有關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)

　　會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，在會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)目標(biāo)的制定是核心內(nèi)容。下面是小編為你整理的現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)，希望對(duì)你有幫助。

　　現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定義

　　會(huì)計(jì)目標(biāo)又稱會(huì)計(jì)目的，是會(huì)計(jì)理論研究的基礎(chǔ)，是企業(yè)會(huì)計(jì)工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前國內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究主要集中在受托責(zé)任學(xué)派和決策有用學(xué)派。受托責(zé)任學(xué)派認(rèn)為會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)信息使用者通過會(huì)計(jì)工作反映出的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，決策有用學(xué)派認(rèn)為會(huì)計(jì)目標(biāo)是企業(yè)管理者以會(huì)計(jì)信息為根據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行投資決策。這兩種學(xué)派的共同點(diǎn)在于認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)都是企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況確定的。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)指的是通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集整理，將有效信息通過一定途徑傳遞給企業(yè)內(nèi)部的管理者，為外部投資決策提供依據(jù)，所制定的財(cái)務(wù)信息工作目標(biāo)。良好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)需要同時(shí)具備系統(tǒng)性、穩(wěn)定性與實(shí)用性等特點(diǎn)，這樣才可以使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)更加準(zhǔn)確有效，進(jìn)而為企業(yè)提供更加有效的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)受企業(yè)內(nèi)部與外部的影響，隨著企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)也隨之發(fā)生變化，而只有掌握企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)變化的規(guī)律，才可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的意義

　　會(huì)計(jì)目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)開展會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)所達(dá)到的成果，是企業(yè)進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)，其合理性直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，因此，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究是極具意義的。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的目的在于為包括政府職能部門、企業(yè)內(nèi)部管理人員、社會(huì)公眾等在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息使用者提供相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息使用者以獲得的會(huì)計(jì)信息為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃決策[1]。企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)直接決定了企業(yè)的未來發(fā)展方向，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是以企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論體系的重要組成部分，是會(huì)計(jì)理論研究的重要內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行也有著重要的指導(dǎo)作用，在一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)于企業(yè)來說是格外重要的。

　　會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論研究的基礎(chǔ)企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)工作開展的目的所在，是在一定環(huán)境與條件下，經(jīng)過長(zhǎng)期會(huì)計(jì)實(shí)踐獲得所達(dá)到的目標(biāo)。會(huì)計(jì)理論研究是以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論為基礎(chǔ)，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論中，會(huì)計(jì)被看作是人造的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)的運(yùn)行需要緊密圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)，將會(huì)計(jì)目標(biāo)作為會(huì)計(jì)理論研究的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)目標(biāo)能夠反映出企業(yè)人力資源價(jià)值，與企業(yè)人力資本擁有量與能力增長(zhǎng)有著密切關(guān)系，能夠間接體現(xiàn)出人力資源在國民經(jīng)濟(jì)的重要作用[2]。會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論研究的基礎(chǔ)，同時(shí)也是會(huì)計(jì)方法的理論指南。如果要想更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)，就要做到關(guān)心企業(yè)人力擁有強(qiáng)大的力量以及能力的增長(zhǎng)，這樣才能更好地反映企業(yè)人力資源價(jià)值。很長(zhǎng)時(shí)間以來會(huì)計(jì)目標(biāo)理論具有決策有用觀以及受托責(zé)任觀的重要意義，在進(jìn)行會(huì)計(jì)理論研究時(shí)，首先要對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行分析，這樣才能對(duì)會(huì)計(jì)理論有更為清晰的認(rèn)識(shí)。

　　會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的導(dǎo)向理論以實(shí)踐為基礎(chǔ)，同時(shí)理論也是實(shí)踐的指導(dǎo)者，兩者相互關(guān)聯(lián)。會(huì)計(jì)目標(biāo)作為會(huì)計(jì)理論的重要組成部分，在會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行中起著重要的導(dǎo)向作用。會(huì)計(jì)系統(tǒng)本就是一個(gè)人造的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)功能的發(fā)揮直接受到會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響，只有保證會(huì)計(jì)目標(biāo)的合理性才可以使會(huì)計(jì)系統(tǒng)得以充分發(fā)揮[1]。制訂合理的會(huì)計(jì)目標(biāo)可以促使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中生成的會(huì)計(jì)信息更好地為信息使用者提供服務(wù)，作為信息使用者投資決策的依據(jù)。一旦會(huì)計(jì)目標(biāo)存在不合理的問題就很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的不可靠，會(huì)計(jì)工作預(yù)期的目的也就無法達(dá)到，這樣就無法通過優(yōu)化會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)，也無法發(fā)揮會(huì)計(jì)目標(biāo)的真正作用。會(huì)計(jì)目標(biāo)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行導(dǎo)向，是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的起點(diǎn)與重點(diǎn)，而會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的分支，其目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)應(yīng)達(dá)成一致，因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)的制訂實(shí)際上也是為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)[2]。為了達(dá)到企業(yè)的總體目標(biāo)就需要制訂一個(gè)完善的會(huì)計(jì)信息控制系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)可以快速地接受企業(yè)內(nèi)外的有關(guān)信息，同時(shí)以企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)為準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有違背會(huì)計(jì)目標(biāo)的問題要立即采取措施對(duì)其糾正，使企業(yè)會(huì)計(jì)工作可以順利按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

　　會(huì)計(jì)目標(biāo)可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展企業(yè)在擁有明確的會(huì)計(jì)目標(biāo)后，可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表向企業(yè)管理人員提供相關(guān)的信息，使企業(yè)管理者可以通過會(huì)計(jì)信息做出正確的決策，指導(dǎo)企業(yè)的未來發(fā)展方向。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為財(cái)務(wù)工作人員的工作規(guī)范，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中具有重要作用，會(huì)計(jì)目標(biāo)能夠進(jìn)一步完善企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將會(huì)計(jì)目標(biāo)融入到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，能夠有效衡量出會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理與否，進(jìn)而完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)可以更好地為企業(yè)在資本市場(chǎng)籌集資金，這對(duì)于企業(yè)形象的樹立有著積極意義，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。研究企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)于企業(yè)改革也有著重要意義。我國長(zhǎng)期實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并在不斷完善，企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)與企業(yè)改革緊密相連，為了適應(yīng)我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，現(xiàn)代化企業(yè)需要制定具有企業(yè)自身特色的企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)，這樣才可以推動(dòng)企業(yè)改革，確保企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

　　現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇

　　目前現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇可以從兩個(gè)角度來分析：不同企業(yè)或統(tǒng)一企業(yè)不同發(fā)展階段。

　　1、不同企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇

　　改革開放以來，我國開始走上社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制道路，獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)體制帶來了我國社會(huì)企業(yè)性質(zhì)的復(fù)雜的現(xiàn)狀，首先企業(yè)根據(jù)所有制的不同可以分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)，其中非國有企業(yè)也即民營(yíng)企業(yè)根據(jù)是否分離管理權(quán)和所有權(quán)又可以分為兩類。對(duì)于管理權(quán)和所有權(quán)不掌握在同一主體中的民營(yíng)企業(yè)而言不存在委托方與被委托方，所以該類型企業(yè)也就不適用于上文中提到的委托責(zé)任觀，而更多的選擇決策有用觀。所有權(quán)和管理權(quán)分離的企業(yè)多為上市公司，這些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇時(shí)首先要分析會(huì)計(jì)信息的使用者有哪些單位，一般來講是上市公司的股東、經(jīng)營(yíng)者、政府、債權(quán)人以及投資人，通過上文對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)內(nèi)涵的分析我們可以得知，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息無法均衡的考慮所有接收者的需求，不可避免的有所側(cè)重，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，希望能夠從股東或潛在的投資者手中拿到更多促進(jìn)自己發(fā)展的資金，因此在制定會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)他們也更多的考慮股東和投資人的利益，為他們提供最全面的信息，由此可見管理權(quán)和所有權(quán)分離的上市公司更傾向于選擇委托責(zé)任觀，但是隨著上市公司的不斷發(fā)展以及社會(huì)對(duì)信息公開透明的要求，委托責(zé)任觀也將向決策有用觀方向發(fā)展。國有企業(yè)同上述兩種類型的民營(yíng)企業(yè)不同，國有企業(yè)兼具公益性和盈利性，其所有人為國家因此會(huì)計(jì)目標(biāo)的服務(wù)對(duì)象為國家，需要滿足國家宏觀調(diào)控的需求。

　　2、同一企業(yè)不同時(shí)期會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇

　　（1）企業(yè)發(fā)展初期會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇

　　在企業(yè)雛形剛剛確立的時(shí)期，企業(yè)規(guī)模不大，企業(yè)的所有人完全有能力進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)因此這一時(shí)期的企業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)并沒有分離，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的使用人為企業(yè)的所有人，所有人進(jìn)行會(huì)計(jì)信息整理的目的是為企業(yè)的下一步發(fā)展建立好的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因此此時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇傾向于決策有用觀。

　　（2）企業(yè)發(fā)展繁盛時(shí)期的會(huì)計(jì)目標(biāo)選擇

　　企業(yè)發(fā)展中期，企業(yè)內(nèi)部組成基本完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)的所有者已經(jīng)沒有更多的精力和能力去管理龐大的企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，所有者將企業(yè)管理的權(quán)利委托給專門的經(jīng)理人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理者與所有者的分離，此時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更多的是為企業(yè)的所有者服務(wù)，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及經(jīng)理人的能力，因此這一階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)傾向于委托責(zé)任觀。

　　（3）企業(yè)發(fā)展衰落階段的會(huì)計(jì)目標(biāo)選擇

　　在企業(yè)發(fā)展的衰落階段，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況堪憂，此時(shí)企業(yè)最主要的任務(wù)是保證企業(yè)所有人和債權(quán)人的利益，此時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極保障企業(yè)各方的利益。

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