2017安全工程師《案例分析》模擬訓練題

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　　案例一：

　　2001年5月24日9時50分，遼寧省某石化廠總變電所所長劉某，在高壓配電問看到 2號進線主受柜里面有灰塵，于是就找來一把笤帚打掃，造成伏高壓電觸電事故。經(jīng)現(xiàn)場的檢修人員緊急搶救蘇醒后，送往市區(qū)醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)院觀察診斷，右手腕內(nèi)側(cè)和手背、右肩胛外側(cè)(電流放電點)三度燒傷，燒傷面積為3%.

　　5月24日8時40分，變電所所長劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈，寧某、杜某在換指示燈燈泡時發(fā)現(xiàn)，直流接線端子排熔斷器熔斷。這時車間主管電氣的副主任于某也來到變電所，并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當寧某和于某檢查到高壓配電間后，發(fā)現(xiàn)2號主受柜直流控制線路部分損壞，造成熔斷器熔斷，直接影響了直流系統(tǒng)的正常運行。于是寧某和于某就開始檢修損壞線路。不一會兒，他們聽到有輕微的電焊機似的響聲。當寧某站起來抬頭看時，在2號進線主受柜前站著劉某，背朝外，主受柜門敞開，他判斷是劉某觸電了。寧某當機立斷，一把揪住劉某的工作服后襟，使勁往外一拉，將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上，接著用耳朵貼在他胸前，沒有聽到心臟的跳動聲，寧某馬上做人工呼吸。這時于某已經(jīng)出門，去找救護車和衛(wèi)生所大夫。經(jīng)過十幾分鐘的現(xiàn)場搶救。劉某的心臟恢復了跳動，神志很快清醒了。這時，聞訊趕來的職工把劉某抬上了車，送到市區(qū)醫(yī)院救治。

　　后經(jīng)了解得知，劉某在寧某和于某檢修直流線路時，他看到2號進線主受柜里有少許灰塵，就到值班室拿來了笤帚(用高粱穗做的)，他右手拿著笤帚，剛一打掃，當笤帚接近少油斷路器下部時就發(fā)生了觸電，不由自主地使右肩胛外側(cè)靠在柜子上。

　　[事故原因分析]

　　(1)劉某違章操作。劉某對高壓設備檢修的規(guī)章制度是清楚的，他本應當帶頭遵守這些規(guī)章制度，遵守電器安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，但是，劉某在沒有辦理任何作業(yè)票證和采取安全技術(shù)措施的情況下，擅自進入高壓間打掃高壓設備衛(wèi)生，這是嚴重的違章操作，也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責任者。

　　(2)劉某對業(yè)務不熟。1992年，工廠竣工時，設計的雙路電源只施工了1號電源，2號電源的輸電線路支架設，但是，總變電所卻是按雙路電源設計施工的。這樣，2號電源所帶的設備全由1號電源通過1號電源線路柜供電到2號電源聯(lián)絡柜，再供到其他設備上，其中有1條線從2號計量柜后邊連到2號主受柜內(nèi)少油斷路器的下部�？⒐ね懂a(chǎn)以來，2號電源的電壓互感器、主受柜、計量柜，一直未用，其高壓閘刀開關(guān)、少油斷路器全部打開，從未合過。劉某擔任變電所所長工作已經(jīng)兩年多，由于他本人沒有認真鉆研變電所技術(shù)業(yè)務，對本應熟練掌握的配電線路沒有全面了解掌握(在總變電所的墻上有配電模擬盤，上面反映出觸電部位帶電)，反而被表面現(xiàn)象所迷惑，因此，把本來有電的2號進線主受柜少油斷路器下部誤認為沒有電，所以敢于大膽地、無所顧忌地去打掃灰塵。業(yè)務不熟是造成這次事故的主要原因。

　　(3)缺乏安全意識和自我保護意識。5月21日，總變電所已經(jīng)按計劃停電一天進行了大修，總變電所一切檢修工作都已完成。時過3 日，他又去高壓設備搞衛(wèi)生。按規(guī)定，要打掃，也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些，更不去想自己的行為將帶來什么樣的后果，不把自身的行為和安全聯(lián)系起來考慮，足見缺乏安全意識和自我保護意識。

　　(4)車間和有關(guān)部門的領(lǐng)導，特別是車間主管領(lǐng)導和電氣主管部門的有關(guān)人員，由于工作不夠深入，缺乏嚴格的管理和必要的考核，對職工技術(shù)業(yè)務水平了解不夠全面，對職工進行技術(shù)業(yè)務的培訓學習和具體的工作指導不夠，是造成這起事故的重要原因。

　　問題：針對此事故提出相應的整改措施。

　　參考答案：

　　事故整改措施：

　　(1)全廠職工要認真對待這次事故，認真分析事故原因，從中吸取深刻教訓，開展一次有關(guān)安全法律法規(guī)的教育，提高職工學習和執(zhí)行"操作規(guī)程"、"安全規(guī)程"的自覺性，杜絕違章行為，保證安全生產(chǎn)。

　　(2)在全廠開展一次電氣安全大檢查，特別是在電氣管理、電氣設施、電氣設備等方面，認真查找隱患，并及時整改，杜絕此類觸電事故再次發(fā)生。

　　(3)加強職工隊伍建設，確實把懂業(yè)務、會管理、素質(zhì)高的職工提拔到負責崗位上來，帶動和影響其他職工，使職工隊伍的整體素質(zhì)不斷提高，保證生產(chǎn)安全。

　　(4)要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到各級管理人員和職工安全責任明確落實，切實做到從上至下認真管理，從下至上認真負責，人人都有高度的政治責任心和工作事業(yè)心，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

　　案例二：

　　1992年10月15日某市日用化工廠一臺泡花堿轉(zhuǎn)體鍋投入試運行。上午8時50分工人投料完畢，檢查轉(zhuǎn)體鍋蓋封蓋無誤之后，向鍋內(nèi)輸人蒸汽，1l時30分，壓力指示為0.41～0.42兆帕，設備運行正常，11時40分，在正常壓力下運行的轉(zhuǎn)體鍋鍋蓋突然失去控制，沿車間廠房東北方向45.飛出，鍋內(nèi)約7000千克的泡花堿隨蒸汽傾瀉而出，致使在車間內(nèi)的操作者一人重度燒傷，一人中度燒傷，二人輕度燒傷。此次事故造成直接原料損失1800元，醫(yī)療費30000元。

　　[事故原因分析]

　　(1)事故發(fā)生的直接原因是由于轉(zhuǎn)體鍋蓋壓臂斷裂。爆炸的轉(zhuǎn)體鍋是由甘肅某廠提供圖紙，某市日化廠委托外廠加工制造的。轉(zhuǎn)體鍋罐體和鍋蓋壓臂分別由兩家工廠制造。由于壓臂設計不當，制造時使用的材料又不符合圖紙要求，使壓臂能承受的作用力成倍降低，發(fā)生斷裂，造成鍋蓋飛出。事故發(fā)生后，經(jīng)過對壓力臂斷裂面的觀察及對材料進行的化學成分分析和力學性能試驗，發(fā)現(xiàn)鋼材本身存在裂紋，各項指標不符合要求。

　　(2)各級領(lǐng)導對轉(zhuǎn)體鍋壓臂等部件同屬壓力容器承壓部件認識不清，認為罐體已進行過強度試驗，而忽視了設備的整體試驗。在設備安全狀況不明的情況下，盲目將具有先天缺陷的設備投入運行。

　　[事故責任者的處理]

　　(1)廠長對壓力容器的安全認識不足，缺乏有關(guān)的基本知識，自行套用他廠圖紙委托外廠加工。加工廠家又使用不符合要求的材料制造設備部件，設備本身也帶有先天性缺陷，存在事故隱患，將此設備投入試生產(chǎn)，必然會發(fā)生爆炸事故。因此廠長對這次事故負有主要領(lǐng)導管理責任，給予罰款300元的處理。

　　(2)生產(chǎn)副廠長作為分管生產(chǎn)安全的負責人對這次事故負有重要領(lǐng)導管理責任，給于罰款150元處理。

　　(3)設備主管、安全員在設備沒有進行有關(guān)安全檢驗的情況下，允許車間投料生產(chǎn)，對這次事故負有直接管理責任，給予罰款100元的處理。

　　(4)生產(chǎn)科長對安全檢查不力，負有管理責任，給予罰款100元的處理。

　　[防止同類事故的措施]

　　(1)壓力容器的設計、制造要符合國家的規(guī)定，要由具有相應設計資格的單位進行設計和制造，不要套用他廠圖紙委托無制造資格的工廠代為加工，以保證壓力容器在投入使用前不存在先天性缺陷和事故隱患。

　　(2)從工廠領(lǐng)導到車間工人都應該學習有關(guān)壓力容器安全的基礎(chǔ)知識和常識，提高管理水平和安全操作水平。

　　問題：請簡述安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容。

　　參考答案;

　　安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容是：

　　1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責為：

　　(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。

　　(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　(5)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

　　(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　2.生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人在各自職責范圍內(nèi)，協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。

　　3.生產(chǎn)經(jīng)營單位職能管理機構(gòu)負責人及其工作人員

　　職能管理機構(gòu)負責人按照本機構(gòu)的職責，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實，對本機構(gòu)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責;職能管理機構(gòu)工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

　　4.班組長

　　班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。

　　5.崗位工人

　　崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。崗位工人要接受安全生產(chǎn)教育和培訓，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。

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