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高級會計實務基礎知識:運營分析控制

時間:2025-05-27 10:59:02 考試輔導 我要投稿
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2017年高級會計實務基礎知識:運營分析控制

  2017年高級會計師考試備考正在進行中,各位考生要抓緊時間復習啦,小編為大家整理2017年高級會計實務知識點,祝大家高會考試順利過關!

2017年高級會計實務基礎知識:運營分析控制

  運營分析控制

  運營分析是對企業內部各項業務、各類機構的運行情況進行獨立分析或綜合分析,進而掌握企業運營的效率和效果,為持續的優化調整奠定基礎。

  績效考評控制

  績效考評是對所屬企業及個人占有、使用、管理與配置企業經濟資源的效果進行的評價。企業董事會及經理層可以根據績效考評的結果進行有效決策,引導和規范員工行為,促進實現發展戰略和提高經營效率效果。主要環節有:

  ①確定績效考評目標,績效考評目標應當具有針對性和可操作性;②設置考核指標體系,包括定量指標(以反映評價客體的各種數量特征和定性指標(以說明各項非數量指標的影響),對不同評價指標賦予權重,體現各項評價指標對績效考評結果的影響程度和重要程度;③選擇考核評價標準,評價標準是反映評價指標優劣的具體參照物和對比尺度,如歷史標準、預算標準、行業標準等;④形成評價結果,根據評價指標和評價標準,對企業全體員工的業績進行定期考核和客觀評價,形成評價結論;⑤制定獎懲措施,企業應當將績效考評結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優、降級、調崗和辭退等的依據。對企業內部各責任單位和全體員工的績效進行定期考核和客觀評價,將考評結果作為確定員工薪酬以及晉升、評優等依據。

  【案例題6-5】某公司董事會議明確了公司應從以下三個方面強化控制措施:一是實施全面預算管理,將各類業務事項均納入預算控制;二是將控制措施“嵌入”信息系統中,通過現代化手段實現自動控制;三是完善合同管理制度,所有對外發生的經濟行為均應簽訂書面合同。

  要求:根據《企業內部控制基本規范》及配套指引,指出董事會會議提出控制活動要點有哪些不當之處,并簡要說明理由。

  【參考答案及要求】

  (1)將各類業務事項均納入預算控制的觀點不恰當。

  理由:預算控制措施一般不適用于不能量化的業務事項。

  (2)所有對外發生的經濟行為均須簽訂書面合同的觀點不恰當。

  理由:不符合成本效益原則的要求。或:對于零星、即時清結等交易行為,可不簽訂書面合同。

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