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監理工程師考點：建設項目質量控制的主要內容
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問題：
建設項目質量控制的主要內容?
答疑：
工程項目建設，由于涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，受各種因素影響形成其質量本身難以控制的特點：
1) 影響質量的因素多。諸如決策、設計、材料、(環球網校監理工程師頻道為您整理)機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程項目的質量。
2) 容易產生質量波動。
3) 容易產生系統因素變異。由于影響質量的因素較多，當使用的材料的規格、品種、性能有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，儀表失靈，設計計算錯誤等均會引起系統因素的質量變異，造成工程質量事故。
4) 容易產生第二判斷錯誤。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產品認為是合格的產品。
5) 質量檢查時不能解體、拆卸。 所以，對工程項目的質量應嚴加控制，并把質量控制貫穿于項目建設的全過程中。
1.工程項目質量控制過程 要控制工程項目的質量，應按照建設項目的順序依次控制各階段的質量。通過項目決策階段的質量控制，以保證選址合理，使項目的質量要求和標準符合業主的意圖，并與投資目標相協調;使建設的項目與所在地區環境相協調，為項目在長期使用過程中創造良好的運行條件和環境。 通過項目設計階段的質量控制，首先，要選好設計單位。其次，在于保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求。第三，在于保證各部分設計，符合有關技術規范和技術標準的規定。第四，在于保證各專業設計部分之間的協調。第五，在于保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。 通過項目施工階段的質量控制，首先，要開展施工招標，擇優選擇施工單位，要認真審核投標單位的標書中關于保證工程質量的措施和施工方案，必要時還應組織工程答辯，要使能否保證工程質量成為選擇施工單位的重要依據。其次，在于保證嚴格按設計圖紙進行施工，并最終形成符合合同文件規定的質量要求的最終產品。
2.質量控制的工作內容(手段)：
序號 工作階段 工作內容 說 明
1 設計工作開始前 根據項目建設要求，(環球網校監理工程師頻道為您整理)擬定規劃、設計大綱 規劃、設計大綱應體現業主的建設意圖，并根據可行性研究報告或項目評估報告來編寫
2 擇優選擇設計單位 根據工程性質特點、規模和重要性，可組織公開招標或邀請招標;組織有關專家及主管部門人員參加的評審組，對參賽或投標方案進行評選，并據此擇優選擇設計單位
3 擬定設計綱要及設計合同 擬定設計綱要，設計合同包括設計總合同及單獨委托的專業設計合同。設計合同可以一次簽訂，也可分設計階段簽訂。
4 落實有關外部條件，提供設計所需基礎資料。 主要是有關供水、供電、供氣、通訊、運輸等方面的資料
5 設計工作過程中 配合設計單位開展技術經濟分析，搞好設計方案的比選，優化設計
6 配合設計進度，組織設計與外部有關部門間的協調工作 外部有關部門如消防、人防、環保、地震、防汛、以及供水、供電、通訊等部門，根據當地建設環境，必要時還須參與項目所在地區公用設施統一建設協調工作。
7 各設計單位之間的協調工作
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