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創業策劃

創業策劃

時間:2021-09-06 18:51:04 創業策劃 我要投稿

創業策劃范文匯總7篇

創業策劃 篇1

  一、創業目標

創業策劃范文匯總7篇

  發展以“和諧社會”為注冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

  二、市場分析

  隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

  隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

  三、實施方案

  1、綠色餐飲服務業的模型

  以顧客為中心,周到服務,以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導綠色消費,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

2、目標市場的定位。

  中高收入者能接受的餐飲業。顧客群:個體私營業主+白領+其他。

  3、市場策略。

  產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

  (1)餐飲公司經營策略

  員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。

  綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或*變質的原料。

  (2)餐飲公司形象策略

  在位于商業區、旅游景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

  四、投資計劃

  "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據發展,輻射全國經營。

  發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地開餐經營。

  五、投資收益

  "不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者,希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。

  六、品牌效益

  隨著,中國政府構建社會主義和諧社會的提出。“和諧社會”已經成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。

創業策劃 篇2

  “一碗小面,二兩剛好,三種味道,四方來要,五張凳子,六個人吃,七種調料,八勺辣椒。”這是典型的食重慶小面的場景,重慶小面不同于各地區的面食,其簡單便宜又美味,味道以麻、辣、鮮為主,獨具重慶特色。清早起來,街邊的面攤格外紅火,盡管堂子裝修的不好,甚至沒有堂子,美女在這個時候也從不顧及自己的熟女形象吃著那是個香;西裝革履的紳士,放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗重慶小面吃盡,面攤前,男女老少。有白領、有棒棒、有小學生等等形形色色的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗重慶小面。

  一、項目概況—面館概況

  (1)選項理由:

  1、重慶文化:小面獨具重慶特色,已是重慶的一種文化,開辦特色面在賺利的基礎上也同時傳播重慶文化

  2、需求旺盛:對于重慶本地人早餐小面是必選,同時小面也是不同群體午(上班族)、晚(學生等)餐的偏好選擇;對于外地觀光旅游的人,也是必要嘗嘗獨具重慶特色的小面的,需求群體不受地區、年齡、職業等因素限制。

  3、供給不足:雖然在重慶到處可見各色的小面館,但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多,通常在某一區域內,味道最好的不過一兩家,因此,符合重慶口味的小面館供給是不夠的。

  4、小面館投資成本低、所需流動資產少、見利快,符合起步創業不多的投資者

  (2)面館名稱:

  XXXX小面館(簡單、順口且易廣泛傳播)

  (3)經營范圍:

  產品:小面、礦泉水及飲料、報紙和雜志

  服務:提供早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報看雜志的服務

  文化:力爭顧客吃得安心、舒心、放心

  (4)管理結構:

  店長:負責整個店面人員工作的分配和人員的管理,同時負責店面資金的預算和管理采購:負責每日新鮮的材料的采購

  廚師:負責煮面和小面味道的探究和開發服務員:負責面館日常的清潔和服務工作

  二、創業者個人狀況(省略)

  三、市場評估

  (1)目標顧客—面館選址

  住宅社區和學校園區的結合部(如南岸區的四五公里的地段):住宅社區的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機率高,每一個家庭2-6人,消費以早餐、晚餐與假日為主;這部分目標是相對穩定;。學校園區里的學生是很大一部分目標顧客,一般學校的食堂大多不能很好的滿足學生的需求,很多同學一周有幾次都會出來吃飯,這樣在基數很大的前提下,每天的學生顧客也會有很多,同時他們主要是已晚餐為主,這樣,選擇住宅社區和學校園區的結合部,以社區家庭和學生為目標顧客群體,受眾面廣,一天中不同時段的顧客流相對穩定,易于管理。

  (2)市場容量—面館設計

  面館面積大約在60平米左右,廚房大約在20平左右,在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個,這樣大約一次性可容納40-50人,這樣的容量應該滿足目標顧客群的需要;面館的內部裝修和設計很重要,因為根據實際看市場上的大多面館幾乎是沒有什么裝修設計的,這是重慶小面館的一個很大缺陷,這樣不利于形成“回頭客”,這樣不利于長期穩定的經營。

  所以,首先在面館的裝修設計上要舍得花時間、經歷和錢財,其次在具體設計里,依目標顧客設計,在色調上應該已簡單、淡雅的暖色系為主;餐桌和餐椅要配合主色調,材質上選擇木質的比塑料的更佳;就餐餐具的選擇也很重要,合適大小且特色的面碗,同時最好配備消毒凈化機。必須充分利用好面館就餐環境這一可以改造成很獨特的優勢來幫助擴大市場容量。

  四、市場營銷計劃

  (1)新店開張活動

  制作印刷小宣傳冊,在下班和周末時間在社區和學校內發放開張一些小的優惠活動,如開張幾日內就餐飲品免費等

  (2)產品

  產品營銷以主要做好小面味道為重,輔之店面室內舒服干凈溫馨的環境和真誠為顧客服務的服務理念,做好小面的味道,首先采購的材料的數量要全,質量要好,對于重慶的一份下面,每一份作料都必不可少而且一定是好的材料才能保證味道。

  其次,對于主要負責做面的廚師來說,最好招聘那些中年的阿姨,看其制作過程似乎每個人都可以做,但是做出的味道卻是很不同,所以根據經驗(市場考察)中年的女阿姨做出的面的味道相對比較好。飲食對于顧客最講究的應該是要求吃的放心,及要求環境和食品的干凈,所以針對這一最大需求,店面室內的合適合理的裝修是必須的,同時根據現存小面的市場情況,很小有店面具備餐具消毒器,補其所缺,完善自我。真誠的服務也是吸引抓住顧客的一個重要的方面,不僅要吃的放心,而且重要的吃的開心。

  (3)價格

  根據市場實際情況制定價格(不低于市場價格)

創業策劃 篇3

  一、市場分析

  我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領汽車輪胎清理市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

  二、我們的目標

  三、資金使用

  由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在5--9萬元;

  各種認證、許可證、商標:5萬元;

  公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:2--6萬元;

  房租水電費、人員工資(半年):2萬元;

  參加展會、廣告費:2--8萬元;

  小批量生產成本(5000件):2萬元;

  周轉資金:2萬元。

  合計:26萬元。

  四、產品成本及盈利分析

  批發價暫定為3--20元之間,每個毛利為1--9元,估計兩年能收回投資并有盈利。

  (以上數據是調查的配件經銷商,還有向下浮動的可能)

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發商等現成的銷售網絡,進行代理銷售。也可直銷,直接賣給顧客.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協生產,無特殊要求。

  八、本項目的未來

  由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

創業策劃 篇4

  摘要:隨著經濟的發展,社會的進步,越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧,是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久,而且成本較低,經過創新加工之后更能夠獲得較高的利潤。擬建的.源生態煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優勢,以手工加工為特色,創造高附加值的煎餅,以滿足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹的組織結構,科學的管理方式,有效的營銷措施,能夠在競爭激烈的食品加工行業打下一片天地。

  公司基本情況

  擬建的源生態煎餅有限責任公司是一家專業生產并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬元,總公司設在XX市XX縣,依托其當地的技術和旅游資源優勢進行初期發展。公司主要生產各種雜糧煎餅以及附加產品,以綠色原料為優勢,手工加工為特色,生產高質量高檔次的煎餅。

  公司將以嚴謹的工作態度,科學的管理方式,全方位的服務理念,以社會發展為己任,致力于食品加工業市場的發展。

  公司組織結構

  股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依法享有公司法中規定的各種權力和義務。股東會下設董事會和監事會,董事會是公司的經營決策機構,是由股東選舉產生的董事或者其他方式產生的董事組成的領導集體,并向股東會負責。

  各部門職責

  人力資源部:

  要站在公司發展的角度,創新工作方法,培養適合企業發展需要的復合型人才。一是做好業務技能培訓工作,二是抓好干部隊伍的理論學習,重點解決思想上和作風上存在的問題和不足,增強干部隊伍學習的自覺性和執行能力。

  生產部:

  負責對公司產品的生產加工制定質量標準、抓好質量管理、實施質量監督。

  財務部:

  負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、稽核、審計、檢查、協調和指導的專職管理部門。

  市場營銷部:

  合理地組織公司產品銷售、開拓市場,并對其過程實行指揮、指導、協調、監督管理。同時,負責公司產品的經營銷售及售后服務,與顧客的信息交流記錄,產品交付情況(售后服務),顧客滿意度的調查分析,顧客投訴處理情況,反饋信息答復等。

  采購部:

  負責產品原材料的采購,原材料的質量,確保產品原料的綠色無公害。

  行政部:

  負責公司有關行政方面的工作,策劃部負責落實公司項目各項策劃工作。

  根據公司長期規劃設計,整個源生態煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構架,組建集團公司。

  產品/服務描述

  1、營銷者應該顧客購買產品所追求的利益,以更好的滿足顧客需求,進行產品設計。

  兒童營養型煎餅——適用于青少年兒童食用,煎餅質地較軟,口感好,體積較小,便于兒童食用。

  特產型煎餅——采用真空包裝,分小袋盒裝,包裝精美,便于攜帶。

  大眾型煎餅——不進行包裝,采用散裝稱重形式,物美價廉。

  其中不同類型的煎餅有分不同的口味,比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。

  2、廠家可以生產一些煎餅的互補產品,比如辣椒醬、辣肉絲等,以增加產品的寬度。

  3、優化服務體系,可以提供免費送貨等。

  行業及市場

  分析市場機會(SWOT分析)

  1、近來有人認為,食用煎餅需要較長時間的咀嚼,因而可生津健胃,促進食欲,促進面部神經運動,有益于保持視覺、聽覺和嗅覺神經的健康,減緩衰老,不失為一種保健食品。

  2、沂蒙煎餅,是沂蒙山區民間傳統家常主食,也是久負盛名的地方土特食品。

  3、手工雜糧,無任何添加劑,綠色健康。

  4、手工煎餅與機器煎餅相比,生產效率較低。

  5、煎餅的食用地域比較狹窄。

  6、沂蒙地區是紅色旅游景區,煎餅可以作為地方特產供旅游攜帶。

  7、與傳統面煎餅相比,沂蒙手工煎餅的口味眾多。

  8、煎餅的替代產品較多。

  9、生產煎餅的廠家眾多,競爭激烈。

  其中2、3、7是優勢,4是劣勢,1、6是機會,5、8、9是威脅。經過分析,優勢足以彌補劣勢,外部壞境的機會與威脅相比,雖然具有一定的市場挑戰性,但是進入的可行性比較大。

  選擇目標市場

  主要目標市場——中老年,次要目標市場——青少年、兒童

  煎餅主要為粗糧,隨著生活水平的提高,現在的中老年人很多程度上會出現“三高”等癥狀,食用粗糧,有利于保持身體健康。同時,手工煎餅可能硬度比較大,青年人的偏好程度較小,更適合中老年人。

  前期:主要發展位于XX縣的總公司,從產品上入手,突出產品特性,提高產品質量,做好充分宣傳,將品牌打入市場。依托當地的旅游業,將產品走出去。

  中期:公司將在XX市各縣區設立專賣店,并逐步推廣到整個山東省,擴大品牌的知名度、美譽度。進一步鞏固質量,迎合不同消費者的需求。

  長期:不斷拓寬市場,實現專賣店面向全國連鎖。

  營銷策略

  1、采用成本加成定價法,制定適宜的銷售價格。采用差別定價法,對不同產品進行定價,從而適合不同消費者的需求。

  2、根據產品特點,選擇不同的分銷渠道。可以設立專賣店,超市柜臺,訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網店銷售等多種方式。

  3、通過各種媒介對產品進行相應的宣傳。設立品牌廣告,廣播、電視廣告傳遞時間段,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;公司具有視覺識別系統,使得產品品牌廣告保持風格的統一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網。

  4、進行年度計劃控制、盈利能力控制、營銷效率控制以保證市場營銷計劃的完成。

  5、建立企業的形象網站。網站力求美觀大方,有足夠的可擴展功能。網站要向多渠道的網絡媒體進行推廣,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒體銷售網絡,以便于廣大客戶朋友查找。

  6、進行相應的公關活動。在公司籌建之初開始公關工作的重點為提高公司知曉度。公司正式運營之后,公關活動重點在于樹立企業形象,吸引公眾注意力,與公眾進行雙向交流,加深公眾對公司的認識,提高產品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

  產品制造

  1、刮煎餅。

  將細面子調成糊狀,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把面糊攤開,刮平,刮均勻,刮薄。周邊自動卷起時,揭起來即可。

  刮煎餅的特點是薄、脆、酥,冷食最好。

  2、滾煎餅

  將面子和成面團,在鏊子上滾動,依靠鏊子的熱度把面團沾在鏊子上一層,成為滾煎餅。

  滾煎餅的特點是軟,食用時以烤熱、烤軟為好。

  3、攤煎餅(玉米、小麥、高粱、小米等為原料)

  將原料泡軟(如果是玉米,要先把玉米破開有高粱米大),然后在磨子上磨成糊,再攤。又分兩種:1,甜煎餅,是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅,是要等糊發酵一會,稍微有點酸味時再攤,(特別助消化)。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一個T性的耙子,從中間開始,轉圈的向外攤刮。

  攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優點,可以冷食,可以烤食,也可以用開水泡食。

  4、紅棗煎餅

  將大棗煮熟,去皮,去核,和如面團或糊中,再做煎餅,營養豐富,口感軟甜。

  5、菜煎餅。

  將蔬菜榨汁,和成面糊,再做煎餅,營養價值高,適合兒童食用。

  融資說明

  擬建的源生態煎餅有限責任公司注冊資本金8萬元,其中2萬元用來租賃廠房,2萬元用來買入機器設備,2萬元用來材料采購,剩余2萬元用來其他一年內的各種開支,預計第二年實現盈利。

  風險控制

  外部風險

  自然環境

  由于自然狀況不穩定導致的糧食產量變動會影響糧食的價格,進而影響企業的成本。

  經濟環境變化風險

  公司所在地的經濟發展狀況對我公司的發展可能會有所影響。

  市場波動的風險

  市場價格的變動對我公司的經濟效益具有較大的影響。

  同行競爭帶來的風險

  食品加工行業進入門檻低,競爭激烈。與傳統煎餅行業相比,以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。

  內部風險

  對公司規模的盲目擴張

  對公司規模盲目的擴張容易造成公司內部技能的失調,以致公司抵御風險的能力大大降低。此外還會增加管理的難度,加重公司的管理風險以及財務風險。

  公司員工的綜合素質

  公司員工的綜合素質,會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。

  應對措施

  1、有關部門做好公司與有關單位的協調工作。

  2、留存資金應對糧食價格的變動。

  3、實行相應的激勵制度,提高員工的工作積極性,定期開展工作,提高員工的綜合素質。

  4、突出產品的特色,從產品質量和品種入手,提高品牌的競爭力。

創業策劃 篇5

  一、活動主題

  感受創業文化,分享成功經驗

  二、活動背景

  隨著近些年大學畢業生的激增,伴隨而來的就是就業壓力的高漲;因而以創業帶動就業的呼聲也隨之越來越密集。我俱樂部傳承創業文化,以俱樂部宗旨為指導,服務在校學生。舉辦校友創業經歷分享活動,就是在此背景之下應運而生,讓在校學生聆聽校友的創業歷程、奮斗經歷、了解創業文化,進而激發同學們的學習熱情和創業意識。

  三、活動目的

  通過邀請我校成功創業的校友,讓他們給學生講述自己的創業歷程,使學生近距離的感受創業文化及校友的奮斗經歷,從而激發大家的學習熱情和創業意識。

  四、活動單位

  主辦單位:XX工業大學校團委、學生處

  承辦單位:XX工業大學KAB創業俱樂部

  XX工業大學電子信息工程學院

  五、活動時間

  因本活動為系列活動,為檢驗活動效果而確定下次活動的方向,故本學期舉辦第一季。以后系列的活動時間再定。

  XX年12月4日(暫定)

  13:00--17:00

  六、活動地點

  圖書館報告廳

  七、活動對象

  XX工業大學全體學生

  八、活動內容

  本次活動內容分三個環節,邀請一名校友。首先由學生處老師講話;第二個環節由嘉賓做演講;最后環節為互動環節,由在座的學生對嘉賓提問,然后由嘉賓作答。

  九、活動流程

  (一)活動前期

  1、宣傳分為三種方式。

  12月3日在經緯廣場擺攤宣傳;

  12月3日--4日在校園懸掛橫幅,活動開展當天在廣告板張貼海報,擴大宣傳效果;

  給各學院發邀請函,請各學院派學生來參加活動;

  2、邀請校團委、學生處的老師來參加活動。

  (二)活動開展

  1、主席和副主席帶人迎接嘉賓,在休息室等待活動開始;15:30活動準時開始。

  2、由主持人致開幕詞,歡迎嘉賓到場,活動開始;(5分鐘)

  3、由嘉賓演講;(60分鐘)

  4、現場互動,觀眾對嘉賓提問,嘉賓作答;(10分鐘)

  5、主持人致閉幕詞,活動結束。(5分鐘)

  (三)活動后期

  1、由人力資源部負責本次通訊稿的撰寫;

  2、召開總結會,總結本次活動的得失,最后由策劃部負責本次活動的活動總結的撰寫;

  3、由財務部負責將本次活動的所有資料歸檔。

  十、注意事項

  (一)活動人員安排

  1、本次活動由主席全權領導,副主席協助主席。各項具體負責人均為各部部長。

  2、由信息采集部候場,負責場外秩序的維持;活動開始后引導參加人員從后門進入會場;

  3、由人力資源部負責會場的布置;市場部負責會場內秩序的維持,引導大家就座;策劃部派人在活動開始后在場內接應。

  4、人力資源部部長帶人負責活動過程的錄像及照片采集。

  5、財務部協助待命,出現意外情況后負責接應。

  (二)其他注意事項

  1、活動開始以前要確定參會人數,通知到每個參加的人,準備足夠席位的場所;本次活動人數上限為400人。

  2、邀請函見附件一。

  3、各部門工作分工見附件二。

  十一、經費預算

  1、橫幅,7元/米, 共10米,計70元;

  2、宣傳費用20元;

  經費共計:90元

創業策劃 篇6

  一、活動目的

  1 進一步培養我院大學生的創新意識、創業精神和團隊協作能力,增強實踐動手能力,全面提高綜合素質,激發學生勤奮學習、勇于創新、獨立創業、奮發成才的積極性和主動性。

  2 積極準備我校第五屆長江大學大學生創業計劃競賽。

  二、競賽主題

  放飛夢想 激揚青春 感受創業 迎接挑戰

  三、競賽時間

  3月至5月

  四、參賽對象

  我院 10、 11級本科學生

  五、活動主辦

  主辦單位:電子信息學院

  承辦單位:電子信息學院學生會

  六、活動方式及要求

  1 、競賽以創業團隊形式參賽,比賽分為初賽、復賽兩個階段;

  2 、各參賽團隊由 3— 9名同學組成,團隊成員可跨班級跨年級跨院系,鼓勵學科交叉,形成優勢互補,組成高素質綜合性團隊,但一個團隊只能代表一個班級。

  3 、參賽團隊必須圍繞一個有一定創意和科技含量及巨大市場前景的產品或技術展開,以模擬經營的形式完成一份完整的創業策劃書;

  4 、為充分挖掘本院學生潛能,整體提升本院學生挑戰自我的勇氣, 06級每班至少 1個團隊參賽, 07級每班至少 2個團隊參賽。

  七、活動進程

  賽程安排分為以下幾個階段:

  1 、報名階段( 3月 9日 -3月 15日)。參賽者向各班班長領取或下載《創業團隊報名表》,進行報名登記。各班班長將報名情況匯總表上交學生會。

  2 、培訓階段( 3月 14日至比賽結束)。主辦單位將階段性地對參賽團隊進行有針對性的理論與實踐培訓,旨在幫助各團隊完成及完善策劃書,提高團隊作戰力

  3 、創業計劃書撰寫階段( 3月 16日 -4月 5日)。各創業團隊完成本次大賽的核心任務——創業計劃書的撰寫。

  4 、初賽階段( 4月 6日— 4月 7日)。主辦單位完成初賽作品的評審工作,篩選出進入復賽的作品。

  5 、修改階段( 4月 8日— 4月 15日)進入復賽各團隊按要求將作品進行修改,完善作品,準備復賽。

  6 、復賽階段( 4月 16日— 4月 17日)進入復賽各團隊按要求將修改后的參賽作品上交主辦單位。主辦單位將組織權威評審組對各參賽作品進行評審,最終評選出一等獎 1名、二等獎 1名、三等獎 1名。優秀獎 5名,最佳科技創意獎、最佳經營策劃獎各 1名。

  7 、優秀作品備戰我校大學生創業策劃競賽階段( 4月 20日— 5月)

  在復賽中的優秀作品在此期間不斷完善,全力備戰我校第五屆大學生創業策劃競賽。

  八、作品基本內容

  創業計劃書一般包括:摘要,創業組織及計劃概述,可行性分析報告、產品介紹,市場分析,公司組織與管理設計、公司經營規劃與設計、財務分析,資本需求、融資方案和回報、風險及其防范以及相關附件資料等。

  九、獎勵方式

  本次比賽設置:

  一等獎一名,獎勵人民幣 300元并頒發榮譽證書;

  二等獎一名,獎勵人民幣 200元并頒發榮譽證書;

  三等獎一名,獎勵人民幣 100元并頒發榮譽證書;

  優秀獎五名,頒發榮譽證書;

  最佳科技創意獎、最佳經營策劃獎各一名,頒發榮譽證書;

  獲獎團隊所代表班級將在文明班級評比中獲得相應積分

  獲獎團隊成員將在我院本學期期末綜合測評中獲得相應加分。

  各獲獎團隊除獎金與證書外都將獲得 100印刷費補貼

  十、活動聯系 郵箱 xxx.com

  電信學院團總支

  xx.03.09

創業策劃 篇7

  一、活動概況

  (一)主題

  支部成員自發組成若干個創業合作小組,并在實現自己的計劃的同時贏得老師、同學的認可和支持,激發大家勇于創想。在活動中使支部成員彼此加深了解,學會發現身邊同學的閃光點,并找到自己志同道合的伙伴,使我們的支部變得更有活力與潛力。

  (二)背景

  1、現在中國制造充斥著國際市場,而許多外國人眼中的中國就是一個生產廉價商品的國家。現在祖國已走過60個年頭,是時候應該由單純的中國制造或中國加工轉變成中國智造。而人大學生應胸懷國民表率,社會棟梁的理想信念。國家興亡,匹夫有責,我們09人大化學支部成員有理由為祖國的繁榮富強、偉大復興作出自己的應有貢獻,這是祖國賦予我們這一代人的光榮責職。

  2、如果中國沒有屬于自己享譽全球的名牌,就在未來愈發激烈的市場競爭中沒有立錐之地。我們希望借此活動能讓同學打破思維慣式,每個人都可以是別人追求的名牌,只要你敢想。天有多高,想法就有多高。

  3、中國人民大學的理院學生是人大少有的理科生,在一個人文氣息濃厚的氛圍里,我們更有優勢在不久的將來去開拓屬于我們的事業。凡事預則立,盡早的職業暢想與規劃不但能激發同學敢為人先,而且盡早的準備是事業成功的關鍵。

  4、這次活動將充分調動支部成員的積極性,培養同學團隊精神,大家能在創業合作小組中加深了解。并以此為契機鞭策自己好好學習,為以后實現遠大理想打下堅實的基礎。

  (三)、活動目的及意義

  1、針對大一新生進入大學后的迷茫與對未來就業形勢的彷徨,通過活動讓支部成員早立志,立大志。在積極面對每一天,有效的規劃自己的大學生活和職業生涯。

  2、促進成員間的交流與合作,增進成員的默契,把09人大化學支部建設成為一個老師認可,同學感動幸福的優秀支部,讓支部成員留下更多關于09人大化學的美好回憶。

  3、培養支部成員的社會責感,讓大家有我與祖國共奮進的堅定信念,做一個新時代共和國的優秀建設者。

  二、活動細則

  (一)活動內容:

  我就是名牌這個活動分一下幾步:確定5個項目召集創業小組成員撰寫創業構想發布創業方案項目推廣創業構想答辯大眾評委評出最優項目。

  主題活動我就是名牌主要是想激發大家的奇思妙想,抓住每一個有趣的想法,付諸實踐,從中收獲珍貴的友誼。而這個名牌不一定是一個公司、產品的理念,還可以上一個機構的想法,還可以是推廣某種想法,更可以是把自己的某種理想的規劃(就像以前大臣招募門客)

  (二)活動開展:

  1、通過20xx年三月全體同學在班群內進行熱烈的爭論,確定活動具體方案。并由班長張超,團支書羅明利具體策劃。

  2、在班群內發布活動宣傳,號召大家把自己感興趣的創業構思發布在班群的公告上

  3、進行全班投票,最后確定5個最具人氣項目。并由主創人任創業合作小組的項目經理,由項目經理負責發掘人才,為自己的項目具體實施奠定基礎。

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