高級會計師考試《會計實務(wù)》考點：企業(yè)風(fēng)險管理的作用與構(gòu)成要素

　　企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風(fēng)險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證。下面是小編為大家?guī)�來的企業(yè)風(fēng)險管理的作用與構(gòu)成要素的知識，歡迎閱讀。

　　(一)企業(yè)風(fēng)險管理的作用

　　企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風(fēng)險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證。

　　企業(yè)風(fēng)險管理的主要作用是：

　　1、協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容量與戰(zhàn)略

　　2、增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策

　　3、抑減經(jīng)營意外和損失

　　4、識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險

　　5、提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對

　　6、抓住機會

　　7、改善資本調(diào)配

　　企業(yè)風(fēng)險管理能夠?qū)λ�有可能對利益相關(guān)者(股東、政府、員工等)的預(yù)期造成影響的重大重要因素作出較詳盡的分析。

　　由于風(fēng)險管理承擔(dān)的作用，使得其復(fù)雜性上升，從對危險性因素的杜絕，到對控制性風(fēng)險的合規(guī)檢查，進(jìn)而對機會風(fēng)險實現(xiàn)效益的管理，難度逐漸增加。

　　(二)企業(yè)風(fēng)險管理的構(gòu)成要素

　　企業(yè)風(fēng)險管理包括內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事件識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控評價。

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