英語單詞記憶方法有哪些
陽泉市郊區煤炭工業局：
根據陽煤政發[2012]160號“關于轉發《山西省煤炭工業廳關于轉發<國家安全監管總局、國家煤礦安監局關于近期三起煤礦頂板事故>的通報》的通知”，結合我礦《繼續開展煤礦安全生產專項整治工作的方案》（陽保籌辦字[2012]105號）文件精神，7月上旬由安檢部牽頭，組織各生產部室、隊組召開會議，就我礦頂板專項整治工作進行了部署安排，成立了頂板管理專項整治領導組，負責研究、解決我礦頂板管理專項整治工作中存在的問題。
一、整治重點：
嚴格礦級領導帶跟班制度，從嚴執行“敲幫問頂，及時支護”制度，對地質條件復雜、工作面初采與末采、巷道開口、貫通、丁字口、十字口、構造段等作業場所重點把關，重點防范；認真做好礦壓預測預報分析，嚴格頂板動態管理，對地質條件變化和支護方式進行研究，合理確定采掘支護參數和支護方式，確保支護強度滿足實際要求；加強現場管理，提高工程質量，保證規程、安全技術措施在現場的落實兌現，重點對架棚、錨網噴的施工質量、錨索預緊力、錨桿拉拔力到位情況，“敲邦問頂”制度的執行情況，及時支護情況，特殊支護的架設情況，回料安全措施的落實情況，工作面初末采、老頂初次來壓、周期來壓以及地質條件復雜、過斷層等構造、過老巷、揭煤、貫通時的頂板管理，維修巷道的短支短護情況進行重點排查。加大采掘開工作面規程、安全技術措施的現場執行力
度，隊組技術員每月根據各自實際現狀及時補充變更規程、安全技術措施，并由技術部牽頭組織進行會審，確保規程、安全技術措施的實用性。
二、整治情況：
七月上旬，由安檢部牽頭組織生產部室、隊組，對井下所有工作面、巷道、工作場所進行不留死角的全面排查。共查出頂板管理方面的問題12條，對查出的問題各分管領導，所涉及的部室都高度重視，通過層層落實責任，將隱患進行“四定”，通過7月20日復查，所查出的隱患和問題都在限期內得到了整改，整改率達100%。具體整改情況如下：
1、15105高抽巷工作面頂錨桿部分失效，耙巖機后面有4根頂錨桿失效。責成開一隊負責，重新補打錨桿，移設耙巖機后補打頂錨桿。
2、15105高抽巷工作面有兩根錨桿掛變向輪。責成開一隊負責，打注專用錨桿吊掛變向輪。
3、15#煤回風巷部分幫支護間距大（超1米）。開三隊負責，按規程要求間距補打幫錨桿。
4、15#煤軌道巷第219排往里3排頂板開裂。開三隊負責，此處進行補強支護處理。
5、15102回采工作面18#支架錨索不能及時預緊，側護板影響。準備隊和工程隊負責，采取措施收回側護板后及時進行預緊。
6、15102回采工作面回風捕塵網以外頂部未錨噴處理（錨噴機壞）。工程隊負責，進行錨噴處理。
7、15105軌道順槽巷道頂部有2根錨索外露長。機二隊負責，重新補打錨索處理。
8、15105軌道順槽巷道兩幫錨桿扭矩力達不到規定，實測4根，2跟扭矩力松。機二隊負責，平行于失效錨桿300mm間距重新錨桿。
9、15104皮帶巷238排239排右幫有一處網包，兩根錨桿失效，連網間距大；開二隊負責，處理網包后重新進行支護，按規定間距進行聯網，補打失效支護。
10、井底配風巷與315軌道巷貫通處漿皮破裂。工程隊負責，定期進行觀測并處理離層漿皮。
今后我礦要進一步加強頂板安全管理，各隊技術員加強頂板礦壓觀測，根據煤層賦存情況、地質構造、頂底板巖性和礦壓顯現規律，為編寫規程和頂板管理提供基礎資料，并根據煤層頂底板巖性和礦壓變化規律，合理確定和及時變更采掘工程支護設計和作業規程，以確定合理的支護方式和支護參數。對過構造地段等特殊地段，要提前補充完善施工安全技術措施，及時加強支護，并按規定由總工負責進行會審、實施。在開工前、放炮后、割煤后、支護前等都要嚴格執行“敲幫問頂”制度，嚴禁空頂作業。加強回采工作面超前支護段和兩端頭支護，保證支柱支設迎山有力、初撐達標，并要拴好防倒鏈；兩端頭按規定進行退錨管理。
保安煤礦頂板管理專項整治情況匯報 [篇2]
一、1-5月份頂板管理的主要工作
（一）落實責任，明確目標，添加措施，強化管理、確保頂板安全。
1、為了深刻汲取歷年頂板事故教訓，抓好頂板這一薄弱環節，杜絕頂板事故發生，確保礦井全年安全目標的順利實現，白皎煤礦于2012年1月1日下發了芙白皎安〔2012〕1號文件，即《白皎煤礦二○一二年安全工作安排意見》。該文件重點要求了礦井在安全生產中應強化頂板管理，抓住頂板管理中容易發生事故七個環節（即岔口支護、斷層支護、修料、回柱、敲幫問頂、臨時支護、立碹質量）的過程管理，凡采面過斷層、初采、回撤、巷道維修、岔口支護等重點工程，必須制定有針對性的專項技安措施，岔口維修盡可能采取錨、網、噴進行支護。掘進工作面必須堅持執行前探梁和一掘一噴臨時支護。礦安監處要加強對錨噴質量的監督管理，嚴格工程質量驗收考核，并實行“現場驗收、現場定級、現場標注”的三原則，杜絕質量檢查走過場現象，繼續執行工程質量評比獎頭罰尾政策，使全礦工程質量得到明顯提高。
《保安煤礦頂板管理專項整治情況匯報》。
2、為認真抓好2012年采掘工作面頂板管理工作，提高采掘工作面頂板支護質量，從根本上防止頂板事故發生，保障礦井安全生產，礦特制定并下發了《采掘工作面頂板管理考核獎懲辦法》，礦特成立了頂板管理領導小組，并下設辦公室于礦生產部，全面負責日常資料收集、整理和具體檢查考核獎懲等工作。該文件確立了礦井全年消滅頂板重傷及以上事故、采掘質量標準化達規劃等級、采掘工作面頂板管理工作考核達標、杜絕一級非傷亡冒頂事故等工作目標；并落實了礦安監處、生產部等主管業務部門的職責；制定了分月考核季度獎懲考核的辦法。
3、為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進煤礦企業強化頂板管理，實現我礦安全生產形式持續穩定好轉，根據《煤礦安全規程》的有關規定和《四川芙蓉集團實業有限責任公司關于開展礦井頂板管理專項整治活動的通知》（芙蓉生函〔2012〕187號）文件要求，白皎煤礦特制定了該項整治活動的通知文件，并制定了《白皎煤礦頂板管理補充規定》。該文件明確了專項整治活動的時間、目標和職責，從活動當月起開展了由生產礦長組織的每月頂板管理分析會議；參加并參與了芙蓉頂板事故案例宣講團的事故宣講，并作有會議紀要；每月已進行了不少于兩次由安監處牽頭，生產部參加的頂板安全隱患專項檢查工作；制定有四號煤層破碎頂板條件下掘進工作面和綜采工作面過斷層、構造、舊巷等特殊帶的頂板管理專項安全技術措施；對采掘工作面的頂板進行動態監測并作有記錄備查；
4、礦認真開展全國第十一個安全生產月活動，確定了活動的主題、時間、目標、內容和組織領導，重點明確了“認真開展頂板、機電運輸專項治理，防治事故發生”的工作要求。
5、礦轉發了芙蓉安函〔2012〕102號《四川芙蓉集團實業有限責任公司關于開展“防治煤與瓦斯、頂板事故”專項活動的通知》文件。全礦全體干部職工對該文件通知的活動時間、范圍、目標及活動內容與工作要求進行了學習，重點對“切實加強頂板管理、杜絕重大頂板事故，努力實現采掘工作面輕重傷人次同比下降30%以上目標”的工作要求進行了落實執行。
（二）實現了破碎頂板、舊巷富集四號煤層綜采面的安全開采及回撤
2114綜采面位于21采區一區段東翼，屬近距離采空區下的四號煤層回采工作面，各類本層、上覆層、穿層舊巷富集，開采中頂板管理難度較大。該該工作面開采中主要應用綜采工藝和特殊配套開采技術，解決了采空區下極近距離破碎頂板難管理、上下鄰近層及本層舊巷數量多且種類復雜、隨采加架工藝復雜等多個技術難題，實現了工作面安全高效開采和頂板破碎帶的綜采三機回撤，實現了煤炭資源的大幅回收，為礦井其它相似區域應用該類特殊技術進行了有益實踐。
（三）在四號煤層工作面等破碎頂板、應力集中帶掘進，礦制定了專項頂板管理技術措施，并進行了貫徹落實，實現了安全掘進。
白皎煤礦2104、2017工作面均與上覆二號煤層間距較小，且局部段在二號煤層舊巷下掘進，掘進施工中頂板破碎，圍巖物理力學性質較差，頂板管理困難，安全威脅大，我礦分別制定了2104和2017掘進工作面的《頂板管理專項技術安全措施》，對施工方式、支護方式、爆破施工、探掘施工等做了詳盡說明，還分別成立了2104和2017掘進工作面領導小組具體負責此項工作。迄今兩掘進工作面未發生一起頂板類事故，實現了安全掘進。
1-5月我礦還安全施工了2104邊界、+300人車聯絡巷岔口、+450東大巷繞道、2004工作面等頂板破碎帶井巷。
二、1-5月份頂板管理的存在的問題
1、發生頂板類事故，受傷一人。
2012年4月1日，806隊施工的2104運煤巷磧頭片幫造成一人踝骨骨折。
2、錨噴井巷質量有待進一步提高。
礦各錨噴隊不同程度存在工程質量問題，在巷道成型、錨桿施工、掛網和搭接質量較差，另在前探梁使用、備用木料配備、材料消耗方面問題表現明顯，礦內應繼續加大懲處力度，確保井巷支護質量和頂板安全。
3、礦壓監測預防工作開展程度不夠，管理水平偏低。
應加強對礦井頂板安全生產管理的重視程度，白皎煤礦雖開展有頂板動態監測工作，但普及面不廣，開展程度不夠，管理水平偏低。把頂板動態監測觀測預防看作是一個輔助性工作，談化了部門職責，管理制度不完善，有時落實不到位，頂板安全管理人員無實際職權，管理體制不順，職責權利不明確管理水平總體偏低。
4、頂板管理安全生產人員培訓正對性不強，效果待提高。
盡管頂板管理人員培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，從而培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
《保安煤礦頂板管理專項整治情況匯報》。
三、下一步工作安排
（一）加強組織領導,落實工作責任
為認真落實好頂板管理工作，礦成立以杜維毅為組長，宋潤權、盛建發為副組長，各部門主要負責人為成員的頂板管理領導小組。成立頂板管理辦公室，辦公室設在生產部，何玉福任辦公室主任，具體負責頂板管理日常工作，技術組負責日常資料搜集、整理和具體檢查考核獎懲工作。
（二）建立健全頂板管理各項工作責任制。頂板領導小組職責
1、制定并下發具體的頂板管理工作意見。
2、定期分析采掘頭面頂板管理狀況，提出具體的措施和要求。
3、對各采掘連隊進行頂板管理的專項檢查，由安監處、生產部組織每旬不少于1次頂板專項檢查。
（三）深化隱患治理、強化科技興安，積極推廣使用支護能力強、穩定性和可靠性較高的新技術、新工藝、新裝備
1、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真落實隱患排查治理制度，深化“隱患治理年”活動，及時分析、排查、治理頂板隱患，超前預防頂板事故的發生。
2、推廣軟巖開拓巷道使用“W”鋼帶+錨索+錨網噴的聯合支護。錨網噴支護巷道堅持執行“一掘一噴”支護方式。采煤工作面繼續推廣使用自移式液壓支架。
（四）加強職工隊伍頂板安全培訓，增強安全生產意識
1、提高管理人員的整體素質 既包括提高監察人員的監察能力，不斷加強安監、標準化隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、標準化隊伍綜合素質。
2、采掘連隊注重職工培訓內容、培訓方式和方法，重點培訓采掘工作面礦山壓力、頂板控制、特殊條件下的頂板管理措施及頂板事故防治知識，強化職工按章作業的意識。培訓要結合實際，多采用典型事故案例分析，觸動職工身心。
（五）完善頂板頂板安全管理獎懲制度，繼續開展優質頂板管理競賽活動 通過建立有效的激勵機制，讓各生產連隊成為搞好頂板安全管理的第一受益者，從而提高廣大職工的積極性。
（六）具體要求
1、雨季由于地表水滲透頂板軟化極易冒落，各采掘隊應做好特殊條件下的頂板支護，維護好后路，確保后路及出口暢通。特別是2104工作面、2017工作
面掘進，2414工作面回采均受季節水和采空區積水影響，期間要加強防治水管理及頂板安全工作。
2、對孤島采煤工作面（如2017工作面、2104工作面掘進），一是受高地壓影響煤層均已壓酥煤體強度、硬度下降，二是掘進期間過舊巷多、上覆煤層采空區等多重因素影響。必須督促相關施工隊編制頂板管理專項技術措施，各職能部門動態掌握、監督現場，確保安全生產。
3、加強對頂板壓力的觀測。加強采煤面兩端頭、兩巷超前支護段、機（炮）道、斷層破碎帶，構造帶、特殊地段的特殊支護管理，工作面上下兩巷嚴禁破頂或留頂煤掘進，若特殊情況兩巷有破頂或留頂煤現象，要制定專門的安全技術措施。工作面的支護質量、采空區懸頂面積要符合有關法律、法規、規程、標準的要求。
4、遇斷層破碎帶、構造帶和特殊地帶要制定加強支護的措施，如2461工作面回采期間過斷層的特殊支護；掘進工作面靠近斷層10m內要按規定要求加強支護。
5、加強頂板支護的七個環節，完善、優化巷道三岔口支護設計方案，盡量避免出現四岔門。三岔門、四岔門要選在頂板完好的地點，必須制定專門的安全技術措施，并經礦總工程師批準。
6、掘進巷道開門位置要選在頂板完好、支護完整的地點，開門時要制定防止放炮打到抬棚、架棚和前探支護的特殊措施。
7、掘進巷道要積極推廣使用錨桿、錨網噴、錨索等較為先進的支護方式，并確定合理的支護參數，盡量減少或避免使用架棚等剛性支護方式。同時，錨網噴支護巷道掘進期間多采用“一掘一噴”方式作業，避免因放炮造成支護失效。
8、選擇巷道布置、支護形式。為減少礦山壓力，減少巷道支護維修費用，開拓巷道應盡量布置在穩定堅固的巖層中，準備巷道應盡量減少采動影響，回采巷道送巷應采用單孔送巷、小煤柱送巷、沿空掘巷等技術。
9、摸清和分析采前工作面已揭露出來的地質構造，合理控制采高，加快工作面推進速度，對破碎頂板尤為重要。加強控頂面積的管理的建立健全制度。目前煤礦井下控頂面積比較大在掘進工作面不能有效的進行臨時支護和及時支護導致控頂面積范圍大支護效果差支護的剛度不強，常發生冒頂事故。
10、掌握頂板來壓規律，搞好來壓預報，推廣支護質量監測系統，及時發現各種可能造成支架——圍巖系統故障的隱患并采取措施加以消除，使支架有效地發揮其設計支護效能，實現對頂板控制。
11、掌握頂板活動的規律，嚴格進行觀測，采取防、治結合的原則，實現“宏觀讓步，微觀控制”,營造積極的工作氣氛，尊重工人的目標。加強支護質量與頂板動態監測。支護質量與頂板動態監測是預防管理科學之一，通過對采煤面各部位頂板動態、支護質量和不安全因素及其變化規律進行監測和預報，及時制定可行的防范措施，可做到有效地控制頂板。
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