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機會話語大全60句
時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,制定一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié) 1
昆明是云南省農(nóng)藥銷售集散地和農(nóng)藥使用集中區(qū),做好農(nóng)藥管理工作意義重大。為進一步規(guī)范全市農(nóng)藥市場經(jīng)營秩序,加強禁限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全,昆明市在往年工作基礎(chǔ)上,20xx年加大工作力度,在全市范圍內(nèi)繼續(xù)實行鼠藥等高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、高毒農(nóng)藥實名銷售制度,規(guī)范管理農(nóng)藥,主要做了以下幾方面工作:
一、 加強學習,提高認識,強化制度建設(shè)
20xx年,昆明市農(nóng)業(yè)局召開會議1次,昆明市植保植檢站召開會議2次,昆明市14個縣(市、區(qū))召開會議17次,傳達學習了部、省、市關(guān)于高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營暨監(jiān)管的政策文件精神,各級領(lǐng)導(dǎo)在會上作動員講話,強調(diào)加強農(nóng)藥管理、特別是高毒農(nóng)藥監(jiān)管工作對社會民生、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟貿(mào)易的重要作用,要求各級農(nóng)藥管理部門明確目標,加強制度和隊伍建設(shè),扎實工作,啟動高毒農(nóng)藥事件問責制度,完成高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營暨監(jiān)管工作任務(wù)。昆明市農(nóng)業(yè)局出臺《昆明市高毒農(nóng)藥管理實施意見》,昆明市植保植檢站制定實施了包括鼠藥定點經(jīng)營和高毒農(nóng)藥實名登記銷售的'規(guī)定,各縣相應(yīng)制定實施了農(nóng)藥管理規(guī)定和意見,進一步強化了農(nóng)藥的制度化管理。
二、完善市、縣、鄉(xiāng)、村4級農(nóng)藥投入品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
全市目前已建立市、縣、鄉(xiāng)、村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),農(nóng)藥監(jiān)督管理體系較完善,監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對農(nóng)藥經(jīng)營、使用進行全面管理,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量農(nóng)殘事件和農(nóng)藥藥害事件進行追蹤處理,全程監(jiān)控農(nóng)藥投入品。各級主要任務(wù):市級——全市農(nóng)藥經(jīng)營、使用管理與技術(shù)指導(dǎo);縣級——縣域內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位管理、使用技術(shù)推廣、農(nóng)藥案件初步處理;鄉(xiāng)級——鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)藥使用情況監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)指導(dǎo);村組——村域內(nèi)農(nóng)藥使用指導(dǎo),違規(guī)、問題事件的報告。
監(jiān)管層次 責任單位
市級中心監(jiān)管站 市植保植檢站
14個縣級監(jiān)管站 縣植保站、執(zhí)法大隊
25個鄉(xiāng)級監(jiān)控站 鄉(xiāng)農(nóng)科站
47個村級監(jiān)控點 村農(nóng)科員、蔬菜輔導(dǎo)員
昆明市農(nóng)藥監(jiān)管網(wǎng)的建立與完善,農(nóng)藥管理措施得以很好地落實,農(nóng)藥經(jīng)營和使用問題盡快盡早地得以處理和解決,提高了農(nóng)藥管理效能。
三、做好群眾宣傳教育工作
在全市、縣農(nóng)藥安全經(jīng)營培訓(xùn)會上和農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)中宣讀講解《農(nóng)業(yè)部關(guān)于禁、限用農(nóng)藥品種公告》,已完成對示范實施地農(nóng)民及經(jīng)銷商培訓(xùn)47場次,直接受訓(xùn)3200人次,輻射人群1.1萬人次,進行新聞媒體宣傳報導(dǎo)6次,發(fā)放宣傳資料及掛圖1.6萬份,其中向全市持證農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放《高毒農(nóng)藥及替代產(chǎn)品使用技術(shù)宣傳掛圖》1000份,《如何購買放心農(nóng)藥簡明掛圖》300份,并要求每個持證經(jīng)營門店必須進行張貼宣傳。
農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié) 2
一、建立健全農(nóng)藥管理機制
市旗區(qū)各級農(nóng)藥管理部門把農(nóng)藥經(jīng)營許可制度的實行有效容入到農(nóng)藥市場管理中,嚴格《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》的審核發(fā)放管理,堅決查處無證經(jīng)營,吊銷年檢不合格許可證,支持維護守法合法經(jīng)營者的權(quán)益,建立農(nóng)藥經(jīng)營管理信息檔案,及時督查農(nóng)藥流通情況,進一步完善農(nóng)藥市場監(jiān)督檢查管理機制。
目前全市共有農(nóng)藥經(jīng)營戶124個,今年換證期間舉辦9期農(nóng)藥經(jīng)營培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員225人次。因許可證年檢不合格而吊銷許可證3個。在加強農(nóng)藥市場管理中,使農(nóng)藥經(jīng)營戶的經(jīng)營條件在農(nóng)藥管理人員的督促指導(dǎo)和幫助下有了明顯的提高。
二、加強農(nóng)藥市場檢查,提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量
全市開展農(nóng)藥市場檢查四次以上,其中由市站統(tǒng)一組織同時配合自治區(qū)開展農(nóng)藥市場聯(lián)合檢查一次,效果顯著。
1、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢查檢測。11月1日《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》正式實行,它標志著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查從此有法可依,執(zhí)法可依。為從源頭上不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全市各旗區(qū)進一步加強了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)藥投入品的管理檢查,建立了農(nóng)藥使用檔案,嚴禁施用高毒農(nóng)藥,加強宣傳推薦使用可替代“高效、低毒、低殘留”農(nóng)藥,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力,增加農(nóng)牧民收入,讓民眾吃上安全放心的農(nóng)產(chǎn)品。今年各旗區(qū)全部裝備了農(nóng)藥殘留檢測儀器,建立了檢測室,配備專職檢測人員。重點對鮮食農(nóng)產(chǎn)品在上市前進行農(nóng)藥殘留檢測。全市完成農(nóng)藥殘留檢測2387個樣(其中基地1251個,市場1136個),合格率達97.8%。
2、種衣劑市場檢查及樣品抽檢。20xx年初,市旗區(qū)農(nóng)藥管理部門繼續(xù)加強對全市種衣劑市場的監(jiān)管檢查,重點對種衣劑經(jīng)銷大戶和種子經(jīng)營部門進行種衣劑監(jiān)督抽檢。共抽檢、自檢種衣劑經(jīng)銷企業(yè)3家,樣品代表數(shù)量15.5噸,共3個品種3個樣,3個品種抽檢均合格,合格率100%,并立案登記,做詢問筆錄,填寫執(zhí)法文書,規(guī)范執(zhí)法程序和抽樣方法,保證檢測結(jié)果的準確性,促進市場種衣劑合格率逐步提升。
3、農(nóng)資打假市場檢查。20xx年4月初由市工商、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,在達旗、準旗、杭錦旗相關(guān)部門的配合下,重點對當?shù)厣Y門市進行了農(nóng)資打假市場檢查。檢查組共檢查了19個農(nóng)藥銷售門市部,其中達旗9個、準旗6個、杭錦旗4個,重點檢查了種衣劑質(zhì)量、禁銷禁用高劇毒農(nóng)藥、農(nóng)藥產(chǎn)品標簽和農(nóng)藥經(jīng)營場所,共發(fā)現(xiàn)8個違規(guī)經(jīng)銷門市部。對上述問題執(zhí)法人員依據(jù)《農(nóng)藥管理條例》和《農(nóng)藥管理信息匯編》等相關(guān)法規(guī)條款和規(guī)定,對違法經(jīng)營者進行了嚴厲查處,并責令其限期整改。另查處沒收高毒、過期農(nóng)藥12瓶(3.13千克),發(fā)放技術(shù)資料50份。
4、農(nóng)藥市場聯(lián)查,提高各地農(nóng)藥管理水平。自治區(qū)西部盟市植保站在自治區(qū)植保站的'組織下,于6月中旬聯(lián)合開展了農(nóng)藥市場檢查并規(guī)范農(nóng)藥管理執(zhí)法行為活動。為配合檢查組在我市的檢查,市植保站統(tǒng)一組織各旗區(qū)植保站先期開展了農(nóng)藥市場自查聯(lián)查。自治區(qū)檢查組在我市深入旗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點抽查了3個農(nóng)藥經(jīng)營部,檢查農(nóng)藥品種15個,發(fā)現(xiàn)4個農(nóng)藥產(chǎn)品標簽不合格,同時有一個農(nóng)藥經(jīng)銷部需更換到期《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》。執(zhí)法人員依據(jù)《農(nóng)藥管理條例》、《實施辦法》和《農(nóng)藥管理信息匯編》等法律法規(guī),對違法經(jīng)營者和標簽不合格產(chǎn)品及時做出處罰,并責令限期整改。
通過農(nóng)藥市場聯(lián)查,各地區(qū)各單位農(nóng)藥管理執(zhí)法人員相互協(xié)作配合,增進了對當?shù)剞r(nóng)藥市場管理的了解,交流執(zhí)法檢查經(jīng)驗,互相學習規(guī)范執(zhí)法程序,提高執(zhí)法水平和人員素質(zhì),在市場檢查中,嚴格執(zhí)法,抓典型、查大戶,嚴厲打擊查處少數(shù)經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)藥等違法行為,整頓規(guī)范了市場秩序,大多數(shù)農(nóng)藥經(jīng)營者能夠守法經(jīng)營合格農(nóng)藥,農(nóng)藥總體質(zhì)量有了提高。
5、農(nóng)藥產(chǎn)品標簽檢查。為依法打擊農(nóng)藥違法生產(chǎn)和經(jīng)營行為,進一步規(guī)范農(nóng)藥市場秩序,我市各級農(nóng)藥管理部門于6~7月在重點農(nóng)藥市場進行了農(nóng)藥產(chǎn)品標簽檢查,共計檢查6個農(nóng)藥市場,26個農(nóng)藥經(jīng)銷部,抽查農(nóng)藥產(chǎn)品標簽100個。農(nóng)藥管理人員依據(jù)《20xx年農(nóng)藥管理信息匯編》等法規(guī)文件,對100個標簽做出判定,其中88個為標簽合格產(chǎn)品,12個為標簽不合格產(chǎn)品,標簽合格率達88%,合格率較去年有所上升。
標簽不合格存在的主要問題是:
。1)冒用、偽造農(nóng)藥登記證號。
(2)使用未經(jīng)批準的商品名或假冒他人商品名;未標明中文通用名;擴大使用作物或防治范圍。
(3)無商品名、生產(chǎn)廠家不存在或與登記不相符等。
針對農(nóng)藥標簽抽查中出現(xiàn)的不合格標簽等問題,市旗區(qū)農(nóng)藥管理人員依據(jù)《農(nóng)藥管理條例》、《實施辦法》和《20xx年農(nóng)藥管理信息匯編》等法規(guī)程序,對違法經(jīng)營的9個農(nóng)藥經(jīng)銷部和12個標簽不合格農(nóng)藥產(chǎn)品做出沒收和罰款處罰。通過對農(nóng)藥市場農(nóng)藥產(chǎn)品標簽的檢查,嚴厲查處了少數(shù)違法經(jīng)銷部和不合格農(nóng)藥標簽產(chǎn)品,使農(nóng)藥標簽合格率有了進一步的提高。
20xx年,在四次以上農(nóng)藥市場檢查中,共計查處假冒偽劣農(nóng)藥60.5公斤,貨值0.18萬元,吊銷農(nóng)藥經(jīng)營許可證3個,罰沒款0.05萬元,出動檢查人員400人次,檢查市場38個次,檢查經(jīng)銷企業(yè)192個次,印發(fā)宣傳資料2.8萬份,新聞媒體宣傳報道5次。
三、存在和需要解決的問題
1、缺少必要的工作經(jīng)費。農(nóng)藥管理工作是一項專業(yè)技術(shù)性、執(zhí)法性、公益性很強的工作,農(nóng)藥市場管理檢查,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,重大病蟲害預(yù)防中農(nóng)藥藥械的儲備及工具儀器的配備等都需要大量經(jīng)費。各級財政對此項業(yè)務(wù)經(jīng)費支持不夠,工作開展起來困難重重。
2、專業(yè)技術(shù)人員待遇低、專業(yè)知識老化。農(nóng)藥管理工作存在工作辛苦、條件艱苦、待遇清苦的事實,難以吸收優(yōu)秀人才,人員斷檔現(xiàn)象普遍存在。
望上級主管部門能及時解決這些問題,以便此項工作的順利開展。
農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié) 3
20xx年已經(jīng)過去了。面對20xx年的市場的情況,我今年的工作總結(jié)和幾點看法:
首先是我們的市場的一些情況:就蟲情和農(nóng)民以及經(jīng)銷商而言,20xx年的蟲情不是很樂觀,但是這不能作為銷售的影響,蘇北的市場比較亂一些,農(nóng)資經(jīng)銷商較多,特別是小戶較多,產(chǎn)品容易進入,但銷量不大。所以我認為在農(nóng)資行業(yè)變化的今天。如何才能提高我們的銷量,主要還是下面農(nóng)民和農(nóng)資客戶的認識度和滿意度?是我們現(xiàn)在面臨的重大問題!因為現(xiàn)在市場上的一些產(chǎn)品,差異化越來越小,競爭越來越激烈!我們所承諾的東西和效果時農(nóng)民最關(guān)心的。我們的產(chǎn)品,要把我們的產(chǎn)品品牌真正的推出去,讓農(nóng)民心中真正的知道我們的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品也有非常好的效果!所以我們完全有機會塑造出我們的農(nóng)資品牌。因為品牌代表品質(zhì)、品牌代表信任、品牌代表差異!大的品牌和小的品牌差異也很大。特別是在農(nóng)民心中的認識度。讓他們首選我們的產(chǎn)品!然后集中我們的優(yōu)勢,將農(nóng)民一網(wǎng)打盡!我有信心!從我們產(chǎn)品的生產(chǎn)地區(qū)范圍可以看出。我們已經(jīng)成立我們的市場部,再加上我們孔總的經(jīng)驗、理念和對信息的把握程度,是我們有快速的反應(yīng)能力。我們有領(lǐng)導(dǎo)品牌(如奇?zhèn)b、蟲酰井辛硫磷、稻解放)現(xiàn)在市場競爭越來越加激烈,廠商之間同類產(chǎn)品在性能、價格、質(zhì)量方面,強調(diào)差異越來越困難!如何能使我們的(奇?zhèn)b、蟲酰井辛硫磷、稻解放)在生命周期中的品牌獨占性,已越來越困難。所以我們應(yīng)該把有限的資源向大客戶傾斜,并使客戶在銷售中得到預(yù)期的回報,實現(xiàn)與其他產(chǎn)品利益差異的最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時刻為他們的利益著想,贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任,從而使我們的產(chǎn)品上量。我認為信任比金錢更重要,而這種關(guān)系的建立是是需要時間的,所以這也是一種長期的規(guī)劃!
今年我們主要面對的是上面的經(jīng)銷商,怎么能報銷售這個工作做好,我總結(jié)了一些個人看法:
首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽,不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系,但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學問,注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用,并表現(xiàn)出運用主動傾聽的技巧,建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認可并感謝他人所做的貢獻及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。
還要有強烈的責任心。我認為有強烈的責任心是一個業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責任心就是首先對自己要負責,對自己所在的公司負責,對自己的客戶負責。負責是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負責心的人是做不好任何事情的。
經(jīng)過了兩年的鍛煉,我個人認為一個人要有點雄心,就是要有賺大錢的野心和成功的欲望。野心和欲望都會產(chǎn)生個人的目標,只是這種目標是一種雄心壯志罷了。銷售人員的收入和自己的業(yè)績是成正比的。如果沒有賺大錢的野心,沒有成功的強烈欲望,在工作中會有激情嗎?
還要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個易受挫折的工作,沒有這些精神支撐,一遇到困難如果就會萎靡不振,一撅不起!那你就不可能成為一名成功的營銷員,所以要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞,在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準備,要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶,臉皮還是要厚點。做農(nóng)藥也需要“膽大,心細,臉皮厚!”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時,也許剛開始的時候也許會遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你,經(jīng)銷商的態(tài)度,經(jīng)銷商的一些難為你的.問題等等。這個時候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友,至少也要成為好的合作伙伴。
還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色,學歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個易入門的行業(yè),從事這個行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。
要有較強的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他!
要有較強的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵,沒有強的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關(guān)系,執(zhí)行力我還是可以的,所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行,但是這一方面我認為我個人還需更好的努力。
要善于學習。市場在不斷的變化,產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后,在這個知識經(jīng)濟時代作為銷售人員也要不斷的學習來適應(yīng)市場的不斷的變化。
要具備一定的植保知識。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商,很多時候還要下鄉(xiāng)做服務(wù),要給別人推銷自己的產(chǎn)品,就必須要具備一定的植保知識。這樣才能更好的完成自己的工作。
還要對產(chǎn)品相當?shù)氖熳R,而非認識。現(xiàn)實中我就是到了經(jīng)銷商處,一直強調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢,但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代,經(jīng)銷商每天都會有很多產(chǎn)品去選擇,他會慎重考慮。作為廠家的銷售代表,你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家,而不是一味地強調(diào)利潤,而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景,如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段,現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手,但事實上大部分業(yè)務(wù)員只是充當了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個建議,就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心,比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方,F(xiàn)在市場原藥的價格。我們產(chǎn)品的包裝價格,還有在什么地方做的實驗的效果,有沒有實驗資料,而非口頭的傳達,現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實驗數(shù)據(jù)。這些有時候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會相信你說的話。
我認為,以后土地扭轉(zhuǎn)以后,土地會被農(nóng)場主承包,所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地,可以雇用農(nóng)民去種,只要給農(nóng)民出合理的工資,相信也是不錯的。這樣對于農(nóng)資廠家來說,可以做到直銷,服務(wù)會更加完善,同時這也刺激了農(nóng)資廠家。短時間可能無法實現(xiàn),但是我相信,目前市場并不是很樂觀,所以必然有新的市場模式代替它,使之成為良性循環(huán),這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少,那么你就掌握了財富。當然這只是我的一點看法。
以上就是我20xx年的年度總結(jié)。
農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié) 4
昆明是云南省農(nóng)藥銷售集散地和農(nóng)藥使用集中區(qū),做好農(nóng)藥管理工作意義重大。為進一步規(guī)范全市農(nóng)藥市場經(jīng)營秩序,加強禁限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全,昆明市在往年工作基礎(chǔ)上,20xx年加大工作力度,在全市范圍內(nèi)繼續(xù)實行鼠藥等高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、高毒農(nóng)藥實名銷售制度,規(guī)范管理農(nóng)藥,主要做了以下幾方面工作:
一、 加強學習,提高認識,強化制度建設(shè)
20xx年,昆明市農(nóng)業(yè)局召開會議1次,昆明市植保植檢站召開會議2次,昆明市14個縣(市、區(qū))召開會議17次,傳達學習了部、省、市關(guān)于高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營暨監(jiān)管的政策文件精神,各級領(lǐng)導(dǎo)在會上作動員講話,強調(diào)加強農(nóng)藥管理、特別是高毒農(nóng)藥監(jiān)管工作對社會民生、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟貿(mào)易的重要作用,要求各級農(nóng)藥管理部門明確目標,加強制度和隊伍建設(shè),扎實工作,啟動高毒農(nóng)藥事件問責制度,完成高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營暨監(jiān)管工作任務(wù)。昆明市農(nóng)業(yè)局出臺《昆明市高毒農(nóng)藥管理實施意見》,昆明市植保植檢站制定實施了包括鼠藥定點經(jīng)營和高毒農(nóng)藥實名登記銷售的規(guī)定,各縣相應(yīng)制定實施了農(nóng)藥管理規(guī)定和意見,進一步強化了農(nóng)藥的制度化管理。
二、完善市、縣、鄉(xiāng)、村4級農(nóng)藥投入品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
全市目前已建立市、縣、鄉(xiāng)、村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),農(nóng)藥監(jiān)督管理體系較完善,監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對農(nóng)藥經(jīng)營、使用進行全面管理,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量農(nóng)殘事件和農(nóng)藥藥害事件進行追蹤處理,全程監(jiān)控農(nóng)藥投入品。各級主要任務(wù):市級 全市農(nóng)藥經(jīng)營、使用管理與技術(shù)指導(dǎo);縣級 縣域內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位管理、使用技術(shù)推廣、農(nóng)藥案件初步處理;鄉(xiāng)級 鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)藥使用情況監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)指導(dǎo);村組 村域內(nèi)農(nóng)藥使用指導(dǎo),違規(guī)、的報告。
監(jiān)管層次 責任單位
市級中心監(jiān)管站 市植保植檢站
14個縣級監(jiān)管站 縣植保站、執(zhí)法大隊
25個鄉(xiāng)級監(jiān)控站 鄉(xiāng)農(nóng)科站
47個村級監(jiān)控點 村農(nóng)科員、蔬菜輔導(dǎo)員
昆明市農(nóng)藥監(jiān)管網(wǎng)的建立與完善,農(nóng)藥管理措施得以很好地落實,農(nóng)藥經(jīng)營和使用問題盡快盡早地得以處理和解決,提高了農(nóng)藥管理效能。
三、做好群眾宣傳教育工作
在全市、縣農(nóng)藥安全經(jīng)營培訓(xùn)會上和農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)中宣讀講解《農(nóng)業(yè)部關(guān)于禁、限用農(nóng)藥品種公告》,已完成對示范實施地農(nóng)民及經(jīng)銷商培訓(xùn)47場次,直接受訓(xùn)3200人次,輻射人群1.1萬人次,進行新聞媒體宣傳報導(dǎo)6次,發(fā)放宣傳資料及掛圖1.6萬份,其中向全市持證農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放《高毒農(nóng)藥及替代產(chǎn)品使用技術(shù)宣傳掛圖》1000份,《如何購買放心農(nóng)藥簡明掛圖》300份,并要求每個持證經(jīng)營門店必須進行張貼宣傳。
四、實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營和實名登記購銷制度示范
實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營制度,全市以鼠藥為重心、以高毒農(nóng)藥為重點在8個縣(市區(qū))建立經(jīng)營定點58個。實行高毒農(nóng)藥實名購銷登記制度,市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)藥管理網(wǎng)絡(luò)單位每單位聯(lián)系5家經(jīng)銷商(占全市農(nóng)藥經(jīng)銷商的約60%)作為一對一聯(lián)系試點,與經(jīng)營單位負責人簽訂了《農(nóng)藥經(jīng)營承諾書》,建立購銷臺帳,要求做到守法、誠信經(jīng)營,確保銷售的農(nóng)藥質(zhì)量,為農(nóng)民提供合格、安全、放心農(nóng)藥。昆明市宜良縣、呈貢縣的農(nóng)資市場已全面實施農(nóng)藥經(jīng)營登記制度,執(zhí)法單位與當?shù)氐霓r(nóng)藥經(jīng)銷商共建 守法經(jīng)營農(nóng)藥示范門店 ;石林縣培育的'農(nóng)資連鎖企業(yè)有連鎖門市110個,覆蓋面80%,在縣植保站技術(shù)指導(dǎo)下,以農(nóng)藥、藥械配套和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治結(jié)合方式,對農(nóng)藥經(jīng)營使用實現(xiàn)一體化管理,杜絕高毒、假劣農(nóng)藥。
五、全面清查市場,規(guī)范經(jīng)營秩序
昆明市14個縣(市區(qū))結(jié)合實際,制定了實行限用高毒農(nóng)藥管理專項檢查計劃,組織市場巡查178次,抽查農(nóng)藥樣品2400個,全市均未發(fā)現(xiàn)公開使用、銷售禁限用農(nóng)藥情況,也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售高毒農(nóng)藥的行為,進一步規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營市場秩序。
目前,昆明市發(fā)放農(nóng)藥經(jīng)營許可證970份,建立了全市監(jiān)管網(wǎng)共享的農(nóng)藥經(jīng)營戶電子檔案和文書檔案。經(jīng)營單位配備《農(nóng)藥電子手冊》60余套,《昆明市農(nóng)藥管理系統(tǒng)軟件》70余套,農(nóng)藥經(jīng)營過程中做到經(jīng)營戶自查、執(zhí)法人員抽檢、監(jiān)管部門定期重查的農(nóng)藥管理局面。
農(nóng)藥經(jīng)營管理實行全程追蹤管理,守法經(jīng)營記錄入檔,與工商聯(lián)合推出誠信農(nóng)藥店、農(nóng)藥銷售放心店的大型宣傳活動。對違規(guī)的記錄入檔,年檢時將受到農(nóng)業(yè)和工商的嚴格重復(fù)檢查,對嚴重違規(guī)者,同時依法取消《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》和農(nóng)藥《營業(yè)執(zhí)照》。嚴格執(zhí)行農(nóng)藥經(jīng)營人員上崗制度,合格者發(fā)放《昆明市農(nóng)藥經(jīng)營上崗證》500余份。建立市內(nèi)上崗證人員電子檔案,上崗人員在昆明市內(nèi)可自由流動上崗。對上崗人員上崗證的`使用進行檢查,對優(yōu)良者實行信譽記錄。
六、普遍調(diào)查農(nóng)藥使用情況,建立動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)。
全市開展農(nóng)藥使用普查,普查面涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),涵蓋18類76種作物,共300多種農(nóng)藥有效成份,近個商品農(nóng)藥,調(diào)查方法采用日記式記錄,通過農(nóng)藥普查和普查結(jié)果的系統(tǒng)分析,對昆明市農(nóng)藥使用情況和問題有一個科學判斷,為下一步農(nóng)藥控制工作提供依據(jù)。
分作物區(qū)域設(shè)立農(nóng)藥使用監(jiān)測點,已建立糧薯、菜、花、果等七類32種作物農(nóng)藥使用情況動態(tài)監(jiān)測點47個,全日記式進行調(diào)查,每月統(tǒng)計分析,確定目前防治各種作物主要病蟲草鼠害使用的農(nóng)藥品種和數(shù)量,制定農(nóng)藥控制目標和關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期發(fā)布農(nóng)藥使用動態(tài)趨勢10期,監(jiān)控和指導(dǎo)種植戶科學應(yīng)用農(nóng)藥防治病蟲害,逐步形成昆明市農(nóng)藥使用監(jiān)測網(wǎng)。
七、引進、研究和推廣應(yīng)用替代高毒農(nóng)藥的技術(shù)。
不斷引進生物、物理、農(nóng)業(yè)防治植物病蟲害新技術(shù),試驗新技術(shù)在農(nóng)田的應(yīng)用方法,開展示范培訓(xùn),大面積推廣、取代高毒農(nóng)藥,達到控制目標。
建設(shè)以村委會為單位的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)IPM示范村, 20xx年昆明市已有示范村54個。每個示范村連片建設(shè)1000畝以上,每個村成立IPM農(nóng)民田間學校,引導(dǎo)IPM學員成立植保合作組織。設(shè)立 農(nóng)藥銷售放心門市 ,配備農(nóng)藥投入品清查篩選電子設(shè)備,杜絕假劣、高毒農(nóng)藥使用。將滅蟲燈設(shè)施、熏蒸器、防蟲網(wǎng)、驅(qū)避器、性誘器、粘蟲卡等物理滅蟲技術(shù)設(shè)施配套應(yīng)用于示范區(qū)。配備機動、電動施藥器械,開展重大病蟲應(yīng)急控制和統(tǒng)防統(tǒng)治。生物農(nóng)藥示范,生物多樣性種植誘滅蟲害示范,建立滅鼠毒餌站。最佳植保技術(shù)規(guī)程組配實施,標準化生產(chǎn),減少農(nóng)藥施用量50%,防病蟲效果80%以上。降低成本30元/畝,蔬菜產(chǎn)品農(nóng)藥殘留不超標,示范村帶動幅射全市無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)33萬畝。建立田間農(nóng)藥包裝廢棄物收集池215個,防止對環(huán)境的再污染。
八、農(nóng)藥事故和農(nóng)殘?zhí)幚?/strong>
強調(diào)無公害農(nóng)產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢測出來的。無公害生產(chǎn)基地標準化生產(chǎn),農(nóng)藥、化肥使用日記式記錄?h植保站速測結(jié)果和國家省、市農(nóng)殘檢測結(jié)果追蹤查尋并嚴肅處理,逐步杜絕農(nóng)殘。設(shè)立舉報箱和電話,20xx年處理藥害4起,處理舉報案2起,全年無農(nóng)藥中毒事件。
農(nóng)藥管理工作任重道遠,需要不斷學習和努力工作,才能不負眾望,達到保障安全的目標。
農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間20xx年已走過一個季度,農(nóng)藥市場開始進入新年的第一輪銷售,為配合各區(qū)域產(chǎn)品的銷售和品牌宣傳,主要工作在包裝設(shè)計、制作和廣告制作方面,并對存在的問題進行總結(jié),為下一步的工作更好地開展。具體完成的工作主要是以下內(nèi)容:
1、根據(jù)工廠對現(xiàn)有包存在的問題,提出可行性改進意見,對甘泉、神露有機硅助劑包裝尺寸進行修改,主要是神露50克、100克和甘泉100毫升標簽尺寸修改,并走流程審批、下發(fā)相關(guān)部門。
2、根據(jù)客戶需求,客戶定做43%滴胺草甘膦5千克包裝、36%二甲草甘膦(曠騰)1千克包裝以及氰氟草酯1000毫升包裝,對新增包裝進行瓶型選擇、標簽紙箱設(shè)計,并進行流程審批、下發(fā)相關(guān)部門。
3、根據(jù)對產(chǎn)品銷售的布局,在農(nóng)村淘寶上銷售30%草甘膦水劑(富可仕)和55%草甘膦銨鹽粉劑(畢力封)兩個產(chǎn)品。為配合村淘產(chǎn)品富可仕和畢力封的品牌宣傳,設(shè)計宣傳畫、單頁、x展架,并安排制作。同時,對20xx年的產(chǎn)品手冊進行修改、確認及制作。
4、在每月18號對下個月各區(qū)域市場推廣方案進行收集、整理、匯總,根據(jù)產(chǎn)品銷售的費用標準審核市場推廣方案費用,編寫農(nóng)化營銷部的推廣方案并流程上報、備案。
5、有機硅營銷、有機硅外貿(mào)樣品ERP開單、寄樣。根據(jù)化工磷酸三鈉的客戶定做的訂單,設(shè)計包裝嘜頭、包裝袋,并跟蹤包裝物供應(yīng)情況。
6、根據(jù)各區(qū)域市場招標、備案的需要,提供現(xiàn)有產(chǎn)品招標、備案需求的各種證明材料,及時供應(yīng)各相關(guān)業(yè)務(wù)員。
7、從10月開始,大宗原材料就一直上漲,導(dǎo)致包裝材料價格也相應(yīng)漲價,直接影響產(chǎn)品的銷售。因此,走訪包裝物市場,了解目前包裝物價格等市場信息情況,對調(diào)研情況總結(jié)、匯報。
存在的問題:
1、由于粒劑、粉劑產(chǎn)品的特性,部分產(chǎn)品包裝箱試裝的狀態(tài)和實際裝箱運輸?shù)侥康牡氐臓顟B(tài)發(fā)生明顯差別,出現(xiàn)包裝箱偏大已塌陷的情況。
2、根據(jù)產(chǎn)品小試的比重試裝,進行包裝選材、定型,結(jié)果在實際生產(chǎn)時候比重發(fā)生變化,致使產(chǎn)品灌裝不下的情況。前期選材、定型時候,未充分考慮比重的變化與包裝的滿口容量的關(guān)系。
3、在過程中,由于現(xiàn)有包裝物的設(shè)計稿已變更多次,質(zhì)檢人員、包裝原有對接人員變動,實物與設(shè)計稿信息不對稱的'情況屢屢出現(xiàn)。
下一步重點工作:
1、針對包裝箱的問題,對現(xiàn)有產(chǎn)品在實際生產(chǎn)包裝包裝過程中,關(guān)注實際包裝的情況,包裝箱的尺寸是否合理,是否需要進一步改進,如需改進的提出可行性改進建議。同時,與其他廠家同劑型產(chǎn)品的包裝箱進行材質(zhì)的對比,與包裝箱供應(yīng)廠家聯(lián)系溝通,在不增加成本的`情況下提升包裝箱的質(zhì)量。
2、在后續(xù)新增產(chǎn)品、包裝規(guī)格過程中,前期工作考慮充分,對試裝的產(chǎn)品、比重進行記錄登記,同時,請技術(shù)人員提供相關(guān)比重等數(shù)據(jù)資料,最終根據(jù)試驗數(shù)據(jù)確定包裝材質(zhì)和定型。
3、與工廠、質(zhì)檢中心、新安包裝將現(xiàn)有產(chǎn)品使用的包裝物驗收稿與設(shè)計稿再次核對、確認設(shè)計稿的準確性,并繼續(xù)做好包裝物的臺賬,便于日后工作有序的開展,避免同類問題再次發(fā)生。
4、有機硅營銷、有機硅外貿(mào)樣品ERP開單、寄樣。根據(jù)化工磷酸三鈉的客戶定做的訂單,設(shè)計包裝嘜頭、包裝袋,并跟蹤包裝物供應(yīng)情況。
5、對促銷品使用領(lǐng)取情況做好登記臺賬,及時補充庫存量少的促銷品。
農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié) 6
通過統(tǒng)一安排到企業(yè)進行學年實習,使大家了解企業(yè)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能,了解企業(yè)的內(nèi)部控制,了解企業(yè)的會計機構(gòu)崗位設(shè)置及會計流程。
實習流程
本人到廣西大學農(nóng)藥化工廠進行了為期兩個星期的實習。在此期間,首先下到生產(chǎn)車間,了解整個農(nóng)藥生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領(lǐng)料生產(chǎn),到最后的成品入庫,對整個企業(yè)的生產(chǎn)活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中,先前我們對農(nóng)藥的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進一步了解了農(nóng)藥的生產(chǎn)還有較明顯的季節(jié)性,因這些條件的限制,機器開工的時間長度及強度也相應(yīng)的受到影響,另外,對一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè),對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易陷入理論的高閣,玩“空手道”。
在熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)流程后,財務(wù)人員拿了5月份的原始憑證,記賬憑證,報表等資料給我們翻看,在翻看這些賬務(wù)資料的過程中,有不懂或弄不清楚的憑證編制,積極向企業(yè)的會計人員請教,在他們的耐心指導(dǎo)下,我們對企業(yè)整個做賬的程序、方法有了宏觀上的認識。
宏觀的認識,是比較概括而感性的,但當我們仔細翻看的記賬憑之后,許多問題值得我們思考。比如幾個不同的銷售人員,同時銷售同一種農(nóng)藥的貨價在不同的省區(qū)會有不同,甚至在同一個省區(qū)的不同地市而相異。這一點,也可以引起我們作為準會計人員的思考。因為,售價的高低,直接影響到整個企業(yè)的銷售收人,進而影響到企業(yè)的利潤。在一個地區(qū),以成本價銷售,是否是出于搶占市場的考慮,還是別的什么 原因,這些現(xiàn)象也許會被忽視,但我以為,要做一名好的會計人員,應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,成本與收入等相關(guān)項目,有著高度的敏感,同時,還應(yīng)具備相關(guān)知識,比如上述的地區(qū)不同而不同售價,己經(jīng)涉及市場營銷的知識了,因此,要做好一個企業(yè)的財務(wù)管理人員,為企業(yè)的`發(fā)展壯大出謀劃策,學習更多的相關(guān)知識,會計人員責無旁貸。
當我們通過查閱憑證,對整個企業(yè)的賬務(wù)流程有了了解之后,企業(yè)的會計人員便開始指導(dǎo)我們,進行記賬憑證的編制。首先,我們將原始憑證按時間的先后順序進行歸類整理,為了便于編制,我們還對憑證進行了編號,然后自行編制憑證,在碰到不清楚的地方,及時向財務(wù)人員請教,我們也很幸運得到了實戰(zhàn)機會,也非常感謝企業(yè)的財務(wù)人員,對我們的信任,放手讓我們編制,編完之后,通過打印機,輸出憑證,之后,將原始憑證和記賬憑證進行整理裝訂,通過這一系列的實戰(zhàn)操作,我們對會計的理解,從理論向?qū)嵺`邁進了一大步。
另外,在整個作賬到憑證編制的過程中,我發(fā)現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)都是相同。賬務(wù)處理也是相似的,通過會計軟件,確實可以提高工作效率,但是,在日復(fù)一日的工作中,是否還可以通過一些技術(shù)手段,進一步提高工作效率。還有,如何在這些看似枯燥的數(shù)字中,找到企業(yè)成長的突破口,提出合理化的建議,這對會計人員的會計創(chuàng)新又提出了新的要求。
心得體會
總之,這次實習是有收獲的,自己也有許多心得體會。
首先,感受頗深的一點是,理論學習是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力,但怎樣 處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他 工作人員,還是會計人員,在進行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠,即將面臨“改制”的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應(yīng)鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
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