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高級會計職稱《高級會計實務》沖刺練習

時間:2024-09-29 00:19:14 試題 我要投稿
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2017高級會計職稱《高級會計實務》沖刺練習

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  A 公司、B 公司和 C 公司為國內某家電產品的三家主要生產商。該種家電產品的市場價格競爭比較激烈。B 公司與 C 公司同在一省,A 公司在相距 1000 公里外的另外—省;A 公司和 C 公司規模較大,市場占有率和知名度高,營銷和管理水平也較高。B 公司通過 5 年前改組后,轉產進入家電行業,規模較小,資金上存在一定問題,銷售渠道不足。但是, B公司擁有一項該種家電的關鍵技術,而且是未來該種家電的發展方向,需要投入資金擴大規模和開拓市場。A 公司財務狀況良好,資金充足,是銀行比較信賴的企業,其管理層的戰略目標是發展成為行業的主導企業,在市場份額和技術上取得優勢地位。 2010 年度,在得知 C 公司有意收購 B 公司后,A 公司開始積極籌備并購 B 公司。

  1.并購預案

  A 公司準備收購 B 公司的全部股權。A 公司的估計價值為 10 億元,B 公司的估計價值為 3 億元,A 公司收購 B 公司后,兩家公司經過整合,價值將達到 16 億元。B 公司要求的股權轉讓出價為 4 億元。A 公司預計在收購價款外,還要為會計師費、評估費、律師費、財務顧問費、職工安置、解決債務糾紛等收購交易費用支出 1.2 億元。

  2.B 公司的盈利能力和市盈率指標

  2008 年至 2010 年稅后利潤分別為: 1200 萬元、1800 萬元和 2100 萬元。其中: 2010年 12 月 20 日,B 公司在得知 A 公司的收購意向,處置了一處長期閑置的廠房,稅后凈收益為 600 萬元;已計入 2010 年損益。B 公司的市盈率指標為 20.

  要求:

  1.A 公司運用市盈率法分析計算 B 公司的價值,以及并購收益和并購凈收益。

  2.A 公司根據 B 公司價值和并購價值,結合其他情況,進行此項收購的利弊分析,作出是否并購的判斷。

  參考答案

  1.(1)運用市盈率法計算 B 公司價值。

  市盈率法基本步驟包括:檢查調整目標企業的利潤業績,選擇市盈率參數和計算目標企業價值。根據資料 2,A 公司檢查 B 公司利潤金額,發現 B 公司在 2010 年 12 月 20 日處置長期閑置的廠房,主要是為了抬高該年利潤數,并進而提高公司出售價格采取的行動,廠房出售產生的利潤今后不會重復發生。在估價時要將其從利潤金額中扣除,以反映 B 公司的真實盈利能力。

  B 公司廠房處置所得稅后收益為 600 萬元,調整后的 B 公司 2010 年稅后利潤為:2100-600=1500(萬元)。A 公司發現 B 公司 2008 年至 2010 年間利潤由 1200 萬元增加到 1500萬元,波動較大,決定進一步計算其最近 3 年稅后利潤簡單算術平均值:(1500+1800+1200)÷3=1500(萬元)。由此驗證 B 公司最近期間的盈利能力為年均稅后利潤 1500 萬元。A 公司決定按照 B 公司最近 3 年平均稅后利潤和市盈率 20 計算 B 公司的價值 1500×20=30000(萬元)

  (2)計算并購收益和并購凈收益。

  計算并購收益的目的,分析此項并購是否真正創造價值,由此考慮是否應該進行。按照資料,并購收益為:160000-(100000+30000)=30000(萬元)。并購溢價為并購實際出價減去被并購公司價值后的差額:40000-30000=10000(萬元)。并購凈收益,為并購收益減去并購濫價和并購費用后的差額。根據資料;A 公司并購 B 公司并購費用為 12000 萬元,并購凈收益為:30000-10000-12000=8000(萬元)。A 公司并購 B 公司后能夠產生 8000 萬元的并購凈收益,單從財務管理角度分析,此項并購交易是可行的。

  2.利弊分析

  (1)收購可能帶來的利益有:

  ①有利于整合資源,提高規模效益。該種家電市場產品價格競爭激烈、只有 3 家主要生產商。各廠商自行擴大再生產能力不再具備盈利前景。 A 公司并購 B 公司可以實現資源整合,提高規模效益。

  ②有助于鞏固 A 公司在行業中的優勢地位。雖然與 B 公司相比,A 公司處于優勢地位,但與 C 公司不分伯仲,勢均力敵。通過并購 B 公司,A 公司取得了該種家電產品的技術優勢,再加上其雄厚的資金實力和有力的營銷網絡,有助于 A 公司建立起行業中的優勢地位。

  ③有助于實現雙方在人才、技術、管理和財務上的優勢互補。并購后,A 公司通過在管理、品牌和營銷渠道上的優勢促進 B 公司提高效益,B 公司擁有的先進技術可以為 A 公司所用,實現雙方的優勢互補。

  ④有助于實現企業的戰略目標,具有戰略價值。A 公司有效地運用其在管理、營銷和資金等方面的優勢,通過并購擴大了市場占有率,可將市場拓展到競爭對手 C 公司的所在地,削弱對手 C 公司的潛在發展能力和競爭力。

  (2)收購可能存在風險和弊端:

  ①營運風險。A 公司與 B 公司管理風格、水平和方式不同,位于相距 1000 公里的不同省份,收購后公司管理和營銷上可能會出現問題。

  ②融資風險。A 公司自身價值為 10 億元,B 公司轉讓出價為 4 億元。如接受 B 公司出價,A 公司可能要增加占本身價值 40%左右的負債,這不僅會造成巨額的利息支出,還可能會影響 A 公司財務結構,并進而制約其融資和資金調度能力。

  ③資產不實風險。A 公司對 B 公司資產和負債狀況的信息了解有限,B 公司可能存在虛增資產、少計負債、盈利不實的情況,并由此給 A 公司造成損失。

  結合問題 1 中對并購收益和并購凈收益的計算,以及上述利益風險分析,A 公司并購B 公司帶來的利益超過了潛在風險,有助于實現企業的戰略目標,A 公司應采取行動并購 B公司。

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