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中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

時間:2025-05-23 18:31:07 曉映 大學生創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書(通用16篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。一般創(chuàng)業(yè)計劃書是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書(精選16篇),希望能夠幫助到大家。

中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書(通用16篇)

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 1

  發(fā)展趨勢:

  母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨著我國人口的不斷增加,嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量非常大的一個行業(yè),開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢。

  趨勢一:嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化,國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠。

  伊利現(xiàn)在正處于市場恢復期,消費者的信心也在逐漸回升。但消費者對于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸,這種背景下,人們出于慎重考慮,消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發(fā)難國產(chǎn)品牌,同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰(zhàn)略推廣和布局。

  趨勢二:嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。

  嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點。

  趨勢三:網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。

  80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點,與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢,而且這種趨勢將會擴大。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

  目標市場分析:

  一、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之項目背景分析

  隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以QQ、旺旺、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

  二、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之環(huán)境背景分析

  母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲螅找尕S厚的產(chǎn)業(yè)之一。2008-2009年,我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲,與之有關(guān)的母嬰消費正在迎來黃金時代,無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏,許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元,國內(nèi)3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費,每年國內(nèi)母嬰的用品消費在500億元以上。估計到20xx年,中國母嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數(shù)字蘊含著母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。 母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務都已具備,按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起。我國母嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個品牌化,專業(yè)化和實力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大。

  三、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之行業(yè)背景分析

  據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。 有關(guān)專家指出,嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟亮點。有關(guān)專家預測,中國已開始進入一個新的人口生育高峰期,在2016年以前,人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平,將出現(xiàn)一個龐大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出,與前幾個高峰期不同的是,這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女,在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點:一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育,從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。

  這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示,按照目前新生兒的出生數(shù)量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統(tǒng)計顯示,中國每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費總額大致為300億元。

  的確,中國嬰童產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計,目前我國年產(chǎn)童裝46億件,占全服裝總產(chǎn)量的近10%,國內(nèi)共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元,占全國服裝總消費的近7%,占全球童裝總消費的3%。

  再者,社區(qū)兒童服務業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的服務項目在社區(qū)中都已具備,按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

  市場現(xiàn)狀:

  一、實用性品牌專營嚴重空白

  在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數(shù)大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的`經(jīng)營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價值,又具有品質(zhì)保證,且能適應消費需求的品牌專營店。

  二、購物地理環(huán)境局限性大

  孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費群體一般活動不便,對安全性要求特別強,這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,接近社區(qū)服務,且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便于消費者消費。于是,消費者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下,對出現(xiàn)在家門口、接受社區(qū)服務的專營性品牌店尤為渴望。

  三、缺乏綜合性,結(jié)構(gòu)相對單一

  孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個行業(yè)),且市場較分散,缺乏統(tǒng)一的機制規(guī)范整個行業(yè),所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的方向。同時,現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。

  四、現(xiàn)有產(chǎn)品價格體系不合理

  目前,孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個極端:一方面,進口產(chǎn)品過高的價格令普通消費者望而卻步,一個童車的價格動輒八九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價錢;另一方面質(zhì)低價廉的產(chǎn)品又不能適應廣大中層消費者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

  市場潛力:

  一、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之市場潛力分析

  理性消費者的增多增強了對品牌消費的需求。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移 (以3歲之前兒童為限,一般為25-33歲)、知識文化的提高、健康意識的增強,加上他們在孕嬰育養(yǎng)的專項知識上卻嚴重缺乏,促使他們需要借助更多、更全的護理用品。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 2

  為貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2015〕36號),進一步激發(fā)高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔2017〕4號)。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于20xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,特此通知。

  一、大賽主題

  搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍

  二、比賽目的與任務

  旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,切實提高我校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

  三、參賽項目要求

  參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

  1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;

  2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等;

  3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務,包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務等;

  4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務,包括廣播影視、設(shè)計服務、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

  5.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經(jīng)法務、房產(chǎn)家居、高效物流等;

  6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務,包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;

  7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

  四、參賽對象

  全體在校學生、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學生。

  五、參賽資格

  大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下:

  1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

  2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的'不予認可。

  3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

  4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

  初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高校科技成果轉(zhuǎn)化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計算,合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

  六、大賽賽制和賽程安排

  大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審。

  1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

  各二級學院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部。

  2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

  七、大賽獎勵

  學校決賽設(shè)項目團隊獎項:一、二、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,獎勵按照學校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

  八、報名程序

  1.報名時間:20xx年3月29日-4月15日

  2.報名方式:填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,提交至院系統(tǒng)計匯總。

  3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目,不可借用他人項目參賽。

  4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。

  九、宣傳發(fā)動

  各學院和各有關(guān)單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,帶領(lǐng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng),積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 3

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  經(jīng)濟日益迅速的發(fā)展,科學技術(shù)的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場信息。處于發(fā)展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

  網(wǎng)絡(luò)的日益普及,帶動了整個市場經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來了無限商機。根據(jù)可靠資料顯示,xx在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網(wǎng)絡(luò)營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

  二、創(chuàng)業(yè)種類

  鑒于處于中原中心地區(qū)的鄭州擁有特殊的地理資源優(yōu)勢,我準備將創(chuàng)業(yè)店鋪開在鄭州市區(qū)二七區(qū)。同時,實際開店的同時兼營網(wǎng)上商店,開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

  三、市場定位及市場分析

  研究數(shù)據(jù)顯示:從xxxx年,在互聯(lián)網(wǎng),電視,電臺,報紙和雜志這五類媒體中,女性對網(wǎng)絡(luò)媒體的接觸比率顯示比較穩(wěn)定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女性的影響力將越來越多表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道。總體看,越是收入高的女性,越是關(guān)注時尚媒體的女性,將更多成為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者,而越是重度互聯(lián)網(wǎng)接觸的女性,她們的學歷更高,消費能力與消費品質(zhì)的.要求也更強。勿庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)在影響這類女x的渠道中將越來越占據(jù)優(yōu)勢地位。成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷也將為市場創(chuàng)造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關(guān)注,也受到中年女性的垂青,中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

  四、可靠性調(diào)查

  河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區(qū)的服裝待業(yè)又是引領(lǐng)服裝待業(yè)的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現(xiàn)出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發(fā)基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息,而且還可以批發(fā)到物美價廉的服裝。對有些中年女性來說,身體有些發(fā)福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創(chuàng)業(yè)資金投入于中年中高檔服裝領(lǐng)域具有十分廣闊的市場前景。

  五、小店名稱及簡介

  名稱:舒心小屋

  本店主要經(jīng)營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們?yōu)槟脑O(shè)計的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質(zhì)。

  六、小店宗旨

  本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質(zhì)量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

  七、貨源搜集

  在關(guān)注本地區(qū)市場的同時,我們還會密切關(guān)注各地區(qū)服裝行業(yè)的變化動態(tài)。在貨源搜集方面,我們也不會僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

  1、充當市場獵手

  密切關(guān)注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網(wǎng)上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場里買品質(zhì)上乘的品牌服飾,再轉(zhuǎn)手到網(wǎng)上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

  2、買入品牌積壓存貨

  有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區(qū)發(fā)球積壓品,但由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領(lǐng),相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網(wǎng)上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

  3、批發(fā)商品

  經(jīng)常到鄭州服裝批發(fā)基地去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),通過和一些批發(fā)商建立良好的供求關(guān)系,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網(wǎng)上低價位的銷售,相信會有不錯的業(yè)績。

  找到貨源后,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關(guān)系同時,爭取和他們達成供求協(xié)議。在商品賣出去后再去進貨,這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓。總之,不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關(guān)鍵因素,找到物美價廉的貨源,網(wǎng)上開店和實際開店就都有了成功的保證。

  八、營銷策略

  實際開店和網(wǎng)上開店有些不同

  實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢,其風格應與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網(wǎng)上開店就需要對網(wǎng)頁設(shè)計的樣式進行精心設(shè)計,把網(wǎng)頁做得精美生動,下載速度快,同時應易于操作,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

  策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協(xié)調(diào)陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現(xiàn)出來,比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當?shù)哪L丶軄黻惲校^胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。

  策略二:給服裝賦予中年女性特別關(guān)注的文化內(nèi)涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質(zhì)的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內(nèi)涵;通過由公眾參與的現(xiàn)場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設(shè)計的。搭配是著裝的基礎(chǔ),只有這樣才能夠使服裝本身的文化內(nèi)涵與著裝人本身的文化內(nèi)涵結(jié)合起來,創(chuàng)造出新的文化內(nèi)涵,穿出品味。

  策略三:向中年女性提供體貼又恰當?shù)姆⻊眨梢栽黾臃b的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就也為必然,中年女性不愛張揚、見解獨到。營業(yè)員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

  我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰(zhàn)穩(wěn)腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發(fā)展,相信商機無限,機會無限。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 4

  一.項目概述

  據(jù)了解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經(jīng)濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構(gòu)、欺騙性中介機構(gòu)充斥,真?zhèn)坞y辨,學生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學生的經(jīng)濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經(jīng)驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。

  我校目前還沒有提供兼職信息的.平臺,身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究

  本項目通過調(diào)研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權(quán)等信息。

  項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

  二、產(chǎn)品/服務

  2.1產(chǎn)品/服務介紹

  2.1.1經(jīng)營項目

  大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經(jīng)濟、貿(mào)易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本專科、研究生均有。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。

  2.1.2行業(yè)領(lǐng)域

  目標市場:貴州省畢節(jié)市

  定位:畢節(jié)市在校大學生(以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主)

  主要業(yè)務:為畢節(jié)市學生提供各種兼職周內(nèi)外、節(jié)假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員。

  經(jīng)營范圍:學生范圍為畢節(jié)市各大高校,企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。

  經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大兼職需求者,

  以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務來滿足廣大合作公司。

  2.1.3市場定位

  利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業(yè)和在校學子的對接。

  2.1.4客戶價值

  本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,更好的發(fā)揮特長,收取利益。

  2.2產(chǎn)品/服務特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)

  2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

  本校學子獲取兼職信息無固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權(quán)等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎(chǔ)。

  三、市場營銷

  3.1行業(yè)與市場分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等)

  3.1.1市場背景

  大學生從事兼職現(xiàn)已成為大學校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

  3.1.2市場現(xiàn)狀

  隨著當今社會市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現(xiàn)狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構(gòu),搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。

  3.1.3市場分析l

  大學生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析:

  大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經(jīng)驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

  3.3 SWOT分析

  3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S):

  隨著市場經(jīng)濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統(tǒng)學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實現(xiàn)自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創(chuàng)業(yè),我們也可以最大程度的爭取學校的支持。

  3.3.2行業(yè)劣勢(w):

  在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關(guān)系、經(jīng)驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

  3.3.3行業(yè)機會(O):

  大學生兼職市場前景十分廣闊,根據(jù)調(diào)查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節(jié)市的兼職機構(gòu)或者兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

  3.3.4行業(yè)威脅(T):

  兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展,更別談走向更大的市場。

  3.4營銷策略

  本項目通過調(diào)研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權(quán)等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

  項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

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  有管理學者曾講過這么一句話:“創(chuàng)業(yè),其實人人都會成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛,也就失去獲取成功的最佳時機,未能成為幸運的寵兒。”事實也是,前怕豺狼后怕虎,何來成功?以下五種常見的理由,對創(chuàng)業(yè)者來說是“忌諱”。如果被其絆倒,成功也就遙遙無期了。

  一、公司宏觀分析

  1、公司簡介

  本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè),公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點,結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎(chǔ),樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發(fā)展。

  2.、公司戰(zhàn)略

  燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經(jīng)驗教訓,立足于長遠,我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

  3、執(zhí)行項目概要

  學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務。

  4、資金籌集方式

  公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

  二、行業(yè)特點描述

  1、發(fā)展背景

  當當網(wǎng):1999年11月正式開通,成立以來,當當網(wǎng)一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有 2000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經(jīng)營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

  針對于大學生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng),該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務,初期經(jīng)營范圍只在一個學校,到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

  綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn),加上每個網(wǎng)站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

  2、自身發(fā)展優(yōu)勢

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關(guān)鍵。

  1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業(yè)、更全面。

  不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質(zhì)量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

  2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

  現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

  3)、合理構(gòu)建服務項目,保持生存與發(fā)展。 在我們經(jīng)營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的.重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特色,結(jié)合校園生活的特點,科學合理的規(guī)劃,精心細致的設(shè)計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

  總之,要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

  三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略

  1、學生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度

  2、超市在線購物

  1)、市場分析

  燕山大學學地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結(jié)果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

  2)、行銷策略

  把校園內(nèi)外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。

  為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過智能化的處理,網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 6

  創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書項目摘要:互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,至今已將近16年,互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn),給人們帶來了網(wǎng)絡(luò)文學。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長,而網(wǎng)絡(luò)文學充滿新意地將文學與電子商務完美的結(jié)合,讓其更是以一匹黑馬的架勢縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場。

  一、概述

  互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡(luò)文學通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出VIP簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò)文學作品得到多次利用,形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學強大的用戶需求,保障了其廣闊的市場,隨著3G時代的到來,閱讀將不再受時間地點的局限,無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學市場的分析,針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),確定自身的發(fā)展方向,以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場,尋求差異化發(fā)展,形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書出版相結(jié)合,電子運營,影視發(fā)行,動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、產(chǎn)品/服務簡要

  心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學社團的合作,為文學社團在心語建立自己的社團主頁,形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。

  心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學發(fā)表的平臺,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,并進行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建VIP閱讀制度,實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

  三、市場分析

  1.經(jīng)濟價值大

  互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網(wǎng)絡(luò)文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。如今網(wǎng)絡(luò)文學迅猛發(fā)展,已形成一個對簽約作家進行包裝和運營,將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運營,打造一個以文學為核心,整合影視、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟價值不可估量。

  2. 市場需求大

  網(wǎng)路閱讀需求量大,隨著社會生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),整個社會閱讀量迅速增大。隨著3G時代的來臨,閱讀已經(jīng)成為一種時尚,只要一部手機,一部MP4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進行閱讀。

  3.產(chǎn)品來源廣

  網(wǎng)絡(luò)文學的創(chuàng)作,成本小,門檻低,對作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。

  四、競爭分析

  A、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊分析:

  目前網(wǎng)絡(luò)文學市場形成一家獨大的局面,盛大文學相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng)、紅袖添香文學網(wǎng),榕樹下,以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學95%的`市場份額,憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,盛大文學幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,忽略了一些細節(jié)的管理。

  1.商業(yè)性廣告投放過多。

  在盛大旗下網(wǎng)站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學龍頭老大的地位。

  2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

  因為過分商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學看似一片繁榮,實則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP,據(jù)調(diào)查VIP作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,限制會越來越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監(jiān)視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

  3.作品完全交由市場,缺乏文學性。

  作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導致了網(wǎng)絡(luò)文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,必然走向衰落。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 7

  隨著社會的不斷進步和人們生活水平的提高,信息網(wǎng)絡(luò)正迎來一個全新的時代。在這個時代中,人們對于服務的需求將變得更加細化和優(yōu)化。而無可否認的是,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分,網(wǎng)絡(luò)平臺也將為我們提供更全面、可信、便捷和多樣化的信息。隨著科技的不斷進步和社會的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不再是一個虛幻的世界,而是真實世界的延伸。通過網(wǎng)絡(luò),我們可以實現(xiàn)許多在現(xiàn)實生活中無法實現(xiàn)的事情。比如,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)購物,輕松獲取各種商品和服務;我們可以通過網(wǎng)絡(luò)學習,獲取知識和技能;我們可以通過網(wǎng)絡(luò)交流,與朋友、家人和同事保持聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)為我們創(chuàng)造了一個全新的世界,讓我們的生活變得更加豐富多彩。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和使用量的增加,也帶來了一些問題和挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)安全成為了一個重要的議題,我們需要保護個人隱私和數(shù)據(jù)安全。同時,網(wǎng)絡(luò)上的信息也存在著真假難辨和不可信的問題,我們需要提高自己的辨別能力,以獲取到真實可靠的信息。總之,信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了我們生活中不可或缺的一部分。在新的時代里,我們需要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,獲取到更多有價值的信息和服務,同時也要注意保護好自己的隱私和數(shù)據(jù)安全。只有這樣,我們才能真正享受到網(wǎng)絡(luò)帶來的便利和益處。

  (一)商家分析

  1在無利益或者利益相對很少的前提下,對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

  2對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

  3還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

  (二)消費者分析

  1大學生:現(xiàn)今的大學生消費行為常常缺乏明智和理性,他們雖然知道要去花錢消費,卻往往沒有正確的消費方向。而我們的網(wǎng)站旨在幫助他們明確消費目標并提供放心的消費指引。同時,現(xiàn)代大學生面臨信息封閉的困境,由于學校設(shè)備限制,他們難以獲得所需的信息。因此,網(wǎng)絡(luò)成為他們最快捷獲取信息的'工具之一,而我們的網(wǎng)站致力于提供全面的信息,供大學生閱讀和參考。

  2工作人員:現(xiàn)代職場中,工作人員每天都面臨著繁忙和勞累的挑戰(zhàn),很少有時間和精力專門進行購物。為了滿足他們的需求,我們推出了一款方便快捷的在線購物平臺。在這個平臺上,工作人員可以根據(jù)自己的喜好和需求選擇各種物品,而且這里應有盡有。這不僅是一種促銷方式,還可以幫助他們節(jié)省時間。此外,通過我們的平臺,工作人員還能及時了解到最新商鋪店面的促銷信息,以便他們能夠在最短的時間內(nèi)做出最明智的消費決策。我們?yōu)楣ぷ魅藛T提供了一個便捷、高效的購物渠道,讓他們能夠輕松地滿足各種需求,減輕生活壓力,享受更多寶貴的休息時間。

  3老年人:老年人行動不便,但在我們的平臺上,他們將能夠體驗到真正的便利。盡管他們可能對網(wǎng)絡(luò)不了解或不信任,我們的宣傳將幫助他們建立對我們網(wǎng)絡(luò)的信心。這是我們年輕一代的責任,讓老年人能夠享受生活的同時也享受信息時代的便利。而對于其他群體,例如走進社會的人們,雖然他們有各種獲取信息的途徑,但目前的信息泛濫使得真假難以辨別。在這方面,我們的網(wǎng)站將致力于提供真實的信息,為他們提供方便,并贏得他們的信任。

  (三)投資預算

  1服務器年租金2萬元

  2臺式電腦兩臺共1萬元

  3初期宣傳費用1萬元

  4數(shù)碼相機一臺5千元

  5數(shù)碼攝象機一臺5千元

  6其它費用5千元

  共計投資資金5.5萬元

  (四)效益來源

  1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用;

  2與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要按照一定的提成分紅;

  3隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用。

  (五)拓展方案

  1將忻州做一個很好的樣板;

  2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣;

  3待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會有更好的項目加入。

  (六)結(jié)束語

  這份計劃書已經(jīng)完整地撰寫完成。盡管我個人的思維有限,其中可能存在一些不夠理想或不完善之處,但我將會不斷進行補充和完善。

  這樣的類似網(wǎng)站在全國范圍內(nèi)可能有很多,有些已經(jīng)取得了成功,而有些則以失敗告終。總體來說,這類網(wǎng)站具備發(fā)展?jié)摿Γ不夠成熟。既然有個人或企業(yè)決定從事這個項目,就說明國內(nèi)市場具備巨大的潛力,同時也意味著必然面臨競爭。競爭帶來挑戰(zhàn),但同時也蘊含機遇。機遇并非等待而來,而是需要我們主動創(chuàng)造。為了使我們的網(wǎng)站在市場中獨樹一幟,我們需要團隊緊密合作,奉行艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,并且還需要合作伙伴的大力支持,社會各界人士的鼎力相助,以及消費者對我們事業(yè)的最大信任。只有集聚了以上所有要素,我們才能迎來最終的成功。

  我們堅信自己可以成為全國最強大、最可靠、最廣泛覆蓋的包裝信息服務宣傳網(wǎng)絡(luò),為廣大國民提供優(yōu)質(zhì)服務。我們期望與大家共同分享、共同創(chuàng)造和共同獲勝。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 8

  項目摘要:自1994年互聯(lián)網(wǎng)進入中國以來,已經(jīng)過去了近30年。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來了一系列革命性的變化,其中之一就是網(wǎng)絡(luò)文學的興起。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,尤其是電子商務的興起,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡(luò)文學以其獨特的創(chuàng)新性,與電子商務完美結(jié)合,成為互聯(lián)網(wǎng)市場中的一匹黑馬。

  一、概述

  互聯(lián)網(wǎng)是一個具有巨大財富創(chuàng)造潛力的領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步,特別是電子商務的興起,互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值也迅速增長。網(wǎng)絡(luò)文學通過數(shù)字版權(quán)的交易、VIP簽約制度和閱讀制度等方式,逐步建立了多種盈利模式,包括在線廣告、出版代理、電子閱讀和無線閱讀等。此外,網(wǎng)絡(luò)文學作品還通過游戲開發(fā)和電影劇本改編等方式得到多次利用,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、產(chǎn)品/服務簡要

  心語中文網(wǎng)在早期階段與各個高校文學社團進行合作,幫助他們建立自己的社團主頁,并致力于形成一個覆蓋全國范圍、獨特而龐大的社團聯(lián)盟。同時,心語中文網(wǎng)也將積極與各種實體和虛擬社團展開合作,共同進行宣傳推廣,實現(xiàn)資源互通和人才共享的目標。

  心語中文網(wǎng)致力于為熱愛優(yōu)秀文學的讀者們提供一個網(wǎng)絡(luò)文學發(fā)表的平臺,并且努力挖掘出優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)作者,對經(jīng)典作品進行收集和管理。我們將逐步建立VIP閱讀制度,實現(xiàn)作者和網(wǎng)站之間共同受益的局面。未來,我們還計劃與雜志社出版方展開合作,幫助作者將作品發(fā)表并出版成書,甚至進行電影劇本改編,以及基于作品內(nèi)容開發(fā)相關(guān)的游戲軟件等。

  三、市場分析

  1、經(jīng)濟價值大

  2、市場需求大

  3、產(chǎn)品來源廣

  四、競爭分析

  A、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊分析:

  目前,網(wǎng)絡(luò)文學市場出現(xiàn)了一家獨大的局面。盛大文學相繼收購了起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng)、紅袖添香文學網(wǎng)、榕樹下以及小說閱讀等七家網(wǎng)站,幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學市場,占有了95%的市場份額。盛大文學憑借盛大網(wǎng)絡(luò)強大的資金支持,在發(fā)展上取得了巨大的成功。然而,盛大文學在追求商業(yè)化運作時過于注重利潤,忽略了一些管理上的細節(jié)。

  1、商業(yè)性廣告投放過多。

  在盛大旗下的網(wǎng)站上,即使是當打開一本書的首頁時,也會出現(xiàn)彈窗廣告。在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化用戶體驗的'時候,盛大卻選擇與眾不同,將自身置于用戶之上,似乎認為自己已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)文學領(lǐng)域的龍頭巨頭。這種做法無疑是挑戰(zhàn)了當前行業(yè)的共識。

  2、網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

  網(wǎng)絡(luò)文學行業(yè)目前看似繁榮,但實際上存在許多弊端,主要是因為過度商業(yè)化的原因。為了留住作者并避免競爭對手挖人,很多網(wǎng)站通常會與作者簽約。然而,作者簽約通常并沒有得到多少好處,與此相反,所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。而一旦簽約,作者便面臨著諸多不合理的限制,比如每天必須更新數(shù)千字的要求,不能與其他出版行業(yè)接觸等等。所謂的好處僅僅是當點擊量超過一定數(shù)量時,有可能成為VIP作者。然而根據(jù)調(diào)查,大部分VIP作者的收入幾乎為零,甚至有時一本書的銷售額也只能達到30元。真正能夠?qū)⒆髌烦霭娴淖髡吡攘葻o幾,每個網(wǎng)站每年能靠稿費維持生活的作者也只有約50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫手則達到了近40萬人之多。各個網(wǎng)站上的知名作者加起來也只占極小的比例,更多的底層寫手一直處于弱勢地位。而隨著作者知名度的提高,限制也會越來越多。任何作者稍有過失的行為都會被視為違規(guī),需要受到嚴厲處罰。這使得所有的作者都缺乏安全感,生活時刻處于監(jiān)視之下。今年7月,超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)投縱橫中文網(wǎng),充分說明了作者對盛大官方做法的不滿。

  3、作品完全交由市場,缺乏文學性。

  作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導致了網(wǎng)絡(luò)文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,必然走向衰落。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 9

  20XX信息網(wǎng)絡(luò)進入一個新的時代,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分,網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進步,社會的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。

  (一)商家分析

  1 在無利益或者利益相對很少的前提下,對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

  2 對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

  3 還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

  (二)消費者分析

  1 大學生:現(xiàn)代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

  2 工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節(jié)時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的.時間里做最合理的消費。

  3 老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。 4 其他人群:走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。

  (三)投資預算

  1 服務器年租金2萬元

  2 臺式電腦兩臺共1萬元

  3 初期宣傳費用1萬元

  4 數(shù)碼相機一臺5千元

  5 數(shù)碼攝象機一臺5千元

  6 其它費用5千元

  共計投資資金5.5萬元

  (四)效益來源

  1 對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用;

  2 與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要按照一定的提成分紅;

  一是按照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,

  二是按照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,

  兩種方案選擇其一;

  3 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用;

  (五)拓展方案

  1 將忻州做一個很好的樣板

  2 將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

  3 待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會有更好的項目加入

  (六)結(jié)束語

  這份計劃書已經(jīng)詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。

  這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已經(jīng)失敗,總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的,但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目,那就說明國內(nèi)是有很大場的,有場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

  我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國人民服務。愿我們共享共創(chuàng)共贏。

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 10

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

  一、餐館名稱:

  xx命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

  二、餐館風味:

  以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主

  三、餐館預計面積:

  280~400m2

  四、目標城市:

  廣州

  五、選址要求:

  1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍一定量的流動人口,應該是白領(lǐng)來往或是租房目標區(qū);

  2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3.租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

  4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館布局要求:

  大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的.布局)

  七、餐館開張預算:

  1.租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

  2.裝修設(shè)計費用:700元

  3.裝修費用:

  a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  b.內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  c.廚房面積為40m2,裝修強調(diào)排污、通風,費用為x元;

  d.廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

  4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元

  5.購買用具費用:

  a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));

  b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

  c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

  d.廚房用具,共4.5萬元;

  e.桌凳,共6000元;

  f.其他(請見清單),共計2000元,

  g.自動洗衣機1臺,1080元

  6.其他不可預計費用,2000元

  八、餐館裝修風格說明:

  1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

  2.大廳說明:

  a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)

  3.包廂裝修與大廳一樣

  4.其他無特別要求

  九、人員配備:

  1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

  2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

  3.大廳:5個人,每四張臺1個

  4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月

  2.排污費用:500元/月

  中國國際互聯(lián)網(wǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 11

  一、行業(yè)概況

  馬上就要從象牙塔里出來了,根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費的一大潮流。

  二、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  三、經(jīng)營目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

  四、市場分析

  1.客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)量充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  五、經(jīng)營計劃

  1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

  2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的'價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

  6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

  7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  六、財務估算

  啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

  設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱).3.貨架和賣臺投入約1500元。4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(平均):30000元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。

  每月支出:21033元

  房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。

  貨品成本:30%左右,約9000元。

  人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計6000元。

  水電等雜費:700元。

  設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月。

  利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。

  七、風險及制約因素分析

  因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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  一、項目概述

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和教育需求的多樣化,傳統(tǒng)在線教育難以滿足學生個性化學習需求。本項目旨在打造一個基于 AI 的個性化在線教育平臺,利用人工智能技術(shù)對學生學習數(shù)據(jù)進行分析,為每位學生提供定制化的學習方案,涵蓋課程推薦、學習進度規(guī)劃、薄弱點強化等功能,致力于提升在線教育的學習效果和用戶體驗 。

  二、市場分析

  市場規(guī)模:在線教育市場規(guī)模持續(xù)擴大,據(jù)權(quán)威機構(gòu)預測,未來幾年仍將保持高速增長態(tài)勢,個性化教育需求成為市場新的增長點。

  目標用戶:主要面向中小學生、大學生以及有職業(yè)技能提升需求的成年人。

  競爭分析:現(xiàn)有在線教育平臺多為通用型課程提供,缺乏個性化服務,本項目以 AI 個性化為核心競爭力,具有較大的市場機會。

  三、產(chǎn)品與服務

  個性化學習系統(tǒng):通過 AI 算法分析學生學習行為和知識掌握情況,生成個性化學習路徑。

  智能輔導功能:實時解答學生疑問,提供針對性的`學習建議。

  豐富課程資源:與知名教育機構(gòu)和教師合作,提供涵蓋多學科、多領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)課程。

  四、運營策略

  線上推廣:利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、線上廣告等方式提高平臺知名度。

  線下合作:與學校、教育機構(gòu)合作,進行產(chǎn)品推廣和試用。

  用戶運營:建立用戶反饋機制,不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務。

  五、財務規(guī)劃

  預計初期投入 xx 萬元,用于技術(shù)研發(fā)、市場推廣等。通過收取課程費用、會員訂閱費等實現(xiàn)盈利,預計在運營后 xx 年內(nèi)實現(xiàn)收支平衡。

  六、團隊介紹

  項目團隊由計算機科學、教育學等專業(yè)的大學生組成,具備豐富的技術(shù)開發(fā)和教育行業(yè)經(jīng)驗,同時聘請行業(yè)專家作為顧問,為項目提供指導。

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  一、項目概述

  當前社區(qū)服務存在信息不暢通、服務效率低等問題。本項目計劃搭建智慧社區(qū)生活服務平臺,整合社區(qū)周邊商家資源,為居民提供一站式生活服務,包括家政服務、維修服務、生鮮配送、社區(qū)活動等,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升社區(qū)生活的便利性和智能化水平。

  二、市場分析

  市場需求:隨著城市化進程加快,居民對便捷社區(qū)生活服務的需求日益增長。

  目標市場:主要針對城市住宅小區(qū)居民。

  競爭態(tài)勢:目前市場上雖有部分社區(qū)服務平臺,但服務覆蓋不全、用戶體驗不佳,本項目憑借整合資源和優(yōu)質(zhì)服務可占據(jù)市場份額。

  三、產(chǎn)品與服務

  服務平臺 APP:提供各類生活服務在線預約、支付功能,實時更新服務進度。

  社區(qū)信息發(fā)布:發(fā)布社區(qū)通知、活動信息等,增強社區(qū)居民互動。

  商家入駐管理:嚴格審核商家資質(zhì),保障服務質(zhì)量。

  四、運營模式

  與商家合作:與社區(qū)周邊商家簽訂合作協(xié)議,抽取服務傭金。

  推廣策略:通過社區(qū)地推、舉辦活動等方式吸引用戶下載使用平臺。

  用戶留存:推出會員制度、積分兌換等活動,提高用戶粘性。

  五、財務預算

  前期投入 xx 萬元用于平臺開發(fā)、市場推廣。預計在運營一段時間后,隨著用戶量和商家入駐量增加,實現(xiàn)盈利。

  六、團隊優(yōu)勢

  團隊成員來自不同專業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、市場營銷、社區(qū)管理等方面各有所長,具備較強的.執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。

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  一、項目概述

  在 “雙碳” 目標和環(huán)保政策推動下,傳統(tǒng)塑料制品對環(huán)境的危害日益受到關(guān)注。本項目致力于研發(fā)環(huán)保型可降解塑料制品,采用新型生物材料,使產(chǎn)品在自然環(huán)境中能夠快速降解,減少白色污染,同時滿足市場對塑料制品的使用需求。

  二、市場分析

  政策支持:國家和地方出臺多項政策鼓勵可降解材料發(fā)展,為項目提供良好政策環(huán)境。

  市場潛力:隨著消費者環(huán)保意識增強,可降解塑料制品市場需求不斷上升,應用領(lǐng)域廣泛。

  競爭格局:目前市場上可降解塑料制品企業(yè)較少,且產(chǎn)品性能和成本存在不足,本項目憑借技術(shù)優(yōu)勢有望脫穎而出。

  三、產(chǎn)品研發(fā)

  研發(fā)方向:重點研發(fā)可降解塑料袋、餐盒、包裝材料等日常用品。

  技術(shù)優(yōu)勢:與高校科研團隊合作,采用先進生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品降解性能和使用性能。

  產(chǎn)品測試:通過嚴格的'質(zhì)量檢測和市場試用,優(yōu)化產(chǎn)品性能。

  四、推廣策略

  行業(yè)展會:參加環(huán)保、包裝等行業(yè)展會,展示產(chǎn)品優(yōu)勢。

  與企業(yè)合作:與餐飲企業(yè)、商超等建立合作關(guān)系,推廣可降解塑料制品。

  品牌建設(shè):通過線上線下宣傳,樹立環(huán)保品牌形象。

  五、財務計劃

  研發(fā)和生產(chǎn)初期投入 xx 萬元,主要用于設(shè)備購置、原材料采購等。預計在產(chǎn)品推廣后,隨著銷量增加,實現(xiàn)盈利。

  六、團隊構(gòu)成

  團隊由材料科學、化學工程專業(yè)學生及相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成,具備扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新研發(fā)能力。

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  一、項目概述

  為解決傳統(tǒng)文化旅游中游客體驗單一、文化內(nèi)涵難以深入感受等問題,本項目利用虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù),打造文化旅游體驗平臺,將各地著名文化景點、歷史古跡等以沉浸式的方式呈現(xiàn)給用戶,讓用戶足不出戶即可領(lǐng)略豐富的`文化旅游資源。

  二、市場分析

  行業(yè)趨勢:虛擬現(xiàn)實技術(shù)在文旅行業(yè)的應用逐漸興起,市場前景廣闊。

  目標客戶:文化旅游愛好者、教育機構(gòu)、旅游企業(yè)等。

  競爭狀況:目前市場上類似平臺較少,且內(nèi)容和體驗有待提升,本項目具有較大發(fā)展空間。

  三、產(chǎn)品內(nèi)容

  VR 文旅場景:通過 3D 建模和 VR 技術(shù),還原真實文化旅游場景,提供沉浸式游覽體驗。

  文化講解:配備專業(yè)的語音講解,深入介紹景點文化內(nèi)涵。

  互動功能:設(shè)置互動環(huán)節(jié),如虛擬角色扮演、解謎游戲等,增強用戶參與感。

  四、運營與發(fā)展

  內(nèi)容合作:與各地文旅部門、景區(qū)合作,獲取景點數(shù)據(jù)和授權(quán)。

  平臺推廣:通過線上廣告、社交媒體、線下體驗活動等進行推廣。

  盈利模式:采用會員訂閱、內(nèi)容付費、企業(yè)合作等多種盈利方式。

  五、資金需求

  預計投入 xx 萬元用于技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容制作和市場推廣。通過合理運營,逐步實現(xiàn)盈利。

  六、團隊實力

  團隊成員在虛擬現(xiàn)實技術(shù)開發(fā)、文旅策劃等方面經(jīng)驗豐富,能夠保障項目順利實施和發(fā)展。

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  一、項目概述

  針對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈存在信息不對稱、流通效率低、損耗大等問題,本項目基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應鏈優(yōu)化平臺,整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等環(huán)節(jié),實現(xiàn)信息實時共享,提高供應鏈效率,降低成本,促進農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)民增收。

  二、市場分析

  市場需求:農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模龐大,優(yōu)化供應鏈是行業(yè)發(fā)展的'迫切需求。

  目標群體:農(nóng)產(chǎn)品種植戶、加工企業(yè)、經(jīng)銷商、零售商以及消費者。

  競爭分析:現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品供應鏈平臺功能不完善,本項目以全面整合和優(yōu)化為特色,具有競爭優(yōu)勢。

  三、平臺功能

  信息共享:實時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供需、價格、物流等信息。

  在線交易:提供農(nóng)產(chǎn)品在線交易服務,保障交易安全。

  物流管理:整合物流資源,優(yōu)化運輸路線,降低運輸成本。

  質(zhì)量追溯:實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全程質(zhì)量追溯。

  四、運營方案

  農(nóng)戶合作:與農(nóng)產(chǎn)品種植戶簽訂合作協(xié)議,提供技術(shù)指導和銷售渠道。

  市場拓展:逐步在不同地區(qū)推廣平臺,擴大覆蓋范圍。

  數(shù)據(jù)服務:利用平臺數(shù)據(jù)為用戶提供市場分析和決策支持。

  五、財務預測

  初期投入 xx 萬元用于平臺開發(fā)和市場開拓。通過收取交易傭金、數(shù)據(jù)服務費用等實現(xiàn)盈利。

  六、團隊介紹

  團隊由電子商務、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、物流管理等專業(yè)學生組成,具備豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,能夠有效推動項目發(fā)展。

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