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安全生產年終尤需堅守“紅線”
各生產經營單位已經進入第四季度趕超任務的“沖刺”階段，都在想方設法“拉高標桿”，求進度、趕產量、超目標。對于生產經營目標完成滯后的單位，要通過“趕超”，力爭完成全年目標。生產經營目標順利完成或超額完成的單位也要通過“趕超”，爭創“有史以來最高”、“近幾年最高”或“全年最高”的紀錄。在這關鍵時刻，特別提醒大家的是：趕超任務勿忘安全生產，沖刺更要堅守安全“紅線”。
堅守安全“紅線”，正確對待“趕超”任務
從國家安監總局網站歷年的月度情況中可以看出，近年來，第四季度事故特別是重特大事故多發，是不爭的事實。第四季度重特大事故居多，趕超生產經營目標是其中的主要原因之一。 針對“趕超”任務產生的種種不安全因素，首先，要擺正安全與“利益”的關系。各級領導干部、各部門、各單位要真真正正地講“安全第一”，把安全生產的規章制度放在第一位，落實到實處。任何時候，任何人不能為了趕任務，不惜以安全為代價，置安全生產與不顧。其次，需要各生產經營單位從自身上找出“病根”，給自己以理性思考，要時刻牢記安全，時刻繃緊安全這根弦，從而冷靜地對待“趕超”的限度，力爭在安全的前提下“趕超”。只有認真落實了企業安全生產的主體責任和政府的監管責任，才能確保“趕超”的不僅僅是任務，還有安全目標的實現，確保年前安全生產。
堅守安全“紅線”，要把安全工作人性化
每位管理者要清醒地認識到，安全生產是關乎企業存亡和員工生命的頭等大事，員工的生命高于一切。要堅持“以人為本”，視員工為親人，把員工看做自己的兄弟姐妹，帶著對員工負責、對企業負責和對員工深厚的感情和關愛抓安全，抓工程質量，筑牢安全生產的根基。同時，狠抓“三違”，把各種不安全因素，及時發現，及時消除。加大隱患排查力度，強化安全生產現場管理，抓好生產中的各個環節，嚴格安全責任追究，確保管理“零”缺陷、現場“零”死角、安全“零”事故，隱患排查“零”漏洞，確保安全萬無一失，堅決打贏第四季度攻堅戰。
堅守安全“紅線”，要把安全生產放在首位，嚴格落實各項安全生產措施
各級領導，各部門要始終把安全當做“頭等大事”來抓，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真執行各項制度，狠抓落實。以筆者之見，企業應結合單位實際情況，集中精力對安全生產的薄弱環節，生產隱患進行查改整治，及時制定切實可行的整改措施，限期整改，嚴格落實安全生產責任，杜絕重特大事故的發生，確保安全生產工作穩步推進。
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