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總工程師述職報告

時間:2025-01-16 01:13:26 述職報告 我要投稿

總工程師述職報告(15篇)

  在經濟飛速發展的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的總工程師述職報告,希望對大家有所幫助。

總工程師述職報告(15篇)

總工程師述職報告1

上半年,在市局、集團公司黨委的正確領導下,堅持以《煤礦安全規程》和《質量標準化》為依據,以“科技創新”為基礎,結合《新泰市煤礦企業安全生產技術管理業績考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮斗目標,理清思路、誠信工作,勇于創新,有力地促進了我礦各項工作的順利進行。回顧半年來的工作,我主要做了以下幾點:

  一、加強學習,提高自身業務素質

  以來,我加強學習了煤礦科技發展,進入機械化時代有關科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術培訓,結合我礦實際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,強化了管理能力水平。

  二、理清思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提

  1、積極進行礦井產能升級工作

  3月,礦井委托山東科技大學編制《礦井地質報告》,并通過了專家審核。4月,委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,通過了專家審核。5月,委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委托山東科技大學進行《礦井資源開發利用方案》的編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。

  2、進行礦井機械化改造工作

  4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經市局驗收,正常運行,完成了全礦井運輸系統優化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機,實現二煤層高檔普采,實現全礦井采煤機

  械化。

  3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統改造重點工程,實施貫通測量時積極參與現場指導,并組織技術人員進行測量數據的驗算,保證了巷道準確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運輸系統改造順利完成打下了堅實基礎。

  4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》,并通過泰安市煤炭局審核。

  5、積極落實雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯互保協議、安全開采協議,與新礦集團救護大隊簽訂救護協議,確保礦井安全度汛。

  6、完成度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監察局,正在進行審查。

  7、組織相關人員編制礦井中長期規劃和年度、季度及月度生產計劃,并組織實施,保證了礦井的正常接續。

  8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計劃會,每季度掛圖研判會,分析礦井的安全形勢,研究解決寶劍生產的'技術問題。組織相關人員對每個采掘作業規程進行審查,使作業規程管理標準化、規范化。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  上半年以來,我雖然各項工作有了一定進步,但距組織、領導要求還有很大的差距,一是工作中重點不突出,學習思維保守,視野不開闊,創新發展意識不強,工作中遇困難時存有畏難情緒思想,二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

  我決心繼續發揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統,干好各項工作。在工作中將取長補短,改進不足,團結一致,盡職盡責,以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。

總工程師述職報告2

尊敬的各位領導、各位同志:

  本人自7月份任xxxx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

  xxxx項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照xxxx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

  一、技術工作方面:

  做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

  作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的'實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

  二、質量控制方面:

  認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

  三、自身認識及下一步工作目標:

  工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

  在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

  同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工

總工程師述職報告3

尊敬的領導:

  你好!

  自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質

  堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的'觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義,堅定了以科學發展觀統領各項工作,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。

  切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創業,開拓創新,扎實開展各項工作。

  一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

  二是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業。

  三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準。

  為企業后續的產品研發和技術進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。

  做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作,并針對所發現的問題,遵循持續改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術創新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試制開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《6xxxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風。

  二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。在今后的工作中,牢固樹立和落實科學發展觀,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

總工程師述職報告4

各位領導、同志們:

  大家好!

  自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績。現就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

  1、加強施工現場安全及質量控制。

  我們所從事的建設工程行業是一項高危行業,我本著“安全是職工的生命,質量是企業的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。

  對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

  在質量方面,堅持標準、規范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。

  2、加強施工技術管理。

  在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

  3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

  始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,嚴格要求自己。

  回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的'地方。

  1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

  2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。

  有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態度。

  3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。

  在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態。

  4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

  雖然平時也看看圖紙和規范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創新的精神,求穩思想較重。

  5、全局意識有待增強。

  有時候做事情只從自身業務或技術管理出發,對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

  總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發展盡自己微薄之力。

  謝謝大家!

總工程師述職報告5

自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質

  堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義,堅定了以科學發展觀統領各項工作,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創業,開拓創新,扎實開展各項工作。一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。二是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業;三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準,為企業后續的產品研發和技術進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于12月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作,并針對所發現的問題,遵循持續改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術創新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試制開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《6xx_系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯系計量器具的`送檢及現場檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的十七大精神,牢固樹立和落實科學發展觀,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

  以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

總工程師述職報告6

我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續發展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優化礦井各生產系統;嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來,在恒鼎公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想總結如下。

  一、牢記職責,做好本職工作

  1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

  發生在盤縣境內的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在西翼采區,造成現有通風系統西緊東松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

  堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔680個,總進尺3000米,抽放純瓦斯量為78萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區用風緊張的局面。7月份更換主扇,對全井通風系統進行了調整,風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產進一步得到保障。

  此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

  根據工作面施工現場變化,我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦下半年~采、掘銜接建議計劃》、《礦~三年采、掘銜接建議計劃》、《礦采、掘銜接建議計劃》。使礦末回采煤量達到12萬噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

  3、結合井下生產實際,優化設計,完善規程、措施管理

  針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產,及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程8份,措施22份。

  4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創新

  積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的'支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。5、礦井防治水工作

  按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發貫通通知單15份,均順利貫通。

  二、抓住關鍵,調整布局,提高礦井發展后勁。

  1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,完成了本礦五年發展規劃,為我礦今后的發展指明了目標,是我礦比較全面的技術性資料。

  2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產方面的技術問題。

  3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業技術人員的業務素質,推進信息化工程建設,使本礦管理工作現代化。

  4、不斷學習,不斷進取。作為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

  總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

  新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

  最后,我衷心的感謝公司對我的培養和信任,感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。

總工程師述職報告7

自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質

  堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。

  一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;

  二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創業,開拓創新,扎實開展各項工作。

  一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的.試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

  二是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業;

  三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準,為企業后續的產品研發和技術進步做好了準備;

  四是對標工作,搜集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;

  五是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于12月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作,并針對所發現的問題,遵循持續改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;

  六是全力推進技術創新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試制開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風。

  二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。

  在今后的工作中,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

  以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

總工程師述職報告8

各位領導、職工代表同志們:

  首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

  我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、加強學習,提高政策理論水平

  采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

  把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

  切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

  二、盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力

  一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

  1.強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。

  2.強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的`肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

  3.強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

  4.強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于2月5日城南站主體結構通過預驗收,8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,10月17日變電所及交通設施通過預驗收,10月26日城南站通過完工前檢查驗收,11月7日人防工程通過預驗收,11月9日消防工程通過檢測,11月15日人防工程通過竣工驗收,11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,11月16日消防工程通過復測,11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

  5.加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。

  6.加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

  工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

  在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發生。我經常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發現問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件,我能親自到現場。

總工程師述職報告9

一年來,在市局黨組的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,在實施名牌戰略、加強技術機構能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下:

  一、注重加強理論學習,不斷提高自身素質和綜合能力認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發展觀,深刻領會其基本內涵和精神實質,確保在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。認真學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規定,筑牢拒腐防變的思想防線。通過加強學習,提高了對上級政策、方針的理解、領悟能力,同時也提高了自己的思想政治素養和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅實地理論基礎。

  二、盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力

  一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

  (一)強化培育幫扶,名牌爭創工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排,由我與質量科共同抓名牌工作。我與質量科的同志認真分析我市規模以上企業情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,指導企業建立技術創新體系,健全質量保證體系,幫助企業完善申報材料。為爭取將優勢產品列入評價目錄,多次和相關企業的負責人一起上濟南、跑北京,向省局、國家質檢總局、中國名推委以及相關行業協會的領導宣傳推介我市名優產品。同時,先后兩次邀請名推委的領導來我市調研、指導名牌工作,到盟威集團、愉悅甲紡等骨干企業參觀考察,進一步加深了上級領導對企業情況的直觀認識,為企業申報名牌產品“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,濱州市盟威集團有限公司生產的“渤海”牌活塞等9個產品榮獲“中國名牌”產品稱號,新增數量列全省第3位,得到了企業的擁護和支持,獲得名牌的9家企業的負責人自發聯合上書市政府為質監局請功。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發來賀信表示祝賀,市委、市政府決定對質監局記集體二等功,并給予物質獎勵。

  (二)強化基礎建設,“三位一體”質量電子監管網推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮中心建設。按照市局黨組的安排,投資近40萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻會議、應急指揮、視頻監管、數字電視、多媒體演示于一體的應急指揮中心,并實現了視頻指揮車與應急指揮中心的對接。應急指揮中心建設得到各級領導的肯定,孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領導來我局視察指導工作時都給予高度評價。二是積極做好山東金質區域監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對全市有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和pda使用培訓,使全市區域監管人員熟練掌握使用。并針對電子標簽體積小,不便于管理的特點,專門制作了電子標簽宣傳牌,既方便了企業對電子標簽的保管,又宣傳了區域監管的意義和12365質監熱線,電子標簽的制作作為一個亮點得到了省局驗收組的高度評價。三是高質量超額完成了視頻監管系統建設。為加快我市視頻監管系統建設工作,多次與網通公司進行協調溝通,與網通公司技術人員一起到企業進行現場實地考察,了解企業現有監控系統現狀,并結合我市企業實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。截止目前,納入企業質量安全視頻監管的企業有46家超額完成省局下達的39家的工作目標,順利通過了省局的考核驗收,取得了良好成績。

  (三)強化科技創新,技術機構的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術機構市場化運作。為了進一步擴大技術機構的業務范圍,更好地適應市場的需要,第一次正式提出將市場營銷這門學問運用到技術機構發展中,為技術機構注入了市場營銷理念,起到了拋磚引玉的作用。市質檢所以此為契機成立了市場營銷部,加大與工商及周邊城市的合作,業務量、業務收入都實現了重大突破。二是積極爭取支持,提升我市技術機構的能力水平。積極向省局匯報,提出了爭取籌建國家生態紡織品質檢中心濱州實驗室的構想,編寫了《關于在濱州市設立國家生態紡織品質檢中心的可行性分析報告》,積極爭取市政府的支持,并到杭州進行了實地考察,確定了實驗室合作的.運作模式,積極與青島局進行溝通、協調,合作方案已基本確定。目前已聯合青島局向國家局正式申請籌建國家生態紡織品質量監督檢驗中心。同時,提出了將我市安全網質檢中心同威海局國家漁具安全網質檢中心聯合的構想,得到省局科技處領導的認可,并帶領質檢所到威海局進行考察洽談,目前已基本確定在我市質檢所設立國家漁具安全網質檢中心濱州實驗室。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經多方協調,與濱州學院聯合建立了科研基地,市局與濱州學院簽署了《合作意向書》,濱州學院化工學院與濱州市質檢所簽署了《科技合作意向書》,為技術機構科研工作注入了新的活力,搭建起新的平臺。積極鼓勵技術人員開展自主創新與科研開發。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗與配棉工程》在省局立項,這是我局首次在省局立項。組織計量所質量流量計、計量機構信息管理系統兩個科技項目參加申報xx年年山東省科技成果重點推廣計劃項目。目前,市科技局正在對質檢所的沖擊實驗架設計、實驗室信息管理軟件兩個科技項目進行鑒定工作。科研工作取得了突破性進展。

  (四)加強領導,分管好質檢所工作。圍繞市局確定的50項重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平,通過引入市場營銷提高了對市場競爭的能力。同時加大對外協調力度,加強了與高等院校的合作,實驗室水平已向省級、國家級邁進,同過引入社會資金建成了電器實驗室,擴大了業務范圍,提高了業務收入。

  三、加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督

  為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行局里的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各縣區和相關科室共同努力的結果,不論是在名牌爭創和三位一體質量電子監管網建設工作都是在領導營造的良好氛圍和各單位緊密配合下才取令人滿意的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我市質量技術監督事業作出新的貢獻。

總工程師述職報告10

首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

  充滿機遇與挑戰的已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

  深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

  認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

  注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

  二、幾個月以來的工作回顧

  我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

  為順利完成文化產業園的'全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

  完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

  編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

  組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園x中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在x月x日組織專家評審會進行技術評審。

  編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

  根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃xx—xx地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經xx規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

  三、工作計劃

  新的即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

  一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

  三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

  1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

  2、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  3、x項目設計方案評審定稿、報批;

  4、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

  6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

  四、工作感語

  作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

  謝謝大家!

總工程師述職報告11

各位領導、各位同事:

  首先感謝董事長和公司各部門領導長期以來對我的信任和幫助,感謝全體員工對我的支持和配合。

  在公司全員忙忙碌碌的身影中,時光悄然而逝,我們通過共同努力奮斗,為畫上了一個圓滿的句號。,表面上看起來應該是大事已成、調養生息的一年。事實上,這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結、商業揚帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢成敗與否至關重要的一年。這一年,是我們迅馳商業萬里長征的第一步;更是我們創迅馳百年基業的第一塊基石。正是在這一年,我們全體迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,用實際行動證明了:我們能做到!我們更能做好!

  身為迅馳地產的總工程師,規劃建設期間我的職責是分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在項目開業運營后,我的主要工作重心轉移到配合商場運營,彌補建筑使用功能缺陷、完善相關設施設備運行盲區,歸納總結原設計方案在實際使用過程中發現的'各種弊端。及時研究制定解決方案等。

  現將全年完成的工作匯總如下:

  1、完成等合作單位開業前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關工作、解決工程遺留問題。

  2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術答疑。

  3、制定3、4號樓消防點位增加方案,指導完成增設消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協調配合各商戶進行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗收及開業檢查工作。

  4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設計;完成商場辦公區、電玩區增建方案以及相關規劃論證。

  5、配合主要商戶克服現有困難完成燃氣接入工作。

  6、積極配合公司其他各相關部門的系列工作

  一年以來,在先后完成上述工作的同時,也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,主要體現在以下三個方面:

  第一、建設的最終目的是使用。項目投入使用后,用最終效果與策劃設計階段的預期效果做實際比較,并歸納、分析、總結,是一個非常重要且不可或缺的工作環節。對存在的問題分析原因,研究解決方案.從而完善現有項目,備用未來新項目。做到試后一百分,也是成長學習的關鍵。

  第二、項目在使用過程中出現的很多問題往往是源于建設過程中某一處細節的疏忽。在策劃、設計、施工等各個環節中,一個細節的疏忽或大意,都會給后續環節或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微,避免疏漏。

  第三、前期策劃設計工作眼界要放開、放遠,不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發展及使用要求的提高,在經濟合理的前提下,充分考慮建設布局和設備設施的拓展空間及應變空間。

  在工作中遇到的系列問題,也在一定程度上暴露了個人經驗能力以及工作方法的諸多不足,如:專業知識不夠全面、細節不夠精通;工作因計劃不充分而導致條理性差、效率低下;考慮問題不夠全面,與其他部門溝通不及時等。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。

  因此,在今后的工作中仍需要加強專業知識的學習與補充;養成良好的工作習慣;有條理、有計劃的完成工作任務、提高工作效率。遇事不急,全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時妥善的解決工作中遇到的問題。

  已經成為歷史,迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經的努力!

  我們將繼續拼搏,伴隨著宜家項目的進展順利,捷報頻傳,一個更大、更好的迅馳廣場項目已經露出了冰山一角,屆時,迅馳地產將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領群雄!

  為了迎接這一天的早日到來,為了迎接新一輪的挑戰,我們厲兵秣馬,枕戈待旦!

  我們堅信:就在不遠的明天,我們迅馳地產、我們迅馳人,定會讓業界俯首,令世人側目!

  謝謝大家!

總工程師述職報告12

各位代表:

  現在,我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議。

  xx年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,我堅持思想為指導、以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現。回顧xx年,我主要做了以下工作。

  一、學習固本,提高素質,強化崗位工作能力

  xx年以來,我一是系統認真的學習了精神內涵,深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態,查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養,鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識,有機結合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業務技能。如對巷道設計提出的'“工程類比優化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術,就是我結合實際,堅持不懈學習的結果。

  二、理清思路,明確主題,確立科學的工作目標

  “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據礦井生產布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進、局內領先,省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時,根據礦井年度可預見發展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規范管理,提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性,促進礦井穩產、高產的具體工作目標。

  三、注重創新,善于總結,銳意進取,穩步推進“科技興礦”戰略

  作為總工程師,不僅要全力推進我礦安全生產技術的發展,而且應穩步推進高產高效礦井的建設步伐。日常工作中,我積極拓寬視野,堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識,并及時提煉升華,形成有自身特色的新理念、新技術。xx年以來,針對礦井生產集中,礦壓顯現劇烈,巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況,先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念”“通風設施區域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區瓦斯涌出規律及防治技術對策》

總工程師述職報告13

自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質

  堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。

  1、是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;

  二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創業,開拓創新,扎實開展各項工作。

  一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

  2、是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業;

  3、是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了實驗室的標準,為企業后續的產品研發和技術進步做好了準備;

  4、是對標工作,搜集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;

  5、是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作,并針對所發現的問題,遵循持續改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;

  6、是全力推進技術創新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試制開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。

  三、存在的.不足與努力的方向

  在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風。

  二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。

  在今后的工作中,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

  以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

總工程師述職報告14

各位領導、各位同事:

  首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

  充滿機遇與挑戰的已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

  認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

  認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

  注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

  二、幾個月以來的工作回顧

  我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

  為順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

  完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

  編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的`工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

  組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在x月x日組織專家評審會進行技術評審。

  編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:公傾,建筑規模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

  根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃-地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約公傾,規劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

  三、工作計劃

  新的即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

  一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

  三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是: 1、中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

  2、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  3、x項目設計方案評審定稿、報批;

  4、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

  6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

  四、工作感語

  作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

  謝謝大家!

總工程師述職報告15

各位領導、同志們:

  大家好!

  我現任xx煤礦總工程師,于x年x月兼任采煤礦長,近一年來,在集團公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,現我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。

  一、冷靜思考,潛心學習,自覺遵紀守法

  理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來,我始終堅持利用業余時間堅持進行政治理論學習外,還積極參加礦黨委組織的中心組學習、集團公司工作會議等內容,認真撰寫學習心得體會,正確處理工作和學習的關系。通過學習,使我進一步提高了政治理論水平,堅定了黨性觀念,提高了黨性修養,提高自己的政治敏感性和洞察力,能夠在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三嚴三實”貫穿到實際工作中去,嚴格按照黨紀、政紀的有關規定要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。同時以企業整體利益為重,從我做起,盡職盡責做好各項工作。

  二、安全生產責任工作履行情況

  作為煤礦安全生產技術管理的第一責任人,我的主要職責是負責全礦的技術和采煤工作,搞好礦井采掘銜接及生產過程中的各項技術管理工作,保證礦井可持續發展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優化礦井各生產系統;嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風區、地測科、技術科和采煤區等部門。一年來,面對生產接替緊張、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業業,恪盡職守,從礦井的實際情況出發,緊緊圍繞安全生產大局,創造性地開展工作,以貫徹落實礦三年戰略規劃確定的目標為總指導,不斷優化接替方案,加強技術基礎管理,堅持科技創新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術管理工作,實現了礦井采掘接替平衡,沒有出現過技術上和決策上的失誤,未發生“一通三防”、防治水和生產事故,實現了業務保安。同時,本部門所負責的采煤、通防和技術專業均能達到安全質量標準。

  三、完成的主要工作

  1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

  本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在Ⅳxxxx采區,造成現有通風系統南松北緊的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

  (1)加強Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,采取多措并舉,有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面,我們采取的主要措施:

  ①認真做好瓦斯抽放工作,不斷健全和完善瓦斯抽放系統。全年井下鋪設瓦斯抽放管路總長度1386m,其中:采空區抽放系統主要路管徑為φ200m,鋪設長度320m,支管路為φ200mm,鋪設長度1066m。全年抽放瓦斯(標況純流量)22.88m3,瓦斯抽放濃度4.5%,瓦斯抽放率39%。

  ②加強現場管理,做到全員、全方位、全過程管理。要求管理人員、特種作業人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀,隨時監測各工作地點和瓦斯情況,落實瓦斯檢查“三對口”,“三人連鎖放炮”,“一炮三檢”制度,同時加強瓦斯監控和機電設備管理,保證瓦斯監控系統靈敏有效,杜絕電器設備“失爆”,局部通風實現“雙風機,雙電源”自動切換、定期試驗。

  ③牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,只要出現瓦斯超限,就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進行追查,召開事故分析會,認真分析瓦斯超限的原因和經過,對事故責任人進行責任追究和處理,對原有措施在執行過程中發現有問題,立即進行修補和補充完善。

  (2)狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。

  ①優化礦井通風系統

  我礦積極組織開展通風系統的簡化、優化工作,每季度組織相關單位管理人員對礦井主要進回風巷道失修情況進行全面檢查,安排力量對阻力較大地段的巷道進行擴修,確保了足夠的通風斷面,全年完成通風系統改造計劃工程共723m。掘進巷道貫通5處,在貫通前提前編制針對性的'通風系統調整方案措施,貫通后及時調整,并在調整后對通風系統認真進行排查,確保了系統的合理及穩定。

  ②進行礦井救災反風演習,提高礦井的抗災能力

  為了提高礦井的抗災應變能力,確保各進風巷發火時能迅速反風,保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅,根據《煤礦安全規程》規定,生產礦井每年必須進行一次反風演習,我礦生產系統及通風系統已形成,為了檢驗通風系統的安全可靠性及發生災變時能迅速反風,保證井下作業人員的安全。xxxx月xxxx日,我們利用全礦檢修期間進行礦井救災反風演習,其反風方式采用反風道反風。

  2、加強地測防治水基礎管理

  我礦在地測防治水工作方面,根據實際情況,努力解決生產中遇到的地測問題,滿足了采掘生產需要,充分發揮了地測防治水工作在煤礦安全生產中的重要作用,重點加強對10煤層底板灰巖水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監測工作。針對10煤層底板灰巖水及陷落柱探查,在10煤工作面進行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次,共施工底板灰巖探查孔工程量2774.1m/24孔,在10煤層未保護區掘進巷道進行超前電法探查8次,切實做到“有掘必探”;針對xx斷層在Ⅳxx上部探煤巷掘進期間共施工探查孔2個,工程量200m;針對采空區積水,Ⅳxx風巷掘進期間采取了沿空無壓的方法探放水,共施工鉆孔376個,鉆探進尺1880m,共放出水量12400,積水標高由-630m降至-659.1m,已全部將Ⅳxx采空區積水放凈,Ⅳxx機巷采用分段集中放水的方法,共施工鉆孔三組,工程量414m/9孔,目前已放積水3.6萬m3,剩余積水量9000m3立方米。同時為進一步探查礦井“太灰”的巖性結構、富水性及水動態,建立礦井水文觀測系統,委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采區Ⅳxx上部探煤巷聯巷外口施工1個“太灰”長觀孔,孔號為-觀1,工程量191.7m/1孔。

  3、積極找煤探煤,提高礦井服務年限

  xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭,為增加礦井資源儲量,近幾年一直在對10煤層進行探查,共施工3個井下鉆孔,工程量為406.3m,進一步查明了Ⅳ1采區10煤層的賦存情況,同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動,施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷,這兩個面形成后將為全礦生產任務指標的完成奠定了堅實的基礎,確保了礦井生產接替的正常。

  4、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產

  在生產組織中,根據我礦實際條件,緊密圍繞生產布局,扎實做好了生產組織協調工作。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,給正常的生產組織帶來很大的困難,我組織工程技術人員積極對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況,合理調整生產布局,同時加大監督力度,堅持抓現場,超前預防查隱患,嚴格責任抓落實,客服了重重困難,提高煤炭日產量、煤炭質量,保障安全生產工作順利進行,圓滿完成了我礦生產經營指標,同時制定完善了礦井閉坑方案。

  四、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力

  “廉潔自律”是作為一名黨員干部最基本的準則。在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下,我始終牢記黨的宗旨,始終嚴肅認真的執行上級有關領導干部廉潔自律的各項規定,遵紀守法、廉潔從業,所以本人時刻堅持按照黨員的標準規范自己,不定期對分管部門主要負責人和業務人員進行廉潔教育,對存在的不良傾向進行及時提醒。在黨風廉政方面,在工作中,堅持從我做起,本人能夠嚴格按照礦黨委的規定,嚴格自律,自覺履行廉政承諾,從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象;在生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節約的原則,抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣,自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。

  五、工作中存在的不足和今后的努力方向

  總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成,對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建設應該大力提倡,對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中,嚴格要求自己,糾正缺點和不足,不斷改進工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。

  新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在集團公司黨委的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

  最后,我衷心的感謝組織對我的培養和信任,感謝集團公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家。

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