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項目自查報告15篇

　　在當下這個社會中，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編幫大家整理的項目自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目自查報告15篇

項目自查報告1

　　種植專業合作社是20xx年國家首批農民專業合作社示范社和陜西省命名的第二批百強示范社，也是農業產業化重點龍頭企業。遵照財政局農

　　[20xx]5號文件和辦農[20xx]2號文件精神，我社承擔了組織建設補助項目。按照市、縣財政部門的周密部署，以提升合作社組織建設為核心，充分利用特有的生態條件和自然資源，開展有機椴木香菇種植，有效整合優勢資源，積極引導市場要素，提升了我社組織建設水平。目前，項目已實施完成，取得較大成效。現將情況報告如下，請予驗收。

　　一、項目建設的目前情況

　　種植專業合作社是建設的以提升組織建設為著力點，以先進技術為依托，認真開展標準化生產，推進了合作社組織能力的提升和經濟效益、社會效益的整體提高。項目建設中，主要抓好了以下幾點：

　　1、“品牌的'注冊；

　　2、新外包裝的設計印制；

　　3、開展了有機香菇木耳認證的延續；

　　4、開展了有機香菇、木耳栽培技術的人員培訓；

　　5、開展了“、木耳的營銷宣傳。

　　二、項目資金使用情況

　　種植專業合作社組織建設項目建設預算投資總額30萬元，目前實際完成30萬元。投資構成為申請市級財政補助20萬元，合作社自籌10萬元。實際執行情況是：10萬元自籌資金計劃全部落實到位,市級財政補助資金20萬元，尚未撥付。

　　市級財政補助資金的用途主要是：

　　（1）、印制有機香菇包裝盒2萬個，木耳包裝盒1萬個，每個6元，共18萬元；

　　（2）、有機香菇、木耳生產技能培訓資金2萬元，用于對合作社社員和帶動農戶5000人次的有機產品生產技術、包裝規范培訓，包括聘請專家、印制培訓資料、發放培訓補助等。

　　自籌資金10萬元主要用于：

　　（1）注冊商標4萬元；

　　（2）有機香菇、木耳認證費3萬元；

　　（3）營銷宣傳費用3萬元。

　　項目資金做到了專款專用、認真核支、杜絕浪費等，充分發揮項目資金的作用。

　　三、合作社發展現狀

　　種植專業合作社建設以來，充分利用獨有的生態條件和自然資源優勢，以本地天生生產的優質椴木為基料，引進應用優良品種，引進自動化設備，按照有機生產標準和操作技術及工藝規程生產，探索出了生產牌椴木有機香菇、木耳的生產技術，20xx年通過了國家有機產品認證，同時獲得了第十六屆楊凌農業高新科技成果博覽會“后稷獎”，收到了社會各界的肯定和市場青睞。

　　合作社20xx年被人民政府認定為縣級農業產業化重點龍頭企業；20xx年被陜西省農業廳命名為第二批陜西省農民專業合作社百強示范社；20xx年被評為第一批國家級示范農民專業合作社，并帶動了近千名農戶脫貧致富。目前，已經成為食用菌產業的領頭羊。合作社理事長，也成為食用菌產業中的專家、女企業家、女能人。

　　種植專業合作社香菇產量提升項目，在各級領導關注和扶持下，按照規劃目標順利實施，實現了帶動農民增收致富，使合作社不斷做大做強，帶動縣域經濟不斷發展，真正發揮了農民專業合作社的引領作用。

　　請予驗收。

項目自查報告2

　　科技扶貧工作是以河南省科技特派員為依托開展工作的。根據省、市科技部門的工作部署，我們選派了名專業技術人才任河南省科技特派員，分包全縣個貧困村。每名科技特派員對接1－3個貧困村，入村開展科技扶貧政策宣傳和各項技術服務。按照縣扶貧工作領導小組要求，我局對20xx年科技扶貧承擔的任務、取得的成效和存在的問題及下一步工作措施總結如下：

　　一、承擔的.主要任務

　　科技扶貧主要任務是：

　　1.圍繞貧困村，貧困戶技術需求，開展技術講座、技術指導、技術咨詢等服務。

　　2.圍繞產業扶貧基地提供技術服務，推廣新品種，引進新技術，解決技術難題。

　　3.開展農村實用技術培訓，通過培訓，讓有勞動能力，有技術需求的貧困戶掌握1-2項農村實用技術。

　　4.在基礎條件相對好的村，扎實推進扶貧示范點建設。

　　5.組建科技特色服務團隊，3-5人一組，集中開展技術服務。

　　6.加強科技致富帶頭人培養，立足各村農業發展產業優勢和實際情況，積極培養本村科技致富帶頭人。

　　7.按照號文件規定，對扶貧科技特派員進行督導和考核工作。

　　二、科技扶貧取得的成效

　　一是積極開展政策宣傳。科技特派員入村后，首先開展政策宣傳，讓貧困群眾了解科技扶貧政策，使群眾和科技特派員做到無縫對接，解決了有需求群眾在種植、養殖技術方面的需求，新品種得到了推廣應用，例果樹修剪、大田管護、蔬菜和食用菌高效種植等得到了很大提高，群眾對這種服務方式得到了認可。發放科技宣傳資料余冊。

　　二是積極開展技術培訓。科技特派員入村后，根據所包村實際情況和自身專業技術，組織群眾開展農業技術會診、農業技術培訓，先后培訓群眾多人次。同時，還聘請人員對科技特派員進行集中培訓，提升科技特派員的服務意識，全年組織6次對特派員進行了集中培訓。

　　三是積極培育貧困村創業致富帶頭人，每個特派員根據各村情況，結合技術專長，有針對性地培養創業致富帶頭人。7月下旬，通過特派員面對面培訓創業致富帶頭人人。11月中旬，組織為期天的貧困村創業致富帶頭人集中培訓，參加培訓人員名。

　　四是積極開展示范點建設，特派員根據所在村的技術特長，積極打造示范點，以示范帶動推進科技扶貧。先后創建了示范點建設等，依托這些示范點和扶貧基地，可手把手傳授新技術，改變群眾原有種植習慣，依靠新技術、新品種推廣與應用，增加農戶收入，按期脫貧。

　　五是廣泛宣傳營造氛圍。為使科技扶貧工作深入人心，我們一方面加強科技服務，提高群眾致富能力，另一方面積極開展宣傳，營造良好服務氛圍，宣傳科技扶貧先進典型和先進事跡，鼓勵大家用自己的專業技術，積極參與到扶貧工作中來。先后在省、市級以上媒體發表科技扶貧工作文章篇。

　　三、問題和不足

　　一是科技扶貧政策宣傳力度不夠，雖然發放宣傳品較多，但是效果不是太明顯；二是科技扶貧特派員入村時間不足；三是科技扶貧特派員服務技術性強，部分群眾接受能力低，服務對象大多為重點戶和示范戶，覆蓋面小；四是科技特派員服務的形式缺乏創新；五是部分村土地適度規模，程度低。技術指導對象比較分散，新技術，新品種推廣應用難度大；六是個別科技服務團成員創新意識不足，服務內容單一，技術示范帶動及作用發揮不明顯。

　　四、下步工作措施

　　1、按照規定，加強對科技特派員的督導檢查，把資料檢查與實地考察結合起來，與群眾的滿意度結合起來，強化責任意識，端正工作態度，做好科技特派員入村服務工作。

　　2、加強科技特派員培訓工作，提高技術指導服務工作。

　　3、鼓勵特派員自愿結合3-5人，組團服務，擴展服務渠道，豐富服務內容。避免單一，形式化。

　　4、利用現有條件，增加示范點建設。使技術服務有抓手，提高群眾參與度，便于群眾接受。

項目自查報告3

　　按照省發改委，農業廳和州發改委、農業局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場建設項目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標準化規模養殖場項目實施方案》。

　　從江縣生豬標準化規模養殖場建設項目總投資41萬元，其中中央財政投資25萬元，農民自籌16萬元。計劃建設生豬標準化規模養殖小區1個，發展項目20戶。

　　按照黔東南州發展和改革委員會、黔東南州農業委員會文件（州發改產業[2010]108號關于轉下黔東南州生豬標準化規模養殖場建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知），于20xx年10月底開始籌備、啟動建設，在該項目的實施過程中，我縣依據項目的建設內容和要求以及按照制定的實施方案，認真進行了項目的實施。經過一年的實施，項目建設基本結束，根據項目的規定和要求，我縣項目實施單位對該項目進行了自查，現將自查情況匯報如下。

　　一、項目建設年度

　　項目建設年限為20xx年—20xx年；

　　二、項目建設完成情況

　　從江縣20xx年生豬標準化規模養殖場建設項目落實在貫洞鎮臘陽村實施，通過一年的實施。

　　一是完成新建標準化豬舍設施800平方米，完成投資20萬元；

　　二是完成新建糞污處理池設施80立方米，完成投資12萬元；

　　三是完成生產道路硬化設施100平方米，完成投資25萬元；

　　四是完成疫病了防治器械設施1套，完成投資2萬元；

　　五是完成供水管道1000米，完成投資2萬元；

　　六是完成安裝輸送電線設施1000米，完成投資2萬元；

　　七是完成項目管理費用0.5萬元。

　　三、項目資金投入使用情況

　　根據中央、貴州批準項目建設內容，總投資41萬元，其中中央財政扶貧資金25萬元，按責任要求中央支持的財政預算扶貧項目資金分三期拔付，項目實施單位依據項目進度，向項目主管單位分別進行三次請款，即第一次于20xx年10月25日請款撥付15萬元；第二次于20xx年12月20日請款撥付9萬元；第三次于20xx年12月1日請款撥付0.5萬元。

　　該項目實施以來實施單位向項目資金管理部門請款入帳運行共計投入資金25萬元。在項目實施過程中已支出24.5萬元，余款0.5萬元，其中支出情況如下：

　　（一）新建圈舍補助12萬元

　　（二）建糞污處理池補助8萬元

　　（三）生產道路硬化補助1萬元

　　（四）疫病防治器械補助1萬元

　　（五）供水管道補助1萬元

　　（六）安裝輸電線路補助1萬元

　　（七）實施方案材料費0.5萬元

　　四、主要措施和經驗

　　為提高生豬標準化規模養殖水平，促進生豬生產穩定發展，保障市場供應。

　　一是項目在縣委、縣政府統一領導下組織實施，由發展和改革局、畜牧獸醫局、項目建設戶具體開展項目建設。項目實施單位成立項目實施領導小組，組織協調并解決項目實施中出現的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進程，制定具體的項目實施管理辦法，監督實施過程中嚴格按照實施方案執行，督促項目，實施的各項任務落實。

　　二是項目技術建設由縣畜牧獸醫局主持，相關項目建設業立項目鄉（鎮）共同參與實施。由縣畜牧獸醫局抽調技術骨干力量組成技術小組，技術小組負責制定項目實施方案，技術指導，技術培訓，實地指導項目實施技術建設。

　　三是由領導小組負責協調落實人、財、物，畜牧獸醫局技術小組負責對養殖場（小區）的圈舍建設，自動飲水裝置安裝設計、規劃，指導完成標準化圈舍的建設工作；發展和改革局、財政局負責項目實施的監督管理和資金使用的調度，監督工作；貫洞鎮人民政府負責所在地的養殖場（小區）建設的組織協調工作；項目建設業主負責全力配合，按照方案要求和技術標準，投入自籌配套資金開展建設生產。

　　四是為保證該項目的實施質量，縣畜牧獸醫局編印“新農村建設畜牧業科技培訓教材”，安排畜牧專業技術人員進駐項目村開展豬養殖及疾病防治技術培訓，主要采取理論授課，實地操作，日常咨詢和指導等多種形式進行，加大培訓力度，使項目區養殖戶基本掌握豬的飼養管理和疾病防治技術，確保了項目的實施。

　　五是加強對資金的管理

　　1、項目的啟動結合政務公開制度，將項目建設的時間、地點《財政扶貧資金報帳管理辦法》的規定分3期進行撥款，項目資金到位后，嚴格資金使用程序，管好用好項目資金。項目實施人員摸清項目戶建設基本情況后，分期分批進行登記造冊，項目戶簽定蓋章后，將建設項目補助款全部兌現給項目戶。

　　2、為了確保項目資金的合理使用，縣畜牧獸醫局按照管理程序，將每筆項目資金使用完畢后，執行嚴格的請款批準及使用制度，依照項目實施內容、規模和進度，項目實施人員分期分批經項目戶簽字蓋章領取項目補助經費，然后由項目村審核，并加蓋村民委公章，再經項目鄉核實后加蓋鄉人民政府公章，項目實施單位負責人核實簽字后予以報帳。做到所有項目資金的使用均按照《財政扶貧資金報帳制管理辦法》的有關規定使用項目資金，保證項目按計劃進度實施。

　　六是為認真實施好該項目實施單位安排技術人員到項目村實施該項目，并嚴格按以下技術方案操作：

　　1、指導項目戶圈舍建設規格均按：

　　①母豬舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米。

　　②仔豬保溫間長1米×寬1米×高0.9米，

　　③育肥豬舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米，

　　④種公豬舍長4米×高1.2米，

　　⑤育肥豬舍每圈最多適宜養肥豬12頭，達到1頭/m2。

　　五、項目成效

　　1、經濟效益

　　通過項目的實施后對社會經濟發展，對提高農民收入、繁榮農村經濟作重大貢獻；項目實施后將新增產值184萬元，利潤98萬元；實施項目后可有效地帶動從江縣三元商品豬的發展為社會提供優質三元雜交豬，充分發揮商品瘦肉型豬養殖經濟效益。項目實施后將帶動50大戶從事三元豬的飼養，同時帶動飼料加工，銷售及生豬購銷等，項目小區新增銷售收入160萬元。

　　2、社會效益

　　本項目帶動面大，一方面可解決剩余勞動力參與項目建設，增強農民對生態環境保護的意識。另一方面可使科技成果有效的轉化為生產力，充分利用科技指導生產，提高農民的科技養殖水平，帶動周邊地區農民參與生產。同時為從江縣農業結構調整樹立起典范，有力推進我縣農業產業化的進程。在養殖戶從粗放型向科技型，從數量型向質量型的轉變，逐步改變傳統的飼養方式，形成初具規模的養殖小區，涌現出大批的科技示范戶，帶動農戶從事優質豬規范養殖，實現增收致富的目的。

　　3、生態效益

　　通過項目的實施，使廣大農戶積極參與優質豬的`科學養殖，一是通過種植優質牧草有效保護生態自然資源；二是通過利用牲畜糞便發展沼氣生態農業，有利于改善生活環境，為農業生產提供優質有機肥，減少化肥對土壤的污染。

　　六、主要問題及打算

　　（一）存在主要問題

　　1、項目建設資金壓力大。受市場物價上漲因素的影響，項目基礎建設成本大幅度上升，導致項目建設投資壓力的增大，項目建設戶自籌配套資金有限，項目建設資金壓力加大。

　　2、生豬、豬肉市場價格不穩定性和波動性對項目的實施也有一定的負面影響。

　　3、項目戶的文化素質水平不同，使生豬飼養管理技術跟不上，且農戶經濟能力低，投入不足。雖然在項目建設上國家給予一定的補助，是引導項目戶發展養殖業。

　　（二）下一步打算

　　1、縣畜牧獸醫局積極抓好項目的后續管理。爭取上級支持，對項目戶后期資金的支持明確項目成果發揮持續效益。

　　2、繼續深入項目村搞好培訓等工作。通過努力，爭取早日達到先進地區生豬標準化養殖小區的水平。

　　3、加強養殖生產防疫措施完善和實施

　　4、根據我縣山區養殖業的特點，配套優質牧草的種植，提高養殖綜合效益，逐步建立具有從江縣山區特色的現代養殖發展模式。

　　項目實施中對存在問題我們要進行限期整改，不足之處，希望領導給予批評指正。

項目自查報告4

　　一、計劃執行情況

　　1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。

　　2、環評等手續的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。

　　二、資金使用和管理情況

　　1、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

　　2、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的.情況，工程投資完成情況等。

　　3、基建收入及工程結余資金情況。

　　4、項目竣工財務決算情況。

　　5、其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

　　三、建設任務完成情況

　　1.場情況，調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。

　　2、招標采購情況，按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

　　3、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

項目自查報告5

　　我鄉綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經過業主方（鄉政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現將自查情況報告如下：

　　一、領導重視、組織有力。

　　該工程自20xx年12月招投標結束確定施工單位后，鄉、政府迅速成立了以鄉長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領導小組，并明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動工前的`各項審批手續辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎。

　　二、密切配合、措施得當。

　　鄉黨委、政府多次與施工方召開協調會議，幫助其解決施工進場及建設過程中存在的諸多困難，使施工方在進場前，已做到“三通一平”，協助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中，鄉黨委、政府在確保建設質量的前提下，不斷要求施工方加快工程進度，減少材料的運轉周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。

　　三、監督到位、責任落實。

　　鄉黨委、政府指派鄉黨委副書記全程監管跟蹤工程建設質量及進度，嚴格按照圖紙設計進行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調閱和復核，每次向市質監站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質量的監管。

項目自查報告6

　　按照衡發改稽[XX]02號文件要求，我局聯合**市監察局于10月下旬起對全市XX年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現場踏看、查閱資料與座談相結合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設質量和項目管理等情況。現將具體情況匯報如下：

　　一、國家投資項目落實情況

　　近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規定的要求組織實施和管理，發揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經濟社會協調發展。主要表現在以下幾個方面。

　　(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛生、交通等公共服務產品，有效推動了我市經濟社會和諧發展。農村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉、長坪鄉等一些貧困邊遠地區的百姓缺水、衛生用水問題，提高了老百姓的生活質量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮小圩小學、**市三中等學校建設改善了教學條件、推進了教育優質發展；水東江街道辦事處社區衛生服務中心、永濟鎮衛生院、泗門洲鎮衛生院、三都鎮衛生院等一批衛生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮、龍塘鎮等鄉鎮一些有錢老板主動出錢為家鄉修路、建學校，三都鎮朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

　　(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產、質量、財務管理，工程施工、監理、驗收等規章制度。2、項目計劃執行不走樣。項目單位能夠做到加強領導、組建項目管理機構，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規模、性質、內容控制在項目下達的投資計劃內。3、項目質量有保證。各項目建設單位嚴把質量關，強化責任管理，保障了工程建設質量。如水東江街道辦事處社區衛生服務中心工程標準高、質量好，是全市社區服務中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質量。大義鄉中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優質工程標準。

　　(三)項目資金管理規范。項目建設單位基本上按照有關規定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉鎮衛生院維修改造項目由市衛生局統一拔付、統一驗收、統一結帳、統一審計；各學校建設項目將資金統一拔付到各鄉鎮財稅所，由鄉鎮政府對資金進行統一管理，學校負責監督工程建設質量。農業、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。

　　二、存在的問題

　　從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規和管理規定的`問題。主要體現在以下幾點：

　　（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉鹿子供水工程、三都鎮南莊小學等項目未按計劃足額下撥資金。

　　（二）項目資金到位但未啟動。職業高中實驗樓、法院審判庭項目和XX年國家優質糧食產業工程良種繁育基地建設哲橋項目區蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。

　　（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關規定進行財務管理和核算。存在沒有按規定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續不健全。如地方電網冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉鎮或從一般帳戶開支或轉帳。

　　（四）招標投標不規范。項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續，自行組織招標。如交通局的一些通鄉通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。

　　三、幾點建議

　　（一）加強對國家專項投資項目的稽查領導。國家專項投資的項目建設關系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經濟持續健康快速發展意義重大。在市委、政府的統一領導下，發改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設單位在發改、行業部門的具體指導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質建成，發揮效益。

　　（二）加強政府投資項目規范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規模調整、竣工驗收、監督管理等全過程做出科學規范。紀檢、監察、發改、財政、建設、審計和工程項目使用部門，應當對工程運作全過程進行監督，并加大公眾參與及公共監督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。

　　（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責職。為了加強國家專項投資建設項目的監督，保證工程質量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設項目稽查辦法，明確發改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經費。

項目自查報告7

　　根據公司及分局設備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產工作會議、安全生產標準化以及管理提升工作的要求，開展設備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經理為組長的自查自糾領導小組，開展了對特種設備、特種作業人員、及其外協隊伍設備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進一步完善設備物資管理規章制度，明確設備物資管理、使用單位的各自職責，落實設備物資管理安全責任，現將活動總結如下：

　　一、基本情況：

　　按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度。

　　二、存在問題：

　　1、目前因我項目未全面開工，設備物資管理工作比較少，對外協單位設備物資的`管理不到位。

　　2、項目的設備物資管理制度和規定，因缺少對執行情況的督促和跟蹤，導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。

　　3、設備物資從業人員對項目外協單位設備物資的管控做的不到位。

　　三、此次活動中提升的重點

　　根據實際工作需要制定相關外協隊伍設備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。

　　四、整改措施

　　制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設備、危險物資事故應急預案，并對事故應急預案進行定期演練；在項目有關管理制度中明確制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度及執行情況。

　　以上問題的存在，我們將結合實際情況，拿出整改措施，明確落實責任，積極落實各項管理制度，為工作走向規范化、標準化、科學化管理打好基礎。

項目自查報告8

　　慶陽市煙草專賣局（公司）：

　　根據省局甘煙財[20xx]57號《甘肅省煙草專賣局（公司）關于開展全省行業20xx-2006年度全部專項資金自查工作的通知》及市局《關于開展專項資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營銷部）高度重視，召開專題辦公會議，認真安排部署，成立了以局長（主任）尚永寧同志為組長，副局長李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長，楊智強、高立華、安博為成員的專項資金檢查工作領導小組，對20xx-2006年度全部專項資金收支情況進行全面檢查，現就自查情況報告如下：

　　一、收到的專項資金情況

　　1、網點補助資金

　　20xx年市局撥付網點補助資金64.50萬元，其中：20xx年2月50號憑證28.50萬元，20xx年12月49號憑證30.00萬元，20xx年12月216號憑證6.00萬元，全部做實收資本。

　　2、政府獎勵補貼資金 20xx年7月101號憑證，縣財政局撥付政府獎勵資金10.00萬元，做補貼收入。

　　3、專賣罰沒款返還資金

　　20xx年收到財政返還款3.28萬元，20xx年收到財政返還款9.53萬元，20xx年收到縣財政返還款3.53萬元，全部做補貼收入。

　　4、省局、分局撥付專賣打假經費

　　20xx年省局下撥專賣打假經費20.00萬元。

　　20xx年分局下撥打假經費30.00萬元，20xx年分局下撥打假經費0.85萬元，全部做補貼收入。

　　二、專賣罰沒收繳情況

　　1、20xx年度專賣罰沒收繳情況

　　20xx年財政返還專賣罰沒資金3.28萬元（此返還款為20xx年上繳財政專賣罰沒收入4.1萬元，縣財政按照80%的比率進行返還）。

　　20xx年涉及到專賣打假案件40起，收繳罰沒款1.98萬元，于20xx年2月份上繳縣財政局，縣財政局在當年5月份按照100%比率進行返還。

　　2、20xx年度專賣罰沒收繳情況

　　20xx年涉及到專賣打假案件19起，收繳專賣罰沒款11.04萬元，經與專賣案卷核實，與其相互印證的專賣打假案件17起，收繳專賣罰沒款0.22萬元，而收繳的`10.82萬元專賣罰沒款無相應的專賣案卷。

　　20xx年4月份上繳財政專賣罰沒收入7.55萬元，縣財政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的專賣罰

　　沒款一并返還，返還金額為9.53萬元（20xx年縣財政未返還完當年上繳的全部專賣罰沒款額，下剩3.49萬元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專賣罰沒款一并返還）。

　　3、20xx年度專賣罰沒收繳情況

　　20xx年收繳專賣罰沒款0.046萬元，涉及專賣案件15起，實際上繳財政專賣罰沒收入3.53萬元（包括20xx年未上繳罰沒款3.49萬元），縣財政局于年20xx年1月份按照100%比率進行全部返還。

　　4、20xx年并賬前專賣罰沒收繳情況

　　20xx年并賬前收繳專賣罰沒款0.808萬元，涉及專賣打假案件2起， 20xx年5月份全部上繳財政，縣財政當年年底全額返還。

　　三、專賣打假經費收支情況

　　20xx年省局、分局撥付專賣打假經費共計50萬元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬支），支付專賣打假經費/舉報費1.14萬元。

　　20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬支），支付縣法院協同辦案費1萬元，專賣打假人員差旅費0.01萬元。

　　20xx年分局撥付專賣打假經費共計0.85萬元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬支），支付專賣打假經費/舉報費0.012萬元。

　　四、制度建設的完整性

　　為了維護消費者利益，保證國家財政收入，嚴厲打擊煙草違法行為，我局嚴格依照有關煙草專賣管理實施條例及《煙草打假經費管理辦法》，不斷建立健全各項專賣管理制度，對上級部門撥付的各項專項資金嚴格依據相關制度進行收支，打假經費的開支按照分局下發的有關規定嚴格執行，但對于打假成果的補貼標準或打假經費的分配使用標準，還未制定相關行之有效的使用標準，相應的管理制度、審批程序還有待于進一步完善。

　　五、賬務處理的合規性

　　1、專賣罰沒收入賬務處理的不合規性

　　多年來，在專賣收購卷煙與罰沒收入賬務處理過程中，未嚴格按照財務管理制度 “收支兩條線” 要求進行賬務處理，我們在實際賬務處理中將應付收購煙款直接抵頂罰沒款，使罰沒收入不能存入收入賬戶，具體賬務處理方式：借方：應付賬款/專賣收購煙，貸方：其他應付款/罰沒收入、貸方：現金（銀行存款）。

　　2、罰沒收入收繳的不合規性

　　20xx年10月238號、239號會計憑證，其他應付款/罰沒收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無罰沒收款收據及相關處罰決定書，且業務入賬無相關沒收商品驗收清單，財務入賬無銷售清單，經核查相關專賣案卷，發現20xx年的環煙專[20xx]年度處字第8號案件，沒收卷煙

　　翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項合計金額108,168.00元相近，但專賣部門無沒收票據，且該案卷很不規范，據當時相關人員回憶，估計此兩筆收入為上述沒收卷煙的變賣款。

　　3、賬務處理發票不合規

　　（1）20xx年12月102號憑證，支付打假經費/舉報費11,382.50元，憑證附件不全，且無相關的專賣案卷。據當時舉報費領取人李仲荃同志回憶： 20xx年我縣局在秦團莊鄉設立卷煙直銷點，聘用張世明代理經營，在其工作期間將銷售的卷煙貨款攜走，經核查對賬發現短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當時業務經理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領導溝通，雖然其當時是業務經理，但具體負責的是專賣工作，應與此事無關，最后有關領導決定以打假經費/舉報費進行賬務處理，支付其所扣工資11,382.50元。

　　（2）20xx年10月90號憑證，支付縣法院打假經費/協同辦案費10,000.00元，憑證附件不全，且專賣案卷中無相關印證資料。由于當時環縣卷煙專賣市場比較混亂，20xx年至20xx年期間，環縣人民法院一直協助環縣煙草專賣局進行開展專賣管理工作，20xx年10月，環縣人民法院要求支付其協助辦案經費10,000.00元，便以打假經費/協同辦案費進行賬務處理，支付其協助辦案經費10,000.00元。

項目自查報告9

　　綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行采購作業，所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨后所出現的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而，在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具制造業的頂級代表，如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的，但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什么呢?不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反復退貨、重復驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機械設備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人。”何況五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實，否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統制造業產能。所以，業務、生管、采購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。

　　為了優化公司采購部現有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環節，根據公司訂單生產需求現狀的實際，提高采購效率、降低成本，使公司利益最大化;同時，為實現品質保障、價格合理和供應及時的采購目標，客觀地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質量檢驗標準進行采購作業，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負責采購工作目前的狀態，現制定采購部門工作計劃如下：

　　一、供應商管理：

　　時間：8月份-10月份

　　1、供應商管理存在的主要問題：

　　(1)缺少實力的一手供應商——直接生產廠商;

　　(2)沒有比價環節，行政指令性下達;

　　(3)未簽訂《采購合同》及約束協議;

　　(4)采購被動，受供應商牽制。

　　2、解決方法：

　　(1考核評估工作。對現有供應商進行綜合評估，以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續后續的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產品逐步達到此要求。為公司后期的大批量生產做好準備，以獲得最理想的采購價格和品質。新開發供應商初次合作，根據實際情況須組織由總經理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程序。

　　(2節后交總經理室核準確認，相同材質的物料返單，原則以初次比價表核準的單價為準向合作愉快的供應商進行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室并對應《供應商報價比價表》各備案一份。

　　(3)原有供應商須補簽《采購合同》和相關約束協議，新供應商一律在初次合作時簽訂《采購合同》。重點培養主要供應商，爭取和一些重要的供應商達成長期合作協議(合作方式的業務洽談等，需要上級主管領導組織執行)。

　　(4)做好異常情況的妥善處理：因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，采購部第一時間知會相關部門并積極應對。同時，對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進行公司利益的維護工作。

　　二、各部門的配合及采購流程：

　　1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：

　　(1)采購清單請購物料名稱不規范，同種產品寫法多樣，

　　(2)不能一次性提供準確的規格型號及樣板參照，概念模糊不清;

　　(3)沒有計劃性進行所需物料的計劃請購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂采購部作業計劃;

　　(4)經常受到上級先聯絡的資料送達到采購部行政指令性采購，采購部無法知曉對方情況如何;

　　(5)同一物料跟催過程多人聯絡，不能準確傳達供應商交期進度狀況，導致跟催異常時有發生;

　　(6)采購流程沒有形成規定，導致賬目處理流程混亂無章，單據不統一;

　　(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業的`關鍵環節流程，在我們公司一直缺失。

　　2、解決方法：

　　(1)在接到會簽的物料清單指令后進行采購作業，并跟催物料進度(做訂單采購物料跟催時間表，利用白板統計異常物料);

　　(2)如果需要報價，新產品須在三個工作日內提供報價，不需要報價直接列入采購物料跟催時間表;

　　(3)采購部以陳先生主導采購全面工作，唐先生負責采購開發并配合采購部工作;所有業務訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業務部和品保部共同簽板確認(設變請及時以書面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費);

　　(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號、同種質量情況下優先選擇前期和新準入合作愉快的供應商;

　　(5)制定采購合同，除現貨市場現金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》(采購合同及訂購單必須帶有原物料確認樣板或圖片);

　　(6)供應商提供的物料在備貨完畢后按照確認樣品驗貨;

　　(7)供應商送貨到倉庫須按公司規定要求帶送貨相關的清單，以清單送檢驗貨，合格會簽后返還到采購部;

　　(8)拿到簽字清單做賬，規范對賬單據：現金采購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產品之外，其它均須交倉庫入倉后及時做賬報銷，月結對賬單相關清單也需要逐步規范;

　　(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;

　　(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的生產需要。

　　三、部門管理：

　　1、管理制度和流程存在的主要問題：

　　(1)管理制度不完善，流程不統一，配合協作團隊未形成;

　　(2)部門界限不明確，職責分工不協調;

　　(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構不完善。

　　2、解決方法：

　　(1)加強本部門的溝通和學習，完善部門的管理流程和管理制度：重點是現金采購月結采購流程

　　(2)收集供應商資料(廠家資質、營業執照及稅務登記證等相關資質)作為長期合作廠商;

　　(3)收集產品資料備做產品色卡;

　　四、采購成本控制及采購效率：

　　1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：

　　(1)不考慮比價環節而直接下單，事先沒有告知供應商按照簽板ok的常規品質標準落單而發生扯皮的現象，甚至增加了正常成本采購;

　　(2)品保部異常《檢驗記錄報告》比例較高的供應商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應商卻沒能續單，并且以往的品保《檢驗記錄報告》均有據可查;

　　(3)采購交期和品質抵對，導致采購效率不高，影響生產上線進度。

　　2、解決方法：

　　根據原有供應商采購單價資料，進行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異常《檢驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應商進行價格優惠的洽談和實施落實。采購周轉率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數量和適當的采購時機，既能避免車間生產停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。

　　采購相關人員須經常前往車間了解相關物料的使用狀況并進行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進行統計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據。

　　五、交期及品質：

　　根據訂單生產周期，客觀合理地確認采購周期;區分不同的客人需求和產品要求，從而客觀地認識和判定品質。

　　1、交期

　　(1)采購部交期跟催存在的主要問題：

　　1)使用msn轉發信息，物料采購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實準確交期，導致交期誤差;

　　2)沒有根據產品材料的實際生產狀況統計采購周期而進行交期確認，采購沒有合理掌控供應商運輸過程異常，確認交期與實際偏差;生管部門沒有根據產品材料的工藝特點(材料難度)和生產周期科學安排并確認回復合理的出貨日期，業務部門缺乏生產常識和專業說服力以及專業的業務能力;

　　3)業務部、生管部、品保部和工程部沒有對產品的質量等級和價格層次進行有效區分，導致材料采購品質標準不明確，延誤材料入倉或退貨處理時間，從而直接影響采購交期的跟催完成;

　　4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業務訂單采購沒有進行有效區分，即常用材料安全庫存采購和現貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應商正常生產周期為7天，但不包括運輸環節的周期1-5天，所以皮革的實際生產周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產周期事實，不過這種情況其中多數是自行批量生產做庫存現貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產周期為10-15天，但卻不包括設計和開模打樣周期7-10天在內，因而新產品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產周期，但也不包括設計和開模打樣周期等等。

　　(2)解決方法：

　　重新制定《采購周期統計表》;

　　2)《生產計劃排程表》：生管部門必須第一時間提供更新的《生產計劃排程表》給采購部一份，采購部門相關人員根據此排程表跟催物料進度，第一時間將異常知會生管、物控和倉庫;

　　3)《聯絡單》式送達到各相關部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環節的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。

　　2、品質

　　(1)品質異常的主要問題：

　　1)產品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應商的現象，導致控制品質及跟催溝通被動：沒有開發豐富的供應商資源，但有開發的新供應商卻被轉單到不配合的供應商進行采購;

　　2)部分業務未能與生管、品保(重點)部門達成品質方面的共識，常主觀想象而沒有概念;

　　3)部分產品不符合行業生產工藝品質標準的客觀事實，跟客人就品質問題不能客觀協調，導致品質標準高于市場實際能夠做到的行業水平“瓶頸”，因此而延誤交期。

　　(2)解決方法：

　　尋找多家供應商打樣確認品質，產品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業務部對應客人的業務跟單人員，轉交品保部進行常規測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業務確認結果。凡屬業務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣，若客人能夠接受，品質均按照該供應商的原有相同材質采購，主要責任由客人和業務負責承擔，而且業務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會簽ok后通知下達到采購部。否則，采購部有權拒絕執行。

　　六、采購權限：

　　(1)接到采購清單必須有總經理室簽字確認，上級認可生效后方可進行下一步采購動作;

　　(2)采購不干涉其他部門的采購工作，但也不承擔其他部門采購中出現的任何問題及過失。如有需要采購部處理的請以書面形式經上級簽字后下達，采購部接到指令后開始正式作業。采購部拒絕執行高于市場同種同質產品材質均價的任何非客人指定供應商作為物料采購訂單的準供應商，除總經理室知曉或批準的已合作供應商之外;

　　(3)采購部通過《供應商報價比價表》確定供應商，并且《供應商報價比價表》須交總經理室簽核最終確認ok，而且在供應商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經理室備案一份，做到公開透明。

項目自查報告10

　　根據賀州市教育局《關于開展全市義務教育薄弱學校改造計劃教育裝備類項目專項檢查的通知》（賀教裝備【20xx】6號）文，依據教育部《等四個教育行業標準的通知》要求。我校對本校功能室管理等工作進行了專項檢查。現將檢查情況作如下匯報：

　　一、領導重視，積極安排資金做好各項配套設施。

　　1、自我校接到上級有關文件以來，校長立即召集領導班子研究有關接受國家薄改項目工程的工作，安排好負責領導、教師。

　　成立功能室管理小組：

　　組長：蔡文清（副校長）

　　副組長：梁建平（副教務主任）

　　成員：閉建利（生地儀器室、實驗室管理人員兼職）

　　王建中（物理儀器室、實驗室管理人員兼職）

　　孟標興（化學儀器室、實驗室管理人員兼職）

　　甘有新（圖書室、閱覽室管理人員兼職）

　　2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設施。

　　20xx年6月到20xx年，我校投入資金3.5萬元，對學校線路、功能室進行安裝改造，使學校的線路更加安全規范，更符合安裝薄改項目設備的要求。接著更新改裝各個教室功能室的鎖頭，各功能室配置滅火器安裝校園監控設備等，積極做好了項目設備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。

　　3、嚴密驗收項目設備貨物。

　　20xx年5月上旬以來，區電教站陸續將項目設備貨物運送到我校，項目組長驗收項目設備貨物，接收貨物時，按配發清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物。

　　二、嚴格安裝和調試

　　1、在安裝期間，項目負責人都到場進行安裝監督，要求安裝人員嚴格按照設備安裝要求進行規范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發現不按照要求安裝的立即限其整改。設備基本安裝完畢，經學校班子進行自查，未發現有設備亂裝的現象。

　　2、認真調試，確保每一項目設備都能運行。

　　工程完畢后，設備安裝工作人員對項目已進行初步調試，學校也派出負責人員進行驗查，大部分設備均能運轉。對運轉不正常設備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設備都能運行。

　　三、制定制度，加強管理

　　1、結合我校實際，制定了各功能室管理制度，嚴格按制度管理和使用教學儀器。

　　2、做到使用前先申請登記，使用后有記載。

　　3、組成領導檢查小組對功能室的管理（儀器的入賬、入庫、使用、固定資產登記、制度建立、衛生、消防、用電、防盜、化學藥品、廢物排放、用水等方面）進行檢查：

　　四、人人參與，積極做好校本培訓。

　　在會議室對全校教師進行了薄改項目設備的使用培訓。培訓的`內容主要有：電子白板的功能與應用；教學資源的應用與案例分析；常用辦公、教學軟件的使用技巧等。總之，我們不僅要在硬件上做好義務教育階段均衡發展工作，還要在管理應用軟件上做好義務教育階段均衡發展工作。薄弱學校改造計劃項目工程為我校教育裝備打下了堅實基礎，今后我們繼續加強教育技術裝備，做好器材補充更新工作，提高器材使用率，為我校的教育事業做好堅強后盾，爭創輝煌。

項目自查報告11

　　一、項目提出的背景和必要性

　　包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

　　二、國內外市場分析

　　包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。

　　三、項目主要開發和建設內容

　　包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

　　四、項目實施的技術方案

　　包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

　　五、項目實施的現有基礎

　　包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的.消化、吸收、創新的后續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

　　六、項目組織機構和人員安排

　　包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。

　　七、項目實施進度計劃

　　包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。

　　八、項目資金需求及來源

　　包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

　　九、項目經濟和社會效益分析

　　包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

　　十、項目風險分析及應對措施

　　包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

項目自查報告12

　　一、項目單位基本情況

　　市區普度果蔬專業合作社位于市區和新鎮英雄嶺村，于年3月登記注冊，由105戶農戶出資自發創立，出資總額為50萬元。合作社負責組織采購、供應成員所需的生產資料，組織收購、銷售成品和同類生產經營者生產的水果、蔬菜產品，開展成員所需的運輸、貯藏、初級加工、包裝等服務，引進新技術、新品種，開展水果、蔬菜種植技術培訓、技術交流和咨詢服務。合作社建有專業果樹、蔬菜示范基地2個，基地年生產能力達到626噸，年產值達到373.00萬元，年促社員人均增收550.00元。合作社多次獲得上級有關部門表彰，分別被省、市、區三級評為“農民專業合作社示范社”，被市、區兩級評為“農業科普示范基地”。

　　二、項目規劃投資情況

　　為了更好的帶動會員及農戶增收致富，根據《省現代農業發展資金管理細則的通知》及市、區相關文件的要求，區普度果蔬專業合作社根據自身發展情況，項目的規劃本著因地制宜、綜合利用、突出重點、注重效益的原則，采取“民辦公助”方式，認真總結“市場+合作社+農戶”的組織經營模式，建立良好的利益聯結機制、持續獲益機制及風險防控體系，進一步擴大規模，加強合作社標準化建設，推動現代農業發展。項目資金主要規劃用于專合社的基礎設施建設，由專合社采取自建的方式進行建設，由鎮農業服務中心負責該項目的指導工作。

　　項目計劃總投資71.50萬元，其中省級財政農民專業合作社建設推動現代農業發展項目資金50萬元，普度果蔬專業合作社及業主自籌資金21.50萬元。其中:

　　1.建設機耕道3500m、寬3m碎石路面，計劃投資17.50萬元，其中財政資金10.00萬元，自籌資金7.50萬元；

　　2.建設蓄水池20口，計劃投資21.00萬元，其中財政資金15.20萬元，自籌資金5.80萬元；

　　3.安裝果蔬殺蟲燈30盞，計劃投資3.00萬元，其中財政資金3.00萬元；

　　4.建蔬菜大棚10個共計12000平方米，計劃投資20.00萬元，其中財政資金14.00萬元，自籌資金6.00萬元；

　　5.建辦公、培訓、檢測用房200㎡，計劃投資8.00萬元，其中財政資金7.20萬元，自籌資金0.80萬元；

　　6.開展技術培訓800人次，計劃投資2.00萬元，其中財政資金0.60萬元，自籌資金1.40萬元。

　　三、項目實際完成投資情況

　　通過專合社的努力，項目采取“民辦公助”方式，由專合社自建的'方式進行建設，由鎮農業服務中心負責該項目的指導工作。該項目于年3月起開始實施，按照項目管理辦法的相關規定，通過了召開村民會議、村民繳款及籌勞確認、項目公示、招投標公示、竣工公示等系列程序，于9月初全面完工，并通過項目主管單位驗收。總投資實際完成71.79萬元，其中：省級財政農民專業合作社建設推動現代農業發展項目資金50萬元，普度果蔬專業合作社及業主自籌資金21.79萬元。其中：

　　1.建設機耕道3500m、寬3m碎石路面，實際投資17.54萬元，其中財政資金10.00萬元，自籌資金7.54萬元；

　　2.建設蓄水池20口，實際投資21.06萬元，其中財政資金15.20萬元，自籌資金5.86萬元；

　　3.安裝果蔬殺蟲燈30盞，實際投資3.00萬元，其中財政資金3.00萬元；

　　4.建蔬菜大棚10個共計12000平方米，實際投資20.19萬元，其中財政資金14.00萬元，自籌資金6.19萬元；

　　5.建辦公、培訓、檢測用房200㎡，實際投資8.00萬元，其中財政資金7.20萬元，自籌資金0.80萬元；

　　6.分別在永興村、長壽村、英雄嶺村開展了蔬菜、果樹等技術培訓3期814人次。投入技術培訓資金2.00萬元，其中財政資金0.60萬元，自籌資金1.40萬元。

　　四、項目效益

　　（一）經濟效益

　　1.項目投入產出情況：通過項目實施后,600畝優質油桃和無公害蔬菜生產基地正常年份能產優質油桃1050噸，無公害蔬菜3750噸，可帶動農戶550戶，能新增銷售收入900萬元。

　　2.成員收入情況:種植優質油桃每畝可產生收入8000元，扣除成本后，每畝凈收益3900元，農民人均增收800元。

　　（二）社會及生態效益

　　1.項目建設對當地主導產業發展的影響：項目將在種植與推廣的品種均為優質高產的新品種。通過項目建設，和新鎮的蔬菜、水果產業將得到進一步壯大，項目區荒山林地得到綠化覆蓋，水土流失減少。600畝自主管理的高產栽植種植示范基地實施后，通過提供免費技術服務，引導農戶統一管理種苗、栽培、管理采摘果實。

　　2.輻射帶動能力分析：項目通過“合作社+技術協作單位+基地+農戶”的運作模式，緊密配合，相互協調，建立起“利益共享、風險共負”的新型機制。

　　3.帶動基地和農戶：項目帶動當地5000畝蔬菜、水果種植基地的建設，同時輻射帶動周邊鄉鎮的蔬菜、水果產業發展，實現農副產品的增產、增值。促進區同行業的發展，提高油桃綜合利用生產技術水平，為市場提高優質產品。可直接帶動400余戶農戶種植油桃和無公害蔬菜致富，直接為40余人提供長年就業機會。

　　4.農民增收、農業增效：通過勞動用工等形式，使農民年工資人均在1萬元以上，通過簽訂土地流轉合同租賃土地600畝，當地農民年可獲得收益12萬元。

　　通過項目的實施，將進一步促進普度果蔬專業合作社的快速發展，增強合作社為會員和農戶服務的能力和水平。標準化生產和優良品種的引進將進一步擴大種植規模，促進優質新品種的推廣示范，統一生產和技術培訓使會員及農戶的種植技術水平大幅度提高，對項目區農民增收、農業增效起到很大的推動作用，是帶領農戶增收致富的有效途徑。

　　五、存在的問題

　　1.涉及財政補助資金的賬務處理不準確。在財政部門報賬時，資金來源方應記“專項基金”科目，而合作社在記賬時卻記入“營業外收入”科目。

　　2.成員賬戶不完善。未按合作社財務會計制度要求對合作社所有成員分別設立“成員賬戶”，并將財政補助資金形成的資產量化到各成員賬戶。

　　3.所形成資產的管理維護工作有待進一步加強。

　　六、整改意見

　　1.按合作社財務會計制度要求調整會計科目，將收到財政補助資金時資金來源方的會計科目由“營業外收入”調整為“專項基金”，對合作社所有成員分別設立“成員賬戶”，并將財政補助資金形成的資產量化到各成員賬戶。此項整改工作在10日內完成。

　　3.進一步健全完善合作社資產管理維護有關制度，更好發揮財政補助資金所形成資產的作用。

項目自查報告13

　　一、工程概況：

　　本工程位于武侯區永豐鄉太平村，橋中心樁號為09+43.341。本橋寬度40米，凈跨度6米;橋梁設計荷載為城-A。橋梁結構由單跨簡支板橋組成。本橋上部構造采用預應力砼預制空心板，板厚100cm，全橋共有40塊板。人行道寬度為3.2米，欄桿寬度為0.3m。橋梁下部結構橋臺采用U型重力式橋臺，橋臺臺基厚2×100cm，基礎為150cm×60cm砼。基礎持力層為中密卵石層，地基容許承載力得大于200Kpa。

　　二、施工過程及質量控制

　　本工程于20xx年11月正式進場動土。施工時，根據測量放線為基坑土方開挖及基礎、臺身等施工準備條件。

　　1、基坑開挖：根據地勘報告，放出基礎開挖線，基礎開挖采用履帶式挖掘機進行開挖，挖至稍密卵石層，基礎開挖土方外棄至指定地方進行堆放。開挖至設計標高上30cm時，采用人工清至設計標高。施工時嚴格按照《公路橋涵施工技術規范》及設計圖進行施工。模板采用組合式鋼模板或膠合板，以扣件固定，布置鋼筋再澆筑砼。

　　2、橋臺臺身施工：首先對橋臺進行恢復定線，臺身模板采用定型鋼模或大塊膠合板，外以Φ5cm鋼管及扣件固定，模板面涂一層脫模劑，使拆模后更美觀;臺身按沉降縫分段澆筑，沉降縫一定要上下對稱、垂直，沉降縫填料應符合設計要求;使用泵送砼澆筑臺身，砼要振搗密實，不得發生蜂窩或離析現象。澆砼后必須進行加蓋濕草袋或塑料薄膜并經常灑水濕潤進行養護。

　　3、臺帽施工：利用臺身施工時所預埋的水平鋼筋(Φ22)安裝臺帽模板，模板和鋼筋安裝完畢后，使用泵送砼澆筑臺帽，砼要振搗密實，不得發生蜂窩或離析現象。

　　4、橋板施工：橋板采用具有專業資質廠家進行訂做。

　　5、橋面鋪裝施工：注意平整度，拉紋及切縫的時間的掌握。

　　7、欄桿和分隔帶施工。

　　在整個欄桿堰小橋工程施工過程中，項目部實行目標管理責任制，實行全員、全過程、全方位的'全面質量管理體系。定期召開技術、質量工作例會，從原材料、鋪助材料、成品、半成品的質量開始控制，對不合格材料嚴格控制在場外;施工過程中，項目部、質檢人員隨時旁站、監測、指導，對不符合規范要求的工序堅決返工處理;混凝土、砂漿嚴格按照規范頻率取樣，所有檢測項目均按規范要求進行檢測;在自檢合格的基礎上，請監理工程師抽檢;在滿足設計規范要求的基礎上，力爭做到內實外美。

　　綜上所述，該工程各項檢測指標均按《公路橋涵施工技術規范》、《公路工程施工及驗收標準》進行要求，均達到了設計要求。

　　我們認為：在小橋及河堤的施工過程中，我們能嚴格按照施工規范和設計要求進行施工，基礎、臺身及河堤的砌筑等工序的高程、斷面尺寸等滿足設計要求;橋板及欄桿安裝符合設計、規范、質量要求，滿足驗收標準。綜上所述，該分部工程滿足設計和使用功能，并符合驗收要求，故我們自評該分部工程質量優良，同意驗收。

項目自查報告14

　　根據市區脫貧攻堅領導小組下發【xx】號文件要求，我鎮于x月xx日-x月xx日由鎮扶貧辦牽頭，鎮各站辦所配合，對我鎮自脫貧攻堅工作開展以來使用專項扶貧資金實施的產業項目開展全面自查，現將自查結果報告如下。

　　一、庭院經濟實施情況

　　該項目于xxxx年開始實施，xxxx年續建，共申請專項扶貧資金xx.xxx萬元；

　　其中，xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買xxx只雞、xxx只鵝、xx只鴨、x只羊、xx頭豬、種植天麻xx平方、黨參x.x畝、蔬菜x畝，受益建設建檔立卡貧困戶xx戶xx人，帶動xx人增收脫貧，受益貧困人口滿意度xxx%；

　　xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買豬xx頭、羊x只、雞xxx只、貝母一畝xxx斤種子、黨參x.xx畝，參與項目建設建檔立卡貧困戶xx戶xx人，目前項目正在實施中。

　　二、自查開展情況

　　我鎮第一時間成立項目自查小組，對該項目從立項、程序、公示公告、資金使用撥付情況、運營過程中日常監管情況以及最終項目是否實際帶動貧困戶增收等幾個方面開展全面自查自糾。通過查看檔案資料，該項目論題充分、符合項目公示、公告程序，資金撥付票據齊全，不存在相關問題；通過入戶實地訪談貧困戶發現，該項目確實帶動貧困戶增收脫貧，貧困戶對該項目十分滿意，不存在實際受益達不到、未帶動貧困戶增收等問題。