是否能夠與業(yè)主的組織關(guān)系和承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。

　　2.人員配備

　　(三)工作計(jì)劃審核

　　在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行，審查其在每個(gè)階段中如何控制建設(shè)工程目標(biāo)以及組織協(xié)調(diào)的方法。

　　(四)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核

　　(五)監(jiān)理工作制度審核

　　主要審查監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核

　　69、國際工程中，工程咨詢公司主要為業(yè)主提供()服務(wù)。

　　A.技術(shù)咨詢 B.材料設(shè)備采購

　　C.合同咨詢和索賠 D.生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收

　　E.工程招標(biāo)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B， D， E

　　答案解析：三、工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容

　　(一)為業(yè)主服務(wù)

　　工程建設(shè)全過程服務(wù)的內(nèi)容包括可行性研究(投資機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究)、工程設(shè)計(jì)(概念設(shè)計(jì)、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì))、工程招標(biāo)(編制招標(biāo)文件、評標(biāo)、合同談判)、材料設(shè)備采購、施工管理(監(jiān)理)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收、后評價(jià)等一系列工作。在全過程服務(wù)的條件下，咨詢工程師不僅是作為業(yè)主的受雇人開展工作，而且也代行了業(yè)主的部分職責(zé)。

　　(二)為承包商服務(wù)

　　工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況：一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)。

　　(三)為貨款方服務(wù)

　　(四)聯(lián)合承包工程

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第二節(jié)工程咨詢

　　70、關(guān)于PArtnEring模式下PArtnEring協(xié)議的說法，正確的有()。

　　A.PArtnEring協(xié)議由工程參與各方共同簽署

　　B.PArtnEring協(xié)議的參與者須一次性到位

　　C.PArtnEring協(xié)議應(yīng)由業(yè)主起草

　　D.PArtnEring協(xié)議與工程合同是完全不同的文件

　　E.PArtnEring棋式提出后須立即簽訂PArtnEring協(xié)議

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D

　　答案解析： 2.PArtnEring協(xié)議

　　PArtnEring協(xié)議不僅僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議，而需要建設(shè)工程參與各方共同簽署。注意兩個(gè)問題：一是提出PArtnEring模式的時(shí)間可能與簽訂PArtnEring協(xié)議的時(shí)間相距甚遠(yuǎn);二是PArtnEring協(xié)議的參與者未必一次性全部到位。

　　需要說明的是，PArtnEring協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署。

　　3.PArtnEring模式的特征：1)出于自愿;2)高層管理的參與;3)PArtnEring協(xié)議不是法律意義上的合同。PArtnEring協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。4)信息的開放性。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式

　　71、下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的有()。

　　A.總承包模式

　　B.EPC模式

　　C.CM 模式

　　D.PArtnEring模式

　　E.ProjECt Controlling 模式

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D， E

　　答案解析： (三)PArtnEring模式的適用情況

　　PArtnEring模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見的情況是與總分包模式、項(xiàng)目總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這表明，pArtnEring模式并不能作為一種獨(dú)立存在的模式。(四)應(yīng)用ProjECt Controlling模式需要注意的問題

　　(1)ProjECt Controlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程。

　　(2)ProjECt Controlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式。

　　(3)ProjECt Controlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理。

　　(4)ProjECt Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自第七章國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式

　　72、下列資料管理職責(zé)中，屬于監(jiān)理單位管理職責(zé)的有()。

　　A.收集和整理工程準(zhǔn)備階段形成的工程文件

　　B.設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作

　　C.監(jiān)督檢查施工單位工程文件的形成、積累和立卷歸檔

　　D.請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收

　　E.收集整理工程竣工驗(yàn)收階段形成的工程文件。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C

　　答案解析： (二)建設(shè)單位職責(zé)

　　(2)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔;

　　(5)在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;未取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收;

　　(三)監(jiān)理單位職責(zé)

　　(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。

　　(2)監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。在設(shè)計(jì)階段，對勘察、測繪、設(shè)計(jì)單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查;在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　(3)可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作。

　　(4)編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間，應(yīng)按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)和各地城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)的要求，及時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部提供。

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第一節(jié)建設(shè)工程文件檔案資料管理概述

　　73、下列工程文件中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位均應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件有( )。

　　A.工程竣工總結(jié) B.工程質(zhì)量評估報(bào)告

　　C.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批意見 D.監(jiān)理規(guī)劃

　　E.分包單位資質(zhì)材料

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C

　　答案解析：

　　【考點(diǎn)來源】來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理

　　74、下列工作表格中，可由建設(shè)單也使用的有()。

　　A.工程變更單 B.工程暫停令

　　C.工程款支付證書 D.費(fèi)用索賠審批表

　　E.監(jiān)理工作聯(lián)系單

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， E

　　答案解析： (二)監(jiān)理單位用表(B類表)

　　2.工程暫停令(B2)

　　總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響范圍，確定工程停工范圍，簽發(fā)工程暫停令，向承包單位下達(dá)工程暫停的指令。簽發(fā)本表要慎重，應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商，宜取得一致意見。

　　3.工程款支付證書(B3)

　　經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時(shí)批復(fù)給承包單位，隨本表應(yīng)附承包單位報(bào)送的“工程款支付申請表”及其附件。

　　6.費(fèi)用索賠審批表(B6)

　　本表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師簽批，簽批前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。

　　(三)各方通用表(C類表)

　　1.監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)

　　2.工程變更單(C2)

　　【考點(diǎn)來源】

　　該考點(diǎn)來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案

　　75、下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有()。

　　A.具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元

　　B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為注冊監(jiān)理工程師并具有10年以上工程建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)

　　C.注冊造價(jià)工程師不少于2人

　　D.有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備

　　E.2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)三級工程項(xiàng)目

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B， D

　　答案解析：第七條工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　(二)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、甲級

　　(1)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元。

　　(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于25人次;其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù)，注冊造價(jià)工程師不少于2人。

　　(4)企業(yè)近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)的二級工程項(xiàng)目，但是，具有甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。

　　2、乙級

　　(1)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于100萬元。

　　(2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。

　　(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于15人次。其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù)，注冊造價(jià)工程師不少于1人。

　　(4)有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。

　　(5)有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。

　　(6)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。

　　(7)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。

　　(8)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

　　76、根據(jù)《建筑法》申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。

　　A.已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù).

　　B.有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料.

　　C.開工需要要的資金已落實(shí).

　　D.已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位.

　　E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， E

　　答案解析：第八條申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

　　(一)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);

　　(二)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證;

　　(三)需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求;

　　(四)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);

　　(五)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;

　　(六)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施;

　　(七)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí);

　　(八)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自中華人民共和國建筑法

　　77、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有()。

　　A.施工單位依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承包工程

　　B.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

　　C.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位改正

　　D.施工單位對建筑材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，須有書面記錄并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字

　　E.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)負(fù)責(zé)返修

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， E

　　答案解析：第四章施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

　　第二十五條施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

　　第二十七條總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　第二十八條施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。

　　施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。

　　第二十九條施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。

　　第三十二條施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

　　78、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位職責(zé)的說法，正確的有( )。

　　A.工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　B.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全亊故隱患，應(yīng)要求施工單位整改

　　C.專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)存在安全亊故隱患，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告

　　D.危險(xiǎn)性性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施

　　E.工程監(jiān)理單位應(yīng)委派專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督專項(xiàng)施工方案的實(shí)施

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B

　　【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

　　79、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核的內(nèi)容包括()。

　　A.試驗(yàn)室場地大小