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安全工程師《管理知識》章節復習：應急管理
安全工程師正在備考當中，大家在看書的同時也不能忘了做一些習題鞏固所學的知識。考試網小編為大家整理了安全工程師《管理知識》章節復習：應急管理。希望大家認真對待，每天都有進步，并預祝大家取得好成績。
每月進行一次安全生產風險分析
預警系統主要由預警分析系統和預警對策系統2部分組成。其中預警分析系統主要由監測系統、預警信息系統、預警評價指標體系系統、預測評價系統組成
預警的目標通過對生產活動和安全管理的監測與評價，警示生產過程中所面臨的危害程度。特征：
1)快速性
2)準確性
3)公開性
4)完備性
5)連貫性。
預警需要完成的任務是對各種事故征兆的監測、識別、診斷與評價。
構建預警機制需要遵循及時、全面、高效、引導的原則。
預警管理體系的要素：
1)外部環境預警系統(自然環境突變預警、政策法規變化預警、技術變化預警)。
2)內部管理不良預警系統(質量管理預警、設備管理預警、人的行為活動管理預警)。
3)預警信息管理系統、事故預警系統(綜合運用事故致因理論如系統安全理論、安全生產管理原理：如預防原理，以事故預防和控制為目的，通過對生產活動和安全管理過程中各種事故征兆的監測、識別、診斷與評價，根據事故的嚴重程度和可能性給出安全風險預警級別)。
預警系統：建立預警機制的基礎，由預警分析系統和預控對策系統兩部分組成。其中預警分析系統主要包括監測系統、預警信息系統(信息網、中央處理系統、信息判斷系統)、預警評價指標體系系統、預測評價系統等組成。監測是預警系統的硬件部分。
預警評價指標的構建應遵循的原則:靈敏性、科學性、動態性、可操作性、引導性、預見性。
預警方法有指標預警、因素預警、綜合預警、誤警與漏警。
預警信號采用國際通用顏色表示不同的安全狀況，按照事故的嚴重性和緊急程度，顏色依次是：藍色、黃色、橙色、紅色，分別代表安全、一般、嚴重、特別嚴重四種級別(Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ)。
預警分析與預控對策關系：預警分析的活動內容主要是對系統隱患的辨識，預控對策的活動內容是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治理的管理活動，兩者相輔相成。預警分析預警分析完成監測、識別、診斷、評價四個過程與預控對策的三個環節，是明確的時間順序關系和邏輯順序關系，而這缺一不可。
一個完整的安全生產預警系統由外部環境預警系統、內部管理不良的預警系統、預警信息管理系統和事故預警系統構成。
預警對策一般包括組織準備、日常監控、事故管理3個活動階段，組織準備是預控對策工作的前奏。日常監控是預控對策主體，事故管理是日常監控活動的拓展。
日常監控是對預警分析所確定的主要事故征兆進行特別監控與控制的管理活動。危機管理活動是特殊情況下對日常監控活動的一種擴展。日常監控和危機管理工作都要一組織準備活動為前提，而組織準備活動不僅是聯接預警分析與預警對策活動的環節，也為整個事故預警管理系統提供組織運行規范。
事故應急救援的基本任務：
1)立即組織營救受害人員，組織疏散或采取措施保護危害區域的其他人員。
2)迅速控制事態，對事故造成的危害檢測、檢測，測定事故的危害區域、危害性質和危害程度。
3)消除危害后果，做好現場恢復
4)查清事故原因，評估危害程度。
事故應急救援的特點：
1)不確定性和突發性
2)應急活動的復雜性
3)后果、影響易猝變、激化、放大。
《國家突發公共事件總體應急預案》：突發公共事件4類：自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件。按照各類突發事件的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素分為四級：Ⅰ級：特別重大、Ⅱ級重大、Ⅲ級較大、Ⅳ級一般。特別重大和重大突發事件發生后，省級人民政府國務院有關部門4小時內向國務院報告，同時通報有關地區和部門。
2007年11月1日通過了《中華人民共和國突發事件應對法》。
事故應急管理過程(預防為主，常備不懈)：
1)預防：
a、事故預防，安全本質
b、假定事故必然發生前提下通過預先采取預防措施，達到降低或減緩事故影響或后果的嚴重程度
2)準備：應急體系建立、有關部門和人員職責落實、預案編制、應急隊伍建設、應急設備與物資的準備和維護、預案的演練、與外部應急力量的銜接等。
3)響應：報警與通報、人員的緊急疏散、急救與醫療、消防和工程搶險措施、信息收集、應急決策和外部求援。
4)恢復：損失評估、原因調查、清理廢墟等。
應急救援體系：組織體系(管理機構、功能部門、應急指揮、救援隊伍)。運作機制(統一指揮、分級響應、屬地為主和公眾動員)。法制基礎(4個層次：法律法規緊急狀態法、政府規章如應急管理條例、政府法令規定等、標準或管理辦法)。應急保障系統(信息通信、物質裝備、人力資源、經費財務)4部分構成。
應急救援活動一般劃分為：應急準備、初級反應、擴大應急和應急恢復4個階段。
響應級別：
1)一級緊急情況：必須利用所有有關部門及一切資源的緊急情況，或者需要各個部門同外部機構聯合處理的各種緊急情況。
2)二級緊急情況：需要兩個或更多個部門響應的緊急情況。
3)三級緊急情況：能被一個部門正常可利用的資源處理的緊急情況。
事故應急救援體系響應程序：
1)接警與響應級別確定。
2)應急啟動。
3)救援行動。
4)應急恢復。
5)應急結束。
第五章 安全生產應急管理
第一節 安全生產預警預報體系第二節 安全生產應急管理體系第三節 事故應急預案編制
第四節 應急演練
第五章 第一節 安全生產預警預報體系考點1 預警準則的確定
預警準則
預警準則是指一套判別標準或原則，用來決定在不同預警級別情況下，是否應當發出警報以及發出何種程度的 警報。
預警方法
根據對評價指標的內在特性和了解程度，預警方法有指標預警、因素預警、綜合預警三種形式，但在實際預 警過程中往往出現第四種形式，即誤警與漏警。
指標預警。指根據預警指標數值大小的變動來發出不同程度的報警。
例如，要進行報警的指標為X，它的安全區域（Xa，Xb），其初等危險區域為（Xc，Xa]和[Xb，Xd），其高等危險區域為（Xe，Xc]和[Xd，Xf），則預警準則如下：
當Xa 當Xc 因素預警。當某些因素無法采用定量指標進行報警時，可以采用因素預警。該預警方法相對于指標預警是一 種定性預警，如在安全管理中，當出現人的不安全行為、管理上缺陷時，就會發出報警。預警準則如下： 當因素X出現時，發出報警；當因素X不出現時，不發出報警。這是一種非此即彼的警報方式。 當預警指標X屬于不確定（隨機）因素，則須用概率的形式進行報警。 綜合預警。即將上述兩種方法結合起來，并把諸多因素綜合進行考慮，得出的一種綜合報警模式。 誤警和漏警 一種是系統發出某事故警報，而該事故最終沒有出現；另一種是系統發出某事故警報，該事故最終出現，但 其發生的級別與預報的程度相差一個等級（如發出高等級警報，而實際上為初等警報）。 一般誤警指前一種情況，誤警原因主要是由于指標設置不當，警報準則過嚴（即安全區設計過窄，危險區 設計過寬），信息數據有誤。 漏警是預警系統未曾發出警報而事故最終發生的現象。主要原因一是小概率事件被排除在考慮之外，而這 些小概率事件也有發生的可能，二是預警準則設計過松（即安全區設計過寬，危險區設計過窄）。 考點2 預警系統信號輸出及級別 預警信號一般按照事故的嚴重性和緊急程度，顏色依次為藍色、黃色、橙色、紅色，分別代表一般、較重、嚴重 和特別嚴重4種級別（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級）。 Ⅰ級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。 Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。 IV級預警，表示生產活動處于正常生產狀態，用藍色表示。 第五章 第二節 安全生產應急管理體系考點3 事故應急救援的基本任務 立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區域內的其他人員。搶救受害人員是應急救援 的首要任務。 迅速控制事態，并對事故造成的危害進行檢測、監測，測定事故的危害區域、危害性質及危害程度。及時控 制住造成事故的危險源是應急救援的重要任務。 消除危害后果，做好現場恢復。 針對事故對人體、動植物、土壤、空氣等造成的現實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監測等措 施，防止對人的繼續危害和對環境的污染。 查清事故原因，評估危害程度。口訣：人事復查，消監隔閉 【安全工程師《管理知識》章節復習：應急管理】相關文章： 注冊安全工程師《管理知識》教材復習03-29 2017安全工程師《管理知識》精選復習題03-15 安全工程師考試《管理知識》03-20 2017安全工程師《安全生產管理知識》考題特點和復習思路12-02 2017安全工程師《管理知識》精選習題03-15 安全工程師《管理知識》試題及答案12-03 安全工程師管理知識訓練題03-17 安全工程師管理知識重點：班組施工管理08-28 安全工程師管理知識精選檢測題201703-29 安全工程師《管理知識》預習試題及答案11-21