2017監理工程師《案例分析》經典習題

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　　【案例一】

　　某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設備安裝合同;考試大與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協議中都對甲方提出了一個相同的條款，即“建設單位應協調現場其他施工單位，為三公司創造可利用條件”。合同執行過程中，發生如下事件：

　　事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉困難，隨后和承包商D公司簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設單位(業主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費，一切責任由承包商D承擔。

　　事件二：由于A公司在現場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。

　　事件三：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協調使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和二期延誤向建設單位提出索賠。

　　問題：

　　1.事件一中A公司的做法是否符合國家有關法律規定?其行為屬于什么行為?

　　A公司的做法不符合國家有關法律的規定。

　　A公司的行為屬于非法轉包行為，這是《招標投標法》中禁止的行為。

　　2.事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確，說明正確的做法。

　　事件二中B公司向A公司提出的索賠不正確。

　　正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設單位提出索賠。

　　3.事件三中C公司向建設單位提出的索賠是否合理?理由是什么?

　　事件三中C公司向建設單位提出的索賠是合理的。

　　理由：在施工合同中約定，建設單位應協調現場其他施工單位為承包單位創造可利用條件。

　　4.根據《建設工程質量管理條例》的規定，工程承發包過程中的違法分包行為有哪些?

　　根據《建設工程質量管理條例》的規定，違法分包行為主要有：

　　(1)總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的：

　　(2)建設工程總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的：

　　(3)施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的：

　　(4)分包單位將其承包的建設工程再分包的。

　　【案例二】

　　某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質量控制的流程是：開工準備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準開工申請。在該工程全部工程完成后，應進行竣工驗收，其工作流程為：|考試大|竣工驗收文件資料準備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。

　　問題：

　　1.開工前的各項流程由哪個單位進行?

　　2.竣工驗收階段的各流程由哪個單位完成?

　　3.工程開工報審表應附有哪些材料?

　　標準答案：

　　1.開工前的各項流程的實施者：

　　(1)開工準備由承包單位進行;

　　(2)提交工程開工報審表由承包單位進行;

　　(3)審查開工條件由監理單位完成;

　　(4)批準開工申請由監理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：

　　(1)竣工驗收文件資料準備由承包單位完成;

　　(2)申請工程竣工驗收由承包單位完成;

　　(3)審核竣工驗收申|考試大|請由監理單位完成;

　　(4)簽署工程竣工驗收申請由監理單位完成;

　　(5)組織工程竣工驗收由建設單位完成。

　　3.開工報審表應附有的材料是：

　　(1)施工組織設計;

　　(2)施工人員到場情況;

　　(3)施工設備到場情況;

　　(4)材料到場情況;

　　(5)分包單位資質材料。

　　【案例三】

　　某監理單位與建設單位簽訂了某鋼筋混凝土結構工程施工階段的工程監理合同，監理部設總監理工程師人和專業監理工程師若干人，專業監理工程師例行在現場檢查，旁站實施監理工作。

　　在監理過程中，發現以下一些問題：

　　(1) 某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報項目監理機構就把墻體鋼筋門洞移動了位置。

　　(2) 某層鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經過檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發現模板脹模。

　　(3) 某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經檢驗驗收，即擅自合模封閉，正準備澆筑混凝土。

　　(4) 某層樓板鋼筋經監理工程師檢查簽證后，即進行澆筑樓板混凝土，混凝土澆筑完成后，發現樓板中設計的預埋電線暗管未通知電氣專業監理工程師檢查簽證。

　　(5) 施工單位把地下室內防水工程給一專業分包單位承包施工，該分包單位未經資質驗證認可，即進場施工，并已進行了200m2的防水工程施工。

　　(6) 某層鋼筋骨架焊接正在進行中，監理工程師檢查發現有2人未經技術資質審查認可。

　　(7) 某樓層一戶住房房間鋼門框檢查符合設計要求，日后檢查發現門銷已經焊接，門扇已經安裝，門扇反向，經檢查施工符合設計圖紙要求。

　　【問題】

　　1.項目監理機構組織協調方法有哪幾種?

　　項目監理機構組織協調的方法有：會議協調法、交談協調法、書畫協調法、訪問協調法、情況介紹法。

　　2.第一次工地例會的目的是什么?應在什么時間舉行?應由誰主持召開?

　　第一次工地例會的目的是履約各方相互認識、確定聯絡方式;應在項目總監理工程師下達開工令之前舉行;應由建設單位主持召開。

　　3.建設工程監理中最常用的一種協調方法是什么?此種方法在具體實踐中包括哪些具體方法?

　　建設工程監理最常用的方法是會議協調法，該方法是具體會議形式有第一次工地例會、監理例會等。

　　4.發布指令屬于哪一類組織協調方法?

　　發布指令屬于書面協調法的具體方法。

　　5.針對以上在監理過程中發現的問題，監理工程師應分別如何處理?

　　監理過程中發現的問題的處理如下：

　　指令停工，組織設計和施工單位共同研究處理方案，如需變更設計，指令施工單位按變更后的設計圖施工，否則審核施工單位新的施工方案，指令施工單位按原圖施工。

　　指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經檢查認可，通知繼續施工。

　　指令停工下令拆除封閉模板，使滿足檢查要求，經檢查認可，通知復工。

　　指令停工，進行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復工;若隱檢不合格，下令返工。

　　指令停工，檢查分包單位資質。若審查合格，允許分包單位繼續施工;若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場。無論分包單位資質是否合格，均應對其已施工完的200m2防水工程進行質量檢查。

　　通知該電焊工立即停止操作，檢查其技術資質證明。若審查認可，可繼續進行操作;若無技術資質證明，不得再進行電焊操作。對其完成的焊接部分進行質量檢查。

　　(7)報告建設單位，與設計單位聯系，要求更正設計，指示施工單位按更正后的圖紙返工，所造成的損失，應給予施工單位補償。

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