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試題

監理工程師考前練習題及答案

時間:2024-05-31 12:19:02 試題 我要投稿

2016年監理工程師考前練習題及答案

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  理論與法規

  1.列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程,建設單位應當在工程竣工驗收后(  )個月內,向當地城建檔案管理部門移交一套符合規定的工程文件。

  A.3

  B.6

  C.9

  D.12

  【答案】A

  【解析】列入城建管理部門檔案接收范圍的工程,建設單位應當在工程竣工驗收后3個月內向城建檔案管理部門移交一套符合規定的工程檔案。

  2.不能體現計劃性風險自留的“計劃性”的損失支付方式是(  )。

  A.從現金凈收入中支出

  B.建立非基金儲備

  C.自我基金

  D.母公司保險

  【答案】A

  【解析】從現金凈收入中支出。在財務上并不對自留風險作特別的安排,在損失發生后從現金凈收入中支出,或將損失費用記入當期成本。非計劃風險自留通常都是采用這種方式。這種方式不能體現計劃性風險自留的“計劃性”。

  3.(  )是工程項目監理部按照委托監理合同所授予的權限的重要用表。

  A.工程暫停令

  B.工程款支付證書

  C.監理工程師通知單

  D.費用索賠審批表

  【答案】C

  【解析】監理工程師通知單是工程項目監理部按照委托監理合同所授予的權限,針對承包單位出現的各種問題而發出的要求承包單位進行整改的指令性文件,工程項目監理部使用時要注意尺度,既不能不發通知,也不能濫發,以維護監理通知的權威性。監理工程師現場發出的口頭指令及要求,也應采用此表,事后予以確認。

  4.按照《建設工程文件歸檔整理規范》,監理規劃在不同單位的歸檔保存情況是(  )。

  A.建設單位長期保存,監理單位長期保存

  B.建設單位短期保存,監理單位長期保存

  C.建設單位長期保存,監理單位短期保存

  D.建設單位短期保存,監理單位不保存

  【答案】C

  【解析】按照現行《建設工程文件歸檔整理規范》的有關規定,監理規劃由建設單位長期保存,監理單位短期保存,送城建檔案管理部門保存;監理實施細則由建設單位長期保存,監理單位短期保存,送城建檔案管理部門保存;監理部總控制計劃等由建設單位長期保存,監理單位短期保存。

  5.根據《建設工程安全生產管理條例》,下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程中,需由施工單位組織起專家對專項施工方案進行論證、審查的是(  )。

  A.土方開挖工程

  B.腳手架工程

  C.地下暗挖工程

  D.模板工程

  【答案】C

  【解析】施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督:①基坑支護與降水工程;②土方開完工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

  合同管理

  1.某施工合同履行過程中,由承包人采購的材料,使用前已按工程師的要求進行了抽檢試驗并表明質量合格。投入使用后,工程師發現由于材料原因,已完工程的質量不符合標準要求,工程師要求拆除重做。則下列關于損失承擔的表述中,正確的是(  )。

  A.費用由承包人承擔,由此延續的工期不予順延

  B.費用由承包人承擔,由此延續的工期可以順延

  C.費用由發包人承擔,由此延續的工期不予順延

  D.費用由發包人承擔,由此延續的工期可以順延

  【答案】A

  【解析】工程師發現承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時,應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購,并承擔發生的費用,由此延誤的工期不予順延。在本題中,由承包商采購的材料,雖已經工程師檢驗,但仍不能免除承包商的責任。

  2.在施工過程中,如果承包人提出要求使用專利技術及特殊工藝,經工程師批準后,應由(  )。

  A.承包人辦理申報手續,發包人承擔費用

  B.承包人辦理申報手續,承包人承擔費用

  C.發包人辦理申報手續,承包人承擔費用

  D.發包人辦理申報手續,發包人承擔費用

  【答案】B

  【解析】《建設工程施工合同(示范文本)》規定,如果發包人要求承包人使用專利技術或特殊工藝施工,應負責辦理相應的申報手續,承擔申報、試驗、使用等費用。若承包人提出使用專利技術或特殊工藝施工,應首先取得工程師認可,然后由承包人負責辦理申報手續并承擔有關費用。不論哪一方要求使用他人的專利技術,一旦發生擅自使用侵犯他人專利權的情況時,由責任者依法承擔相應責任。

  3.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,工程變更分為設計變更和其他變更,下列事項中,屬于其他變更的是(  )。

  A.改變工程的標高和基線

  B.增加合同中約定的工程量

  C.提高合同中約定的質量標準

  D.改變施工作業的順序和時間

  【答案】C

  【解析】《建設工程施工合同(示范文本)》中將工程變更分為工程設計變更和其他變更兩類。其他變更是指合同履行中發包人要求變更工程質量標準及其他實質性變更。

  4.下列方法中,不屬于數量驗收方法的是(  )。

  A.衡量法

  B.理論換算法

  C.稱重法

  D.查點法

  【答案】C

  【解析】數量驗收的方法包括衡量法、理論換算法和查點法。

  5.施工中如果出現設計變更和工程量增加的情況,按照《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款的規定(  )。

  A.承包人應在14天內直接確認順延的工期,通知工程師

  B.發包人應在14天內直接確認順延的工期,通知承包人

  C.工程師應在14天內直接確認順延的工期,通知承包人

  D.承包人應在14天內將延誤的工期向工程師提出書面報告

  【答案】D

  【解析】工期順延的確認程序:承包人在工期可以順延的情況發生后14天內,應將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內予以確認答復,逾期不予答復,視為報告要求已經被確認。

  三項控制

  1.進口設備外貿手續費的計算公式為:外貿手續費=()×人民幣外匯牌價×外貿手續費率。

  A.離岸價

  B.離岸價+國外運費

  C.離岸價+國外運輸保險費

  D.到岸價'

  【答案】D

  2.某土建工程,以直接費為計算基礎,其中直接費為100萬元,間接費費率為10%,利潤率為8%,稅率為3.41%,則該工程的含稅造價為( )萬元。

  A.121.41

  B.122.02

  C.122.21

  D.122.85

  【答案】D

  3.某建設項目向銀行一次貸款100萬元,年利率10%(復利),貸款期限為5年,則到第5年末需一次性償還銀行本利()。

  A.161.05萬元

  B.177.16萬元

  C.194.87萬元

  D.146.41萬元

  【答案】A

  4.某項目建設期為2年,在建設期第一年貸款2000萬元,第2年貸款3000萬元,貸款年利率為8%,則該項目的建設期貸款利息估算為( )萬元。

  A.286.40

  B.366.40

  C.560.00

  D.572.80

  【答案】B

  5.進行項目的財務評價時,對投人物產出物采用的是()。

  A.現行市場交換價格

  B.物價部門頒布的計劃價格

  C.影子價格和市場交換價格結合

  D.影子價格

  【答案】A

  案例分析

  某工程,施工總承包單位依據施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后,由于項目用途發生變化,建設單位要求設計單位編制設計變更文件,并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后,經研究對其今后工作安排如下:

  (1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作;

  (2)要求總承包單位調整施工組織設計,并報建設單位同意后實施;

  (3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃;

  (4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議;

  (5)安排一名監理員主持整理工程監理資料。

  在協商變更單價過程中,項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見,總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。

  項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位。

  總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。

  甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料,因設計變更需要退貨,向項目監理機構提出了申請,要求補償因材料退貨造成的費用損失。

  【問題】

  1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當,不妥之處,寫出正確做法。

  2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處,并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。

  3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。

  4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?

  【答案】

  1.(1)“由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作”妥當。

  (2)“要求總承包單位調整施工組織設計,并報建設單位同意后實施”不妥。

  正確做法:調整后的施工組織設計應經項目監理機構(或總監理工程師)審核、簽認。

  (3)“由總監理工程師代表主持修訂監理規劃”不妥。

  正確做法:應由總監理工程師主持修訂監理規劃。

  (4)“由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議”。

  正確做法:應由總監理工程師負責處理合同爭議。

  (5)“安排一名監理員主持整理工程監理資料”不妥。

  正確做法:由總監理工程師主持整理工程監理資料。

  2.不妥之處:以雙方提出的變更費用價格的均值作為最終的結算單價。

  正確做法:項目監理機構(或總監理工程師)提出一個暫定價格,作為臨時支付工程進度款的依據。變更費用價格在工程最終結算時以建設單位與總承包單位達成的協議為依據。

  3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見不正確。

  理由:依據有關規定,項目監理機構對工程分包單位有認可權。

  審批程序:項目監理機構(或專業監理工程師)審查總承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位的有關資料;符合有關規定后,由總監理工程師予以簽認。

  4.不妥之處:由甲安裝分包單位向項目監理機構提出申請。

  正確做法:甲安裝分包單位向總承包單位提出,再由總承包單位向項目監理機構提出。

  該費用損失由建設單位承擔。

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