英語六級的聽力訓練真題
2017年10月31日，縣人大棠委會召開評議大會，對我局近年來的工作情況進行了評議。代表們充分肯定了我局近年來各項工作所取得的成績，同時也善意地、中肯地指出了我們在工作中存在的問題和不足。按照縣人大評議工作總體部署，針對縣人大棠委會提出的批評、建議和意見，我局召開了全局職工會議，認真進行了分析研究，將縣人大棠委會提出的批評、建議和意見層層進行分解，提出具體整改目標及措施，為了確保整改落到實處，落實整改責任，現制定如下整改方案：
一、進一步加大質監工作宣傳力度
一是加強干部職工法律法規學習培訓，提高-干部職工監管執法水平；
二是加強食品加工、特種設備使用單位等對象法律法規、安全知識培訓，重點加大《計量法》、《產品質量法》、《食品安全法》和《工業產品許可證管理條例》、《特種設備安全監察條例》的宣傳力度，強化生產經營者第一責任人的責任意識，使之學法、懂法、守法，自覺遵守質監法律法規，合法生產，合法經營，建立誠信機制，建立誠信企業； 三是充分利用“3.15”、“質量月”等主題活動，以廣播、電視、報刊為載體，搭理宣傳質監工作職能，樹立質監“質量衛士”的良好形象，強化全民質量意識，促進“質量興縣”戰略的開展；
四是及時發布質監工作信息，及時向縣委、人大和政府通報最新出臺的質量技術監督法律法規和有關政策，特別要加強對關系到廣大人民群眾身體健康和生命財產安全的食品安全、特種設備使用安全等方面的情況通報，讓縣委政府領導及時了解質量技術監督工作有關情況，更有針對性地指導廣大企業依法組織生產。及時向縣委、人大和政府通報轄區內企業違反質量技術監督法律法規被我局查處的情況、處罰結果和整改情況，幫助企業走健康發展之路。同時讓社會各界更好地監督我們的工作，也讓社會各界都來關心支持質監工作，努力形成人人關心、人人參與特設、食品、工業產品質量監管工作的良好社會氛圍。
責任人：
二、進一步加大質量技術監管力度
一是主動服務、超前服務。針對企業面臨質監部門多元化的服務需求，我局推行工作人員在第一上門服務時間里全權受理，通過局內部工作流程進行重新分解落實，組織相關職能股室的有關人員組成服務小分隊，集中為企業解決問題，杜絕重復檢查、交叉管理、多頭服務的癥結，減輕企業負擔，為企業提供高效優質服務。
二是堅持打扶并舉，切實轉變執法理念。針對經濟基礎相對薄弱的現狀，我局實施人性化執法，堅持規范與建設、規范與幫扶、規范與教育相結合的方法，服務、扶持企業走依法經營之路，實行打假治劣與服務地方經濟相結合的運行機制。對部分輕微違法行為實行“首違不罰”，以教育整改為主，著眼于幫助和提高、保障安全運行，通過企業自查自糾和幫扶服務，強化基礎管理水平，有效提升產品檔次，以管理提升服務水平。在進行培育、扶持的同時，加大對制假、售假行為的打擊力度，對涉及人體健康、生命財產安全、重大建設工程、重點質量安全領域以及老百姓關心的熱點產品加大監管力度。 三是規范收費，正確行使自由裁量權。積極主動向上級反映合理調整檢測檢驗收費標準，同時，全面清理執法、質檢的各項有效收費標準，出臺收費管理工作規范，明確收費項目，公示收費標準，嚴格按章辦事，嚴禁超范圍收費、超標準收費，以最低的收費標準、最優的工作質量服務企業、服務經濟發展大局。嚴格規范行使行政處罰中的自由裁量權，處罰決定一律經局案件審理委員會討論決定，杜絕個人說了算，防止辦“人情案”。
四是開展專項整治，加大產品安全監管。針對我縣食品生產加工行業存在的突出問題，以及建材市場特別是建房磚存在的隱患，我局將繼續組織開展專項整治行動，重點整治白酒、黃酒、飲料、純凈水、大米、機磚、水泥、鋼材等產業，突出整治重點行業、重點產品、重點區域，最大限度減少不穩定因素。
責任領導：
三、進一步加強質監隊伍自身建設
一是加強教育引導，確立服務理念。要進一步動員全局干部職工牢固樹立服務至上理念，要切實轉變作風，提高服務效能，把服務經濟發展大局、服務企業、服務百姓作為質監工作的出發點和立足點。堅持為發展服務，始終把提高經濟增長的質量和效益作為工作主線，增強產業、企業和產品的整體競爭力。切實加強對企業的質量幫扶，主動靠上，組織人員強化職能意識，積極為企業排憂解難。
二是加強溝通，完善規劃布局。加強與衛生監督、工商、公安和市檢測中心、特檢中心等部門的溝通協調，進一步規范技術機構收費管理、技術服務管理等行為；加強和完善計量檢定及與地方產業密切相關的質檢項目建設，注重結合產業服務地方經濟發展，提高技術機構的科技技術能力。加強縣級機構基礎能力建設，結合國家總局技術機構基礎能力達標活動，出臺加強縣級技術機構能力建設的指導意見，推進市縣兩級機構統籌協調發展，全面規劃和提升系統服務能力。
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三是積極向上反映加快質監體制改革步伐。加強與上級部門聯系，反映縣級質監工作實際，盡量加強人員調配，充實質監工作力量；同時，爭取政府和上級部門予以支持，解決經費不足等問題。局內部股級干部通過競爭上崗，給他們責任和權力，并通過他們把任務和壓力傳遞給股室人員，促進人才合理流動，增強全局干部職工的服務水平。 責任領導：
以上整改方案，我局將認真組織實施，對近期內能夠解決的問題，迅速組織落實立即改。對一時難以解決的問題，積極創造條件盡快改。對需要相關部門協調解決的問題，主動協調，強力推動體制改革。我局有信心、有決心在縣委、縣人大、縣政府的正確領導下，在人大棠委會的監督下，以這次評議為契機，不斷創新服務理念，以服務發展為第一要務，認真履行工作職能，努力當好市場監控儀和技術推進器，為經濟社會實現持續跨越發展作出新的更大的貢獻。
評議意見整改方案環衛 [篇2]
市人大棠委會對市建設局開展部門工作評議以來，我局領導高度重視，迅速召開局系統人大評議工作動員大會，強調人大評議的必要性和重要性，明確評議各階段的工作任務。會后，立即組織力量深入開展形式多樣的調查研究，自查自糾，結合市人大《關于對建設局工作的評議意見》，逐項開展深入研究分析，認真查找原因，明確整改重點，科學制定整改措施。現制定整改方案如下：
一、指導思想
以鄧小平理論及三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持立黨為公、執政為民，強化接受監督意識，正視自身存在問題，以人大評議反饋的問題和建議為航標，以改進工作作風、提高辦事效率、強化服務功能、健全體制機制、開創城鄉建設事業新局面為目標，一絲不茍落實整改，精益求精推進工作，為把我市建設成為國際商貿名城做出更大的貢獻。
二、整改重點
一是規劃導向功能不強，規劃水平和檔次有待提高。城鄉規劃缺乏嚴肅性，變動較多，削弱了對城市建設應有的規范、引導作用；缺乏前瞻性，規劃的前期論證和重大課題的研究不足；缺乏整體協調性，沒有完全跳出城鄉二元管理模式，城郊結合處的規劃銜接略顯粗糙；缺乏創新意識和本地特色，城市整體品位不高。
二是建設管理水平難以滿足城市發展的需求。對建設市場缺乏有效的監督和引導，建設市場欠規范；工程質量安全 1
監督管理有待加強，由于質量問題引發的糾紛和工程安全事故時有發生；對本地建設企業培養扶持不夠，辦法不多，措施不到位；房地產交易糾紛較多，維穩形勢較嚴峻。
三是各項民生工程的建設力度不夠，群眾呼聲較大。城區老舊小區的基礎設施建設，與市民的要求還有較大差距；停車難、行車難的問題有待進一步解決；老社區更新改造（城中村改造）進展緩慢，群眾呼聲較高；農村新社區改造缺乏特色，設計方案千篇一律。
四是服務效率不高，內部機制需進一步梳理、完善。審批程序復雜，所需提供的材料繁多，導致部分群眾辦事需要來回往返多次；辦事事項和流程設臵欠科學，辦事周期還有較大壓縮空間；機關各科室、下屬各單位相互之間缺乏完善的協作機制，導致整體效率較低。
五是隊伍建設、作風建設有待加強。隊伍整體的專業水平不能滿足新形勢下的工作要求，特別是專業拔尖人才匱乏，一定程度上影響了決策的科學性；部分干部缺乏敢為人先、敢于擔當的奮斗精神，對于一些復雜問題和遺留問題，不想管、不敢碰；對下屬單位的監督管理薄弱，極少數人作風不端正，存在吃、拿、卡、要等現象。
三、整改措施
（一）強化規劃調控功能，規范規劃管理
1、以市域總體規劃為依據，做好分區規劃、專項規劃、控制性詳規的編制工作。一是加強規劃編制前期研究，了解城市發展的客觀需求，開展城市熱點問題的研究，增強規劃工作的主動性和前瞻性；二是抓好規劃編制管理工作，統籌、協調好各層次規劃的關系，區分輕重緩急，抓好規劃編制的 2
組織、協調以及評審等工作；三是善于借用外腦，充分發揮智囊團的作用，結合我市的實際，聘請專家、學者建言獻策，提高規劃的科學性。
2、規范規劃審批行為，嚴肅規劃的法律效力。根據城市發展的新形勢和新要求，制訂《城鄉規劃公示管理辦法》等規范性文件，實現規劃管理的規范全覆蓋，同時，強化技術規定的實施，規范審批程序，嚴格按章辦事；增強規劃的嚴肅性，對隨意調整和更改規劃的行為，提高門檻，增加難度，確保規劃有效實施。
3、加強規劃公示，逐步建立規劃成果網上查詢系統。在原城市規劃地理信息系統的基礎上，進行項目規劃信息和規劃控制信息的匯總，實行規劃成果的網上全公開，并逐步實現控制性詳細規劃全覆蓋，建立城市法定圖則管理模式，公開規劃管理的所有法定依據。
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4、強化部門協作，完善規劃監督機制。加強與行政執法的聯系與溝通，探索建立協調聯動機制，實現資源共享，形成規劃執法合力；動員和組織全民參與規劃，加強公眾監督，廣納諫言，順應民心、遵從民意，提高規劃的公信力，在全社會營造尊重規劃、參與規劃、執行規劃的良好氛圍。
（二）堅持監管與扶持并重，營造有活力、有秩序的行業環境和市場環境。
1、強化政策扶持，維護建設行業健康穩定發展。制定“建筑強市”的發展戰略和“義烏建筑”的品牌戰略，深入貫徹實施《促進建筑業發展的若干意見》，并逐步探索制定房地產業、園林行業、公用行業等建設相關行業的扶持政策；深入實施“走出去”戰略，鼓勵企業積極擴大市場份額，實 3
現市場升級、結構升級；實行建設行業資質差異化管理，根據企業內部管理和創優情況將企業分類，按類別在企業增項、升級評審時評分項目采用不同的考評比重，從而達到扶持優秀企業、限制不良企業、控制新設企業的效果。
2、加強行業指導與監督，促進建設市場規范化運行。建立與公共資源管理辦公室的協同協作機制，實現信息共享，合力打擊工程招投標中的違法違規行為；逐步建立建設領域信用體系，完善建設領域信譽評價、項目考核、黑名單等市場信用記錄，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度；支持引導建設企業加快結構調整，努力提高企業規模化、集團化水平；積極開展從業人員培訓，進一步提高全行業隊伍素質。
3、日常監督和專項整治并重，加大建筑工程安全生產工作力度。扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，進一步強化企業安全生產主體責任，健全企業內部安全生產管理制度，細化管理措施；通過3年時間實現農民工“平安卡”管理制度全覆蓋，“平安卡”將做為農民工進入施工場地的“準入證”；確保每季度至少開展一次安全生產大檢查、大整治活動，加強安全隱患排查力度。
4、強化工程建設質量的過程監督，確保工程建設質量。積極推進項目標準化、精細化、規范化和扁平化管理，嚴格施工過程中質量控制點的檢查驗收，認真執行國家相關規范的驗收標準；充分發揮工程監理的作用，針對監理行業存在的組織機構不健全、質量監督工作不到位等問題，加大整治力度。
5、維護房地產市場的健康穩定發展。實施預售商品房抵押登記辦法和住宅物業保修金部分緩繳政策，為房地產企業爭取貸款，拓寬融資渠道，緩解資金壓力；關注房地產市場動態，加強對房地產交易糾紛的調解，引導群眾理性購房；通過與銀行合作進行資金監控和主動提前介入等手段，確保在建房地產項目的順利交付，減少新糾紛的產生。
（三）以建人民滿意城市為要求，推進各項民生工程
1、加強重點工程督查。加快城中路拓寬改造、江東路拓寬改造、賓王路延伸、南山路延伸等已開工工程的建設進度，加緊完成西城路延伸、誠信大道延伸的施工預算編制工作，有序開展江東路延伸、城北路延伸的前期征地工作。
2、加快城市內環放射狀道路快速化改造，完善市場周邊路網，對擁堵節點有序開展整治，提高道路通行能力。爭取完成增設停車泊位1700個、新建綠地76公頃的年度任務。加快管道天然氣工程項目建設，加緊完成管道燃氣過渡氣源站及30公里管線的建設任務，力爭年底實現覆蓋用戶5000戶。
3、以《義烏市“納污清源”行動方案》為技術導則，狠抓城區截污納管工作，加緊解決繡湖小區雨天嚴重積水等突出問題，進一步提高城市污水處理能力。對城區河道、池塘、水庫等水系進行系統調研，摸清基礎情況，結合老鐵路改造工程編制配水方案，營造城區良好水體環境。
4、探索舊城改造、舊村改造新模式，有序推進新社區建設，注重保持鄉村自然特色，充分尊重群眾意愿，進一步改善城鄉面貌。以詞林、滬江兩小區市政配套設施改造試點為基礎，總結推廣經驗，加緊在全市范圍推開老小區改造。
（四）以職能歸并改革為契機，著力于內部體制機制的改革創新
1、繼續深入開展職能歸并改革。站在辦事人的角度考慮，進一步簡化辦事環節，壓縮辦結承諾時限。應該廢止的事項堅決廢止，可以取消的事項盡量取消，能簡化的簡化，該調整的調整，竭盡所能減輕群眾舟車勞頓之苦。
2、以“壯士斷腕”的氣概，從體制機制上尋求突破。通過理順我局內部機構設臵和科室職能配備，明確科室的職責，科學制訂辦事流程；理順內部溝通環節，順暢科室、下屬單位的內部溝通聯系，杜絕不必要的扯皮、內耗。
3、著力于完善內部管理制度體系。認真對原有的制度進行梳理、補充和完善，進一步健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、績效考評制、失職追究制等各項制度，強抓管理、堵塞漏洞，從源頭治理，建立長效管理機制，以制度管人，依制度辦事，切實做到工作規范有序、崗位責任和工作目標明確。
4、加強信息化建設，提高現代化辦公水平。利用好OA自動化辦公系統，督促干部職工經常登陸處理相關業務，減少因人為因素產生的中阻梗，實現節約成本、提高效率的目標；探索網上辦事的便民新模式，著手開發規劃網上審批系統，進一步提高行政審批效率。
（五）以做人民滿意公仆為目標，提高工作效能
1、提倡主動服務，創新服務觀念。主動深入實際、深入基層、深入企業、深入群眾，了解困難和需求，增強服務深度，提升服務質量。結合近年來民主評議中的意見和建議，從群眾反映突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，
真心誠意地為基層群眾辦實事、解難事、做好事，努力樹立“勤政、務實、清廉”的良好形象。
2、加大干部培訓、交流的力度，增強隊伍整體專業素質。認真組織全員培訓和專業知識培訓，嚴格培訓紀律，強化培訓效果。鼓勵干部職工考取相關專業的注冊資質，將專業技術水平作為業務科室干部提拔任用的重要依據。通過培育專家型、大師型專業技術領軍人物，帶動整個系統專業素養的提升。加強科室之間和單位之間的交流學習，強化協作意識和全局觀念，打造一支既專又全的學習型人才隊伍。
3、狠抓廉政建設和隊伍作風。充分發揮局紀委的行政監察職能，貫徹落實《義烏市建設局建立健全懲治和預防腐-敗體系2017-2012年計劃》的相關要求，認真開展黨風黨紀教育活動，強化作風建設，從根本上杜絕腐-敗的滋生；強化監督制約機制，堅持黨內監督和行政監督并重，紀委監督和黨員干部相互監督相結合，認真開展執法監察、廉政監察和效能監察；建立健全反腐倡廉制度體系，堅持重大決策民主決定制度，進一步制定完善廉潔自律、干凈辦事的行為規范和制度，完善反腐倡廉領導體制和工作機制。
4、加強對下屬單位的管理力度。加大對下屬各單位的考核力度，強化年終考核和平時考核相結合，弱化形式考核，注重實績考核，綜合評價績效，按規定兌現獎懲；強化對下屬單位的廉政、效能監督，局紀委切實負起監察職責，經常性組織廉政教育、效能暗訪，在全系統形成干凈辦事的氛圍。
四、保障措施
（一）加強組織領導。進一步深化對人大評議工作重要性和必要性的認識，廣泛動員全局積極參與，自覺落實整改。
加強組織領導，主要領導“負總責、把總關”，各分線領導具體負責分管工作的整改落實，統籌安排，有序推進。
（二）分解落實責任。整改工作堅持高標準嚴要求，杜絕形式主義和弄虛作假。要按照職責分工和整改重點，明確責任領導、責任科室、責任單位，確保事事有落實、件件有改進。結合實際情況，根據整改難度確定完成時限：條件成熟的立即著手解決；需要長期整改的單獨制定計劃，循序漸進，分步實施，務求實效。
（三）強化監督檢查。局紀委切實加強督查，進行不定期的檢查和抽查，及時督查通報措施落實情況及實施效果，及時發現問題，提出對策建議，確保整改工作落到實處。主動接受群眾監督和社會監督，確保整改成果向基層傾斜、向公眾傾斜。
（四）建立長效機制。在解決具體問題的同時，認真總結經驗教訓，及時修改完善現行的管理辦法和規章制度，健全各項制度的修訂更新機制、貫徹執行機制和監察督促機制，努力將整改成果轉化為長效管理機制。
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