實用的工作衛生述職報告3篇
在現實生活中，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的工作衛生述職報告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作衛生述職報告 篇1
尊敬的衛生局領導，各位同仁，上午好：
我是去年1月份擔任西官營鄉衛生院院長，這一年中，在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設；努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關系。并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下：
一、加快推進實施基本公共衛生服務項目，努力促進鄉村公共衛生服務均等化。
20xx年在我院全院職工與村醫共同努力下，為全鄉10個村12079人建立了健康檔案，電子檔案錄入 7388人。并對全鄉篩查出的慢性病病人進行了規范化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%，召開鄉村醫生例會12次，開展衛生法律法規及預防接種相關知識培訓4次。1-12月份衛生院開展健康教育知識講座12期，健康教育咨詢活動6期。并在醫院資金并不充裕的情況下為全鄉65歲以上的老年人及部分重點人群進行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務科，定每周六、日兩天為公共衛生服務日，專人負責對重點人群進行隨訪管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會效益。
二、通過醫療質量治理，總體提高了我院服務能力。
成立院內督導組，督導院內各項工作制度的規范實施及各項工作的完成情況。做到分工明確，責任到人，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。個人情況作為績效考核的標準，嚴格落實獎懲制度。組織全院員工通過共同學習，提高了對國家醫改政策認識，統一思想，使所有職工能夠團結協作，合理兼職，有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室，專人負責，主抓醫療質量管理，細化質量控制方案與質量考核標準，嚴格規范醫療文書書寫及各項操作常規，定期組織學習、考評，實行質量與效益掛鉤的治理模式，使我院整體服務能力有了一定的提高，并且全年無醫療差錯發生。全年業務收入65萬元，其中醫療收入16萬元；門急診病人13150人次，住院265人次。
三、醫院管理
完善了各項規章制度，成立了院務會、藥事委員會、合作醫療工作領導小組，每月一次會議，充分發揮其職能，增加了醫院管理的透明度，嚴格藥品網上集中采購。嚴格財經紀律，加強財務管理和財務開支審批手續，全年無坐收坐支現象和私收費，私分收入現象發生。合理安排人員崗位，無私招亂聘現象和停薪留職行為。加強職工醫德醫風教育，搞好行風建設工作，全院醫護人員無收紅包，吃回扣等違法違紀行為；成立了院長為組長的安全生產領導小組，制定了安全生產應急預案、安全生產規章制度，每月召開一次安全生產例會，認真學習并落實各級安全生產會議精神，不定期開展安全隱患自查，確保全年無安全事故發生。
四、新農合工作，貫徹落實新農合政策，嚴格執行驗證制度
實事求是，無弄虛作假，套取合醫基金行為，無過度醫療和掛床住院行為；截止11月份門診補償人次20338人，補償金額38.8萬元，住院補償266人次，補償金額16.3萬元，。
通過全面總結分析各項工作任務完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離醫改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜，在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書目標要求，針對薄弱環節，突出重點，狠抓落實，繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓，努力轉變服務方式，變被動工作為主動工作，選派具有責任心和事業心人員到上級醫院進修學習，加快人才技術的`引進和培養，提高專業技術人員隊伍的總體服務水平。以“百日攻堅”活動為契機，將公共衛生各項工作真正落到實處，同時要加強對村所的一體化管理，確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會更加努力，加強學習，提高自身業務能力及管理水平，把全院衛生工作推上一個新臺階。
最后，感謝各位領導、同仁在這一年的工作中對于我的幫助和支持。
謝謝大家
工作衛生述職報告 篇2
20xx年在衛生和計生管理局及鄉黨委、政府的正確領導，在縣局的業務部門指導下，深入貫徹落實黨的群眾路線活動，大力加強行業作風建設，著力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關系，整體工作取得了較大進展，現將20xx年工作總結如下：
一、業務狀況
一年來，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務潛力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到年底，實現業務收入110萬余元(其中藥品收入76萬元，醫療收入34萬元)同比增長2%，其他收入12萬元門診人次12000人，收住院712人，較好完成年初確定的工作目標。
二、共公衛生狀況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。
(一)居民健康檔案和健康檢查完成狀況：累計立居民健康檔案15521余份，新建365人，累計建檔率到達85%;
(二)慢性病完成狀況：管理高血壓病人1820人，管理糖尿病人126人，管理精神病52人，定期進行體格檢查，指導村衛生室人員定期開展隨訪，詢問病情，并對用藥、飲食等進行健康指導。
(三)老年人健康管理：定期為65歲以上的'老年人進行一般體格檢1566人，開展健康危險因素調查，并向老年人帶給自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
(四)預防接種
計劃免疫
(1)全鄉0—7歲兒童1568人，今年出生202人，實建卡167人，建卡率100%，乙肝及時接種167人，及時接種率100%。
(2)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
(3)0—3歲兒童脊灰強化免疫二次，應種1524人，實種1586人，接種率達97.5%。
(4)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。
(5)在全鄉全面展開，查出免疫史不祥小學及幼兒園120多人。
(6)全年來向孕婦發乙肝及時接種意向書300多份，6月份全鄉開展一次流腦疫苗接種，共接種學生350余人。
(五)傳染病防治
保障傳染病疫情網絡直報系統正常運行，及時發現、登記、報告轄區內傳染病疫情，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達100%以上，全鄉法定傳染病的感染性腹瀉為主，與去年相比發病率有所下降，無傳染病流行及爆發病例。
(六)認真落實健康教育：開展多種形式的健康促進行動，倡導、教育全民養成健康的生活方式。繼續辦好健康宣傳欄目，廣泛開展各種主題的宣傳活動。發放健康教育宣傳資料10000余份，以鄉衛生院辦宣傳欄每月一期，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫，宣傳標語全鄉共1000余次。
(七)衛生協管：對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合巡視監督每年達12次以上，對全鄉各村水源投放消毒靈使用進行指導及監督。
(八)孕產婦健康管理：建立孕產婦保健手冊，早孕建冊率到達70%;婦女活產數202人，孕產婦202人，產檢165人，孕產婦保健覆蓋率81。9%系統管理130人，系統管理率70%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩率98%。新法接生202人，新法接生率100%。進行一般體格檢查及孕期營養、心理等健康指導，了解產后恢復狀況并對產后常見的問題進行指導。兒童系統管理589人，無孕產婦死亡新生兒破傷風病例發生。
(九)兒童保健兒童保健：為0—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年到達65%;人數1568人，規范開展新生兒訪視和兒童保健系統管理，系統管理率年到達65%;體弱兒管理率到達100%;按規定做好兒童保健信息收集上報，保健手冊和信息數據填寫、上報及時率、準確率到達65%以上。進行體格檢查和生長發育監測及評價，開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。7歲以下兒童年1568人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒以下兒童系統管理率95%，無新生兒破傷風病例發生。
三、其他公共衛生工作其他工作方面
1、7.15特大洪災搶險方面，根據需要我院對重點環境消毒消殺，購買了環境和水源消毒藥品共計花費2。8萬元，組織各村衛生室對各村水源點進行監測30天，保證特大洪災之后無特大疫情發生。同時對本院洪災之后有效開展自救使洪災損失到達最低范圍。
2、用心參與各項活動，為了有效保證老百姓生命財產安全，按照鄉政府安排用心配合土管所開展地質災害演練外出急用車輛，使演練到達預期效果。
3、按照黨委、政府工作安排，主動分擔鄉黨委、政府食品安全工作，設置在衛生院，成立辦公室，抽掉二名專人辦公，為他們設置各項制度牌，購置了電腦，網絡專線及辦公桌椅，共計花費8000余元。
四、三好一滿意工作。
群眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，群眾滿意，將創先爭優活動、學習先進事跡活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院的實際，狠抓職責目標的落實與醫院規章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對職責目標完成狀況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。透過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。
五、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。
人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造潛力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，并有一名醫師參加了轉崗培訓;同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，個性是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規范醫療文書的書寫，并建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。
六、加強醫德醫風建設。
我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規范、醫務人員行為準則，透過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鄉黨委的正確領導下，以院為核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，必須會將我院的各項工作推向全面發展。
七、存在的問題
1、醫療服務水平還不能滿足群眾就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫的更多需求。
2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全縣其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。
八、存在的不足。
1、規章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關的考核辦法，成立了考核小組，并進行考核，但是仍存在著執行不規范，力度不夠現象。
2、醫療技術有待提高。要做到質量好、讓群眾滿意、醫療技術是關鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉，進修學習的機會較少，醫療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。
九、下一年工作打算。
繼續鞏固做好基本公共衛生服務工作。要根據此刻工作中未完成各項指標進行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務。
工作衛生述職報告 篇3
一、履行職責所取得的基本成效
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和縣人大常委會的大力支持和有效監督下，在上級主管部門的指導下，我堅持以正確的政績觀對待事業，以科學的發展觀指導工作，以正確的群眾觀改進作風，以創先的精神觀提高效率，恪盡職責，依法行政，為推進全縣衛生改革與發展，保障人民身體健康，做了一些具體工作。全縣衛生工作一年一個新臺階，正以堅定的步伐邁向新的高度：
(一)夯實基礎，項目建設取得新成效
繼續把項目實施作為全年工作重中之重，以提高醫療單位服務能力為出發點，緊緊把握擴內需的良機，積極爭取項目資金，加快項目實施步伐，推進項目實施進程，各個項目建設有序進行。全年共落實項目6個，累計投入資金1698萬元。縣醫院國債項目醫技樓新建項目投資423萬元，建筑面積3600平方米，完成附屬設施配套;中央國債資金婦幼保健院醫用樓項目于20xx年7月開工，占地面積141平方米，建筑面積725平方米，總投資80萬元，附屬設施配套齊全;新店衛生院綜合樓原址新建項目，擴建業務用房700平方米，配套建設污水垃圾處理系統，項目總投資100萬元，由國債資金全款拔付;漳源衛生院國債擴建項目擴建業務用房700平方米，總投資110萬元，上述4個項目現已全部建設完畢，年內投入使用。國際太陽能牛寺衛生院以低碳環保、環境優美、設置合理、服務優良，受到了塔吉克斯坦共和國與各級領導的一致好評。利用擴內需資金80萬元，新建標準化村衛生所20個，建筑面積1200余平方米。新建衛生所全部按照甲級衛生所標準，統一設計、以村實施。目前，18所已完成主體工程，2所正在建設中。沁縣中醫院住院樓立項審批，中央預算內投資900萬元新建縣中醫院住院樓及門診樓改造，規劃占地面積622.5平方米，建筑面積4637平方米，建成后可容納100張病床。這些基礎設施項目建設，不僅為我縣衛生事業的長遠發展夯實基礎，而且成為全縣社會事業發展的“新亮點”。
(二)完善制度，衛生管理邁出新步伐
我們把縣鄉醫療機構管理提在重要議事日程，向管理要質量，向管理要效益。首先，強力度開展“三創一建”活動，即創建花園式衛生院、創建科學合理的衛生院管理模式、創建規范化衛生所、建立鄉村一體化管理模式。活動開展以來，在全縣各級醫療衛生單位引起強烈反響，鄉鎮衛生院迅速掀起改建危房、改善環境，建設花園式衛生院熱潮，對內部環境進行了硬化、美化、亮化、綠化，院容院貌煥然一新。累計綠化7000平方米，硬化6600平方米，亮化5500平方米，改造危房4900平方米，鄉鎮衛生院達到了綠草茵茵、院內整潔、環境優美的花園式衛生院。尤其是南泉鄉衛生院在資金短缺的情況下，號召衛生院職工參加勞動，投入義務工700多個，用自己的雙手為病患者創造了一個舒適、安靜、整潔的就醫環境。其次，醫療機構達標上等順利通過，圍繞等級醫療機構評審，從加強醫療單位制度入手，嚴格各項操作規程，嚴把病歷記錄和檔案管理，全方位加強質量培訓，全縣3個縣直醫院，13個鄉鎮衛生院，261個衛生所達到等級醫療機構標準，縣醫院順利通過二級乙等醫院復審。再次，加強了衛技人員培訓，對全縣120名醫務人員進行了《病歷書寫基本規范》暨《侵權責任法》培訓，邀請專家集中授課，進一步規范了病歷書寫質量。中醫藥適宜技術推廣項目深受基層歡迎，全縣400余名基層醫療技術骨干參加學習，農村常見病、多發病的中醫藥適宜技術診療水平得到極大提高。山大二院作為縣級定點支援醫院，長期派駐專家坐診，通過開展臨床教學、三級查房、手術示教、疑難病例討論、臨床帶教和短期培訓等多種形式言傳身教，為我縣培養了一批業務骨干和科室帶頭人，有力提高了縣級醫療技術能力和管理水平。
(三)統籌兼顧，其它各項工作實現新突破
1、疾病預防控制工作：全面落實各項傳染病防控措施，健全了傳染病網絡直報系統，常規免疫規劃報告接種率均超過98%，免費完成7548名兒童強化麻疹疫苗接種任務，完成艾滋病免費自愿檢測400人，結核病控制策略覆蓋率和五苗接種率分別達100%，確診結核病人108例。全縣居民碘營養水平進一步提高，連續保持國控指標。
2、衛生監督工作：全面落實執法責任制，開展了學校衛生、職業衛生、公共場所衛生以及醫政和傳染病的衛生監督執法工作，覆蓋率達100%，從業人員健康體檢率達95%以上，依法取締醫療機構無證經營6戶，打擊了非法行醫組織，凈化了全縣人民的就醫環境。
3、健康教育工作：全面啟動健康教育促進工程，深入開展了億萬農民健康促進行動“健康面對面鄉村行”活動、全民健康“121”行動及慢病防治進農村、進社區活動，健康觀念深入人心。控煙工作扎實開展，縣衛生局率先成為無煙單位，各醫療衛生機構80%實現控煙目標。
(四)虛心接受，認真聆聽社會各界人士建議
就是認真聽取人大代表建議的各項工作。任職以來，我堅持自覺遵守和執行縣人大及其常委會的.決定、決議，接受縣人大及其常委會的監督，把辦理人大代表建議作為改進工作，推動事業發展的重要措施，建立了由我負總責，一名局領導分管，辦公室主任抓落實，業務股室負責人共同辦理的工作機制，做到任務到人，分工辦理。同時，還將建議辦理工作納入目標管理考評內容，增強了承辦股室和工作人員的工作責任感。對一些重點、熱點、難點問題的建議，由我和局領導直接辦理。
(五)依法行政，始終加強黨風廉政建設和思想作風建設
一是做到依法行政。在工作中，注意不斷加強學習，增強法制觀念和政策意識，提高依法行政和依法辦事水平，秉公執法，文明執法。在履職過程中，我不斷強化公仆意識，推行公開辦事制度，對群眾關注敏感的諸如藥品集中采購、人事調配、畢業生招聘、職稱晉升、衛生行政處罰等重大事項，堅持“兩公開，一監督”的辦事程序，增強了工作透明度，自覺接受監督，行政行為得到進一步規范。
二是努力勤奮工作。工作上盡職盡責，盡心盡力，全身心投入到事業中，做到了滿負荷工作，多數的雙休日和節假日是在工作崗位上渡過的。對突發公共衛生事件的處置和重大傳染病的防制，堅持靠前指揮，親自參與。
三是注重廉潔自律。這幾年在衛生局長的崗位上，在執行黨風廉政建設方面，我能堅持廉潔從政，遵守黨政領導干部廉潔自律的有關規定，做到了“不違紀，不出格”。約束自己的行為，不獲取非法利益;約束家人的行為，不做不良影響的事;約束享受的行為，不為他們謀取私利;約束干部的行為，要求不做任何索拿卡要的事。幾年來，我時常告誡自己，手中的權力是黨和人民給的，只有用手中的權力為群眾辦事，絕不能用手中的權力去謀私，去索取非份的利益。
四是堅持民主集中制原則，注重加強班子建設。堅持重大事項都必須集體研究，然后按民主集中制原則共同決定。我常要求自己，對人要誠，對己要嚴，要堂堂正正做人，扎扎實實辦事。在實踐中遵守一要做人，二要做事，奉行以誠待人，以業為重的原則，取人之長，補己之短，互相支持，互相補充，不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，不空頭支票地承諾什么，但實實在在地為大家做些事情，不做老好人，不隨波逐流，光明磊落，心底無私。
二、存在的問題和不足
對照縣委、人大、政府的要求和人民群眾的期望，我深感工作中差距還很大，還存在許多問題、缺點和不足。
一是業務理論學習有待進一步加強。雖然主觀上要求自己加強學習，但事務性工作太多太雜，感到時間和精力不足，造成學習內容不系統，學習效果不明顯。面對新時期出現的新情況，在分析和把握衛生改革新思維、新動向方面感覺有時內勁不足，如何用市場經濟理論指導工作實踐缺乏深層次的思考，所掌握的知識與時代要求有較大差距，有時對某些問題的深入分析和研究不夠，所提意見和看法不夠準確，針對性不強。
二是調查研究有待進一步加強。雖能深入基層搞調研，但總覺得在工作中參與程序性的會議和應酬活動偏多，開展調研的時間相對過少，了解和掌握履行職責所必須的情況和資料有限，對衛生改革特別是農村衛生改革面臨的困難估計不足，鄉村預防保健、農村合作醫療面臨的工作難度仍然很大。
三是領導素養有待提高。回顧幾年的工作，總覺得業務工作抓得多，但思想工作做得不夠細，有些事原則性太強，靈活性不夠，雖經努力，也難以滿足方方面面的需要，免了不了一些誤解。有些方面急于求成，有時情緒急躁。
四是衛生隊伍醫德醫風教育管理有待進一步加強。雖然衛生行風較往年有明顯改變，但仍有個別醫務人員作風還不過硬，有崗不愛崗，在崗不敬崗;少數醫務人員專業技能掌握不完全，醫術不高，患者不滿意;極個別醫務人員服務意識不強，對待患者態度有些生硬，甚至出現“小病大看”“小方大開”，過多地打著經濟上的“小算盤”等現象。
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