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煤礦個人述職報告

時間:2025-04-03 22:59:48 述職報告 我要投稿

煤礦個人述職報告

  隨著個人的素質不斷提高,大家逐漸認識到報告的重要性,不同的報告內容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的煤礦個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦個人述職報告

  煤礦個人述職報告 篇1

各位代表:

  20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上級部門協(xié)調溝通,積極爭取政策。在礦黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經濟運行質量,全面完成了全年經營指標,較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

  作為礦分管經營負責人,在這一年里,按照職責分工,恪盡職守,努力工作。現(xiàn)就20xx年度,本人的思想、學習、工作情況進行述職,請審議。

  一、堅持加強思想政治建設,努力提高政治理論水平

  一年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

  首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神,把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來,與安全生產經營結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。

  其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。

  二、主要工作完成情況。

  本人自分管全礦的經營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

  1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,資金實行預算管理,對每一項業(yè)務往采的發(fā)生,嚴格核算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

  2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結算準確率達99%,及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權責清晰、管理流暢。同時,在以往管理制度的基礎上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。

  3、加強協(xié)調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。

  20xx年是我礦經營壓力最大的一年,

  一是隨著生產戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災害”嚴重威脅安全,制約生產,高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;

  二是增產幅度有限,攤低成本困難大;

  三是深井支護、巷修以及生產環(huán)節(jié)適應性改造投入增大;

  四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質最差,管理難度最大的一年。

  由于以上客觀原因,造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠,不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息后,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于準備的資料,內容祥實,理由充分,專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。

  4、完善制度,嚴格考核,經營管理更加精細嚴。

  為使我礦經營管理工作有序、健康的.發(fā)展,結合實際,以“精細化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎,不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

  一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務向生產現(xiàn)場延伸:成立了經營管理部,明確經管部是全礦經營考核中心,轉移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設備,減少租賃費。加強設備調劑和維修管理,提高了設備利用率,確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料范圍內,通過比質比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質量到價格嚴格把關,價格過高的物資經協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。

  二是經營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經營考核指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產、經營管理實際,結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經營管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財務管理,制定了專戶基金財務管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設立專項基金,實行專戶收支管理。

  三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構成嚴細的管理網(wǎng)絡體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關于材料領用的審批規(guī)定》、《關于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎工作,主抓了現(xiàn)場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。

  首先,依據(jù)生產作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標;其次,依據(jù)材料使用計劃,結合現(xiàn)場實際,進行材料審批,嚴把材料審批關,同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項井下經營管理標準,組織井下材料經營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發(fā)經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網(wǎng)上平臺上公開,責成有關單位限期整改,從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度,較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。同時,為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度,著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過維修、改造,進行了再利用,做到了有舊的不領新的,能修復的決不報廢。另外,對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經濟效益。目前,回收復用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

  再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等,嚴格制度落實,嚴格考核兌現(xiàn),并進行認真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。

  總之,一年來,在礦黨政的正確領導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  三、工作作風及廉正建設情況

  在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。

  同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。

  同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權,對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

  四、存在的問題和不足

  一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

  1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。

  3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。

  20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻自己的力量。

  煤礦個人述職報告 篇2

  20xx年,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,堅持解放思想不動搖,認真貫徹落實黨的十八大精神,尤其是關于黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞我礦生產經營的總體工作要求,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。一年來,本人能夠結合礦各項生產計劃和建設科技大礦的目標,深入研究組織解決多項技術難題,為我礦提高單產單進,優(yōu)化礦井生產系統(tǒng)做出了一定成績,今年以來,主要做了以下幾方面的工作:

  一、加強政治理論學習不斷提升個人修養(yǎng)

  一年來,我能夠認真學習貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,按時參加干部政治理論學習,在學習的過程中,能夠做到邊學習、邊整改、邊提高,并堅持業(yè)余時間學習,記學習筆記兩萬多字,思想覺悟得到了提高。我以業(yè)務知識學習為主,今年重點學習了《煤礦防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《總工程崗位責任制》、《礦井防治水規(guī)定》等。通過學習提高了業(yè)務水平,把學到的知識用于生產實踐中,樹立科學的安全生產理念,促進安全生產,增強工作責任感和事業(yè)心,增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務能力。

  二、精心籌化,確保礦井早日恢復生產

  自20xx年“8.7”事故以來,我礦先后經歷了安全大撤離、透水點封堵、礦井追排水、災后居處自救、災后恢復重建,歷時18個月,至今年3月16日礦井全面恢復生產。整個過程中,在礦黨政的領導下,技術部門反復研究制定并反復修定恢復方案,指導配合了礦井的再生。不僅恢復了礦井全面生產,而且多項新技術、新工藝、新裝備、新材料在礦井恢復過程中得以引進,目前已建成一個全新的桑樹坪煤礦。

  三、全員創(chuàng)新,科研興礦,新技術成果成績顯著

  特別是在今年的生產恢復過程中,我們引進、研究、創(chuàng)新了多項新技術。一是本煤層瓦斯抽放在4318工作面連續(xù)3個月瓦斯?jié)舛冗_到10%以上,自建立抽放系統(tǒng)20年來,首次在本煤層瓦斯抽放中取得了成功。二是綜采放頂煤沿底留頂煤掘進大斷面切眼安裝在4318試驗成功。三是災害治理到位,4318綜放面月產達到9.5萬噸,放頂煤單產創(chuàng)了歷史新高,全礦5個采面減少到4個采面而產量有增無減。四是優(yōu)化了北采區(qū)通風系統(tǒng),8月20日關停了北一主扇,真正意義上實現(xiàn)了北采區(qū)風量充足,系統(tǒng)穩(wěn)定,通風可靠。五是下保護層開采試驗方案可靠,系統(tǒng)簡單,組織緊湊,地面注漿及防滅火灌漿系統(tǒng)、地面混凝土攪拌站、井巷工程、系統(tǒng)設備安裝、工作面掘進準備等各項工作緊張有序進行中。六是瓦斯治理重點轉移,改以前風排為主的治理方式為現(xiàn)在的抽采為主,風排補充的治理模式,連續(xù)兩年實現(xiàn)了礦井瓦斯零超限。七是建成了礦壓實驗室,目前運行正常,頂板管理將逐步科學化發(fā)展……

  科技興礦方面除了重點科研項目外,號召職工全員創(chuàng)新,五小活動成果顯著,今年以來收集到廣大職工科研成果86項,獎勵53項,促進了職工創(chuàng)新的積極性。

  四、技術管理制度不斷完善,各項技術工作正常進行

  今年以來,重新完善了各項技術管理制度,堅持《作業(yè)規(guī)程》會審,堅持月度召開《技術例會》、《通風例會》,堅持重大《施工設計》會審,從而提高廣大年輕工程技術人員業(yè)務能力,減少工作失誤。另外聘請國家瓦斯治理平安公司專家對全礦干部進行了《防治煤與瓦斯突出》知識培訓,聘請西安煤科院專家進行《地測防治水》知識培訓,增強了廣大干部災害防范水平。

  五、廉潔自律方面

  在黨風廉政建設責任制和廉潔自律問題上,本人能夠認真學習落實中紀委全會精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風廉政建設的各項規(guī)定,結合思想實際和工作實際,嚴格履行《黨員干部“十不準”》,進一步筑牢思想防線,把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,不論在工作和生活上,我都能積極主動地接受組織和紀檢部門的監(jiān)督,經常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上,充分發(fā)揚民主,廣泛征求大家意見,從來不搞一言堂和家長制作風。在民主生活會上,積極開展批評和自我批評,主動查找問題,并誠懇地接受大家的批評意見,做到有則改之,無則加勉。我還經常保持與群眾的`聯(lián)系,經常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足,及時予以解決。

  六、總結工作中不足,不斷完善自身

  回顧即將過去的20xx年,在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結合崗位要求,自身還存在以下幾方面不足:

  一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

  二是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查考核落實少,工作的精細化程度有待進一步提高。

  在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦黨政領導下,在部室的支持下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻。

  煤礦個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

  20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下:

  今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調整中層領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的`飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

  一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。

  我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

  2、安全質量標準化再創(chuàng)新高。

  工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

  3、各項重點工程順利完工,安全投運。

  半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調研的基礎上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前,副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。

  4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

  自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調,促進工作更好的開展。

  二、存在的問題和不足:

  一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本居高不下;四是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、下半年的打算和工作措施

  下半年要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機電負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

  半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

  煤礦個人述職報告 篇4

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,于20xx年7月在xx煤化有限公司xx礦技術科參加了工作,20xx年9月調到了xx煤化有限公司xx礦技術科任副科長,20xx年5月調到了xx煤化有限公司xx業(yè)技術科任負責人,20xx年4月任xx煤業(yè)技術科科長職務,20xx年4月任xx煤業(yè)礦長助理。20xx年即將進入尾聲,現(xiàn)將本人在20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃做出如下述職:

  (一)井下工程:

  1、參加了井下每月的工程質量驗收和安全大檢查,月初、月末對回采工作面及掘進工作面進行測量控制,及時填繪圖,與施工隊、調度室做到了及時溝通,保證了驗收算賬工程的順利進行。

  2、嚴格遵守公司規(guī)定,按照文件精神按時進行了井下帶班,且將所發(fā)現(xiàn)的隱患做到了及時整改治理。

  3、及時進行了井下的中腰線延伸及測量工作,并準確安置了激光指向儀,分別對xx采區(qū)xx大巷、xx采區(qū)xx大巷等開口及貫通工程進行了導線測量并閉合,共計測量次數(shù)為50余次,并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡巷、二采區(qū)集中運輸巷改造工程、二采區(qū)倒打軌道巷、回采掘進巷道等貫通測量工程,不僅改變了礦井的運輸條件,創(chuàng)造了良好的通風條件,更為生產隊提供了有力保障,真正起到技術先行的作用。

  4、針對井下地質條件復雜,斷層構造頻繁的區(qū)域,及時進行了井下開拓巷道斷層辨別,到目前為止,對于特殊地段難以支護區(qū)域,及時進行了U25拱架圖紙設計,結合生產實際情況及支護設計規(guī)范,對機電隊下放了各種拱架設計圖,并對機電隊所制作的拱架進行了抽檢工作,使制作的拱架達到了設計標準。

  5、防治水工作:嚴格按照《煤礦防治水規(guī)程規(guī)定》,對每條巷道及時進行了物探工作,并出具了相應的物探報告;在物探的基礎上及時對生產隊及相關部門下放了鉆探水的開停工通知單,保證了我礦井防治水工作的及時性與準確性;井下共標注探放水尺寸50余次;加強了對0901突水地點的觀測,并每隔10天做了觀測記錄。

  6、礦壓觀測:井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》并結合礦井的實際巖層性質情況,及時進行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板,并做到了每10天觀測一次。

  7、為了搞好我礦井的儲量動態(tài)觀測等國土局調查的相關資料,及時組織并配合上級有關部門進行了全礦井測量。

  (二)地面測量工程:

  2、xx村進行了工業(yè)廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20余次;

  (三)軟件資料的編制及審批辦理手續(xù)工作:

  1、規(guī)程方面:編制審批并貫徹學習了以下規(guī)程《xx采區(qū)軌道運輸大巷補充作業(yè)規(guī)程》《xx采區(qū)回風大巷補充作業(yè)規(guī)程》《矸石倉回風繞道作業(yè)規(guī)程》《xx采區(qū)回風繞道安全技術措施》《主副井底聯(lián)絡巷作業(yè)規(guī)程》《xx回采工作面作業(yè)規(guī)程》《xx回采工作面作業(yè)規(guī)程》《xx采區(qū)掘進巷道安全措施》等相關的各種補充安全技術措施共計23本,并及時進行了規(guī)程的貫徹學習,共培訓人次330余人次,并逐月進行了規(guī)程復審;

  2、編制并審批分別報送了公司與xx煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進計劃,變及時進行補充了變更的采掘及基建計劃方案,共編制變更5次,上報審批15份;

  3、編制并審批上報了xx煤管局《20xx年災害預防和處理計劃》《20xx年生產事故應急救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開采設計》;

  4、以月(季度)進行了圖紙的每月繪制及填繪工作,并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套,并做到了圖紙的保密工作;保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規(guī)范性;

  5、以月編制了礦井的火工品申請及手續(xù)辦理的相關工作;

  6、以月對防治水臺賬進行了填寫及繪圖上報工作,并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進行了編制、下發(fā),保證了防治水工作的'四對口;

  7、編制了礦井20xx年的各種技術管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度,保證了各級部門檢查所需的軟件資料;

  8、加強了井下頂板離層儀的監(jiān)管工作,建立了觀測臺賬,做好了每10天的觀測記錄工作;

  9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關資料集手續(xù)工作;

  10、編制了礦井的質量標準化評分表,并進行了每月打分;

  11、編寫了每月的科室總結及計劃、采掘分析執(zhí)行情況及周總結,并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等;

  12、對《環(huán)境突發(fā)性事件應急預案》《職業(yè)衛(wèi)生評價》《水文地質補充調查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態(tài)環(huán)境恢復與治理方案》等進行了外出辦理資料;

  13、針對文件精神和檢查的重點,準備并收集編制了各有關部門的軟件資料,順利通過了復工驗收等各級的檢查工作;

  (四)專業(yè)知識培訓、員工素質提升:

  在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動,簽訂了導師帶徒協(xié)議,對科室人員進行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作;并及時維修保養(yǎng)了科室的各種測量儀器;于7月、8月組織了技術科測量人員理論、實踐比武,通過篩選,xx成績較優(yōu);在科室內部制定了培訓計劃,平均每月不少于三次,分別從測量儀器、質量標準化、CAD軟件、防治水、煤礦地質等方面進行了培訓,大大增強了科室人員的技術水平擴充了專業(yè)知識,經過培訓現(xiàn)在測量方面已全部能掌握,但有待熟練;并號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集,對礦井的牌板進行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊,為礦井進公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎。

  (五)其它工作:

  1、主要迎接了省、市、縣等上級領導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作,全年迎接檢查共計200余次,在每次的檢查工作中,及時協(xié)調調度、安全、機電、人事方面的人員進行了資料收集匯總,針對每次檢查的問題隱患及時組織進行了整改落實。

  2、參加了春節(jié)期間、五四期間的各項文藝活動及比賽,如:羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

  3、按時參加了礦委會的各種會議,如:學習會、安全會、調度會、班前會、檢查會議、新井調度會議等。

  4、參加了公司的各種會議及活動,如:標兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月(季度)總結會議、植樹造林、公司青年團員會議、五四籃球比賽、xx屆安康杯知識競賽的主持等。

  5、參加了柳灣礦外出實習、公司組織的內部培訓、礦長再培訓等。

  煤礦個人述職報告 篇5

  這一年,經過組織的培養(yǎng)和考核,我光榮的成為一名中國共產黨員。對于一名共產黨員來說,根本職責就是為人民服務。為此,我一定要堅持學習、貫徹黨的路線、方針、政策及決議,堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,克己奉公。嚴格執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成上級交付的任務。在工作中密切聯(lián)系群眾,做到上情下達,及時反映職工的`意見和要求。作為一名年輕的共產黨員,我堅決扎根一線,積極進取,在掘進生產中不斷錘煉自己、提高自己。 作為一名技術員,必須具備良好的內業(yè)工作能力。為此,我經常對現(xiàn)施工中的,甚至以往施工的設計圖紙進行復核、驗算,深刻把握設計意圖,掌握控制關鍵。對所有的測量資料,重新解算方位、坐標和高程,自己專門建立技術解算臺帳,詳細記錄每次地質孔、撥門、貫通、

  標高控制的解算資料。這一年我礦決定在5#層布置一個綜采放頂煤工作面,從工作面的設計、布置、施工都要緊跟施工現(xiàn)場,觀察煤層走向變化,實時地進行測量上圖,在經過近四個多月的掘進,切眼順利貫通,此工作面成功圈出。同年被陽方口礦業(yè)公司受予先進工作者。 20xx年

  我礦采的2#層采區(qū),地質情況非常復雜,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,煤線頻出,多次處于近煤層掘進,施工基本采取邊探邊掘,這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內,通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質上的安全。通過認真校核中線、腰線,仔細掛出臨時線。就在這一年,2#層由于運輸戰(zhàn)線長,皮帶負荷大,配件損耗嚴重,經過對2#與5#層運輸下山做剖面圖分析得出,解決2#層皮帶負荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機尾處施工一煤倉,進行卸煤。為此,經過近五天對2#-5#進行聯(lián)測,對獨立煤倉的設計、布置、以及作業(yè)規(guī)程的編制一系列都制定完善,經過近四個月的掘進,此煤倉成功貫通,為此公司特獎勵我科10000元人民幣以資鼓勵。

  煤礦個人述職報告 篇6

  我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。

  一、嚴格要求自己,明確自身職責

  積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產意識。

  在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產任務,20xx年10月份成功結束a6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

  在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。

  協(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的'接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調查研究,及時總結本工區(qū)安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

  區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。

  在對驗收員的管理中

  一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;

  二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

  在對區(qū)隊班小組的管理中

  一是加大對班組長的罰款和扣分力度

  二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。

  三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

  隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

  五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

  1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。

  2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的a603工作面,為保證施工的a603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

  六、工作中的不足與需要提高的地方

  我作為掘進技術人員

  一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。

  二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

  一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;

  二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

  煤礦個人述職報告 篇7

  局領導:

  自從我擔任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

  現(xiàn)將一年來履行職責情況匯報如下:

  認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

  年初我們開展了新規(guī)程學習活動,做到全員學習,全員考試,全員合格。阜新2。14事故后,我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓,狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強了職工的安全意識。

  加強現(xiàn)場安全管理,從嚴制度執(zhí)行

  我礦制定了《領導干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》,強化現(xiàn)場管理,從嚴制度執(zhí)行,作到礦級領導每月入井15次以上,區(qū)隊領導達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干,建立分片責任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產進行包保。

  加強安全技術培訓,提高職工技術素質

  我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓重點,并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓。

  為讓職工了解自救器的.使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  加強質量標準化建設,夯實安全生產基礎

  質量標準化是安全工作的基礎

  我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,增強干部、職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺性,夯實安全工作的基礎

  工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質還不夠高,安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。

  改進措施:

  一是增強學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應酬,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。

  二是扎扎實實地開展學習活動,做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量,防止流于形式。

  三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應安全生產新形勢,研究和把握安全生產的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

  煤礦個人述職報告 篇8

尊敬的各位領導:

  20xx年即將過去了,在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學習實踐和積累經驗的一年。在公司及處各級領導的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種困難,較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務。現(xiàn)將我個人全年工作總結如下:

  以嚴謹、一絲不茍來要求自己,并認真學習公司及處下發(fā)各種文件、政策,堅持按照公司領導和處各級領導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展日常工作,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。

  在日常工作中,做好所有資料的收集、管理,及時協(xié)助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時常下井了解井下的'一些實際情況,完善各項工程的預算及結算。協(xié)助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的建議,為項目部及時提供一些的經營資料和數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。協(xié)助工程部門按時編制月、季、年度施工作業(yè)計劃,根據(jù)計劃分解各單位工程的目標成本,為項目部事情前成本控制提供依據(jù)。在實際的施工過程中,根據(jù)項目部內部生產計劃任務及現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù),也作為隊部控制材料消耗的依據(jù)。按公司、處的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況并及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,為項目部領導的經營決策提供真實、準確的數(shù)據(jù)。月底根據(jù)收尺、結合施工作業(yè)計劃對隊伍進行考核,并幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

  每月月底及時做好施工進度報表,并向建設單位和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產值確定后,及時給財務部門提供準確的資料,并協(xié)助好財務部門對工程款的匯款工作。經常與各部門交流溝通,做到工作配合默契。要及時了解并掌握各種對預算及結算有利的資料,并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系,保持良好的關系,為他們提供其所需要的資料,做到及時了解業(yè)主和定額站的最新情況,同時多和業(yè)主交涉各種遇到的問題,為項目部、處、公司爭取利益最大化。

  在即將到來的20xx年,我將進一步總結經驗,改正不足,不斷完善自己,提高自己的業(yè)務水平,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,積極配合各級部門做好各種工作,力爭工作再上一個新的臺階。

  XX

  20xx年12月5日

  煤礦個人述職報告 篇9

尊敬的各位領導:

  你們好!我是XXX公司生產部XXX,2022年對我來說是特殊的一年,感謝各位領導對我工作的認可和肯定。以下是我本人2021年度的工作和述職報告,請各位領導審閱:

  1、端正態(tài)度

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡責,既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極,認真負責的態(tài)度,踏實的干好工作。

  2、培養(yǎng)團隊意識

  在工作中每個人都有自己的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。

  3、立足本職做好工作

  目前我的工作部門生產部,主要工作,現(xiàn)場管理,煤臺人員日常安全,監(jiān)裝,鏟車維護,軌道衡的維護,車站貨運的配合溝通,工作較細較雜,因此在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內出錯,不因為我而耽誤工作。

  (1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設制了【限速】標志,車輛,人員,進入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。

  (2)現(xiàn)場配煤工作比較復雜,現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現(xiàn)場人員和裝車司機配煤的準確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經驗,配出來的煤化驗結果按預期算的誤差也不是很大。

  (3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進出前必順要有專業(yè)人員站道口,車輛進入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發(fā)現(xiàn)問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業(yè),裝完后要對每節(jié)車皮進行嚴格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協(xié)調平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進出。

  (4)鏟車管理方面,經常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護公司的車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進行三檢查【出車前,作業(yè)中,收車后】做到耐心細致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質。

  (5)軌道衡維護,在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時軌道衡維護就非常重要了,按時檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數(shù)據(jù)不準,及時的清理維護才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。

  (6)由于領導的支持和幫助與車站建立了良好的關系,在日常工作不足之處給予了協(xié)調,自己也在不斷的學習。

  4、下一年度工作

  工作及目標,圍繞公司制定計劃確保實現(xiàn)公司年度各項經營目標履行安全職責,強化安全責任,要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

  5、對公司經營管理建議

  加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的`工作才能取得較大的進步。

  6、個人認為重要需向公司匯報的事項

  作為公司的一員,看著公司的成長到現(xiàn)在不斷發(fā)展壯大,并與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情,在此本人需向公司匯報事如下;

  (1)明確職責和責任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害。

  (2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代,按鐵路要求.一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務段已經發(fā)函限期對電子秤進行整改,望領導考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領導參考。

  總結這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領導的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領導交待的各項任務.愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。

  煤礦個人述職報告 篇10

xxxx各位代表:

  剛剛過去的xxxx年,我們礦井在集團公司的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標,全面落實“五放一強”管控舉措,推進“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求,扎實推進,穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里,我在礦黨政的正確領導下,認真履行自己的職責,與大家一起同心協(xié)力,合德并進,圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下,請各位代表評議。

  一、始終保持鍥而不舍的心態(tài),注重學習,善于積累,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。

  時代在進步,企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現(xiàn)場的變化,不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產副礦長,切實加強學習,具備更多的知識、更強的能力、更高的素質,尤顯得至關重要。一是注重向書本學習。“知識是動力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識不僅給人力量,還給人安全,給人幸福。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變人,人是可以改變世界的。”在平常工作中,我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實自我,確保自己真正成為礦井生產管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學習提高,把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師,不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場,現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗,讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的`學習,來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處,工作中,我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、技巧、管理藝術,使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習,學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題,而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。

  二、始終保持如履薄冰的心態(tài),盡心盡力,履職履責,不斷夯實了礦井安全基礎。

  安全生產是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上,都肩負著安全管理的責任,肩負著維護員工生命健康的責任,特別是在對外開發(fā)的初期階段,在機制、機構尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中,自己準確把握礦井安全工作主調。堅決落實“自己的安全自己管,指望別人不保險”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產,以正規(guī)生產保礦井安全。正確處理安全與生產的關系。生產是根本,安全是基礎。在履行安全主體責任方面,安排生產任務時首先考慮安全工作,當生產任務與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產讓位于安全,堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產。認真落實生產過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識,始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產秩序保證安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。

  三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài),超前預測,理性掌控,科學把握礦井生產組織節(jié)奏。

  采煤管理方面,強化培訓,強化考核,始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調,從每個崗位做起,從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起,狠抓了精細生產和內在工序質量標準的提高,以過程的合理擺布,有效控制,達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產高效的目的。掘進管理方面,注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài),倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理,注重掘進內在質量的提高,注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調,以

  科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面,進一步理順了機電管理與生產組織的關系,注重機電管理與生產組織的協(xié)調統(tǒng)一,突出正規(guī)生產,有序檢修,有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展,機電管理得到全面加強,全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面,從源頭層位到循環(huán)產量控制,從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|化驗銷售發(fā)運,根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化,適時組織相關人員研究應對措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質、增收做文章,取得了較為理想的效果。

  四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài),嚴以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風形象。

  不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領導崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守,嚴格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅持克己內省。克己內省既是嚴于律已的作為,也是循序漸進、提高自我的內動力。工作中,始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,善于自省,樂于糾錯,努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅持對事不對人,既做到嚴格管理、不留情面,又做到坦誠相見,以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中,時刻做到自警、自省、自律,經常反思自己有沒有遵守黨紀國法,有沒有忘記為員工服務的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的,能不能公正的是使用手中的權利,正確的處理問題,是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對待大家,公正的對待自己。

  一年來,我在工作中學到了一些東西,鍛煉了一些本領,也獲得了一定提高。但實事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評指正,自己將在今后的工作中努力加以改進。

  謝謝大家。

  煤礦個人述職報告 篇11

  今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發(fā)展觀,大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設安全高效、禮貌和諧明星礦井堅實的第一步。

  狠抓事故預防,確保安全生產

  今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產職責,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環(huán)節(jié)的安全管理。

  一是制定下發(fā)了《x煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《x煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

  二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據(jù)測定礦井風量結果,合理分配用風量,到達了以風定產;完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器xx臺,風門開關傳感器11臺,設備開停傳感器5臺,風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓,提高了工作潛力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)x東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應的方案及安全措施,明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時務必停產的強硬措施,確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,x東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積

  現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,x東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統(tǒng),使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O,確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

  三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的`重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構成會議紀要,并貫徹落實到基層。

  四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的務必停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

  五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。

  煤礦個人述職報告 篇12

各位領導、同事、職工代表:

  首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

  我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高

  一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

  三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。

  四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。

  二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督

  我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

  一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

  三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內的各項工作

  在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

  一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。

  嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

  組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。

  二是強化堅持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續(xù)方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進礦井長遠發(fā)展。

  三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。

  四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

  五是科學有序推進1070—950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。

  六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。

  四、工作展望及今后努力的`方向

  一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

  一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

  二是協(xié)調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

  三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

  煤礦個人述職報告 篇13

  我叫xxx,現(xiàn)任xx煤礦財務組長。在20xx年度的工作中,我能加強自身學習,不斷提升自身素質和業(yè)務技能,嚴格履行崗位職責,協(xié)助領導抓好xx預算管理工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  (一)制度體系

  按照xx預算內部市場化管理體系要求,主要補充、完善了以下幾方面制度:

  1、修訂、完善下發(fā)了《xx預算管理辦法》,對地質變化、水文變化、旬進度驗收細化,明確了時間、責任單位等。

  2、下發(fā)了《單項工程補充規(guī)定》,重點對單項工程立項、預算、驗收、結算考核。

  (二)價格體系

  通過對以往單項工程進行收集、整理,按項目、工藝流程、作業(yè)范圍、質量標準、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內容與采、掘、開9個隊組的隊長、技術員和具有代表性的班組長共同研討論證,并組織生產調度、生產科等相關科室共同審定,目前已編制完成《單項工程價格目錄表》,共編制51項零星工程價格,其中:工程類12項,機械類39項。

  (三)結算核算體系

  為進一步細化、完善二、三級市場結算,制定下發(fā)了《二、三級市場管理補充規(guī)定》,從費用預留使用、二、三級市場結算、材料及各項費用現(xiàn)場清點移交、應知應會、材料現(xiàn)場管理五個方面進行了規(guī)定。

  (四)產品市場方面

  增加了《隊組變更計劃及指標通知單》,進一步明確了預算調整的流程及手續(xù)辦理程序;

  修訂了“單項工程運作流程和審批流程”,提高了工作效率。

  (五)其它方面

  1、為進一步明確各單位工作職責及范圍,根據(jù)xx會安排,從6月份開始,我們對各單位的職責范圍及核崗定編工作也同步開展,制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責范圍》。

  2、為進一步強化材料現(xiàn)場清點移交及二、三級市場結算管理,xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場管理及二、三級市場應知應會、運行過程中存在的問題進行檢查,并在早調會上通報檢查結果,有力促進了各單位內部市場化的執(zhí)行。

  (六)個人的不足

  通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,考核執(zhí)行力度不夠,政治理論水平欠缺。在學習上,方法還有待進一步完善;

  在落實上,工作布置多,抓落實不夠;

  在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時宜的觀念;

  在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務水平還有欠缺,工作方法還缺少引導與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的.處理上顯得不夠冷靜,這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。

  在今后的工作中,本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于領導的信任和員工的期望。將進一步加強學習,解放思想,改進學習方法,自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學習專業(yè)知識、管理經驗,借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見。

  20xx年,我將致力于xx預算工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,一心撲下身子搞生產,為我公司降本增效做出應有的貢獻。

  很有指導意義!不得不推薦!

  我好作者的確還有很大的差距。

  煤礦個人述職報告 篇14

  我從20xx年11月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下:

  一、虛心學習,努力進步

  見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現(xiàn)場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術能力。

  在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

  二、恪守本職,扎實工作

  我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

  在采煤隊見習期間,經常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。

  三、樸實誠懇,嚴格自律

  作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ鳎貏e是井下技術工作。

  在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

  在xxx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的.跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟

  科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

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