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財務經理述職報告

時間:2025-04-13 17:53:26 述職報告 我要投稿

財務經理述職報告(精選15篇)

  在經濟飛速發展的今天,報告與我們愈發關系密切,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的財務經理述職報告,歡迎閱讀與收藏。

財務經理述職報告(精選15篇)

財務經理述職報告1

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

  一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

  1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:

  1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

  2、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

  3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  4、成立了以骨干為主的結算小組;

  5、積極地組織柜員上崗考試。

  6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

  7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

  二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的'手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

財務經理述職報告2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

  二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款

  2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

  四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

  六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的.工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、xx年財務工作的初步設想:

  xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

  四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力!

財務經理述職報告3

  分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點和財務部工作計劃展開的,在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、 完成日常各項財務核算及財務管理工作

  1、對日常的財務工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,并按照會計基礎規范化的規定和要求,完成對金蝶EAS系統及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

  常規性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容,分公司財務部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

  2、加強庫存現金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結,帳實相符;及時編制現金盤點表和銀行存款余額調節表共24份。

  3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執行各有關費用報銷規定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續齊全,監督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

  4、加強對有關業務合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

  5、認真審核職工薪酬發放表,做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

  6、按照規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數據的真實準確,并及時向公司領導匯報相關情況。

  7、能較好配合及協助公司其他部門的相關工作。協同經營部做好購銷結算及貨款收支;協助配合生產部門在生產數據的'收集、整理、統計、生產報表編制;協助綜合部在社會保險業務辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產管理等相關工作。

  8、完成20xx年財務預算相關工作;

  9、加強采購業務、銷售業務票據的管理,協同經營部門及時催收采購業務票據,及時準確的開具銷售結算發票;按規定做好增值稅發票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關工作。

  14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統計報表。

  二、 完成各有關專項工作

  1、提前完成金蝶EAS系統新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務工作上了一個新臺階。

  2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸等有關業務的結算、款項收支等工作;

  3、積極配合和完成上級公司在資產評估、會計基礎規范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;

  4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業務方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關系。

  三、存在的不足與缺點

  1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

  2、有關生產成本統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環節。

  3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監督和管理上仍需加強。

  四、20xx年主要工作計劃

  1、進一步提高部門業務工作的效率和質量,為公司經營決策提供及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發揮財務部門的管理職能。

  2、改進在存貨管理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監督與管理。

  3、完善生產成本報表的編制與成本費用分析。

  4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設備不良資產的處理及時提出合理意見和建議。

  5、積極推動分公司實行全面預算管理體系,進一步完善績效考核管理工作。

  在過去的一年中,分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權限,認真學習有關財經政策和法令,熟悉財經制度,積極鉆研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;本著“以企業為家”的精神,敬業愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,嚴守法紀,堅持原則,嚴格執行有關的會計法規和規章制度,在公司領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業,較好完成了的財務工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務會更重,壓力會更大,但財務部將繼續以飽滿的工作熱情,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的

財務經理述職報告4

  第一部分 年度工作總結

  第一章 團隊管理

  一、 團隊現狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)

  1、財務部現在有5人,財務經理一人,核算一人,開單員一人,出納一人,會計一人。

  2、工作經驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業工作過。其中有4人沒有在生產型或者建筑類企業工作過,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經歷和經驗顯得不足。

  3、入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右。

  4、財務人員核算能力需要提高,財務人員變動較頻繁,都不利于財務工作的順利開展。

  5、財務人員不穩定有內部原因也有外部原因。首先,財務部內部工作沒有理順,財務本職工作和非財務本職工作分不清楚,導致工作顯得忙亂。

  二、 團隊培訓(培訓計劃及效果)

  1、與其他部門溝通協調少,導致工作開展起來很吃力。

  2、對業務部門進行培訓少,個別問題個別溝通,溝通不了就放棄,簡單做罰款處理,最終工作還是沒有很好展開。

  3、財務人員的內部學習培訓沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。

  三、 團隊激勵(員工獎勵、團建工作)

  1、加強本部門員工思想工作,多關心他們的工作上和生活上的困難,掌握他們的思想動態,多進行溝通交流,引導他們進行自己的人生職業規劃,保證人人都能安心本職工作崗位。

  2、加強崗位職責梳理,明確各崗位職責,既分工又協作。培養個人財務管理能力和財務分析能力,

  3、前半年公司財務人員的不穩定導致財務工作出現很多問題,其中20xx年出納已經換了3個人,做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職,影響了財務隊伍的的穩定性,下半年財務隊伍相對較穩定,業務也比較熟悉了。

  四、 績效管理

  按照公司制度對財務人員進行考核,有獎有懲,對于出納出現失誤進行較多分數的扣罰,以警示以后要減少錯誤。核算員對設計師出現的問題敢于管理,對拒不改正的人員進行處罰,在對核算員的考核分上進行加分,以激勵其工作積極性。

  五、 結合崗位職責,簡述你所分管工作主要內容:

  1、公司全體員工的工資核算工作,負責制作公司各級員工工資及提成。并按時安排發放工作并予以監督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。

  2、負責每月和每季度的稅收申報工作,稅務關系及稅務事務協調。按集團總部對于每個公司的稅務規劃完成交稅工作,嚴控各項稅務指標。

  3、負責審核各項財務收支,做到按計劃列支,控制費用開支;監控每月費用支出,及時提出預警。

  4、工地發包審核,對于工地的負發包提出建議。

  5、結算審核,對工地結算數據異常提出分析,并提出異常的解決方案。

  6、對財務總監和總經理負責,負責日常財務部日常管理工作,部門人員各種軟件應用(ERP、OA、用友)指導與糾錯。

  7、財務部部門例會的組織,公司會議精神的上傳下達,部門會議記錄的呈報。

  8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

  9、管理公司空白收據。對登記收據的購、用、存、銷數量及號碼。

  10、公司內部管理報表的制作,對公司的財務運作情況進行分析,做出書面報告,分析差異原因,提出合理化建議。

  11、負責公司營業執照、資質證書的年檢工作。

  12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。

  13、會計崗位的工作的檢查,每日復核會計憑證。

  14、部門對外業務的接待安排。

  15、公司各部門溝通協調事務。

  16、會計科目設置的合理化建議。

  17、組織年度和半年度資產盤點工作。包括資金盤點工作和票據的盤點。

  18、部門人員的培訓,工作意識,工作態度及工作能力的培訓。

  19、認真執行財務管理,預算控制、及會計核算制度。

  20、負責經濟活動指標示警分析及為經營管理者提供信息。

  21、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.

  22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。

  六、 簡述你當年的主要工作及其完成情況:

  (一) 風險控制

  1、完成對個人借支的清理。20xx年及以前有個人借支列在賬上,經辦人已經離職形成壞賬,請示陳總后進行處理。部分項目經理工地賠償借支在1月與項目經理結算一起清理完畢。

  2、完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在陳總的安排和關注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

  3、清查核對公司各項資產,清理供應商、客戶和個人的往來賬務,對資產進行定期盤點和分析, 保證公司資產保值增值。

  4、控制工地負結算率,提交當月的負結算報表,分析原因,提出解決方案。

  (二) 預算管理

  20xx年預算收入完成任務,但是利潤為完成任務,費用預算控制未完成。

  (三) 稅務管理

  進行稅收核算和申報,協調稅企關系,分析稅務指標,進行稅收策劃,保證公司收益最大化,同 時避免稅務風險。

  (四) 資金管理:

  1、完成年前資金的使用計劃的統計上報。

  2、認真執行年度預算,嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃,對資金使用偏差進行分析。

  3、認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。

  (五) 會計核算

  1、統計上報分公司全年業績和部門及個人業績情況。不包含退單,全年簽單379個,業績 3024萬元(包含補

  充合同),均單金額7.97萬元。

  2、協調核算員對設計師ERP合同預算填寫出現的問題與設計部進行溝通。其中12月主要在 加強核算審核合同,加強設計師簽單問題不應發生的問題進行監督處罰。

  3、負責協調公司內外各個部門的協調工作。

  4、對部門人員各種軟件的運用進行指導,包括ERP、OA、用友系統。

  5、公司財務部門和其他部門會議精神的學習和傳達。保證制度執行的有效性和及時性。

  6、跟蹤指導部門工作計劃的執行。

  7、審核各項費用和款項收支,審核會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。

  (六) 報表及財務分析

  完成管理報表,內控與促銷表、做財務分析,提出合理化建議。

  (七) 成本管理:發包、結算

  1、審核發包,做到發包準確性,對發包管理提出建議,對發包問題進行完善。

  2、完成項目經理的完工工地核算,關注100多個未完工工地情況。

  3、對ERP決策報表數據進行完整性進行跟蹤,主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補 充合同表、設計師補充合同表、退單合同表進行檢查。有登記不對的及時更正

  (八) 材料管理:開單、商家結賬

  材料開單總體來說保證了及時正確,但是開單員也出現錯誤和違規情況,項目經理的要求不能 作為開單的依據,針對出現這種問題已經對開單員進行了規范要求。對已經完工結算的工地,杜絕 再開通ERP材料領用流程,杜絕已經給項目經理結算后再領材料而無法扣除項目經理款項的情況。

  (九) 工資核算

  管理工資、提成核算,嚴格執行公司薪酬制度,認真執行公司業績制度,保證工資核算準確性和及時性,及時協調和妥善處理工資投訴。

  (十) 突發、例外或危機事件

  七、 對本職工作相關業務的管理改進情況:(主要描述你所在部門和個人所分管業務工作現狀、存在問題及改進建議)

  (一) 在管理制度的建設方面:

  由于進入公司時間較短,對于公司的業務流程,核算制度,結算工作都做得很不好,通過一個多月時間學習,慢慢了解了公司的.制度,但是離公司的專業化要求還差的很遠,管理制度工作方面都不很了解,管理制度建設的工作還未能做。

  (二) 在業務流程改進方面:

  完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在李總的安排和關注下

  與工程部一起制定了人工費用支付流程規范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

  (三) 對所在單位相關業務的開展及制度執行的指導、檢查情況:

  1、出納收付款,交財務會計依據收據、付款單跟ERP核對一致。

  2、核算員的優惠紀要、合同進行抽查,看是否符合 制度。

  3、對材料控制明細表進行檢查。

  4、督促核算員提前做好發包表、材料領用卡,檢查是否按照核算標準。

  5、施工手冊審核減項是否有工程監理、工程副總簽字審核,資料齊全核算必須在10天內完成結算工作。

  (四) 在本部門(或分管業務條塊)的建設和管理方面:

  在20xx年財務人員對公司的業務、ERP、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了影響。無法正確及時傳達公司意圖,未能有效培訓指導和監督其他部門工作。

  (五) 對其他單位的業務支持和服務上:

  地稅領導對我們的政策還是很好,也給予了稅收的優惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長,前期的延期工地很多是由于門的原因造成,還有成都那邊商家發貨不及時也會帶來影響。由于商家產品質量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償,財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。

  第二部分 次年工作計劃

  一、 分月度的員工培訓計劃

  二、 團隊建設計劃

財務經理述職報告5

各位領導、同志們:

  大家好!首先,我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素質和發展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

  本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報:

  一、主要工作業績

  1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執行;

  2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的`規范性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監督體系;

  4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

  二、今后需要加以改進的方面

  1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節約和保障公司經營所需的資金;

  2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

  以上就是我今年工作的總結,如有不當之處,請各位批評指正!謝謝大家!

財務經理述職報告6

領導、各位同事:

  大家好!

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;二是年末貨幣資金余額x萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額x萬元,因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率x%;本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元;實際全年完成利潤x萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為x;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

  二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回x萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款x億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票x筆計x萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

  四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

  六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  一是部門之間相互溝通的.還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、xx年財務工作的初步設想

  xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

  四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

財務經理述職報告7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率xx%以上;我司全年資金上存率為xx%;二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%,本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃;四是全司利潤總額xx萬元,實際全年完成利潤xx萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0,財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  1、以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。財務經理述職報告;

  2、持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效;

  3、加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款xx億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要;

  4、充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的`財務要求;

  5、加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險;

  6、加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  1、部門之間相互溝通的還不夠;

  2、分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

  3、財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

  4、我本人工作作風還有待改進。

  四、20xx年財務工作的初步設想

  20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  1、要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  2、要強化總部對資金的集中調控能力;

  3、以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

  4、要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務經理述職報告8

  2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下: 根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。

  一、常規性工作

  1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  2、核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等20xx年財務經理述職報告20xx年財務經理述職報告。在成本核算上能夠結合我公司特點,將農業生產成本按分步法進行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產成本采用了分車間按品種法明細核算,當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產階段較為適合,待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。

  3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

  4、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析!。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

  5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  在完成財務常規性工作的基礎上,財務部在這一年里里還認真完成以下工作:

  1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的情況下,經歷了各種復雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

  2、一般納稅人年檢工作,在2xx年度銷售額沒有達到標準的情況下,協調國稅局給予年檢通過

  3、2xx年度社會保障年檢合格。

  4、協調省商務廳,爭取2xx今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作,已經與商務廳和財政廳協調溝通,具體事宜正在辦理之中。由于2xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。

  5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的.不一致,公司納稅負擔將會加重,所以在財務部的組織下,通過其他有關部門的密切配合和共同努力,使得已經報關的業務成功變更,為公司本月及將來挽回較大經濟損失。

  6、清理盤點公司資(抓黨建工作述職報告)產,對在產品損失進行報廢處理71。5萬。

  三、存在問題

  2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下: 根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。

財務經理述職報告9

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

  3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了XX的往來款XX萬元。

  4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取XX二期回籠房款XX億元,契稅維修基金XX萬,審核原始憑證X萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證XX張。出具統計報表XX份出具納稅申報表XX張,稅源統計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張,出具預算報表XX張等。

  二、 融資、預算與資金管理工作

  資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成XX改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,XX的前期開發。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

  1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。20xx年XX市各商業銀行對房地產業的總量較去年已經下降XX%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開、XX萬元工業項目和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,XX財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年XX財務部走在了同行業財務部的前面。

  2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的`原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

  3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與X行簽訂了購買XX萬理財產品,六個月利率為XX%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在X行理財X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天),共獲得理財收益XX元。在X行理財X次,每次XX萬元分別為XX天和XX天,獲得理財收益XX。x月開始IPo打新股,投入XX萬元,獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為XXX萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票XX筆,充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度

  5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

財務經理述職報告10

  本人擔任XXX酒店財務部經理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任,讓我有一個鍛煉自己、提高和發展自己的舞臺,財務部門是酒店的核心部門,財務的工作貫徹了企業經營管理的各個環節,現本人對自己的工作簡單的慨括如下:

  一、主要工作:

  1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴格執行財務各崗位的規章制度。

  2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合,每月進行調價、盤點等自查與監督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務報賬流程,加強財務工作的.規范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

  二、財務核算和財務管理工作

  財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

  1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

  2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

  由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮作用。

  3、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

  人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。

  三、需加強的工作:

  1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等

  2、堅持嚴格貫徹執行年度預算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

  3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習,及時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

財務經理述職報告11

各位領導、各位同事:

  述職人,年月生,中共黨員,職稱,學歷,20xx年度本人主持財務會計部工作,現將本人履職情況報告如下:

  一、嚴格執行規章制度,尊守財經紀律

  20xx年度,我能夠認真學習法律法規,學習管理部門制定的制度、規定,嚴格尊守財經紀律,能按制度辦事,確保年度財務成果真實反映,業務費用列支手續合規。

  二、合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成

  1、制定年度財務計劃。年初結合我行實際,制定20xx年度財務收支計劃,全縣預算總收入萬元,較上年實際增加萬元,增幅x%。其中:利息收入萬元,較上年實際增加萬元,增幅x%,金融機構往來收入萬元,較上年凈增萬元,增幅x%,手續費收入萬元,較上年凈增萬元,增幅x%。全年實現綜合利潤在萬元左右。

  2、編制度財務會計部重點工作分解表。按上級管理部門規劃,把20xx年財務會計部重點任務分配到每一個月,明確責任,保證20xx年度財務會計部門工作有計劃、分步驟的開展。

  三、加強財務管理,規范財務行為,努力增收節支

  1、根據上年財務管理工作中取得的經驗和存在的`不足,重新修定了《費用管理辦法(修訂)》(農發[20xx]號),實行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定,各網點在核定限額、比例內使用。

  2、加強引導增強成本核算意識。引導網點成本和從儉節約觀念,增強綜合利潤指標核算意識,把應攤費用、折舊、領用電子產品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個網點綜合利潤指標內,按季度在全縣通報,形成全員參與費用管理觀念,杜絕了不合理控制費用開支。

  四、20xx年度財務會計部具體工作開展情況

  (一)完善制度建設,強化風險管理

  制定了《銀行賬戶管理系統急處置預案》、《客戶身份識別和客戶資料及交易記錄保存管理實施細則》制度,修定了《費用管理辦法(修訂)》,轉發了省聯社《關于進一步規范農信銀業務的通知》(皖農信聯發[]號)文件,規范農信銀業務,防范和化解農信銀業務風險,努力增強風險管控能力。

  (二)加強員工培訓,提高員工內部操作和管理水平

  根據聯社年初工作會議精神,為提高“雙基”管理水平,財務會計部組織開展形式多樣的培訓活動,對員工培訓次,培訓總人次人,進一步提高員工內部操作和風險防范水平。

  (三)專項宣傳活動開展有聲有色

  全年共組織開展了次宣傳活動。分別是:

  1、開展改善農村支付服務環境宣傳工作。20xx年元旦和春節期間。按《支付服務環境宣傳工作方案》通知精神,制定了宣傳活動實施方案,宣傳改善農村支付服務環境方面所做工作、成效和推出產品品種。

  2、1月份開展機構信用代碼專項宣傳活動。根據人民銀行統一布置,制定《機構信用代碼專項宣傳活動工作方案》開展信用代碼專項宣傳活動,對全社會信用體系建設,加強機構信用代碼應用,建立客戶“經濟身份證”,起到積極推動作用。

  3、6月份開展支付結算宣傳活動。根據人行市中心支行《關于印發年支付系統宣傳活動方案的通知》(辦[20xx]號)文件精神,在全轄內開展了一次支付結算宣傳活動。

  4、9月份開展反洗錢宣傳月活動。

  根據《中國人民銀行中心支行辦公室關于開展20xx年反洗錢宣傳月活動的通知》(辦?20xx?號文件要求,制定《反洗錢宣傳月活動實施方案》(發?20xx?號),在轄內網點開展了形式多樣的反洗錢宣傳月活動。

  (四)加大檢查和處罰力度

  提高風險防控能力按稽核部檢查存在問題臺賬,跟蹤整改,并組織了綜合柜員制執行情況專項檢查、反洗錢專項檢查,按標準基層行社創建計劃,負責會計基礎規范配合合規與風險管理部對網點督導,財務會計部全年共計對違規處罰人次,處罰金額元。

  (五)積極擴大代理業務,進一步履行社會責任

  在已代理的安貸保、醫保卡、非稅收入以及養老保險業務的基礎上,按總行會議精神,積極營銷,擴大代理業務品種,增加中間業務收入。全年新增代收電費業務、代理國庫集中支付業務、代理農發行糧棉油收供資金供應、社保卡代發前期工作。

  (六)其他工作開展情況

  1、積極推行柜員制。20xx年月份,根據基層信用社申請,經聯社考查,對符合實行柜員制的、、、等支行,經過培訓并對綜合柜員測試合格后,實行綜合柜員制管理,提高了辦理業務效率,提升了信用社形象。

  2、組織度報表審計工作。于20xx年x月完成對20xx年度年報審計和報告工作。

  3、存量個人人民幣結算賬戶真實性核實工作。按人民銀行和省聯社工作計劃,制定了《存量個人人民幣存款賬戶相關身份證信息真實性核實工作方案》,從年初起動,按計劃年底完成核實目標。

  4、完成個網點開通大小額支付系統業務。對個未開通大小額支付系統的網點,積極向當地人民銀行和市中心支行申請,完成參與網點人員考試、開通材料上報,并于月份全面開通大小額支付系統業務。

  5、組織兩期人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓和資格考試,合格率達x%,位于全市第位。

  6、成立事后監督中心。完成事后監督系統上線試點工作,年末開通對和分社個網點事后監督系統上線,運行正常。以上是我20xx年履職情況,如有不妥,請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家!

財務經理述職報告12

  回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

  一、20xx年重點工作

  (一)以財務保障為目標,積極籌措資金近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉,在xx年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

  (二)以效益為目標,確保重點支出企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

  1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

  2、20xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。

  (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面20xx年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

  1、20xx年_月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

  2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

  (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能隨著公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

  1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

  3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

  總之,過去的一年,在公司領導的`大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問題

  1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;

  2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

  3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

  4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

  5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

  三、20xx年工作思路

  隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人,我將繼續搞好服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

  (一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。

  (二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

  (三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

  (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

財務經理述職報告13

  我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔任委派財務經理,現在已有x年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近x年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的`工作職責

  我在x辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制x辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將x辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

  3、按時結算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交x物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月x辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對x年x辦事處收入預算的編制、及時配合完成x年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題

  x年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理x及財務部對口會計x她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在x年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

 xxx

  20xx年xx月xx日

財務經理述職報告14

各位領導、各位同事:

  大家好!

  回顧過去的一年,計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下,經過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,保障物資供應,發揮支撐服務,監督管理資產及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了XX年度既定目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。

  一、履行職責情況

  作為XX商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的:

  1.全面推行財務預算管理,嚴格按照財經紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。

  從實施效果來看,各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。

  2.統籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環狀態。今年由于受整個市場大環境影響,經營較上年出現下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期減少近X萬元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

  3.發揮財務監督、管理職能,增強財務服務意識。現代企業財務管理要求,財務不僅僅是傳統意義上的“管家”,更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的.提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的態度,我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。

  對工作中出現的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規定》《酒店物資申購分類填報規定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先后X次召開專題協調會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

  4.加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產,資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。20xx年隨著酒店協議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到X月底已達X家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規范、約束。制定了XX年業務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鉤,促進了業務部門催收賬款。

  二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協議單位聯系溝通,及時向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業務部門通報,積極協調解決相關問題。由于措施得力,酒店開業X年來,未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止X月底,應收賬款回款率基本達到X%,保障了酒店資金的安全完整。

  5.注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業務技能外,著重培養財務人員良好的職業道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業技能培訓,并為他們創造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水平等都有了明顯的改進。

  6.做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。為了準確把握市場動向了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環節。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。

  部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據各部門的要求,合理安排采購時間,在規定時間內,完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目X余項,金額達X萬元,完成率為X%。

  7.定期價格公示,接受各方監督。XX年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示X次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。

  二、存在問題及下一步工作思路

  XX年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能,提高資產使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的問題。為此,20xx年我們將建立健全資產管理制度,將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年,我本人有信心,帶領計財部全體人員,加強業務知識學習,增強服務意識,充分發揮財務監管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。

此致

敬禮!

  述職人:XX

  20xx年XX月XX日

財務經理述職報告15

  時間如流水,轉眼間20xx已經過去了。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。

  面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的'經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

  一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

  五、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  六、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  七、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  在過去一年的任職經歷中,雖說兢兢業業、恪盡職守,但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。我將在新的一年里,努力改正有的缺點,提高自身的思想水平,爭取把自己的工作做到更好。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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