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新進護士述職報告
隨著個人的素質不斷提高,報告有著舉足輕重的地位,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的新進護士述職報告,希望能夠幫助到大家。
新進護士述職報告1
1具體做法
1.1一般資料
我病區70張床位開放,年收入約1700萬,出院人數約1500人,護士人員20名,護工4名。其中護齡大于等于20年的護士4名,大于等于10年的護士5名,大于等于5年的護士5名,5年以下的護士6名。職稱結構:副主任護師1名,主管護師4名,護師4名,護士11名。全科分設兩個大組,每組設1名大組長(高級責任護士),2名小組長(責任護士),5名組員護士,2名護工。全科設1名護士長,1名總務護士,兩名辦公護士。
1.2科室選拔護理組長的條件
我們沒有經過專業培訓的骨科專科護士,根據具體情況建立護士長―護理大組長―護理組長―護理組員―護工的層級護理模式。護理組長的選拔條件科室擬定:(1)主管護師及以上職稱;(2)護理專業本科及以上學歷;(3)從事骨科臨床護理工作滿10年;(4)接受過上級醫院(四川大學骨科、省人民醫院骨科)進修半年;(5)每年至少有一篇文章發表。同時滿足以上其中三條的可以申請護理組長,同時滿足以上其中四條及五條的可以申請護理大組長。
1.3制定護理大組長職責
1.3.1協助護士長參與護理質量控制:病區管理,護理文件書寫,基礎護理,特、一級護理質量,護理操作技術等。
1.3.2負責本組交接班工作:在交班前匯總所有分管病人的治療護理措施落實情況,協調與指導各組員完成本班工作,及時報告與處理疑難特殊事項。向接班護士準確完整地傳遞病人信息。接班時負責接收病人及病區環境的全面信息,進行交接班的質量監控。
1.3.3親自參與危重病人、手術病人的護理工作:為病人解決問題,滿足病人的需要,處理危重病人的專科護理問題或指導下級護士完成。
1.3.4每天進行危重病人、手術病人、新入院病人的業務查房,做好病人和家屬的健康宣教,早期介入康復。
1.3.5制定本專科護理流程,培訓護士,負責教學工作,協調各醫療組、護理組間的工作,提高團隊效率。
1.4提高護理大組長的權限和待遇
護理大組長的績效獎金系數根據本組的質量控制系數為1.20―1.50。護理大組長參與本組組員的績效考核和獎金分配,可參加護士長選拔,推薦參加本專科專業委員會學術組織和學術會議;根據科室的`情況可以不參加夜班。
2效果
通過1年的實踐,護理大組長在臨床護理和科室管理中發揮了良好的作用,具體表現在以下幾個方面。
2.1病區管理更加規范化
20xx年以來,我們改變傳統的病區護士長通管全局的舊模式,設立了兩名護理大組長職務。由護士長統領全病區,制定總體規劃,具體由各大組長制定計劃,實施完成。這樣病區各項事務管理人員增加,無形之中加大了管理的力度和覆蓋面。護士長―護理大組長―護理組長―組員―護工的層級管理模式,調動了各級護理人員的積極性,發揮了各級護理人員的主動性,增強了各級護理人員參與病區管理的意識,培訓了各級護理人員的管理能力。護士長逐級檢查護理計劃完成情況,指導護理工作,督察護理質量,能夠更好的有針對性的完善病區工作。1年以來護理大組長在病區管理中發揮了強大的中堅力量,與20xx年相比,病區管理質量成績由91.3分提高到94.9分;基礎護理質量成績有90分提高到94.7分;特護/一級護理質量成績有由92.5分提高到95.7分,護理文件書寫成績由92.3分提高到95.8分。病區管理質量的提高,得到了科護士長、護理部的認可,樹立了護理大組長再病區管理中的威信,更加有利于開展護理分層次管理的工作。
2.2病人護理專科化
護理大組長是高年資高職稱護士,職業素養高,專業業務知識強,可以委以重任,發揮其潛能,帶動護理組長、組員的成長。我科為她們的專業發展拓寬道路:與醫療小組綁定,確定骨科專科護理專病護理的方向,建立專病護理查房制度,請專科醫療小組指導,提供專病學習的機會。
2.3健康教育程序化
現代護理的一個鮮明特點,是從單一執行醫囑向滿足病人多元服務需求發展,護士的任務就是通過護理服務不斷提高病人的滿意度。[2]護理服務的專科專病化為健康教育提供了充足的理論支持。保證低年資護士在專科5年內,能接受相對固定的臨床導師制培訓,即專業護士核心能力的規范化訓練。并且,每班都安排有組長或高級責任護士,讓高年資護士在臨床發揮骨干作用。這一切,都是為了讓患者得到更優質更安全的護理服務。提高了我科重點專科的知名度,拓寬服務領域,賦予護理服務予新的理念,提高服務滿意度,借病人相互宣傳的輻射之力,促進我科社會效益與經濟系效益雙贏,避免和減少糾紛發生,減少為糾紛賠款和逃費。
新進護士述職報告2
轉眼之間,來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的輔導下,在各位前輩的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我供應了展示自己的平臺,感謝護士長及各位前輩,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理職員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極加入醫院及科室的各項活動,團結協助,同科室各位前輩一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作妙技,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。
不管是基礎護理,還是各項專科操作妙技,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我進步的每一步都蘊含了各位前輩及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅進步了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著"一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的'一致好評,這是對我工作最大的必定。
我知道,自己要做的工作還有許多,要學習的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自己的素質工作。
以上就是我簡短的個人述職報告,假如有什么寶貴意見,希望大家能夠提出。
新進護士述職報告3
20xx年對于我來說,是進步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。
工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的`病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。
生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。臨床實驗室沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。
精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。
當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。
心中有理想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌。
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