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2015高級會計師考試股權激勵鞏固練習參考答案
案例分析題一
[參考答案]
1、(1)甲公司并購乙公司屬于橫向并購。
理由：生產同類產品或生產工藝相近的企業之間的并購屬于橫向并購。
(2)甲公司并購丙公司屬于橫向并購。
理由：生產同類產品或生產工藝相近的企業之間的并購屬于橫向并購。
(3)甲公司并購丁公司屬于縱向并購。
理由：與企業的供應商或客戶的合并屬于縱向并購。
2、(1)甲公司并購乙公司屬于同一控制下的企業合并。
理由：參與合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集團公司的最終控制。
(2)甲公司并購丙公司屬于非同一控制下的企業合并。
理由：參與合并的甲公司和丙公司在合并前不存在關聯方關系。
(3)甲公司并購丁公司屬于非同一控制下的企業合并。
理由：參與合并的甲公司和丁公司在合并前不存在關聯方關系。
3、(1)甲公司并購乙公司的合并日為2007年6月30日。
甲公司在合并日所取得的乙公司的資產和負債應當按照被合并方(乙公司)的原賬面價值計量。
(2)甲公司并購丙公司的購買日為2008年12月31日。甲公司在購買日所取得的丙公司的資產和負債應當按照公允價值計量。
(3)甲公司并購丁公司的購買日為2009年6月30日。
甲公司在購買日所取得的丁公司的資產和負債應當按照公允價值計量。
4、(1)甲公司并購乙公司不產生商譽。
甲公司支付的企業合并成本與取得的乙公司凈資產賬面價值份額之間的差額，應當沖減甲公司的資本公積(或調整甲公司的資本公積)。
(2)甲公司并購丙公司產生商譽。
商譽金額=4- 3.5×100%=0.5(億元)。
(3)甲公司并購丁公司不產生商譽。
甲公司支付的企業合并成本與取得的丁公司可辨認凈資產公允價值份額之間的差額，應當計入合并當期損益(或合并當期營業外收入)。
5、(1)實現了組織人事整合。
(2)實現了戰略整合(1分)和業務整合。
(3)實現了制度整合(1分)和企業文化整合。
[點評]本題主要考察企業并購的類型和會計處理的分析與判斷，難度系數中等。
案例分析題二
[參考答案]
1、事項(1)處理不正確。
理由：甲單位以國有資產對外出租，應當報經主管部門審核同意后，報同級財政部門審批。
2、事項(2)處理不正確。
理由：在甲單位職工福利基金足夠使用時，職工浴室修繕費應當從甲單位的職工福利基金中列支。
3、事項(3)處理不正確。
理由：甲單位以國有資產對外提供擔保，應報經主管部門審核同意后，報同級財政部門審批。
4、事項(4)處理不正確。
理由：擴建工程不符合采用單一來源方式進行政府采購的條件，不能由甲單位直接聯系確定承建商。
5、事項(5)處理不正確。
理由：財政部門批復、備案前的資產損失，單位不得自行進行財務處理;待財政部門批復、備案后，才可進行財務處理。
6、事項(6)處理不正確。
理由：甲單位在預算執行中發生的非財政補助收入超收部分，原則上不再安排當年的基本支出。
7、事項(7)處理正確。
8、事項(8)處理正確。
9、事項(9)中，不當之處：
①甲單位將下屬單位上繳的管理費列入往來賬的做法不正確。
②甲單位由管理層決定購置超出資產配置規定限額專用設備的做法不正確。
③甲單位從往來賬列支設備購置支出的做法不正確。
正確處理：
①下屬單位上繳的管理費應作為甲單位的收入予以確認。
②甲單位用財政性資金以外的其他資金購置規定限額以上資產的，須報主管部門審批，并由主管部門報同級財政部門備案。
③甲單位應從事業支出中列支設備購置支出。
10、事項(10)中，甲單位任命辦事員小范為詢價小組組長的做法不正確。
正確處理：甲單位應任命與供應商無利害關系的人員擔任詢價小組組長。
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