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小學督導自查報告

時間:2024-07-23 06:25:23 自查報告 我要投稿

小學督導自查報告

  在當下這個社會中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的小學督導自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學督導自查報告

小學督導自查報告1

  我校.學生297人,教師17人.學校占地面積5440平方米,建有兩座教學大樓,擁有計算機教室,多媒體教室,音樂室,體育室,大隊部等11個部室,學校先后被評為區(qū)芻鷹紅旗大隊,治安模范單位,花園式學校,文明校園,區(qū)綠色學校等光榮稱號.體育方面也曾經(jīng)取得過輝煌成績:(97-98年)連續(xù)兩年獲得街道田競運動會B組男子,女子B組100*4接力第一名;98年獲得街道田競運動會女子100*4接力第二名;99年獲得街道田競運動會女子100*4接力第一名;2000年我校代表隊獲得街道田競運動會團體總分第二名;02年獲得團體總分第三名;2004年男子女子代表隊雙雙又獲得街道100*4接力第二名;2002年9月我校獲得三橋教工籃球賽第一名,2006年11月我校編排的教室操獲得未央?yún)^(qū)中小學教室操評比二等獎……

  按照未教發(fā)(2008)208號文件精神要求,積極組織人力進行自查.促進落實體衛(wèi)工作兩個《條例》,現(xiàn)將自查情況總結如下:

  一、加強體衛(wèi)管理。

  首先成立了校長為組長,體育教師、保健教師、總務主任共同參與的體衛(wèi)工作領導小組,將體衛(wèi)工作納入學校工作整體計劃,定期召開會議研究落實體育工作,確保了日常體育教學工作和各項體育活動及訓練落實到實處。班子成員作好分工,明確職責。各學科體育教學由教導處負責、每年的學校體育工作計劃,總結由體育教研組長負責起草,運動會由體育來春娟老師負責制訂,經(jīng)會議研究通過后執(zhí)行。

  衛(wèi)生工作由大隊部協(xié)同創(chuàng)衛(wèi)辦負責,平時抓好各項工作的落實。

  在制度建設上,我們注意不斷完善和豐富體衛(wèi)制度,做到制度管理,先后建立了體質(zhì)測試數(shù)據(jù)匯總上報、公示制度,體育課考試評價制度等,促進管理走入正常軌道。

  二、因陋就簡,因地制宜,開展體育活動。

  學校體育運動場地狹小,我們就借用對門51中操場開展體育運動會或者其他大型活動.根據(jù)學校地處三環(huán)邊的優(yōu)勢,我們就利用三環(huán)人行道積極開展冬季越野長跑鍛煉活動.學校堅持小型多樣,喜聞樂見的原則,以跳繩,踢毽子,跳皮筋,乒乓球,集體舞等訓練為活動主題。衛(wèi)生工作堅持宣傳緊跟,輿論導行,活動促行為養(yǎng)成的方式,確保學校衛(wèi)生工作落到實處。連續(xù)多年,我們每兩月更換一次健康教育和創(chuàng)衛(wèi)專欄,定期進行廣播宣傳,集合節(jié)假日發(fā)放告家長書等做法都取得了很好的宣傳作用。

  三、開展好常規(guī)體育活動工作

  1、依據(jù)“新課標”精神,學校教師能有計劃的開展體育教學,開學先做好計劃的指定,學期過程學校抓好檢查和落實,由于學校沒有專職體育教師,我們就聯(lián)合周邊學校的體育教師經(jīng)常開展外出學習活動---聽示范課,觀摩課,以便提高教師的教學能力.在教學實際中,學校領導多次深入教學一線,聽課指導,同行互評,老師的教學能力大大提高,使體育課人人愛上,人人得到身心的鍛煉.

  2、按照要求做好學生體質(zhì)健康標準測試。

  每年一度的學生體質(zhì)檢測工作,我們都能按照《學生體質(zhì)健康標準》的要求開展檢測,掌握好真實數(shù)據(jù),及時上報.

  由于我們的測試器械不全,我們就借用兄弟學校(五一小學車劉小學)的一些測試器械,順利完成學年度體育《標準》測試工作,每學都要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,在校長領導下,由體育組牽頭,以一到六年級班主任為組織者,以任課體育教師為指導,多方努力,齊抓共管,共同組織實施,積極發(fā)動全體適齡健康兒童踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學生體質(zhì)健康標準》活動。實施體制檢測工作一來,我們連續(xù)多年都做好數(shù)據(jù)真實,上報及時.

  3、開好體育運動會

  每學期一次的運動會可是學生所期盼的,學校能認真的做好運動會的籌備,精心做好計劃和安排.4*100接力賽是我校的優(yōu)勢項目.以前多次在三橋街辦組織的地區(qū)運動會上都獲得很好名次.近年來,由于學校人數(shù)減少,我們就開展豐富多彩的課余活動和體育小比賽。象拔河比賽、跳繩踢毽比賽、廣播操比賽、校園集體舞比賽,乒乓球比賽等。這極大地豐富了師生業(yè)余生活,提高師生練習的積極性,實現(xiàn)了師生同臺競技,極大濃厚了師生參與鍛煉的熱情。冬季我們抓好三跳比賽,元旦前開展長跑越野賽跑活動.這些活動的開展極大的鍛煉了學生的身體素質(zhì).

  4、加強健康教育知識普及,樹立健康第一的觀念.

  “每天鍛煉一小時享福健康一輩子”這是我們開展大課間活動的口號,也是我們教育學生的`出發(fā)點.

  學校通過黑板報,健康小報,創(chuàng)衛(wèi)櫥窗宣傳欄等形式開展宣傳教育,健康保健老師還利用晨會開展知識講座,使學生思想上重視健康,熱愛體育.參與鍛煉.

  2008年暑假學校投入資金4.5萬元對教學大樓內(nèi)外進行了粉刷涂料墻裙油漆,對課桌椅定期進行修繕更新,教師全部使用干凈的礦泉水,學生自帶水,我們還對教師辦公室和矯飾的線路進行了徹底改裝,改善教室采光。

  每次開學都對新生進行預防接種查證驗收。積極組織全體學生參加一年一度的體檢工作。制定防近措施,大隊部每天兩次檢查學生做眼操、讀寫姿勢;各班主任老師每天進行晨檢,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報.截止目前,我們還沒有一例傳染性疾病.

  5.學校的教室采光目前均達標,桌椅完善,使用良好;

  6,學校從2007年開始連續(xù)兩年堅持為學生購買校方責任保險,參保率為100%。

  四.存在問題

  1.兼職人員多,無法保證質(zhì)量,一些活動形式大于內(nèi)容。

  2.對體育教師的培訓,僅僅滿足于上級舉辦的一些培訓,校內(nèi)培訓缺乏專業(yè)人的引領和指導。培訓的檔次不高,還處于初級階段。

  3制度建立了,執(zhí)行力度不大,不夠深入;

  4體質(zhì)檢測的儀器還應補齊,盡快添置完整;在學校預算中要明確納入計劃范圍。

  5.體育場地狹小,南北最長,但再長也不夠50米,是制約學校大型活動開展的憑頸;

  6由于資金和歷史遺留問題,學校的廁所目前還是旱廁,要想法設法爭取資金進行旱改水。

  7.學生體質(zhì)通過檢測發(fā)現(xiàn)存在體質(zhì)下降的趨勢,應不斷改進和加強工作方法的改進,下大力氣開展體育活動,提高學生體質(zhì)質(zhì)量,主要是要提高優(yōu)秀率。2008年只有2人達到優(yōu)秀檔次。

  總之,我們在體育工作管理和日常教學中還存在著這樣那樣的問題不不足,我們應更好的貫徹兩個條例,抓好每一項工作任務的落實.為促進學生身體全面的發(fā)展而努力.

小學督導自查報告2

  20xx年春季開學之際,我校按照縣教育局開學自查工作的有關要求,結合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,嚴格要求,及早落實,確保開學的各項工作有條不紊地進行。現(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下:

  一、及早安排、規(guī)劃新學期各項工作

  1.為使學校工作做到早安排,嚴落實,寒假末,學校各處室就開始著手籌劃部門計劃,開學初,行政班子到校,召開新學期第一次行政會議,安排布置開學有關工作,確定學校工作思路,制定新學期學校工作計劃。總務處提前做好教學用具和清潔用具購置計劃,添置了新學期開學教學用具和清潔用具,安排有關人員對校園所有公共場所進行全面打掃和清理,確保學校開學工作能有條不紊地進行。全體教師于3月1日返校報到并參加學校新學期開學工作會議,傳達了中心校校長會議精神,向全體教師提出:新學期要堅持走“質(zhì)量立校、科研興校、文化潤校、特色強校”之路,在“德育為首,突出養(yǎng)成教育”、“平安校園,突出師生安全”、“隊伍建設,突出師德師風”、“教學質(zhì)量,突出教學過程”、“校園文化,突出育人加特色”上做足文章。要求全體教師新年新學期要依法從教、依法執(zhí)教,嚴格規(guī)范從教行為。會上還通報了學校新學期工作思路,布置了近期的有關工作。 2.3月2日上午,學生如期返校注冊報名。各年級組、班級及全體教師做好開學各項準備工作,確保教育教學工作及時步入正軌。3月2日早上10點舉行新學期開學典禮。上午第

  一、二堂課各年級組領取教科書,發(fā)放教科書、打掃教室,第三節(jié)課各班召開“20xx年春季開學安全教育”主題班會。

  3.各班主任還在第一時間了解學生的寒假學習生活及表現(xiàn)情況,促進師生牢固樹立安全意識,高度重視安全工作和養(yǎng)成良好習慣,提升學校的“三風”建設水平,確保校園平安和諧。

  二、強化師德師風建設和班主任工作

  強化師德師風建設仍是本學期學校工作的重點。學校在新學年開學之初就向全體教師提出了“提師能、立師德、修師表”的明確要求,全體教師在新的一年里要在“八個增強”加以努力,即第一、增強團結協(xié)作的能力;第二、增強鉆研業(yè)務的能力;第三、增強無私奉獻的能力;第四、增強干事創(chuàng)業(yè)的能力;第五、增強愛與責任的能力;第六、增強服務大局的能力;第七、增強履行職責的能力;第八、增強開拓創(chuàng)新的能力。

  本學期將繼續(xù)努力提升學校德育建設品位,認真落實處室主任負責制,加強班主任和輔導員隊伍建設,組織開展班主任工作業(yè)務培訓、經(jīng)驗交流,特別強調(diào)嚴禁有償家教,嚴禁推銷、宣傳教輔材料,廣大教師要做到:底線不能越,紅線不能踩。真正做到為人師表,維護教師的良好形象。關心、關注、鼓勵學習、支教、交流教師的工作,使他們能安心工作,盡職盡能,不斷進步,為學校工作獻計獻策。

  三、規(guī)范辦學行為,強化各項制度

  規(guī)范辦學行為,嚴禁亂收費。開學初,組織教師學習有關上級教育收費文件和收費的要求。落實課程計劃,嚴格執(zhí)行國家課程標準。做到課程表與標準一致,課程表與實際分工一致,實際上課與分工一致。創(chuàng)設好校本課程,對諸如法制教育、安全教育、三生教育、心理健康教育、禁毒教育等地方教材讀本,同時制定課程計劃,落實教材、確定任課教師,建立健全相關檔案資料。嚴格制定教學作息時間表。確保各類教材和教學用書提前到位,做到“課前到書,人手一冊”。確保開學后教學工作進入正常狀態(tài)。

  嚴格執(zhí)行學籍管理制度:開學前后,學校的“轉學”、“休學”、“借讀”按照學生學籍管理辦法認真辦理手續(xù),無論是招商引資的學生,還是進城經(jīng)商和務工家長的學生均享受我校學生同等待遇。

  四、采取有力措施,提高教學質(zhì)量

  1.有條不紊早謀劃,扎實有效促發(fā)展:3月1日下午,召開了全體教師工作會議。會上,校長首先分析了上學期期末質(zhì)量檢測工作。隨后,圍繞“明確教研目標,規(guī)范教學過程,提升教學質(zhì)量”的`主題,重點布置了本學期的教學教研工作。接著對本校的人事安排進行了調(diào)整。

  2.新學期抓教學質(zhì)量措施:繼續(xù)緊緊圍繞“全面推進素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量”的工作主題,以“關心教師,關愛學生,關注課堂”為宗旨,突出“關注細節(jié),內(nèi)涵發(fā)展,務求實效”的工作思路,突出“提高教育教學質(zhì)量,提高教師綜合素質(zhì)和業(yè)務水平”兩大重點;落實以下任務:提高教師素質(zhì),提升教師課改實施水平,構建高效課堂,提高教學質(zhì)量。具體圍繞四個方面開展抓教學質(zhì)量的提升:(1)加強教學常規(guī)管理,追求精細化管理。(2)扎實推進校本研修,促進教師專業(yè)成長。(3)搭建教師專業(yè)成長平臺,提升教師隊伍整體素質(zhì)。(4)強化素質(zhì)教育意識,注重學生全面發(fā)展。

  五、認真檢查,督促整改。

  (一)開學初,學校及時組織相關人員,對學校涉及安全的各個方面進行排查,具體工作如下:

  1、校長率領后勤人員,檢查了教學樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況。各班照明燈和走廊燈都能正常使用,除個別班級窗簾掉下外,其他各班教室門窗完好。

  2、校長率領后勤人員檢查了辦公樓、學生宿舍樓、教師宿舍樓的用電、防火、防盜情況,督促教職工注意安全用電和防火安全,防盜安全。

  3、校長率領后勤人員檢查了餐飲部。每年進行年檢,配件齊全。后勤人員執(zhí)證上崗,而且后勤人員管理嚴格,無違紀現(xiàn)象。餐飲部注重了食品衛(wèi)生安全工作。

  4、后勤人員檢查了學校廁所、護欄、標志物、旗桿、教學樓外飾、門窗等處。經(jīng)檢查圍墻護欄太矮,個別學生會從那里進出校園,希望上級領導協(xié)調(diào)解決。

  5、后勤人員檢查教學樓內(nèi)消防設施、應急燈、安全通道等,發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)消防栓完好,并有水袋,配件齊全,滅火器數(shù)量符合要求,放置正確。應急照明設施齊全,疏散通道暢通。教學樓三樓兩邊的安全指示燈壞了,需要更換。

  6、體育教師與后勤人員對校園的體育器械進行了檢查。所有體育器械沒有破損,不存在安全隱患。

  7、后勤人員檢查了學校的飲用水情況,水質(zhì)水源合格,飲用水質(zhì)量無問題。并教育學生杜絕吃“三無食品”。

  8、校長率領教導處人員檢查了微機室、圖書室、實驗室,這些教學輔助室的管理都很到位,都能按照上級的要求去做,無安全隱患。

  9、后勤人員與大隊部聯(lián)合,對學校周邊環(huán)境的情況進行摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學校周邊環(huán)境情況較好,沒有影響學生身心健康的各種娛樂場所,并教育學生雙休日禁止去游戲廳、歌舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧。

  (二)存在的問題及對策

  交通安全始終是我校安全工作的難點,學校放學之后,教師無法管理學生,盡管教師反復教育學生遵守交通安全要求,但學生仍然有在公路上跑、穿、瘋打等情況,極易造成安全事故。

  整改措施

  我們將繼續(xù)加強以交通安全為重點的安全教育與管理,加強與家長的聯(lián)系,形成教育合力,提高交通安全教育的實效性。繼續(xù)加強食品衛(wèi)生安全的教育與管理,繼續(xù)加強流行傳染病的預防,堅持進行晨檢、午檢,定時進行校舍建筑的檢查,及時排查存在的安全隱患,將安全工作做實,將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài),以維護我校正常的教育教學秩序,維護學生的利益。

xxx 小 學

  20xx-3-2

小學督導自查報告3

  為進一步推動北方地區(qū)做好中小學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,根據(jù)《國務院教育督導委員會辦公室關于開展北方地區(qū)中小學校冬季取暖專項督導工作的通知》(國教督辦函【20xx】34號)文件精神和省政府教育督導室的具體要求,市政府教育督導室組織開展了對全市中小學校冬季取暖情況的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強對取暖工作的領導

  為進一步做好學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,我市各縣區(qū)普遍建立和完善了中小學校冬季取暖管理制度,完善并落實了各項安全管理和責任制度,成立了中小學校冬季取暖管理工作領導小組,進一步加大了對各學校冬季取暖工作的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度。進一步明確了校長是學校冬季取暖工作的第一責任人,對學校的冬季取暖工作負全責。同時,各學校也都成立了冬季取暖工作領導小組,并安排專人負責,落實責任,建立責任追究制度,確保學校的冬季取暖工作落到實處,確保廣大師生溫暖、安全過冬。

  二、全市冬季取暖的基本情況

  (一)新興區(qū)屬九年一貫制學校3所,五年制小學9所。校舍面積47636平方米,在校生人數(shù)5325人,集中供熱面積5265平方米,自燒鍋爐供熱面積42000平方米,所有學校均提前完成了爐具檢修調(diào)試,并完成了用煤準備,保證了按規(guī)定對各學校的正常供暖。在取暖期到來之時各學校都采取了相應措施,加強并做好了防寒保暖工作。特別是對農(nóng)村學校、邊遠學校和薄弱學校,區(qū)政府和文教局積極籌措資金,落實保障措施,確保各學校平安溫暖過冬。

  (二)桃山區(qū)中小學校冬季取暖均是電力熱網(wǎng)集中供熱,供熱費經(jīng)區(qū)文教局上報審批后,由區(qū)財政局統(tǒng)一支付,確保學校冬季供熱費的足額撥付,及早更換陳舊的暖氣片、暖氣管,確保師生能夠過一個溫暖的冬季。

  (三)茄子河區(qū)共有中小學校xx所和一個教學點,有學生9560人,教師1035人。取暖方式有兩種:一種是供熱公司集中供熱,采取集中供熱的學校有3所學校,供熱面積30174平方米;一種是自燒鍋爐供熱,采取自燒鍋爐供熱的有10所學校和1個教學點,供熱面積39733平方米。

  (四)勃利縣全縣中小學校(含教學點)共58所學校,其中集中供熱的`學校有9所學校,49所學校采取暖氣供暖。全縣各級各類學校校舍門窗安裝完好,完好率達100%,同時,城鄉(xiāng)部分平房學校還采取糊窗縫、釘塑料布和安裝門簾等御寒措施,效果良好。勃利縣只有一所寄宿制學校—大四站中學,該校采取的是集中供熱方式供暖,效果良好。

  (五)市直屬中小學共27所,均為熱電廠或居民小區(qū)熱網(wǎng)集中供熱,整體供熱政策、措施落實到位,保障水平較好。

  三、冬季供暖情況

  20xx年10月15日三區(qū)一縣各學校都正常供熱,各學校取暖設備、設施運轉正常,取暖煤供應及時,無論是教室、辦公室還是食堂宿舍溫度都達到18℃以上,保證了師生冬季正常取暖,保證了教育教學工作的有序開展。取暖物資準備和取暖設施設備及人員管理情況。一是取暖物資準備情況。各學校冬季取暖用原煤或型煤已在取暖期之前備齊,經(jīng)檢查確認質(zhì)量和熱值均符合取暖要求;二是取暖設施設備情況。落實定期年檢制度。各學校鍋爐設施、設備經(jīng)有資質(zhì)的單位進行定期年檢,年檢合格后方可使用。對年檢不合格的實施改造,同時在取暖過程中對鍋爐供暖設施、設備進行定期不定期的全面檢查、維修、保養(yǎng),經(jīng)常進行故障及隱患排查,及時維護整改,嚴禁帶病運轉,確保采暖運行安全。三是學校鍋爐操作人員管理,學校嚴格鍋爐等取暖設備操作人員的聘用與管理,聘用年齡在55周歲以下的身體健康的男性,必須經(jīng)過培訓,嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。保證供暖質(zhì)量效果和供暖安全。

  四、存在的問題:

  一是部分鍋爐老化,不能承受過大的壓力。需要更換鍋爐。二是有些學校供熱管線老化,需要鋪設新的管線。三是有的學校存在校舍墻體及窗戶封閉不好,單層玻璃、鐵質(zhì)窗框,漏風現(xiàn)象,取暖效果差,需要做外墻保溫及更換窗戶。四是鍋爐供電系統(tǒng)及循環(huán)動力系統(tǒng)配置不合理,需要更換,添加部件。五是學校取暖安全工作的意識不強,工作體制不夠完善、健全,對學生的取暖安全教育不到位,有死角。

  五、整改措施:

  一是加大投入保障力度。應根據(jù)物價上漲、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素,適當增加財政投入并科學靈活調(diào)整,保證取暖資金及時劃撥到位,防止資金浪費或被套取、挪用、截留。二是加強監(jiān)督檢查力度并逐步形成長效機制,提高學校開展冬季取暖工作的責任意識,確保冬季取暖工作落實到位。應采取多種形式,通過課堂教學主渠道加大對師生家長安全取暖的宣傳教育力度。

  總之,在今后工作中,我們將不斷做好取暖工作,努力避免事故的發(fā)生,確保師生安全度過一個溫暖的冬季。

  市政府教育督導室

小學督導自查報告4

  西節(jié)村小學7個教學班,8名教師,93名學生,位于千口鎮(zhèn)東南7公里,覆蓋3個村莊,2000人口歷史悠久,底蘊深厚,人杰地靈,文教發(fā)達。按照省市縣《關于做好2018年秋季開學工作專項督導自查報告通知》要求,學校經(jīng)研究決定成立以焦軍鋒校長為組長的專項工作自查小組,逐一展開自查。確保學校開學工作行動的落實,具體自查情況如下:

  一、開學條件保障情況

  1、開學當日,全校師生均全部到位,無一缺勤。

  2、學生學習教材嚴格按照國家和我省有關要求,堅持“一科一輔”的原則,無強購、亂訂等問題。

  3、學校對飲食、住宿、用水、用電等后勤保障情況進行細致檢查自查,保證每項工作無帶病運行。學校教學、生活設施設備運行良好。

  4、學校利用開學第一課或班會形式在開學首日積極開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,進行了安全及文明禮儀教育。

  二、學校安全工作

  8月29日上午,學校專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經(jīng)考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,學生均由其監(jiān)護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網(wǎng)絡建設正常,無任何安全隱患。

  為將安全知識教育常態(tài)化,學校制定每月至少進行一次安全知識講座,并將每學期的第一個月設為安全教育月,每月的.第一周設為安全教育周,每周的第一日設為安全教育日,我們時刻把安全工作放在第一位。

  學校計劃本學期進行消防應急安全疏散演練,并通過班會、《致家長一封信》、發(fā)放安全知識手冊、短信等方式宣講安全知識,并制定了諸如:火災、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發(fā)事件的應急預案,并及時組織演練。

  消防安全方面:學校建立有消防安全責任制和消防安全工作檔案,并能夠認真落實執(zhí)行,已安裝消防安全設施和器材完好有效,快到期設施正準備提前更換,計劃經(jīng)常進行應急疏散演練和消防安全演練,經(jīng)常利用多媒體等對學生進行消防安全宣傳教育。

  食品安全方面:飲用水為二次過濾用水,符合飲用要求。學校的傳染病預防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件均有相關預案,并堅決執(zhí)行疫情上報制度。

  三、規(guī)范辦學行為情況

  1、我校依法治校,依法辦學,不存在違規(guī)辦學、亂收費、亂補課現(xiàn)象,不向學生征訂校服,對學生的成績不排名、不公示。

  2、嚴格執(zhí)行校務公開制度,代收費項目均詳細公示,接受家長、社會監(jiān)督。

  3、按省頒課程安排課程表,每天定時定點進行課間活動,確保學生“每天一小時陽光體育運動”,學生作息時間按照上級有關規(guī)定進行。

  四、教師隊伍建設

  1、全校教師配備齊全,思想穩(wěn)定,不存在侵害教師合法權益的現(xiàn)象。

  2、學校相繼組織老師學習中央“八項規(guī)定”內(nèi)容,《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》,做到學習有安排,人人有筆記。職教師無有償家教情況。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為

  五、教育信息化開展情況

  為深入推進教育信息化,學校所有教室、辦公室、功能室均實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,各項工作有序推進。

  六、校園文化建設情況

  學校十分重視校園文化建設,努力使其在教育中發(fā)揮重要作用。本學期,將繼續(xù)圍繞“校風、教風、學風”建設開展“愛國主義”、“養(yǎng)成教育”“愛崗敬業(yè)”等系列主題教育活動,使師生愛校如家,樹立“校榮我榮”的思想。

  七、學校素質(zhì)教育開展情況

  學校辦學嚴格遵循教育教學規(guī)律,辦學思路清晰,能牢固樹立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念,重視學生的素質(zhì)教育和綜合能力的培養(yǎng)。根據(jù)學生的特點制定德育目標、德育計劃,并注重在學科中滲透德育教育。教育教學活動開展有序有效,每位老師都能認真鉆研教材,備好課、上好課,開展行之有效的教育教學活動。

  下一步我校師生將以飽滿的熱情,昂揚的斗志向更高更遠的目標闊步前進。

小學督導自查報告5

  一.基本狀況

  我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學。現(xiàn)占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米。現(xiàn)有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。

  本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個教學班,一、四、六年級各設兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。

  二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

  “以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

  1、學校一班人用心組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛(wèi)生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學校管理,推動學校可持續(xù)發(fā)展。

  2、堅持常規(guī)管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉(xiāng)會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現(xiàn)了教師12-13學年教育教學質(zhì)量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

  3、學校堅持領導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數(shù)兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入主角,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規(guī)檢查。透過檢查教師的教案、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、聽課記錄、學生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業(yè)務學習筆記均到達或超過五千字。學生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據(jù)可查。

  三、抓育人,促養(yǎng)成,切實增強德育成效

  素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養(yǎng)學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

  1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等狀況,進行數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

  2、以學生的習慣養(yǎng)成為出發(fā)點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規(guī)范的培養(yǎng)。透過檢查服飾、衛(wèi)生和考評日常行為規(guī)范以及開展“愛我班級,美我校園”和向孫楊老師學習的活動,來促使學生增強禮貌意識和愛校意識,實現(xiàn)班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。個性是把培養(yǎng)學生“學會做人”作為重點,使他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼留意靈的純潔。因而涌現(xiàn)出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學生干部9名,。

  3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理職責書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實職責。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務教育。學校德育工作也構成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。

  四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量

  教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設專項教育活動,是全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關鍵。

  1.認真貫徹落實環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關于在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風建設專項教育活動的'安排意見》和全縣師德師風建設工作會議精神,確保師德師風建設專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織群眾學習2小時,教師自學每一天不少于1小時。群眾組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據(jù)意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發(fā)放問卷調(diào)查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。

  2.開學初,學校針對調(diào)入青年教師多的特點,把青年教師的培養(yǎng)工作列入議事日程,透過遠教資源,名師指點外出培訓等手段使他們“一年基本規(guī)范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大專或大本學歷。

  3.優(yōu)化教學過程,促進教育教學質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學校的生命線,抓教育質(zhì)量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質(zhì)量的不斷提高。

  (1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質(zhì)量調(diào)研工作。根據(jù)縣、鄉(xiāng)教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調(diào)研、期末質(zhì)量普檢的基礎上,每月有重點地對某年級某學科進行質(zhì)量調(diào)研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學質(zhì)量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質(zhì)量跟蹤調(diào)研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關愛,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫忙他們樹立起進取的自信心。

  (2)學校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學質(zhì)量。科任教師在上課鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關掉。

  (3)語、數(shù)學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭到達甚至超過學區(qū)規(guī)定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質(zhì)量作為重要指標,對各學科教師教學質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關作業(yè)的批改等;二是學校、鄉(xiāng)、縣局學科教學質(zhì)量的抽測結果;三是在鄉(xiāng)、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎狀況和完成學校相關工作的質(zhì)量與表現(xiàn)狀況。透過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質(zhì)量全面提高到一個新水平。

  4.在教研教改方面,我們設文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,群眾備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據(jù)各自的實際狀況和所任學科進行業(yè)務進修,并書寫進修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結經(jīng)驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。

  五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學生個性特長

  為了給學生單調(diào)枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術、體育、書法、棋藝、舞蹈等資料的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節(jié)課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每一天至少閱讀100字;中年級學生每一天至少閱讀800字;高年級學生每一天至少閱讀2000字,中高年級應寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每一天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學生參加了《愛我家鄉(xiāng)》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關心和支持下,過了一個別開生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學、中心小學聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發(fā)展了學生的綜合素質(zhì)。

  六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境

  總務后勤工作務必為教學服務,不僅僅保證物資供應,還為教學創(chuàng)造有利條件。

  1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

  2、多方爭取資金,改善辦學條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術課的開設填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學校又購置了一套安防監(jiān)控設施,開通了校園局域網(wǎng)絡。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

  3、落實好“兩免一補”、“營養(yǎng)餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現(xiàn)。上級專款一下?lián)埽瑢W校便專門組織力量,及時到鄉(xiāng)農(nóng)財核對導入,盡早把款打入農(nóng)戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開。“營養(yǎng)餐”我校成立了以后勤主任為組長的領導小組,完善了制度,落實了供餐資料(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。受到家長們的嘖嘖稱贊!

  4、學校經(jīng)費收支透明,無亂收費現(xiàn)象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據(jù)、校長審批,再交學區(qū)會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務進行清算,并公布與眾,理解師生監(jiān)督。

  5、學校重視體育、衛(wèi)生、藝術工作。用心推行和實施《學生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節(jié)、中高年級3節(jié)體育課外,每一天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生透過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨潛力。學校還成立防控領導小組,切實做好流行病的防疫工作。

  七、抓安全、促平安,構建和諧校園

  1、完善各種制度,靠實安全職責。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理職責書》,職責到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家校互動平臺”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,信息通知家長接孩子,學生走出大門后所發(fā)生的一切事故與學校無關。這樣既統(tǒng)一了管理,又靠實了安全職責。

  2、加強安全教育,構建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說禮貌話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監(jiān)控設施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產(chǎn)安全。

  由于我們狠抓常規(guī)管理,用心推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。多年來,我校在全鄉(xiāng)質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉(xiāng)“教育工作目標管理先進群眾”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

  八、存在的問題:

  1、學校缺少音體美教師,個性是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發(fā)展。

  2、現(xiàn)代教學設備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。

小學督導自查報告6

  一年來,我校在鎮(zhèn)中心學校的正確領導下和教育局的具體指導下,認真貫徹黨和國家關于教育改革和發(fā)展的一系列方針政策,大力實施科教興縣戰(zhàn)略,落實依法治教,加快教育改革和發(fā)展步伐,加大教育投入,深化教育現(xiàn)代化工程,全面推動素質(zhì)教育,教育事業(yè)得到快速健康的發(fā)展。

  一、基本情況:

  農(nóng)村小學現(xiàn)有6個教學班,199名學生,教職工17名。

  自我總體評價:

  學校辦學行為規(guī)范,有相關制度和規(guī)定保證,全校教師文明度高;

  嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊所有學科課程,不隨意更改擠占挪用;

  重視學生全面發(fā)展,測試和作業(yè)量嚴格控制,教育活動科學安排;

  財務收支嚴肅規(guī)范,教師隊伍師德師風優(yōu)良,學生和家長評教良好。

  二、認真貫徹教育法律法規(guī),促進依法治教

  一年來,我們認真貫徹黨的十九大精神和三個代表的 重要思想,依據(jù)《義務教育法》、《教育法》、《教師法》,切實加強依法治教水平,結合我校實際制定了健康快速發(fā)展的政策和措施,以加強農(nóng)村教育工作。為我校教育事業(yè)的發(fā)展描繪出了宏偉藍圖。鎮(zhèn)中心學校領導多次深入學校調(diào)查研究,深入教師家中走訪慰問,針對教育發(fā)展面臨的困難和制約教育發(fā)展的因素提出了建設性和指導性的意見,為教育發(fā)展創(chuàng)造了條件、開拓了思路。

  我校堅持“以人為本,促進學生全面發(fā)展,打好基礎,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”的辦學宗旨,堅持從實際出發(fā),重視德育機構和教師隊伍的建設,以科研興教為先導,重視教育現(xiàn)代化手段的運用,重視對教育工作的指導、監(jiān)控,嚴格按照課程計劃開全課程、開足課時,堅持各校之間的教育資源、師資力量、教育投入、教學設施相對平衡,減少校際差異,消滅薄弱學校,使我鎮(zhèn)教育得到了均衡的、合理的發(fā)展,杜絕了以分數(shù)考核教師,以升學率考核學校的現(xiàn)象。

  三、學校安全及教育工作

  切實加強安全管理,落實“一崗雙責”,扎實開展了“隱患治理年”和“安全教育月”活動。在全面落實安全責任制的基礎上,加強了校舍實施、學校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學生自救演練等方面安全措施,加強了全體師生的自救演練,學校先后多次開展了緊急疏散演練和應急演練,使廣大師生提高了對突發(fā)事件的應對能力。

  四、教育投入

  一年來,把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,深入實施了“科教興辦”戰(zhàn)略,將教育改革與發(fā)展納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把教育工作列入了鎮(zhèn)兩委任期目標責任制。我們堅持了以財政投入為主,把教育撥款列為鎮(zhèn)財政的必保項目,多渠道籌措教育經(jīng)費,確保了財政對教育投入的“三個增長”。

  五、財務管理

  教育經(jīng)費管理情況,在中心學校統(tǒng)一管理學校財務做到了校收鎮(zhèn)管校用,一年來,我校領導和廣大教職員工認真學習一費制的有關政策精神,認真貫徹一費制的收費精神和收費標準,教委和學校都設立公開欄,公開收費的范圍、標準,廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。政府對學校的`收費情況認真督查,集中審核,沒有發(fā)現(xiàn)一例亂收費現(xiàn)象。

  六、義務教育和素質(zhì)教育

  (1)深入推進素質(zhì)教育。落實“以學生發(fā)展為本”的教育理念,促進內(nèi)涵發(fā)展,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,并提高小班化教育的比例。深化課程改革,修訂和完善課程方案以及各學科課程標準,促進課程與信息技術的有效整合。建立健全教育質(zhì)量監(jiān)測和評價體系,提高教育質(zhì)量。加快義務教育均衡發(fā)展。建立和完善義務教育經(jīng)費保障機制,同時通過財政轉移支付,繼續(xù)增加薄弱學校的教育經(jīng)費投入。按照新標準實施學校建設,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育設備配置基本無差別。推進教師流動,提高教師新老更替速度和教師的知識更替速度

  (2)豐富校園生活。我們在以前嚴格執(zhí)行教育部門規(guī)定的課程計劃,開足開齊活動課程外,還根據(jù)各學校實際,組織學生開展豐富多彩的文化、藝術、科技、體育、社會實踐和班隊班會等活動。我們認真做好了活動的安排,根據(jù)現(xiàn)有的設備,充分發(fā)揮教師的特長及主動性積極性,根據(jù)教師的特長安排其擔任指導教師,學生根據(jù)自己的興趣愛好,在老師的指導下選定活動的項目。其中有棋類、舞蹈、書畫、乒乓球、羽毛球、足球、踢毽、跳繩、閱讀欣賞等。對于每一項活動,我們都明確了任課教師的職責,教導處每天進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時在學校教師例會上進行通報,確保真正上成課外活動課,確保每個學生都能參加。同時強調(diào)活動時要注意安全,特別是體育項目,明確教師必須指導學生做好充分的準備活動,動作指導必須到位,教師要自始至終站在學生活動的現(xiàn)場,讓學生盡興地活動,同時努力激發(fā)學習興趣、發(fā)展個性特長,促進學生身心健康發(fā)展。在活動中要盡可能地讓學生享受到成功的樂趣。

  (3)、規(guī)范辦學行為。1、嚴格執(zhí)行收費標準,全面實行規(guī)范教育收費,主動接受教育收費監(jiān)督。2、全面接納外來人員的子女入學,對外來人員子女的入學要求我們都能滿足,同時規(guī)范學籍管理。做到義務教育公平,不管是成績好的學生還是成績差的學生,也不管是本地生還是外地生,我們實行均衡編班,不舉辦各種形式的重點班和實驗班等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,積極按照上級的文件精神全面免除了義務教育階段學生的雜費。安排專項資金用于對貧困學生的雜費減免,形成了定期普查、定向扶助、定向減免的有效機制,對殘疾兒童實行免費義務教育。強化學籍管理,建立了學生學籍管理電子檔案,多年來我校的在校生鞏固率達100%。

  七、存在的問題及今后的打算

  (一)存在的問題

  1、個別教師在授課內(nèi)容上重點不突出,難點講的不透徹,交代不清。特別是從事理論課教學的教師在授課時缺乏理論聯(lián)系實際,舉不出生動貼切的實例,教學案例不夠豐富。

  2、教學方法的運用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有積極采用啟發(fā)式、討論式等新的教學方法,缺乏對教學新理念、新方法的研究。

  3、教學環(huán)節(jié)不夠完整,結構層次不夠清晰。個別教師上課無提問、或在課堂教學過程中提問時間較長,影響本節(jié)課的教學進度。還存在新課授完無小結、無重點等現(xiàn)象。在知識的傳授過程中,教學層次出現(xiàn)混亂的情況。

  4、課堂組織教學能力不強。課堂上大部分老師能夠竭盡全力組織教學,維持課堂紀律,但個別教師在課堂教學中,課堂組織能力薄弱,缺乏德育滲透,責任心不強。

  (二)今后的打算

  1.要加強學習,緊跟教育教學發(fā)展的新形勢,不斷轉變教育思想,更新教育觀念。

  因督導工作會得罪人,工作中有畏難情緒,要加強自身的學習,樹立新的教育思想觀念,加大工作力度,把教學督導工作做得更好。

  2.進一步處理好督與導的關系。堅持督與導相合,以導為主,以督為輔,強化服務職能。

  3.進一步加強與校領導的溝通,取得理解和支持。相信在校領導的有力支持和相關處室的大力配合下,我校的教學督導工作在提高教學質(zhì)量方面發(fā)揮出更大的作用。

小學督導自查報告7

  我校在《中央7號文件》精神指導下,在新課程理念的引領下,牢固樹立面向社會、全面育人、全面發(fā)展的教育觀,高度重視學校體衛(wèi)工作,為學校發(fā)展再上臺階創(chuàng)造條件。自本校接到區(qū)教育局下發(fā)的《關于做好中小學體育專項督導檢查自查工作的通知》后,結合實際,對我校貫徹落實體衛(wèi)工作情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、高度重視,提高認識

  學校領導首先向中層班子成員傳達和學習文件精神,認識體衛(wèi)專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體衛(wèi)教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學習《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,通過學習,大家提高認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體衛(wèi)教育專項檢查工作做好.

  二、健全組織、加強領導

  學校成立了由政教處、團委、年級組長、班主任、體育教師共同參與的體衛(wèi)工作領導班子,將體衛(wèi)工作納入學校工作整體計劃,定期召開會議落實體育工作,并把體育工作業(yè)績列入年終考核內(nèi)容,使之步入良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展之路。

  三、指標完成情況:

  1、教育管理方面:

  (1)我們盡可能按教學計劃開足體育課,保證學生每天有一小時體育活動時間。

  (2)積極推行《國家體育鍛煉標準》。按照教務處的統(tǒng)一安排,堅持了每天的`兩操和冬季長跑運動。認真組織學生進行其它體育活動,培養(yǎng)了他們的各種興趣、特長。

  (3)學校每學年都要舉辦幾次全校性體育活動小比賽,比如拔河、乒乓球、羽毛球、跳繩、呼啦圈等比賽,學生參與率在70%以上。通過這些活動的不斷開展,豐富了學生的課余生活,既增強了他們的體質(zhì),又陶冶了他們的情操,同時也促進了他們對科學文化知識的學習和掌握,對全面提高學生的素質(zhì),提高學校的教育教學質(zhì)量起到一個良好的推動作用。

  (4)我們嚴格執(zhí)行學生體育合格標準,利用體育課,切實抓好達標工作。

  2、條件保障方面:

  (1)我校有體育教師3人,其中一人不是專業(yè)的。

  (2)即使學校經(jīng)費困難,學校仍堅持從公用經(jīng)費中年年投入體育經(jīng)費,用于場地、設施的維修改善,器材的購置,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的進行。

  (3)學校落實專人(團委與總務處)負責衛(wèi)生管理,學校衛(wèi)生組織、工作計劃(包括宣傳教育工作計劃)及管理制度齊全,職責明確。定期檢查環(huán)境衛(wèi)生、教學衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生。檢查及時到位,確保校園整潔和學生健康成長。但學校目前沒有專職校醫(yī)。

  (4)學校體育場地較好,但體育設施、設備一般,無正規(guī)的足球場,體育器材較少。

  3、評價機制和體質(zhì)狀況

  (1)實施《學生體質(zhì)健康標準》及學生體質(zhì)監(jiān)測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質(zhì)健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義,掌握了測試方法,學會了表格的填寫和統(tǒng)計。建立有學生體質(zhì)健康卡,掌握了學生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。

  (2)學校每年對全校學生進行愛眼、防艾滋并加強體育煅煉等活動的宣傳,學生一些的問題的認識更加深刻 。

  四、存在問題和整改措施

  存在問題:

  1、體育設施相對較少,體育器材不足,致使體育教學受到一定的影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。

  2、由于體育教師少,造成師資力量不夠,個別年級未能開足體育課,下一步克服困難開足開齊體育課。

  3、學校廁所由于農(nóng)村條件限制,現(xiàn)在還沒有進行水沖式改造。

  整改措施:

  (1)加強與上級的聯(lián)系與溝通,盡快改變學校硬件不足的現(xiàn)狀。

  (2)進一步籌積資金,加大體衛(wèi)工作的投入。

  總之,學校體衛(wèi)工作在各級領導的重視和關心下,通過全校師生的共同努力和無私奉獻,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們要珍惜所取得的成績,并在此基礎上,踏實的工作,不斷進步來回報關心和支持我們工作的領導和同行,為努力開創(chuàng)學校體衛(wèi)工作的新局面而作出自己的貢獻。

小學督導自查報告8

  (一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  xxx小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《xxx小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,xxx小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

  (二)堅持依法治校,力創(chuàng)平安校園

  我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的.教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

  (三)規(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

小學督導自查報告9

  西平中心小學督導評估自查報告

  2015年我校六年級畢業(yè)考試成績湖西三鎮(zhèn)第一名。一年來,在縣教體局的領導下,在社會各界的關心和支持下,學校各項工作得以順利開展,圓滿完成了本年度各項目標任務。現(xiàn)就我校2015年度督導教育教學工作自查情況匯報如下:

  主要工作成績

  (一)依法治校,規(guī)范辦學行為

  為全面貫徹黨的教育方針,加強規(guī)范化管理,提高辦學質(zhì)量,我校制訂了《學校章程》,印制了《制度匯編》,人手一冊,使各項工作有章可循。認真貫徹落實省、市素質(zhì)教育工作會議精神,組織教師深入學習《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》全面規(guī)范辦學行為。一是規(guī)范課程和課時,嚴格執(zhí)行國家《課程方案》,開全課程,開足課時;二是規(guī)范作息時間,嚴格控制學生到校、放學和在校時間;三是規(guī)范課外作業(yè),嚴格執(zhí)行上級關于作業(yè)的規(guī)定,對學生書面家庭作業(yè)實行總量控制,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè);四是規(guī)范考試,不以成績高低給學生排名次;五是規(guī)范評價,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,實行日常評價和期末考試評價相結合的評價辦法,成績評定實行等級制,推行考試無分數(shù)評價,用好學生成長記錄袋。加強了義務教

  育資料和學籍管理,建立了義務教育學生電子檔案。確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。

  (二)規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量。

  1.認真落實課程計劃,嚴格執(zhí)行教學計劃,規(guī)范教學行為,按規(guī)定開齊開足上好所有課程。

  2.加強對常態(tài)課的檢查、指導與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵同事間的教學相長。所有管理人員都必須完成一定量的聽課任務,聽后必須主動和有關教師進行交流,以達到學習、交流、提高的目的。

  3.加強課堂教學的研究,并以此來推進學校的課程改革。制訂出相關的計劃,每兩周安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。加強交流,并組織骨干教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質(zhì)量。

  4.積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,努力打造學校的精品課堂、精品課例。加強教學管理,落實“八個精心”,向“管理”要質(zhì)量,向“常規(guī)”要質(zhì)量。

  (三)突出創(chuàng)新意識,追求德育實效。

  1.重視和加強師德建設,有具體措施,扎實開展師德承諾和師德讀書演講比賽活動,建立健全教職工師德個人檔案,教師熟知并遵守新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《微山縣師德規(guī)范“十不準”》、《教育干部“六不準”》,召開學校德育工作會議,開展各級優(yōu)師“師德標兵”評選活動。

  積極開展校本研訓,制定了詳細的方案活動效果較好。

  2.進一步發(fā)揮課堂教學主陣地和主渠道的作用,將品德與生活,品德與社會等學科的教學與學生的生活緊密結合,以明榮知恥為重點,提高學生道德水準,養(yǎng)成良好的班風、校風。

  3.利用節(jié)假日,用好校外德育基地提供的優(yōu)質(zhì)資源,有計劃、有步驟、主題鮮明的組織學生開展實踐體驗活動。利用主題班隊會、格言征集、詩詞誦讀活動等豐富多彩的活動,讓學生接受教育,塑造自我。

  4.充分利用每周國旗下講話,對學生進行常規(guī)教育。少先隊抓好每天行為規(guī)范檢查;堅持每周二衛(wèi)生檢查制度,重點是各功能室、教室及衛(wèi)生死角,發(fā)揮“流動紅旗”的作用;各值日教師履行職責,每天巡查發(fā)現(xiàn)問題及時教育,督促學生良好習慣的形成。

  5.繼續(xù)加強和完善少先隊建設,培養(yǎng)隊干能力。文明衛(wèi)生值日崗每天做到檢儀容、檢行為、檢衛(wèi)生、檢兩操、檢早讀、檢課前紀律。使學校紀律嚴明,活動有序。

  6.做好和家長聯(lián)系工作。幫助家長建立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀,并懂得正確的教育方法,定期召開家長會,保證家校聯(lián)系暢通無阻,形成教育的合力。

  (四)注重體育衛(wèi)生藝術教育工作。

  體育衛(wèi)生工作。樹立“健康第一”的.思想,抓好了體衛(wèi)

  藝技類課程教學,落實教學計劃,不斷建立和健全對此類課程的教學質(zhì)量評價體系,提高課堂教學質(zhì)量和效益。組織師生積極開展群眾性文體活動,豐富校園生活,營造文化氛圍,開好學生運動會,提高學生身體素質(zhì)和健康水平。抓好學校預防傳染病和食品衛(wèi)生工作,開展學生心理健康教育,促進學生身心健康發(fā)展。

  1.加強健康教育。心里健康教育,在課堂教學和各項教育活動中,及時對學生進行心理指導,培養(yǎng)學生珍惜時間的習慣、艱苦樸素的精神、堅韌不拔的意志和自我管理的能力,增強少年兒童適應社會生活的能力。充分利用各種宣傳手段,對學生進行健康知識宣傳,使每位學生都養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  2.體育藝術教育,本年度我校繼續(xù)把體育藝術教育作為推動學校管理、提升辦學活力、實施素質(zhì)教育的有效抓手,上午規(guī)范“兩操”、下午“規(guī)范”大課間活動。社團活動(腰鼓、剪紙、舞蹈、書法、合唱隊、編織、運動隊等)實現(xiàn)“三落實”:落實到每一次活動上,落實到每個教師身上,落實到每個學生身上。積極發(fā)展學生特長,營造積極、健康、向上的校園藝術氛圍。定期舉辦校園文化藝術節(jié),通過各種比賽活動,把“藝術教育”這塊品牌繼續(xù)做大、做強。

  (五)安全工作常抓不懈。

  認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》,落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動,層層簽定安全責任狀,明確“一把手”責任,定期對學校安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。二是加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識,全面提高安全工作管理水平和應急能力,尤其要把學校防火安全、交通安全放在突出位置,嚴禁乘坐“三無”車輛和食用“三無”食品,加強宣傳和教育,杜絕一切安全事故和師生非正常傷亡事故發(fā)生。三是配合有關部門清理整頓校園周邊治安環(huán)境,維護學校正常的教育教學秩序。四是做好未成年人的保護和預防未成年人犯罪工作,妥善處理校內(nèi)學生傷害事故,維護學校和未成年學生的合法權益。五.提高安全意識。執(zhí)行行政領導值班制度,強化教職工安全監(jiān)督的意識,有計劃開展安全法規(guī)、安全常識教育,增強師生的自我安全防范意識。嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,加強對學生校園活動、體育鍛煉、參加集會、外出活動的安全管理,強化檢查,嚴格防范。每學期都進行安全逃生演練;組織專業(yè)人員對全校消防設施維修及更換,又安裝了應急照明燈。

  (六)措施得力,后勤保障充足

  落實上級教育專項經(jīng)費管理與使用,財務、內(nèi)部審計人員的業(yè)務能力提高情況,財務人員熟悉會計、統(tǒng)計、內(nèi)部審計法規(guī)政策,財務、審計人員持證上崗,業(yè)務精練并逐年提

  高,學校收費與代收費管理使用規(guī)范合理;認真執(zhí)行收費政策,按《收費許可證》核批的收費項目、標準收費;等代收費項目實行自愿的原則。實行收支兩條線制度,作業(yè)等代收款項及時與學生結算,多退少補。

  財務管理狀況。學校成立民主理財小組,財務收支,除上級同意學校有較大投資項目外無超支;支出嚴格按照《財務管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理,做好會計輔助帳表的登記管理工作;教育資金使用效益高;公用經(jīng)費支出用于教學方面所占比重高;招待費不超規(guī)定標準;無濫發(fā)資金補貼現(xiàn)象等。

  每年暑假對固定資產(chǎn)進行全面清查,并編報“年度固定資產(chǎn)清查報表”、寒假對固定資產(chǎn)進行校對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,固定資產(chǎn)應做到帳、表、卡、物四相符。校舍檔案資料齊全、完整,“八防”措施完善、制度健全、管理規(guī)范,檔案能按要求進行續(xù)建。《學校管理檔案》續(xù)建及時,檔案完整、準確。配備的課桌凳及講桌管理使用完好無缺。

  每學期都按規(guī)定對校舍進行排查、鑒定和管理,及時登錄信息平臺,及時排查校舍,發(fā)現(xiàn)危房及時上報,學校無D級危房。校舍安全抗震加固改造規(guī)劃科學合理,及時將規(guī)劃、工程進展及資金投入情況錄入信息平臺,校舍安全工程工作協(xié)調(diào)到位,任務全部完成。

  建立健全教育信息化機構;制定了切實可行的教育信息化管理制度并落實。加大對教育信息化建設的投入、管理力

  度,加強資源基地建設和校園網(wǎng)站建設。積極組織、參加現(xiàn)代教育技術培訓活動。組織各種現(xiàn)代教育技術研究、應用活動,并取得豐富應用成果,獲得縣級以上獎勵。建立健全實驗室建設工作組織機構;制定實驗室建設規(guī)劃和管理制度并落實到位。實驗用房、實驗儀器等實驗設施達到基本配備標準。

  (七)突出特色,打造育人環(huán)境最優(yōu)化

  班級是學校的重要組成部分。為進一步調(diào)動班主任的積極性,加強班級管理,激發(fā)學生積極上進的活力,促進學生良好的養(yǎng)成教育,大力推行了班級量化評比,分別從“路隊、紀律、衛(wèi)生、公物愛護、文明禮儀各方面。管理學生,每一方面賦予一定的分值,制定相應的考評細則。考評小組根據(jù)細則對各班每周進行定期和不定期兩次考評。學校根據(jù)考核結果,每月評比一次紅旗班。一年累計按分數(shù)多少確定年度優(yōu)秀班主任,并納入本人的年終考評。

  另外,我們加大投資力度,精心設計規(guī)化,校園內(nèi)設立景點及警示標語牌,教學樓走廊布置以傳統(tǒng)文化、安全和環(huán)保為主題的板快。各樓層走廊張貼了學生自己制作的手抄報、剪報、配畫古詩文等。做到了處處景點會說話,面面墻壁都育人。給處在記憶黃金時期和人格形成時期的孩子們,撒下最好的養(yǎng)料,使他們受益終生。

  存在問題及努力方向

  雖然學校取得了很大進步,但還有很多不足,比如,學校操場跑道不太規(guī)范,無法滿足學生活動和學生發(fā)展的需要,骨干教師和名師的數(shù)量還相對較少等。但是我們相信,只要不懈努力,總會找到解決的辦法。所以,下一步,我們將進一步加強教科研工作,突出辦學特色,打造學校品牌;進一步加強教師隊伍建設,不斷壯大骨干教師隊;進一步提高教育教學質(zhì)量,提升學生的綜合素質(zhì);想盡一切辦法,盡快規(guī)范操場,滿足學生成長和學校發(fā)展的需要。

小學督導自查報告10

  一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

  **市**中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎。

  二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

  1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導群體。

  2.學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務精干、團結協(xié)作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

  三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

  學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。

  1.以活動為載體,強化師德師風建設。

  學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

  2.以培訓為手段,促進師資水平提高。

  ①學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執(zhí)行新教師"不培訓不上崗"的制度。

  ②學校還積極創(chuàng)設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的`專業(yè)素質(zhì)。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

  四、以德育建設為主陣地,創(chuàng)設良好的校園環(huán)境。

  1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

  2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

  3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區(qū)"、"走進園區(qū),體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

  五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

  (1)探索和創(chuàng)設新理念下的教學模式。我校采取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

  (2)、開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲**市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

  (3)整合教學資源,開展課程改革。

  一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內(nèi)容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

  二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發(fā)展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

  三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。

  (1)。圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,各項考核資料齊全、規(guī)范。

  (2)。嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距、不足,協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

  我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

  由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

  (3)積極進取,打好普九攻堅戰(zhàn)

  控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業(yè),控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

  一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。

  二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮(zhèn)政政府把"控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

  三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

  四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

  六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

  學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學校連續(xù)多年被評為“**市文明單位”,****年被確認為“**省**中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

  學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“**市**時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

  學校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。

  回顧過去,**中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設的道路上,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

小學督導自查報告11

  自20xx年教育局督導室對我校進行教學督導檢查以來,根據(jù)督導員和局反饋的信息,我校對在檢查中暴露出的問題和教學管理的薄弱環(huán)節(jié)進行了認真的反思和整改,并對學校教學工作認真進行了自查現(xiàn)將自查結果做如下總結:

  一、認真落實課程計劃,開齊課程,開足課時。

  為保證課程計劃的嚴肅性,促進學生健康全面發(fā)展,我校除按照天津市中小學課程計劃認真安排課程外,還積極創(chuàng)條件,合理利用學校內(nèi)部教師資源、場地資源和設備資源等,開發(fā)了具有學校特色的形體課程、1-4年級的信息課程和1-2年級的口語課程。為確保此類課程的規(guī)范性和課堂教學質(zhì)量,行政人員經(jīng)常深入課堂聽課,做課堂教學指導,減少了因缺少教材而造成的教學隨意性。我校雖然生源少,大部分學生又都是外地來塘務工人員的子女,但由于我校注視學生的成長,重視學生全面素質(zhì)的提高,通過我們扎實有效的工作,仍取得了很好的教育成效。05年有9名同學通過了天津市一、二級初等英語水平考試、有8名同學通過了天津市一、二級初等信息技術考試、在塘沽區(qū)首屆華寶杯街比賽中,我校形體隊以絕對優(yōu)勢獲小學組團體總分第一名。

  二、積極投身新課程改革,為教師專業(yè)成長搭建平臺。

  1、為確保新課程改革試驗工作的順利實施,我校在實驗教師的任用上堅持先考核后上崗,不培訓不上崗,不合格不上崗的原則,選拔業(yè)務精湛、事業(yè)心強、熱心于新課程改革實驗工作的年輕骨干教師擔任課改年級的教學工作。

  2、保證實驗工作資金投入,首先在教師培訓上,學校積極組織教師外出參觀學習,聽觀摩課,聽專家教育理論講座等,學校還創(chuàng)造條件購置了大量理論書籍、影像資料等,利用每周二校本教研時間組織老師集體觀摩。另外,為使教師更快地適應未來教育發(fā)展的需要,在學校工作計劃中,把教師信息技術培訓列入學校校本培訓的一項重要內(nèi)容,除了做好自培之外,我們計劃請專家利用周二下午時間集中給全體教師進行培訓,力爭經(jīng)過一段時間系統(tǒng)的培訓,使大多數(shù)青年教師能用FLASH制做簡單實用的教學課件,滿足教師課堂教學的需要。

  3、積極為教師成長搭建平臺,扎實有效地開展好學校傳統(tǒng)的“四個一”活動,使全校教師都能用新教學理念指導自己的課堂教學。開學初,每位教師根據(jù)學校的主課題“師源性對小學生成長的積極影響”,根據(jù)自己的教學風格、班級學生情況確定自己研究的子課題,制定好學期教改專題計劃;學期中開展一次專題匯報課活動(和學校每學期開展的中青年教師創(chuàng)優(yōu)課結合),要求課堂上師生的活動力圖體現(xiàn)自己的研究專題;課后,每位教師撰寫一篇教學反思,教導處組織老師分學科組進行交流,大家相互評議,共同提高;學期末每位教師撰寫一篇質(zhì)量較高的教學論文,在全校集中進行交流和評比,評出的優(yōu)秀論文學校負責向上級主管部門推薦參加評比。

  4、為確保平時教師的課堂教學質(zhì)量和效益,學校把每周三做為學校行政領導法定聽課日,要求教師課后主動和行政領導交換意見,不斷改進自己的教學方法,提高自己的教學能力。聽課采取不打招呼推門進的方式,目的在于確實掌握教師課堂教學的真實情況,做到對每位教師的教學能力、教學水平、課改新理念的落實情況做到胸中有數(shù),為學校教學管理的科學性、實效性提供保證。

  5、積極開展好上級業(yè)務部門和行政部門布置的教師論壇或學術沙龍活動,如:教學方法大家談、我說課堂教學教師論壇活動等。

  6、利用學校網(wǎng)站,大力宣傳學校教師課改成果,把教師在各項競賽評比活動中的優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀教育教學論文、優(yōu)秀教學反思、優(yōu)秀教學課件等及時掛在網(wǎng)上,供全體教師學習借鑒和使用。

  7、為使教師和學生能夠尋蹤自己的成長軌跡,主動調(diào)控自己成長方向,根據(jù)教育局工作要求,我們?yōu)榻處熃⒘恕督處煂I(yè)發(fā)展檔案》和學生的《成長記錄袋》,并對教師和學生提出了“我的發(fā)展我規(guī)劃,我的成長我設計”的總體要求,檔案內(nèi)容全部由教師和學生自己整理和添加。

  三、強化教學常規(guī)管理,落實教學工作要求。

  強化常規(guī)管理,保證教學工作規(guī)范正常的運行。要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。學校把“八要”作為強化教學中心意識、走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展道路的重大舉措,并在教學過程的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

  依據(jù)我校教學常規(guī)管理制度與要求,教導處對每位教師的的備課、上課、作業(yè)批改和輔導都有明確的要求,并加大平時檢查度,把檢查結果納入教師學期教學工作考核評估。對在檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的教師,進入教導處跟蹤對象,進行繼續(xù)聽課查檢的跟蹤,提出整改意見限期改進。這樣即強化了教學檢查的作用,對個別教師也起到了督促作用,對學校整體教學工作起到了促進作用。

  為減輕小學生過重課業(yè)負擔,我校認真落實教育局關于減負工作會議、文件精神,加大平時檢查力度,堅持做到每周一小計、每月一匯總制度,對在檢查中暴露出的不良傾向,教導處認真向有關人員進行調(diào)查核實,及時做好調(diào)控和糾正,嚴防課業(yè)負擔過重問題死灰復燃。為使學困生每日學習都有所收獲,使他們愛學校、愛老師、愛學習,教導處建立了《學困生檔案》,每位教師制定了學困生輔導計劃,要求教師對這些學生多給予偏愛和厚愛,降低他們完成學業(yè)的目標和要求,真正做到因材施教。學校加強對教師對在學困生轉化工作的力度,把此項工作納入了教師學期教學工作考核評估上,學期末視每位教師學困生增減的`數(shù)量進行加分與減分。

  活動課程強調(diào)以活動為主,堅持創(chuàng)新能力和動手能力的培養(yǎng),學校100%的學生都有自己喜歡的課外活動小組,方案計劃齊全,對學生特長培養(yǎng)常抓不懈,取得了較好的成績。20xx年,我校舞蹈小組排練的《月亮花花兒開》獲市級比賽二等獎;在塘沽區(qū)勞動技能大賽中我校崔偉建同學獲小學三年級泥工組第一名,薛雷同學獲小學五年級木工給第一名。另外,自本學期起,我校把下午第三節(jié)列為全校性的街舞活動課,通過近兩個月的集中訓練,目前我校1-5年級所有同學都基本能跳我校自編的第一套街舞。

  四、存在問題:

  通過自查,發(fā)現(xiàn)還存在以下問題:

  (1)對教師和學生的評價上,還缺少明確科學的綜合指標,導致評價的導向性、激勵性作用不太明顯。

  (2)教師課堂方法與新教育理念要求還存在很大差距,還有較大的提升空間。

  (3)教師使用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化課堂教學的能力還不強。

  在今后的工作中,我們一定要加強學習和培訓,認真挖掘學校辦學的自身優(yōu)勢,更好地完成教育局交給我們的任務,為塘沽區(qū)教育的騰飛做出更大貢獻。

小學督導自查報告12

  一、學校基本概況

  xx學校占地面積4864平方米,建筑面積1680平方米。現(xiàn)有教學班11個,在校學生367人,教師34人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達100%,大專以上學歷占教師總數(shù)的71.4%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,配有農(nóng)村遠程教育項目一套,多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。

  二、辦學條件及保障情況

  近年來,學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設。努力改善辦學條件。為一年級新生購置新桌凳,為學生微機室增添新微機,為實驗室增添儀器設備,創(chuàng)建幼兒園等工程,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用。

  1、學校教學區(qū)、活動區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計達到《標準》要求;室內(nèi)各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校取暖設施齊全,達到供暖要求,保證正常使用。學校能及時供應開水,滿足師生飲水需要。

  2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

  3、計算機教室配備基本達標,按要求學生上好信息技術課。各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。

  4、實驗教學與圖書管理

  實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書;

  5、學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

  三、安全管理

  學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育和每月的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

  四、規(guī)范辦學行為

  學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的.教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為6小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

  1、德育管理工作

  學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。

  全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,推出了行為習慣養(yǎng)成要求。

  學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。

  少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

  2、教育教學與教研工作

  學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《馬軍營聯(lián)校教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在校活動總量符合規(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。

  學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課或將非考試課程改上考試課程現(xiàn)象。

  學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結,實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會進行推門聽課,每位教師一學期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節(jié)匯報課等,提高了教學水平。校長深入教學一線,校長、教導主任每學期聽課均在30節(jié)以上,對教學工作勤檢查,勤反饋。

  學校在全學期或全學年全鄉(xiāng)教學質(zhì)量檢測中,各年級各科人均成績和結構成績均名列全鄉(xiāng)前茅。

  4、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅 。

  推行新課程改革:堅持每兩周一次教研組活動,教研活動有主線、有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教導處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。

  5、嚴格執(zhí)行電子學籍管理,擬定控流措施,實行控流班級教師責任制,確保讓每一個適齡兒童都能上學,盡力避免在校生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、教學管理制度健全,教學業(yè)務檔案管理規(guī)范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學專用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經(jīng)典誦讀活動和構建書香校園活動。

  五、教師隊伍建設

  一是完善管理制度,工作有章可循。 在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

  二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。 我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。

  六、存在問題及今后的工作思路

  學校目前正在穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學校快速發(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:

  1、我校辦學條件有限,教室、辦公室、教學用房均很緊張。

  2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術、美術等專業(yè)教師,教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。

  3、體育和文藝活動場所偏小,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。

  4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業(yè)指導教師。

小學督導自查報告13

  xxx小學是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。

  xxx鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的`教學樓已經(jīng)竣工,將在下學期投入使用。

  近年來,xxx小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎。

  學校先后被評為:xxx市農(nóng)村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網(wǎng)絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲xxx市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。

  學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質(zhì)教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:

小學督導自查報告14

  xx小學是鎮(zhèn)中心校下屬重點聯(lián)絡點學校,現(xiàn)有教職員工14人,教學班級7個(含學前班),學生240多人(含學前班45人)。一直以來,學校堅持“以德治校,教研興校”的辦學方略,以抓教師隊伍建設為中心,以加強學校內(nèi)部管理為主線,以課程改革和校本教研為重點。積極豐富學校教育內(nèi)涵,不斷提升辦學品位,著力打造學校品牌,在素質(zhì)教育的過程中樹立了學校自身良好形象。

  一、樹立人本觀念,建全各項制度,增強內(nèi)部活力,全面服務學生。

  (1)樹立新的理念,找準自身定位。

  幾年來,學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持正確的辦學方向,確立“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的辦學理念,圍繞講特色、舉名師、創(chuàng)名校的辦學目標。根據(jù)學校的實際,以全面和諧,可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,統(tǒng)領學校工作全局。立足校本,著眼未來,堅持理念支撐,講究思考深度,重視創(chuàng)新思維,創(chuàng)建可持續(xù)攀高的辦學規(guī)格,實施可持續(xù)提升的辦學品位,形成學校發(fā)展的最佳態(tài)勢。

  (2)加強班子建設,工作求真務實。

  一個好班子,就是一所好學校。在新課程改革的環(huán)境下,要求學校領導班子具有開闊的視野,理性的思維,創(chuàng)新的精神,求真務實的作風。領導班子分工明確,作風民主,團結協(xié)作,勤政廉潔,具有一定的管理水平和教學研究能力。能較準確地根據(jù)時代特點及學校實際,創(chuàng)立具有本校特色的辦學思路。..

  (3)完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學校工作科學管理。

  對一所學校來說,規(guī)章制度,是實現(xiàn)學校辦學方略的根本。學校一直以來,十分重視制度建設,并在實施的過程中不斷地總結經(jīng)驗,逐步完善,形成體系。學校有較科學的《教學常規(guī)方案》、《管理條例》、《校務評價系列》、《教職工考評考核細則》、《教研工作制度》等,并已編訂成冊,實現(xiàn)了評價目標多元化,評價方式多樣化。產(chǎn)生了師生互動,生生互動的立體效應。

  (4)打造具有高素質(zhì)的教師隊伍,提高辦學效益。

  學校定期開展一周一次的政治學習制度,每期兩次師生教育活動討論,每期一次班主任經(jīng)驗交流,使全體教師進一步增加了責任感和使命感。同時,也牢固地樹立了服務意識,個人的社會價值意識,集體主義意識,學校興衷榮辱意識;弘揚了教師的敬業(yè)精神,奉獻精神,創(chuàng)新精神。實現(xiàn)了教育思想的轉變,關注學生發(fā)展的轉變,繼續(xù)教育的轉變,塑造自我人格的轉變。教師們樹立起了正確的教育觀,人才觀,質(zhì)量觀。同時,我們把“三位一體”的德育網(wǎng)絡,與班主任建設進行整合,關心愛護每一位學生,特別關注弱勢群體,形成了校風正、教風濃、學風純的良好勢頭。

  二、立足校本教研,抓好集體備課,打造自身教研特色。

  1、為了減輕教師過重的教學負擔,把教師從繁重的學生輔導、作業(yè)批改、教學設計中解脫出來,根據(jù)我校的實際,倡導了集體備課的新的教研方式。把集體研討、資源整合、合作學習中得出的共性教案,與自主探究的個性教案有機結合,有效地實現(xiàn)了教師的封閉型向合作型轉變;學科本位向關注學生發(fā)展的轉變;教師保守型向研究型群體的轉變。

  2、實施過程評價,探索評價新模式。新一輪課程改革對評價模式有了新思考,在評價模式的探索中,我校通過家校聯(lián)系,從道德認知、行為習慣、學習能力、心理品質(zhì)等方面,由學生、教師、家長從不同側面對學生的某一方面進行評價,以共同分享快樂;學期末通過“教師寄語”對學生進行綜合評價;通過等級評價的形式對學生進行學業(yè)水平評價;同時,我校教師素質(zhì)和課堂教學評價標準已經(jīng)形成。

  三、強化內(nèi)部管理激活內(nèi)部動力

  保證學校的教育教學質(zhì)量,是要靠過程管理來支撐的。我們堅持“以質(zhì)量求生存,以教研求發(fā)展”的辦學目標,通過過程管理促進質(zhì)量的提高,保證教研的落實到位,以提高學校的辦學品位。

  (1)實行校務過程評價,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。幾年來,我們啟動了校務評價系列:

  一是將班級課堂常規(guī),文明衛(wèi)生,兩課兩操,學生出勤,進行過過程量化,實行評價數(shù)據(jù)化。

  二是每周進行一小結,每月進行一總評,將評價的數(shù)據(jù)公開,保證評價公平、公正、公開,激勵全校師生自勉。并將積分直接帶入到期末班級評優(yōu)和年度教師考核。過程校務評價產(chǎn)生了師生互動,生生互動的立體效應,有力地保證了學校各項工作順利進行。

  (2)建立教研管理網(wǎng)絡,保證教研落實。學校成立教研組,由校教研組制定教研計劃,行政分工包干負責。教研組長直接組織實施。每周組內(nèi)教研活動,由行政責任人到位督查:

  一查人員是否到位,

  二查內(nèi)容是否落實;

  三查教研是否記載,

  四查信息是否共享。

  打破了教師知識的本位觀念,倡導了合作教研的精神,實現(xiàn)了人人參與教研,人人主動教研,形成了研究型教師群體。

  (3)落實檢查制度,狠抓常規(guī)落實。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊課程,無任意增、減課時現(xiàn)象。同時,嚴格常規(guī)的過程管理。每期均由教科室負責,進行定期、不定期的'督查,一查各類計劃落實,并進行量化。對抄襲、雷同的一律實行一票否決。二是查作業(yè)批改,每期兩次對教師作業(yè)批改情況進行量化;三是查教案,每期兩次不定期檢查,查教案中是否做到八到位(目的要求、教學準備、教學過程、教學板書、作業(yè)設計、教學隨筆、教學時間、媒體使用);是否有超前課時;是否有抄襲;是否切合教材、學生實際等。四查輔導補差(輔導對象,輔導時間,輔導內(nèi)容,輔導記載,提高輻度)是否落實。五查家訪記載,了解和督促教師家訪情況。由于我們督查到位。反饋及時,有效地保證了學校教育教學工作的正常運行。

  四、德育工作活動化

  充分發(fā)揮少先隊組織的職能作用,以少先隊常規(guī)活動為主,把弘揚愛國主義精神,學生行為習慣培養(yǎng),文明、誠信教育作為德育工作的重點,遵循德育工作貼進學生,貼近生活,貼近實際的“三貼”原則,立足校本,實施活動型德育,促進學生道德意識的和諧發(fā)展。積極調(diào)動德育資源,創(chuàng)建德育氛圍,搭建德育工作平臺,創(chuàng)建德育三位一體網(wǎng)絡,實現(xiàn)學校德育工作的理念更新,具體工作如下:

  (1)、爭創(chuàng)紅旗班級活動轟轟烈烈班集體是學生良好的道德品質(zhì)形成的重要基地。一年來,我們始終堅持了把爭創(chuàng)紅旗班級的系列活動,滲透在學校管理過程中。把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等情況,進行過程化、數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,每月總結一次,以年級為單位,產(chǎn)生紅旗班級,進行公開表彰,授予流動紅旗。這一評價系列開展以來,先后有59次/班獲得流動紅旗。收到了良好的德育效應,學校各項工作發(fā)展平衡。既培養(yǎng)了學生的集體榮譽感,又有效地使學生在紀律的約束下得到行為的規(guī)范。出現(xiàn)了校風正、學風純,班班爭紅旗,人人爭先進的良好競爭態(tài)勢。

  (2)、法制教育活動有條不紊

  根據(jù)未成年人道德綱要的精神,在新世紀、新環(huán)境下對未成年人進行法制教育,是學校德育工作的一個重要組成部分。為了使學生在活動中學會做人,學會求知,學會生存,增強學生的法制意識,運用校園中控平臺,向全校師生進行宣講,還組織全校演講比賽,作文書畫大賽。通過這些活動,使全體師生進一步明確了自己的責任和義務,對引導學生學會做人、學會求知、學會生活、提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康的生活方式,起到積極的作用。

  (3)、安全教育活動有聲有色

  根據(jù)學生和年級特點,進行自護能力訓練和交通法規(guī)教育。利用周會課、活動課、學科滲透等途徑,通過講解,操練,對學生進行預防教育。讓學生懂得溺水、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防交通事故、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等知識和技能教育。

  (4)、常規(guī)德育活動,豐富多彩

  在抓住德育工作主線,開展重點德育活動同時,我們還同學科德育活動,常規(guī)德育活動有機結合,充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的獨特作用,利用隊員的積極好勝的上進心,開展德育活動。如:國旗下的講話、才藝表演、課本劇、小型體育競賽、爭做小公民活動等,通過這些活動,增強了校園活力,陶冶了學生情操,形成了校園處處見德育,課堂節(jié)節(jié)有德育,校內(nèi)人人講德育的氛圍。

  五、抓好藝術教育,彰顯學校特色

  幾年來,我校堅持全面貫徹黨的教育方針,認真落實體育、衛(wèi)生工作有關條例,以面向全體學生,全面提高學生素質(zhì)為目標,在提高教師素質(zhì)和硬件投入上下功夫。以課堂教學為主體,著力推進學校的音樂、美術、體育、衛(wèi)生工作。同時,注重對學生進行心理健康和心理品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學生興趣,培養(yǎng)后繼藝術人才。

  1、樹立特色意識,建全各級機構。

  體育及美育是學校落實教育方針的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的有效途徑。

  教科室負責全程指導和監(jiān)督。制定出年度切實可行的工作計劃。各小組根據(jù)學校的總體部署,制定出相應的實施細則及實施方案。并由領導小組成員督促檢查操作落實。有條不紊地把體育、衛(wèi)生、藝術教育工作落到實處。調(diào)動廣大教師工作積極性,促進音、體、美、衛(wèi)教師的教學能力和業(yè)務能力的提高。

  3、族傳統(tǒng)文化,開發(fā)校本教材。

  隨著新課程改革的不斷深入,校本教材的研究在我校已應運而生。校本研究,打破了傳統(tǒng)的教學模式,使我校教師實現(xiàn)了學科本位、知識本位向關注學生發(fā)展的轉變,實現(xiàn)了教師保守型,向研究型群體的轉變。

  3、課堂訓練與業(yè)余訓練相結合

  音美教育是在抓課堂教學的同時,充分發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,學校成立了合唱隊、美術組、書法組、豎笛組、鼓樂隊。這些業(yè)余訓練,不僅培養(yǎng)了學生興趣,還豐富了學生校園生活。

  六、存在的問題

  教師隊伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師比例不太平衡,尤其音樂、美術骨干教師力顯相對薄弱。

  我們相信,在上級領導的關心下,在學校班子的共同努力下,我校的工作將健康、有序地向前發(fā)展。成功的做法要繼續(xù)發(fā)揚并使之深化;存在的不足也將引起我們高度重視,學校將認真加以分析解決。最后,讓我們共同迎接挑戰(zhàn),分享經(jīng)驗與困惑,攜手同行,用百倍的熱情、千倍的努力去描繪我校課改新的藍圖,使這道彩虹更加絢麗多彩!!

小學督導自查報告15

  千江有水千江月,萬里無云萬里天。促進義務教育均衡發(fā)展,讓每一位學生都享受優(yōu)質(zhì)的教育資源是學校的責任。近幾年來,在縣局和中心學校領導下,我校始終把義務教育均衡發(fā)展作為學校工作的重中之重,全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,高舉理想教育大旗,踐行真教育,加速學校發(fā)展,經(jīng)過全校師生的努力,學校辦學條件得到了很大的改善,教育質(zhì)量有了明顯的提高,辦學水平正在不斷提升。為了更好地促進我縣義務教育均衡發(fā)展,確保順利通過省政府督導評估驗收,我校對照《湖北省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權重》和《義務教育均衡發(fā)展檔案建設目錄》,逐項進行了認真全面的自查,自查結論為達標。現(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收自查情況報告如下:

  一、學校概況

  黃梅縣濯港中學是一所環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗、設施齊全的農(nóng)村初級中學。她創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中、濯港社中、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,20xx年因布局調(diào)整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中學三校合并而成。學校歷史悠久、業(yè)績輝煌、聲名遠播,被譽為鄂東教育明珠,系全國教職工之家、湖北省體衛(wèi)藝工作先進單位、黃岡市示范初級中學、黃岡市示范家長學校、黃梅縣合格學校。

  學校坐落在太白湖畔的細嶺山頭,東高西低,因勢而建,三級階梯,巧奪天工;校園內(nèi),松樟掩映、花草繞梁,道路幽深寧靜,運動場綠草如茵,游泳池碧波蕩漾。教學區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū),獨立劃片;教學樓、實驗樓、辦公樓、學生公寓、教工宿舍樓,氣勢恢宏。學校現(xiàn)有學生1490人,28個教學班,班額53.2人;用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學校現(xiàn)有教職工108人,其中專任教師100人,本科學歷69人,專科學歷31人,合格率為100%,師生比為1:14.4。“大家唱、大家跳”藝術教育活動是我校特色,形式多樣,生動活潑。受教育部藝術教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領導專家的充分肯定。在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,為此,我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。近年來,學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,開拓進取,發(fā)展學校內(nèi)涵,創(chuàng)辦人民滿意的理想教育,成績顯著,多次獲得省、市、縣的榮譽。去秋,縣局20xx年度五干實績考核名列前茅;今春,八年級一中理科實驗班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破。

  二、自查情況

  A1-發(fā)展規(guī)劃及保障。

  根據(jù)縣政府制訂的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領導的相關要求,我校制訂了《濯港中學義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,成立了以王志雄校長為組長的領導機構,落實目標責任制并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期開展義務教育均衡發(fā)展督導檢查活動。建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和學校安全管理制度,學校近幾年安全事故為零。

  近幾年,上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高,農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位。我校實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。此外,近三年來,我校共爭取資金100萬余元用于學校各功能室的建設和添置班班通等設施,使我校的辦學條件得到極大的改善。 A2-學校標準化建設。

  近幾年來,我校采取多渠道籌措資金,加大學校標準化建設,辦學條件基本滿足均衡教育的

  需要。特別是20xx年,在教育局、鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校加大資金投入力度,按照義務教育均衡發(fā)展達標要求,對教學設備設施進行修繕,最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。

  學校校園校舍面積和各種設備設施都達標。學校用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學校設有遠程教育室、榮譽室、音樂室、美術室、標準會議室等各種教學輔助功能室,并建設了校園局域網(wǎng),所有班級開通了班班通。學校各功能室設備設施均能正常使用,管理和使用情況良好,各種資料齊全。 A3-教師隊伍建設。

  學校教師配置達標。學校現(xiàn)有專任教師100人,師生比為1:14.4。其中高級職稱5人,中級職稱80人,助級職稱9人,省市縣骨干教師人;男教師76人,女教師34人,平均年齡41.6歲。學校大力推進教師專任化,學校教師專任化率達96%,有專職體育教師4人、美術教師2人、音樂教師1人、信息技術教師1人。全校教師學歷達標。本科學歷69人,專科學歷31人,學歷達標率100%。

  加強師德師風建設。大力提倡“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”八字方針。每期末,采取教師自評、學生問卷打分、學校考核小組量化相結合的方式,對每位教師師德情況進行量化打分,結果與評優(yōu)、晉級、績效工資、人員分流等直接掛鉤。學校編印了濯港中學師德修養(yǎng)20條,以及針對教師、學生、家長等不同對象的搞好教育建議30條,不斷形成師德師風規(guī)范。

  注重領導班子建設。學校嚴格執(zhí)行《關于加強中小學干部隊伍建設的.意見》和《黃梅縣中小學領導干部選拔、聘用管理暫行辦法》,學校正副校長均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率為100%,中層干部實施競爭上崗,增強了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重視教師的培訓。學校制訂了《濯港中學“十二五”期間校本培訓規(guī)劃》,完善了教師培訓制度,鼓勵教師積極參加各級各類的培訓和學歷提高學習,全校有十多位教師正在參加高學歷函授學習。建立了規(guī)范的教師個人成長檔案,專人專盒專廚。

  扎實開展“兩課”活動。一年來,學校印發(fā)“‘兩課’活動簡報”25期,出版“‘兩課’宣傳欄”四期。在“課內(nèi)比教學”活動中,全校105位專任教師共計講課近400節(jié),人均4節(jié);聽評課3136節(jié)次,人均達到32節(jié)次。在“課外訪萬家”活動中,共家訪1620余人次,回訪980余人次,回復家長建議300余條。教師撰寫“兩課”論文200余篇,心得400余篇。 A4-教育教學質(zhì)量。

  規(guī)范辦學行為。學校開齊開足國家課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程。嚴格執(zhí)行縣局統(tǒng)一的作息時間,不提前,不推遲。實行小班額教學,全校班平53.2人;不辦重點班、特色班;堅決不補課。規(guī)范教師教學行為,切實減輕學生課業(yè)負擔。堅持全面評價學生的發(fā)展,每期只舉行期中、期末考試,對學生評價實行等級制。扎實抓好規(guī)范收費工作,創(chuàng)建“規(guī)范收費示范學校”。不定購和使用盜版教學用書,不超標準收費,不以任何形式組織學生購買教輔資料。

  落實三全德育。做到全員育人,全程育人,全面育人。在德育過程中,我們充分做到“三利用”,在德育教育工作中要講求實效,做到“六堅持”,每期召開一次家長會,加強家校溝通,加強班主任建設,開設“班主任沙龍”,狠抓學生“五有”“五無”的養(yǎng)成教育,利用一切機會,對學生進行愛國主義、集體主義、感恩、愛學習、講文明、講衛(wèi)生等方面的教育。安全警鐘長鳴。學校實行安全巡查制度,實行領導教師值日制度,做到定崗定點,實行關鍵時刻專人值班、重要路段專人負責的責任追究制,完善學生請假批準制,實行每節(jié)課點名制度和每天安全事故0報告制度。不定期、不間斷地對學生寢教室以及公共設施進行安全排查,

  對發(fā)現(xiàn)的隱患進行根治,并做好記載,并與派出所一起查“三無”車輛和網(wǎng)吧整治,每月進行一次管制刀具收繳,確保學生的身心安全。邀請公安、工商、衛(wèi)生等職能部門進行專題安全知識講座,每期舉行緊急疏散逃生演練,提高了全體師生的自我保護意識,增強了師生面對突發(fā)事件的應變能力和自救、自護的能力。

  加強了教學基層教研組管理,著力“草根”教研堅持教學改革,探索集體備課,指導教師開展教學活動,提高了教師的教學水平和能力。加強教學常規(guī)管理,每月對教師進行了教學常規(guī)的抽查和考評,做到有要求、有檢查、有記載,努力提高課堂教學效益。

  學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,落實“陽光體育鍛煉”工程,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病的發(fā)生。

  “大家唱、大家跳”藝術教育活動是我校特色。形式多樣,生動活潑,受教育部藝術教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領導專家的充分肯定,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,

  A5-教育關懷。

  學校認真好做好寄宿貧困生資助費發(fā)放工作,做到公開、公正、公平,將黨和政府的溫暖送到真正需要資助的學生家庭,去年,貧困生生活補助793人次,金額892125元。同時,學校還為學生免費提供必要學習資料,如去年免費為學生訂閱《英語學習報》,僅印刷的紙張費近4萬余元。

  學校建立問題生、學困生、留守生相關信息,開展“三關工程”。即思想上關愛問題生,學習上關心學困生,生活上關懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

  三、主要做法

  1、加強組織領導,落實義務教育均衡發(fā)展的重要地位。

  (1)健全組織機構,明確崗位職責。我校按照各級教育工作會議精神,全面落實義務教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,成立了以王志雄校長組長的領導小組,下設五個工作小組:一是發(fā)展規(guī)劃及保障工作小組,由辦公室成員組成;二是學校標準化建設工作小組,由總務處實施;三是教師隊伍建設工作小組,政教處負責;四是教育教學質(zhì)量管理小組,由教導處具體落實;五是教育關愛工作小組,由工會承擔。

  (2)認真組織實施,落實每一個環(huán)節(jié)。自去年以來,我校組織專班,對照《湖北省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權重》和《義務教育均衡發(fā)展檔案建設目錄》,逐項進行認真組織實施,夯實每一過程,落實每一環(huán)節(jié)。特別是今秋以來,我們組織多次自查自糾,確保驗收順利過關。

  2、規(guī)范教學行為,保證教師素質(zhì)均衡。

  (1)帶著情感,促教師觀念轉變。一是以思想引領教師觀念更新,學校組織全體教師開展“要什么樣的教學質(zhì)量”大討論;二是以評價機制引導教師觀念轉變,逐漸實施與教育局《初中教育質(zhì)量評價方案》接軌的評價方案,三是以糾正教學問題,促教師觀念轉變,要求老師們用博愛的心靈感知學生的靈魂,用欣賞的眼光關注學生的閃光點。

  (2)肩負使命,促教師專業(yè)發(fā)展。一是以抓課堂教學為重點,向實效要質(zhì)量,加強課堂管理,實行領導推門聽課制度,有效備課,推進“導學案”實驗,圍繞學校制訂的《課堂教學評價方案》開展賽課活動,提高“教”的能力;二是以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為抓手,向教研要質(zhì)量,利用遠程教育資源開展了校本教研,開展了新教師和骨干教師結對幫扶活動,鼓勵和鞭策教師學習提高,全校十多位教師在參加高學歷函授學習,重視行家引領,開展“走出去,請進來”學習活動。

  3、改善辦學條件,保障教育資源均衡。

  近一年來,在教育局,鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校教學設備設施得到了改善,

  最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。辦公室的裝飾,讓教師舒適、舒心工作;班班通的開通,讓學生接受全新的教育;電子備課室的創(chuàng)建,提供了最優(yōu)質(zhì)的教學資源;音樂室、美術室和體育器材室的配備,語音廣播系統(tǒng)的更換,優(yōu)化了教學手段;路燈、專變的安裝,供電、供水設施的改造,優(yōu)美了生活環(huán)境;微機室電腦、學生課桌椅的更換,優(yōu)越了學習條件。基本滿足義務教育均衡發(fā)展的需要。

  4、實施“三關工程”,促進教育公平。

  “三關工程”是我校從20xx年提出實施,并得到上級領導的首肯。即思想上關愛問題生,學習上關心學困生,生活上關懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

  (1)思想疏導,感化心靈,關愛問題生。一是點燃青春,走進社會,走近自然,培養(yǎng)情感。二是舞動青春,展我才藝,現(xiàn)我風采,陶冶情操。三是奉獻青春,幫貧助困,播撒愛心,凈化心靈。

  (2)聚焦課堂,提振信心,關心學困生。一是以關心為先導。二是以激勵為要旨。三是以教學評價為杠桿。四是以實效為目的,實行個性與共性相結合。教學實踐中,不少包保教師用一顆愛心,一片耐心,一份恒心,去溫暖、教育、感化著學困生。

  (3)多管齊下,補償親情,關懷留守生。針對留守生親情斷線、親情弱化的育人盲區(qū),團總支投入了不拘一格的關愛行動,并收到了良好的教育效果。

  5、藝術教育進入常態(tài),促進學生全面發(fā)展。

  “大家唱、大家跳”藝術教育活動常態(tài)化。我校廣播操、武術操、校園集體舞、流星球、樂隊等集體項目,球類、呼啦圈健身操等自由項目豐富多彩。學校舉行形式多樣的藝術比賽活動,演講比賽、紅歌會、元旦晚會、文化藝術節(jié)等豐富了師生的生活。去秋“大家唱、大家跳”活動在縣教育局評比中獲全縣一等獎,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,參賽40名學生因此按有關政策在他們的中考中,獎勵或加分。今年4月份,湖北省教育工作會在黃梅召開,我校為大會獻演了文藝節(jié)目并為與會領導專家提供了大課間活動展示參觀現(xiàn)場,獲得教育部藝術教育委員會周萌菖副主任,省教育廳黃儉副廳長等領導專家的稱贊。我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。 20xx年5月15日的《鄂東晚報教育導刊》以《一唱一跳促發(fā)展,藝術教育譜新篇》為題,對我校的“大家唱、大家跳”藝術教育活動作了專題報道。

  6、提高教育教學質(zhì)量,提升辦學品位。

  以集體辦公為抓手,強化辦公紀律,提高公正效率。一是改善辦公條件,添置辦公桌椅,安裝空調(diào),放置飲水機等,讓教師覺得舒適;二是規(guī)定辦公人員和時間讓教師清楚明白;三是完善辦公制度,做到既有硬度,又有彈性,讓教師感到人性關懷;四是專人記載,定時公布,讓教師覺得公平公正。

  以考試為切入點,狠抓考風考紀的教育,利用“國旗下講話”、張貼《倡議書》、設立“誠信考試曝光臺”等形式,教育師生誠信考試,誠實做人,確保考試的公平、公正,讓誠信之風在學校上空飄揚。

  實施分層教學,加強培訓、訓練力度。正如八年級物理教師趙麗珍所說:“我今年做到的題目,是我過去十年之和。”加大教學獎勵力度,用有限的資金最大地調(diào)動教師的積極性。加強常規(guī)教學管理力度,每月一次常規(guī)教學檢查,期中和期末進行教學常規(guī)大型檢查,每次檢查的結果都公布于眾。

  四、不足與反思

  金無足赤,人無完人。近幾年,我校在教育管理、辦學條件改善、師資隊伍建設、教育質(zhì)量等方面都取得了一定成績,但也存在一些不足:

  1、學校運動場面積小,檔次不高,有待改進。

  2、學生宿舍、廁所老化、陳舊、落后,亟需改造。

  3、學生床還是老式的木質(zhì)床,存在安全隱患。

  4、體音美的教學器材要進一步添置。

  5、學校圖書室圖書已破舊過時,不能滿足學生要求。

  6、教師平均年齡偏大,音樂、美術專任教師不足,不利于學校的長遠發(fā)展。

  7、教師培訓經(jīng)費不足。

  8、學校文化氛圍和辦學特色還有待提高。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。著眼未來,我校將繼續(xù)強化校舍標準化建設,不斷改善辦學條件和育人功能,遵循上級的政策法規(guī),與時俱進,不斷完善學校各項管理制度,加大師訓力度,提升教師專業(yè)化水平;深化課題實驗研究,強化特色學校建設,強化學校文化建設,走內(nèi)涵發(fā)展之路,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,扎實推進義務教育均衡發(fā)展,高舉理想教育旗幟,踐行真教育,為辦人民滿意的教育而努力奮斗!

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