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監(jiān)理工程師《案例分析》提分習題
學習是快樂的來源，即使你不在意自己將來有沒有成就，單以目前的生活來說，學習也一定使你覺得滿足。應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析》提分習題，供各位考生分享。
案例一
某工程項目施工合同價為560萬元。合同工期為6個月，施工合同中規(guī)定如下。
(1)開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預付款。
(2)業(yè)主自第1個月起，從施工單位的應得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第3個月月底全部扣完。
(3)預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。
(4)工程進度款按月結算，不考慮調價。
(5)業(yè)主供料價款在發(fā)生當月的工程款中扣回。
(6)若施工單位每月實際完成產值不足計劃產值的90%時，業(yè)主可按實際完成產值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
(7)經(jīng)業(yè)主簽認的施工進度計劃與實際完成產值，見表5-1。
表5-1施工進度計劃與實際完成產值表單位：萬元
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時間／月 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
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計劃完成產值 |
70 |
90 |
110 |
110 |
100 |
80 |
續(xù)表
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時間／月 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
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實際完成產值 |
70 |
80 |
120 |
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業(yè)主供料價款 |
8 |
12 |
15 |
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該工程施工進入第4個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費用補償要求：
(1)施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，計50萬元;
(2)因設備撤回基地發(fā)生的費用10萬元;
(3)人員遣返費用8萬元。
【問題】
1.該工程的工程預付款是多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
2.第1個月至第3個月，監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多少?應簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
3.合同終止時，業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
4.合同終止后，施工單位提出的補償要求是否合理?業(yè)主應補償多少萬元?
5.合同終止后，業(yè)主共應向施工單位支付多少萬元工程款?
參考解析：
1.預付款及保留金的計算。
工程預付款：560×20%=112(萬元)。(1分)
保留金：560×5%=28(萬元)。(1分)
2.各月工程款及簽發(fā)的付款憑證金額的計算。
(1)第1個月。
簽證的工程款：70×(1-10%)=63(萬元)。(1分)
應簽發(fā)的付款憑證金額：63-8=55(萬元)。(1分)
(2)第2個月。
本月實際完成產值不足計劃產值的90%，即[(90-80)/903×100%=11.1%。(1分)
簽證的工程款為：80×(1-10%)-80×8%=65.60(萬元)。(1分)
應簽發(fā)的付款憑證金額為：65.60-12=53.60(萬元)。(1分)
(3)第3個月。
本月扣留保留金為：28-(70+80)×10%=13(萬元)。(1分)
簽證的工程款為：120-13=107(萬元)。(1分)
應簽發(fā)的付款憑證金額為：107-15=92(萬元)。(1分)
3.合同終止時業(yè)主已支付施工單位各類工程款為：
112+55+53.60+92=312.60(萬元)(2分)
4.合同終止后，施工單位提出補償?shù)暮侠硇耘袛嗉皹I(yè)主應補償?shù)慕痤~如下。
(1)已購特殊工程材料價款補償50萬元的要求合理。(2分)
(2)施工設備遣返費補償10萬元的要求不合理。(1分)
業(yè)主應補償：[(560-70-80-120)/560]×10=5.18(萬元)。(1分)
(3)施工人員遣返費補償8萬元的要求不合理。(1分)
業(yè)主應補償：[(560-70-80-120)/560]×8=4.14(萬元)。(1分)
合計：50+5.18+4.14=59.32(萬元)。
5.合同終止后，業(yè)主共應向施工單位支付的工程款為：
70+80+120+59.32-8-12-15=294.32(萬元)。(2分)
案例二
某工業(yè)項目，業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包商，并與承包商按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項目生產設備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日，合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d，獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。
工程項目開工前，承包商編制了施工總進度計劃，如圖4-1所示(時間單位：d)，并得到監(jiān)理人的批準。
工程項目施工過程中，發(fā)生了以下事件。
事件1：廠房基礎施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班，臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產生工料機費用6000元;基礎工程量增加50m3(綜合單價：420元/米3)。共造成廠房基礎作業(yè)時間延長6d。
事件2：7月10日-7月11日，用于主體結構的施工機械出現(xiàn)故障;7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4d，30名工人窩工4d，一臺租賃機械閑置4d(每天1個臺班，機械租賃費1500元/d)，其他作業(yè)未受到影響。
事件3：在裝飾裝修和設備安裝施工過程中，因遭遇臺風侵襲，導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業(yè)主調換生產設備費用為1.8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7000元，作業(yè)時間均延長2d。
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2d，發(fā)生趕工措施費用8000元。
【問題】
1.分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠，并說明理由。
2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標準為120元/工日，窩工補償標準為40元/工日，工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%，規(guī)費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1～事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?
(費用以“元”為單位，計算結果保留兩位小數(shù))
參考解析：
1.承包商能否就事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠及理由如下。
事件1：能夠提出工期和費用索賠。(0.5分)
理由：廠房基礎為關鍵工序(或關鍵工作)，地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應承擔的風險。(1分)
事件2：不能就施工機械故障提出工期和費用索賠。(0.5分)
理由：機械故障屬于承包商應承擔的風險;但能夠就供電中斷提出工期和費用索賠，因為主體結構為關鍵工序(或關鍵工作)，供電中斷在8h以上，屬于業(yè)主應承擔的風險。(1分)
事件3：能夠就裝飾裝修和設備安裝工程損失提出工期和費用索賠。(0.5分)
理由：遭遇臺風侵襲屬于不可抗力，門窗重新購置費用和設備調換費用應由業(yè)主承擔，裝飾裝修工程為關鍵工序(或關鍵工作)。(1分)
事件4：不能提出工期和費用索賠。(0.5分)
理由：通過加快施工使工期縮短，應按工期獎(罰)處理。(1分)
2.事件1：工期索賠6d。(1分)
事件2：工期索賠2d。(1分)
事件3：工期索賠2d。(1分)
事件4：工期索賠0d。(1分)
總計工期索賠為：6+2+2=10(d)。(1分)
該工程實際工期為：120+6+4+2-5-2=125(d)。(1分)
工期獎勵款為：[(120+10)-125]×1=5(萬元)。(1分)
3.事件1：(1)人工窩工和機械閑置索賠款額為：(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5565.53(元)。(1分)
(2)地基處理索賠款額為：6000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7385.03(元)。(1分)
(3)基礎工程量增加索賠款額為：50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22476.16(元)。(1分)
索賠款額合計為：5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元)。(1分)
{或[60×40+4×700+6000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=35426.72(元))
事件2：人工窩工和機械閑置索賠款額為：(30×2×40+2×1500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5779.58(元)。(1分)
事件3：承包商重新購置門窗費用索賠款額為：7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7492.05(元)。(1分)
費用索賠總額為：35426.72+5779.58+7492.05=48698.35(元)。(1分)
案例三
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結構。
建設單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d;②本工程采用綜合單價計價模式;③包括安全文明施工費的措施費包干使用;④因建設單位責任引起的工程實體設計變更發(fā)生的費用予以調整;⑤工程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件。
事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)過認真核算，認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定而給予廢標處理。
事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/米3、材料費為12.00元/米3、機械費1.60元/米3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件3：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326)進行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。
事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規(guī)定進行了處理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。
【問題】
1.事件1中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用的項目分別是什么。
2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/米3中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)
3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執(zhí)行哪些程序?
4.事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?
5.事件5中，施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?
參考解析：
1.事件1中，評標小組的做法正確。(1分)
不可作為競爭性費用的項目分別是安全文明施工費、規(guī)費和稅金。(2分)
2.土石方分項工程的綜合單價為：(8.40+12.00+1.60)×(1+15%)×(1+5%)=26.57(元/米3)。(1分)
中標造價為：(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36(萬元)。(1分)
工程預付款金額為：9209.36×10%=920.94(萬元)。(1分)
3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中應執(zhí)行的程序：合同評審;合同訂立;合同實施計劃;合同實施控制;合同綜合評價;有關知識產權的合法使用。(3分)
4.事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交的備案資料有：進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件。(3分)
5.事件5中，施工產生的固體廢物的主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。(4分)
6.事件6中，甲施工單位的索賠不成立。(1分)
在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有：合同對方違約;合同錯誤;合同變更;工程環(huán)境變化;不可抗力因素。(3分)
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