余世維的語錄合集35條

　　領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。下面是小編給各位讀者分享的余世維的語錄35條,供各位參考。

1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！

2、如果發現老板有錯，一定是我看錯。

3、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。

4、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。

5、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。

6、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。

7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

8、執行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

9、模仿加改良，等于創新。

10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

11、管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。

12、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。

13、答應人家的事一定要做到。

14、不要"辯解"，只要"表現"。

15、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。

16、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。

17、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。

18、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

19、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執行者。

20、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。

21、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！

22、絕大部分企業的產品別人都可以模仿，絕大部分企業的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。

23、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。

24、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。

25、積極的人，被人賞識時不會表現平平、錯失機會。

26、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行！

27、就執行而言，"決戰在基層，決勝在中層，戰略在高層"。做什么事情是戰略，怎么做事情是執行。在某種程度上，戰略當然比執行更重要，但在更大程度上，執行比制定戰略更困難。

28、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！

29、第三次一定是你故意的！

30、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。

31、有本事把我學的東西都學去，我巴不得這樣。

32、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結論，日本人就是這么培養"幕府大將軍"的……。

33、做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

34、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。

35、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。