霜降的說說集錦15篇
2017年是我市國有資產管理工作進一步深化發展的關鍵一年,依據職能職責,我們圍繞提高國有資產收益這個中心,全力維護國有資產的安全和完整,努力為我市經濟建設做出新貢獻。近日,我市國資辦向上級部門全面匯報了今年度工作完成情況和明年工作打算。
一、今年主要工作
1、國有資產使用、處置、收益監管
按照國有資產使用、處置的程序要求,堅持公開、公平、公正原則,加強資產監管。對財政局、糧食局、海事處三家單位資產進行了調查;完成八字橋文化廣場城內東大街52、54、56、58號營業房產權登記;將上元街21號等兩處資產調處、出租給社區使用。審核出租xx中學、新聞信息中心等單位資產17批次;審核處置環保局、城-管局等單位閑置及報廢資產24批次;現已完成全年國有資產經營收益任務。
2、國有企業資產監督管理
根據國企年報統計,我市國有企業資產總額為140.69億元,負債為59.63億元,所有者權益為81.06億元。5月初完成我市自來水總公司和廣電信息網絡有限公司在省國資委《國家出資企業產權登記管理信息系統》中的產權登記工作,5月中旬至6月上旬,協助教育強盛公司工商年檢,8至10月完成全市12家重點國有企業消防安全大排查大整治,11月下旬協助xx市糧食購銷總公司和合陳國家糧食儲備庫增加注冊資本金,11月底完成國有企業深化“小金庫”專項治理。按國有資本經營預算要求,完成廣電網絡公司等國有企業利潤征繳。
3、加強調研,促進資產監管水平提高
根據工作需要,對八字橋廣場營業房、科技局辦公大樓等房屋資產使用管理情況進行調查;對原經貿系統企業改制后未出讓土地情況進行摸底和排查,涉及土地總面積約49.88萬平方米。研究資產使用管理中存在的問題,向市政府提出資產管理建議。上半年參加省財政資產管理工作會議,并在會上作了經驗交流發言。
4、國有資產監管相關工作
通過資產管理信息系統對全市482個行政事業單位資產進行了統計上報,截止2012年底我市行政事業單位總資產59.15億元,比2011年增加6.51億元,其中固定資產26.49億元,比上年增加1.55億元。根據省市有關要求出臺《xx市行政事業單位房產專項管理辦法》,對單位房產管理進行了專項規范。協助創建規范化財政所建設工作,對鄉鎮財政所人員進行資產管理培訓,為全市規范化財政所建設制訂了“鄉鎮行政事業單位國有資產管理實施辦法”范本。首次以財政檢查的形式對部分市級行政事業單位國有資產管理工作進行了專項檢查,對檢查中發現的問題提出了整改意見,提高了單位對資產管理工作的重視程度,有效促進了單位資產管理工作。
二、明年工作打算
一是全面實施以專項檢查的形式對單位部門資產使用情況檢查。二是按照省財政廳要求,出臺實施資產預算配置審核辦法。三是強化國有資產收益管理,嚴格執行“收支兩條線”,確保完成全年國資經營收入任務。四是按照國企改革的總體精神,強化企業國有資本管理,最大限度實現國有產權有序、規范、陽光、安全流轉。 五是依據履行出資人代表職責的要求,進一步提升依法監管全市國有資產的能力,保證履行國有資產監督管理職責。
2017國資監管工作總結 [篇2]
2017年1月31日,由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標志著歷時半年,覆蓋全國電力行業的國有資產監管知識競賽圓滿結束。受中國會計學會電力分會委托,筆者對本次國有資產監管知識競賽的整體情況作一總結。
一、本次大賽工作的基本情況1、以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨,進一步推動電力行業按照國有資產管理要求,構建新型資產管理體制。2017年5月國務院頒布了《國有資產監督管理暫行條例》,國資委隨后制定了《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列配套法規。這是我國社會經濟生活中的一件大事,標志著企業國有資產管理體制改革取得了重大突破,國有資產管理工作進入了一個新的歷史時期。它們的頒布實施,對于建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監督管理體制,進一步搞好國有企業,推動國有經濟布局和結構的戰略性調整,發展和壯大國有經濟,實現國有資產保值增值等方面,都將起到極其重要的作用。電力行業作為國有支柱行業,各家電力集團公司作為國有大型、特大型企業,擔負著國有資產保值增值的重大責任,可謂任重而道遠。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產管理工作,在2017年12月,中國會計學會電力分會組建后的第一次會長聯席會就做出決議:作為下年度學會工作的重點,定于2017年1月舉辦一次國有資產監管知識競賽。2017年5月24日,電力分會發出通知,對競賽組織、競賽內容、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排,以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨的國有資產監管知識競賽就此在全國電力行業轟轟烈烈地展開。
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2、積極準備,認真做好國有資產監管知識競賽的組織工作。按照中國會計學會電力分會的文件要求,本次國有資產監管知識競賽前后分為兩個賽程。第一賽程是預賽階段,采取分區選拔的方式。選拔賽賽區分為16個:華東電力會計學會、華北電力會計學會、東北電力會計學會、華中電力會計學會、西北電力會計學會、南方電網公司、華能集團公司、大唐集團公司、國電集團公司、華電集團公司、中國電力投資集團公司、中國長江三峽工程開發總公司、中國水電顧問集團公司、中國電力顧問集團公司、中國水電建設集團公司、葛洲壩集團公司。代表隊由各賽區自行選拔產生。第二賽程是決賽階段,采取集中決賽的方式進行。16個賽區產生的16支代表隊,決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽,這樣共有17支代表隊參加決賽。后國電集團公司代表隊因故未能參賽,所以最后是16支隊伍匯集于北京,角逐總冠軍。為了充分做好此次競賽的準備、選拔、組隊等工作,電力企業各單位主要領導非常重視此次競賽活動,16個賽區都展開了熱火朝天的層層選拔工作,經過多次選拔賽,選出了最優秀的選手。1月中旬,各賽區將代表隊人員名單報到學會秘書處,選拔賽基本結束,第一階段賽程圓滿結束。
3、奮勇拼搏,成績顯著,各隊選手充分展示了自己的實力和風采。1月29日,“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試,通過專家閱卷、評分,華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標,華北代表隊的楊艷玲、韓婷,華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。3日,16支代表隊分組參加了兩場現場答題階段預賽,經過激烈競爭,華北電網公司、華東電網公司、西北電網公司、南方電網公司、華電集團公司、華能集團公司、水電建設集團公司等8支代表隊進入了最后的決賽。31日上午,中國會計學會電力分會“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心隆重舉行。經過三個小時緊張激烈的角逐,華北電網一隊技壓群雄,以總分285分的成績獲得了一等獎,西北電網、華電集團獲得了二等獎,華北電網二隊、華能集團、華東電網、華中電網、南方電網代表隊獲得了競賽三等獎。東北電網公司、大唐集團公司、中國水電建設集團公司獲得了本次競賽組織獎。西北電網公司的張瑜獲得現場答題個人單項獎。在整場比賽中,選手們表現出了精湛的技藝和良好的心理素質,也充分展示了電力行業財務人員積極進取、奮發向上的時代風采。他們文明的舉止、精彩的回答贏得了現場觀眾的陣陣掌聲,也得到了蒞臨賽場的各位領導、專家評委和各參賽代表隊的一致好評。本次競賽的圓滿成功,將學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》工作推向了一個新的高-潮。值此深化電力體制改革之際,極大地振奮了電力行業職工的精神,鼓舞了士氣,而且擴大了財務和資產管理工作的影響,使財務工作的地位進一步得到鞏固和加強。
二、本次競賽工作的幾個特點1、規模大,范圍廣,要求高本次國有資產監管知識競賽由中國會計學會電力分會主辦,學會成立了以陳月明會長為主任的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視,對競賽的宣傳發動、專家人選等方面做了明確指示。學會也專門發文,明確了競賽組織方式和內容等。為做好競賽輔導材料的編寫和命題工作,還成立了由多名財會專家組成的競賽專家小組。通過廣泛宣傳和動員,全國電力行業迅速掀起了一股學習《國有資產管理暫行條例》的熱潮,其參賽人數之多,覆蓋面之廣,均為中國會計學會電力分會成立以來之首次。本次大賽命題范圍以《國有資產管理暫行條例》為主,但不僅僅局限于此,還有《企業國有產權轉讓暫行辦法》、《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》等8個法規,并結合了《會計法》、《企業會計制度》等法規中有關資產方面的內容,綜合考察參賽選手的理論水平和業務能力。所以說本次競賽是對全國電力行業財會人員的一次大練兵、大比武。對于每個參賽選手來說,要想取得好成績,除了要熟知各項法規條文之外,還必須具有極強的專業技能、較高的政策水平和良好的心理素質。
2、廣泛參與,競爭激烈本次競賽是在全國電力行業轟轟烈烈地開展起來的。分為16個賽區,基本覆蓋了兩大電網公司、四家發電集團公司、四家輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司。各賽區歷時3個月,從最基層單位開始,采取多種形式,層層選拔,最后選出了16支代表隊共64名選手進京參加決賽。從決賽階段的筆試、現場答題的情況看,各隊選手均是優中選優,水平很高,基本代表了所在參賽單位財會人員的最高水平。比賽競爭也很激烈,獲得個人單項獎的選手實力相當,水平在伯仲之間,前6名選手的得分依次只有.5分的差距。
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3、聲勢浩大,影響深遠“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽歷時半年多,遍及全國電力行業,是一次涉及面廣、影響力大、意義深遠的一次活動。它不僅僅是一次競賽,同時也是一項富有教育意義和實踐意義的重要活動。通過競賽,選手們充分表現了電力行業財會人員過硬的業務本領,展示了新時期電力職工勤于學習、積極向上、開拓進取、奮發有為的精神風貌;通過競賽,電力行業將進一步貫徹落實國有資產監管要求,對于構建電力企業新型資產管理體制,實現國有資產的保值增值必將起到積極的作用;通過競賽,電力行業各單位的財會人員進行了一次很好的交流,財會隊伍得到了很好的鍛煉,廣大財會人員依法治企的觀念和業務技能得到了進一步加強。通過競賽我們還發現了一批優秀人才,他們是電力企業未來發展的希望之所在,他們將會在各自的工作崗位上繼續發揮先進人物的表率作用,依然保持強烈的學習精神和昂揚向上的狀態,把書本知識變成工作智慧,將法規條文變成政策水平,為提高企業的財務資產管理水平,提高每個職工的業務能力和職業素養做出新的貢獻。
三、關于本次競賽的幾點體會1、領導重視,各方支持,是競賽成功的根本保證。為了做好競賽的組織工作,電力分會成立了以陳月明會長為主任,黃佳武、魏云鵬常務副會長為副主任,各發電集團公司、輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司財務負責人為成員的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視,對競賽的組織工作多次做出指示,使得此項工作開展得井然有序。各會員單位認真落實電力分會文件精神,迅速行動起來,在組織機構、人力、物力、財力等各方面均給予大力支持,做到組織落實、人員落實、措施落實。充分體現了電力企業各級領導對于國有資產管理工作的重視和對財務人員的關心支持。各賽區做了大量工作,精心組織,層層比賽,選出了最優秀的選手。各參賽隊的領隊、輔導老師、選手也都付出了大量的心血和艱辛的勞動,積累了很多寶貴經驗,為決賽的順利進行奠定了堅實的基礎。本次競賽還得到了中瑞華恒信會計師事務所、華北電網有限公司、遠光軟件股份公司等協辦單位的大力支持。所有這一切,都為本次競賽的成功提供了保證。
2、廣泛動員,積極參與,是競賽順利進行的堅實的基礎。為了真正達到宣傳《國有資產監督管理暫行條例》的目的,將競賽活動在全國電力行業中深入地開展起來,我們電力學會進行了廣泛動員,各會員單位也都熱情高漲,積極響應,展開了熱火朝天的層層選拔工作,并廣泛組織財務人員學習了國有資產監管等方面的一系列重要政策法規和相關知識,還進行了大規模的群眾性答題活動。東北電網公司要求所有財會人員都必須參加答題,從中選拔人才。華東賽區多次組織到電視臺進行實地熱身賽,積累比賽經驗。華北電網公司組織集中培訓,除請專家授課外,還采取行之有效的結對子問答、拓展訓練、模擬競賽、心理輔導等措施。其它各賽區也是各有高招,組織周密,培訓系統,集訓嚴格。這些都是競賽工作得以順利進行的堅實基礎。
3、周密部署,精心準備,是競賽獲得成功的關鍵。整個競賽活動歷時半年多,涉及面廣,參賽人員眾多,組織工作復雜,要想取得圓滿成功,一方面要高屋建瓴,整體把握;另一方面要關注細節,周密安排。根據中國會計學會電力分會領導的指示和競賽組委會的總體部署,我們及時下發關于競賽工作安排的各種文件;召開秘書長聯席會議,進一步研究競賽的有關議題,修改《競賽方案》;組織專家編寫競賽大綱和輔導材料,并以最快的速度將14冊輔導材料分發到各分賽區;編寫競賽簡報,及時溝通信息,督促落實各階段的工作;派員觀摩部分賽區的選拔賽,積累經驗等;決賽階段更是仔細考慮每一個細節,從會場的布置、設備的安裝調試到參賽隊伍的吃飯住宿比賽等各環節,以保證競賽順利進行,不出意外。
四、下一步工作安排1、以競賽為動力,以學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為契機,進一步推動電力行業的財務資產管理工作。這次國有資產監管知識競賽已經圓滿結束,所取得的豐碩成果是對大家辛勤勞動的充分肯定和最好回報。在歡慶勝利的同時,我們更要清醒地認識到自己肩上的重任。黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》,深刻闡述了加強黨的執政能力建設的重要性和緊迫性,明確提出了加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務。對于我們電力企業而言,學習貫徹好這次全會精神必將對提高依法治企和依法辦電的能力,推進企業各項工作具有十分重大的意義。希望大家抓住這次競賽成功舉辦的有利時機,認真總結經驗教訓,以競賽為動力,以學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為契機,抓好財務管理,抓好經濟效益,將電力行業的財務資產管理工作提高到一個新的水平。
2、繼續加強業務培訓工作,努力提高財會隊伍素質。財會人員是企業財務工作的直接承擔者,其素質的高低,直接關系到財務工作的質量,影響著企業財務管理水平。通過本次大賽,我們發現了一批優秀人才。但是我們也必須清醒地認識到,這些選手都是各單位通過層層選拔出來的業務尖子,并不能完全反映電力行業財會隊伍的整體實力和水平。開展業務培訓,促進電力財會人才成長,是我們中國會計學會電力分會的基本職能之一。我們將進一步加強培訓工作,著力提高財會人員業務素質和職業道德水平,努力使電力行業財會隊伍的整體素質再上一個新臺階。
3、營造良好的工作氛圍,促使優秀人才脫穎而出。人是最寶貴的資源,企業的競爭,說到底是人才的競爭。優秀人才的培養、選拔和使用,需要好的環境和好的機制。我們一定要創造一個尊重知識、尊重人才、公平競爭、合理使用的良好企業環境,建立一種人盡其才、才盡其用、科學合理的使用選拔機制,促使優秀財務管理人才脫穎而出。====================================認真組織積極參與拼搏進取共創佳績 ╠╠╠華北電網有限公司國有資產監管知識競賽工作總結□華北電網有限公司為了深入貫徹國務院、國資委關于國有資產管理的一系列重要決策和部署,推動華北電網有限公司按照國有資產監管要求,構建新型財務管理體制,落實中國會計學會電力分會(以下簡稱電力分會)《關于開展國有資產監管知識競賽的通知》的文件精神,華北電力會計學會、華北電網有限公司財務部,組織了全網范圍的國有資產監管知識普及和競賽選拔工作,組織集中培訓,并在電力分會組織的競賽中取得了優異的成績。
一、過程介紹:六月下旬,中國會計學會電力分會下發了《關于開展國有資產監管知識競賽的通知》,接到通知后,華北電力會計學會會長許山城親自作了批示,要求學會及財務部認真組織、抓緊落實,學會及財務部迅速做出反應,部署分公司、子公司和直屬單位財務部門組織全體財務人員學習國有資產監管知識,各單位積極收集資料,組織多種形式的培訓和學習,全網財務人員中掀起了學習國有資產監管知識的熱潮。八月上旬,華北電網有限公司財務部召開了各省(市、自治區)電力公司會計學會秘書長參加的華北賽區選拔賽籌備會,會議通過了成立由各省(市、自治區)電力公司領導和專家組成的競賽領導小組、工作小組、評委會和命題小組等,確定了競賽規則,暫定了網、省兩級的競賽活動時間安排。會后,各省(市、自治區)電力公司按照會議要求組織選拔賽和集中培訓。十月十日,華北電網有限公司舉辦了華北賽區選拔賽,華北電力會計學會會長華北電網有限公司總會計師許山城、各省(市、自治區)電力公司總會計師、財務部負責人等領導出席并接見了參賽選手,山東電力集團公司隊、直屬隊、北京電力公司代表隊分獲第一、二、三名。十月十三日,組織通過選拔賽選拔的9名優秀選手,組成集訓隊,進行為期15天的集中培訓,集訓由華北電網有限公司培訓中心承辦,組建由財務部綜合處處長任總協調、培訓中心管培部主任任集訓項目負責人、集訓班班主任和其他工作人員組成的工作組,負責全過程策劃、組織和管理。培訓期間,許山城總會計師和財務部領導觀摩了模擬競賽并對培訓作出具體指示。十月二十九日至三十一日,在電力分會主辦的國有資產監管知識競賽上,華北電網有限公司兩支代表隊獲團體第一名、團體第四名的成績,筆試個人獲第二名、第四名。賽后,華北電網有限公司總經理朱國楨、副總經理錢遵培、總會計師許山城接見了選手和培訓中心工作人員。
二、活動特點:
1、領導高度重視本次競賽得到了華北電網有限公司領導、分公司、子公司領導、培訓中心領導和基層各單位領導的高度重視,華北電網有限公司總經理朱國楨、副總經理錢遵培、總會計師許山城接見了選手和培訓中心工作人員,華北電網有限公司總會計師(華北電力分會會長)許山城多次作出指示,出席華北電網選拔賽和電力分會競賽,并在培訓期間親自指導和觀摩訓練,公司財務部領導和培訓中心領導親自參與選拔、培訓、競賽的策劃和組織,指導培訓中心開展集訓和競賽中技戰術的確定。財務部綜合處處長作為整個活動的總協調,事必躬親,注重細節,從整體上保證各個環節的順利進行。在電力分會決賽現場,各省(市、自治區)主管領導、電網公司財務部領導和財務部各處室領導全部親臨現場為選手指導和助威,極大的鼓舞了士氣。領導的重視是大賽順利進行最重要的保證條件。
2、參與程度高本次競賽的選拔過程也是華北電網財務人員集體學習國有資產監管知識的過程,為了提高公司財務隊伍整體素質和選拔出優秀的人才,公司層層落實,認真部署,積極組織各級單位財務人員學習國有資產監管知識,在最初未指定教材情況下,大家收集相關資料,認真學習,起到了很好的知識普及作用。選拔賽和集訓得到了各單位領導和同志們的大力支持,尤其是在集訓階段,集訓隊員均為各單位財務工作骨干,在抽調出來的2多天里,各單位克服了很大的困難,為參賽選手提供強有力的后方支持。
3、組織周密有序為了參加電力分會的競賽和國有資產監管知識的普及,華北電網公司財務部綜合處統籌規劃,協調各省(市、自治區)電力公司組織培訓、選拔,主辦華北賽區選拔賽,組織集中培訓,整個過程與電力分會的部署保持步調一致,組織工作高效、有序,保證電網內最優秀的選手以最佳狀態參加比賽。
4、選拔合理科學如何選拔出最有實力的選手參加最終的決賽,是最終取勝的關鍵,選手的知識結構、心理素質將直接影響比賽時的表現,對于通過選拔進入集訓班的選手,通過反復觀看選拔賽錄像,分析每個選手的現場表現特點;通過學員學習經歷和集訓過程中的測驗成績把握選手的知識結構和能力水平,培訓期間請北京師范大學輔仁心理研究所的教授對集訓隊員進行心理測試,了解學員心理素質。結合各項指標,集訓工作組反復論證,確認上場選手和兩個隊的隊員組合。合理、科學的選拔確保了比賽最終的勝利。
5、培訓系統、有針對性對于備戰大型的全國范圍的專業知識競賽,系統、有針對性的賽前培訓尤為重要,在選拔賽前,各省(市、自治區)電力公司自主培訓,培訓范圍廣,普及程度高。選拔賽后的集訓中,在培訓內容和時間安排上,與電力分會競賽中內容比例相匹配,師資方面,聘請首都高校國有資產管理方面的專家學者擔任培訓師資,在培訓形式上,除授課以外,還采取行之有效的結對子問答、拓展訓練、模擬競賽、心理輔導等。
6、集訓管理嚴格在集訓管理上,堅持“以人為本”的原則,集訓工作組領導和老師與選手朝夕相處,積極與選手溝通,了解選手的心理動態,實行人性化管理,制定針對集訓的一系列嚴格的管理制度(包括聽課制度、作息管理制度、模擬競賽管理制度等),并認真執行。由于集訓時間短,任務重,培訓管理嚴格得可以用苛刻來形容,例如不打電話、不看電視、統一安排體育活動等,公司領導的關懷和期望、選手的集體榮譽感和工作組對選手的感情投入,確保了相比普通培訓嚴格得多的管理制度得以順利執行。
7、學習熱情高這次競賽是近幾年財務人員參加的級別最高的專業知識競賽,每個選手都希望通過自己的能力為華北電網有限公司帶來榮譽,大家學習的熱情非常高,集訓時間短,內容多,要求嚴格,但沒有選手叫苦、叫累,為了共同的目標,他們克服了很多困難,完成了任務,沒有辜負各級領導的期望。
三、競賽的收獲1、競賽成績優異參加本次比賽的隊伍共16支,分別來自華東、華北、東北、西北、南方電網公司、各發電集團和各水利水電公司,比賽競爭非常激烈。華北電網兩支隊伍經過筆試、預賽和決賽,最終取得第一名和第四名,個人筆試獲第二名、第四名。
2、展示了華北電網財務人員的精神風貌無論是華北賽區選拔賽,還是參加電力學會競賽,選手們都表現出了較高的理論水平和良好的精神風貌,尤其在決賽中,在激烈的較量中表現出了不畏強手、敢于勝利的心理素質,為華北電網公司贏得了榮譽。同時,在整個過程中,參與其中的領導和員工都表現了很強的集體榮譽感,體現了電網職工愛網如家的精神。
四、問題和不足1、個人成績不夠突出雖然我們獲得了團體第一名,但在個人成績方面,筆試僅獲得第二名和第四名,雖然與其他隊伍相比排在前列,但距離領導的要求還有一定的差距,決賽現場的最佳選手也未能取得,這也是我們將來的工作應該著重解決的方面。
2、集訓時間過短集訓的效果上雖然明顯,但迎接這樣的大賽,就一般的規律而言應集訓更長的時間,使設計的培訓項目更從容的進行,選手的水平和應賽能力會上一個新的臺階。國有資產監管知識競賽按照計劃和部署順利地完成了,并取得了一定的成績和榮譽。我們將認真總結這次活動的經驗并應用到下一步工作中查找不足,把公司和電力分會的工作做好。========================團結一心賽出風采努力做好國有資產監管工作╠╠╠西北電網有限公司國有資產監管知識競賽總結□西北電網有限公司隨著經濟體制的不斷深化,國家加大對國有資產的監管力度,出臺了一系列國有資產監管方面的法規、條例,電力工業是關系國民經濟命脈的基礎產業,為貫徹黨中央、國務院的決策,緊跟改革的步伐,中國會計學會電力分會積極行動,精心組織,及時舉辦了規模宏大的“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽,全國各區域電網公司、各發電集團公司和輔業集團公司等參加了這次競賽。西北電網公司以此次比賽為契機,精心組織,廣泛宣傳,積極備戰,在全國的總決賽中取得第二名的好成績。回顧這次比賽,有艱辛也有喜悅,有緊張也有振奮,但重要的是通過這次比賽,使廣大電業職工對國有資產監管知識有了一個較為系統的了解,使財務人員得到了鍛煉和提高,總結起來,有以下幾點體會:
一、領導重視、大力支持西北電網公司領導和陜、甘、寧、青、新五省(區)電力公司領導高度重視這次競賽,西北電網公司董事長兼總經理劉肇紹批示:“認真組織、取得好成績”。從基層單位逐級選拔到西北賽區選拔,各級領導都多次批示,在過程中多次詢問進展情況并悉心指導。由西北電網公司、西北電力工委主辦,西北電力會計學會承辦的“中恒信杯”國有資產監管知識競賽1月14日在西安舉辦,西北電網有限公司董事長兼總經理劉肇紹、副總經理張嗣興、工委主任史高社親臨比賽現場觀看并講話。在赴京參加全國比賽前,副總經理張嗣興、副總會計師戴天利等公司領導又到集訓現場探望隊員,給隊員緩解壓力,教導大家以平常心態上陣。在北京參加完預賽后,副總經理張嗣興發來短信,告訴大家“再接再厲、保二爭一”,決賽剛剛結束,副總經理張嗣興立刻發來賀信:“向代表隊表示熱烈祝賀、向參賽選手表示敬意”。為搞好西北賽區的選拔賽和參加全國比賽,公司副總會計師、會計學會會長戴天利傾注了大量心血,從西北選拔賽方案的設計,專家組、組委會的人員組成以及競賽現場的布置等每一環節,無不事必躬親。在帶隊參加全國比賽期間,他為節約費用,住在公司辦事處,通過電話和短信關心隊員的生活和身體狀況,成為代表隊的堅強柱石。學會秘書長陳鵬沖自始至終與集訓隊員同吃同住,了解隊員思想動態,關心隊員衣食住行。
二、精心組織、層層選拔從基層單位開始組織考試,層層選拔,西北電網系統為組織參加這次競賽,做了大量的宣傳和準備工作,甘肅、寧夏電力公司早在7月份就開始著手準備,首先在電廠和供電局開始比賽,選拔出的選手再參加省公司的比賽。西北五省(區)在9月中旬基本完成省公司的比賽,對選拔出的選手,又進行了集中培訓,還聘請專業教授進行輔導,1月16日西北賽區選拔賽,1月29日全國總決賽,仔細算來,歷時4個多月,最終能參加全國總決賽的每位選手都經歷了“過五關、斬六將”的考驗。西北電力會計學會從發通知、擬方案、定規則、出考題,并組織培訓輔導,發揮了專業學會的協調作用。在2017年財務工作任務重、頭緒多的情況下,各級財務部門克服工作困難,組織人員參加比賽,并精心安排,嚴格篩選高素質的選手參加比賽,充分顯示了大家對國有資產監管的重視和關注。
三、團結一心、敢于拼搏西北代表隊選手相對年齡較小,缺乏比賽經驗,而且都來自基層單位,他們能以平常心態去比賽,以充分發揮西北電力財務戰線的實際水平為目標,在大賽中表現得沉著冷靜、敢拼敢搶,發揮了自己應有的水平。“臺上一分鐘,臺下十年功”,這批選手在平時的工作學習中就勤奮刻苦,為上臺比賽奠定了堅實的基礎。在集訓期間,選手們能以大局為重,密切協作配合,取長補短,增強了團體的凝聚力和戰斗力,這也是西北代表隊能取得好成績的重要因素。西北電網地處祖國西部邊陲,經濟落后,管好國有資產,實現國有資產的保值增值是一項任重道遠的任務,我們要借國資委加強國有資產監管的東風,振奮精神,全力以赴投入到工作中,積極研究和探索實現國有資產保值增值的途徑和方式。選手們在競賽中的精彩表現,展示了西北電網財務人員的整體素質,展現了西北電網管好國有資產的能力,彰顯了西北電網管好國有資產的決心和信心。====================精心組織、積極參與、學習掌握國有資產監管知識╠╠╠東北電力會計學會國有資產監管知識競賽側記東北電網有限公司按中國會計學會電力分會的總體部署,由東北電力會計學會主辦的東北賽區國有資產監管知識競賽總決賽于2017年1月1日落下帷幕。東北電網公司總會計師、東北電力會計學會會長黃佳武,遼寧電力有限公司總會計師、東北電力會計學會副會長耿占東,黑龍江省電力有限公司總會計師、東北電力會計學會副會長趙東升,中電財東北分公司總經理、東北電力會計學會副會長李范祥等領導及網、省公司和中電財東北分公司財務負責人蒞臨比賽現場。各參賽隊通過筆試、現場口試的激烈競爭,遼寧電力有限公司代表隊、黑龍江電力有限公司代表隊、吉林電力有限公司代表隊分別獲得第一、第二、第三名,并產生了蔡明玖等六名個人單項獎,評出了優秀組織獎和精神文明獎。這次競賽活動是中國會計學會電力分會系統賽事的一個重要組成部分。東北電網公司及遼、吉、黑三省電力公司、中電財東北分公司各分會的領導給以了大力支持。各單位組織全體財務人員全面學習國有資產監管知識并開展競賽。精心組織,周密安排,妥善地處理好工作和競賽的關系。通過學習,廣大財務人員對國有資產監管知識有了進一步的了解和認識。東北電網直屬學會還組織全體財務人員參加了考試。這次競賽活動的主要特點:一是領導重視,行政與學會密切協作;二是組織周密,準備充分,競賽秩序嚴謹;三是現場競爭激烈,參賽隊員意志堅強,奮力拼搏,賽出了風格,賽出了水平;四是鍛煉了隊伍、積累了競賽經驗,為東北電力會計學會參加系統競賽提供了人才基礎;五是通過競賽,激發了廣大會員學習國有資產監管知識的積極性,檢驗了學習成果,優秀人才脫穎而出,達到了競賽的目的。根據各參賽選手在東北賽區決賽中的表現,選拔蔡明玖、張麗、韓麗娟、高晶四名選手,組成代表隊,參加中國會計學會電力分會在北京舉辦的全國性比賽。為了取得好成績,他們刻苦訓練,深入學習,豐富知識,提高心理素質;為發揮應有水平,克服困難,發揚頑強拼搏精神,付出了艱苦的努力。1月3日在中國會計學會電力分會在北京舉辦的全國性比賽中,取得了筆試總分第五名、現場比賽小組預賽第六名的成績。同時東北電力會計學會獲得中國會計學會電力分會“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽組織獎。通過各級會計學會成功組織這次國有資產監管知識競賽,提高了會計學會的組織力、增強了會計學會的凝聚力,東北電力會計學會號召廣大會員繼續加強學習,從以下方面進一步作好工作:
一、以這次競賽為契機,掀起學會活動的新高-潮,增強學會活力和廣大會員的凝聚力。我們要認真總結這次競賽的成功經驗,集思廣益,通過多種形式廣泛地開展學會活動,比如新企業會計制度競賽、演講比賽、寫作比賽、計算機應用技術比賽等等,希望學會秘書處認真研究策劃,開展靈活多樣的學會活動,調動廣大會員積極性,激發學會的活力,不斷增強學會組織的凝聚力。
二、以競賽活動為動力,切實掌握和理解國有資產監管知識。國務院頒布的《國有資產監管條理》,明確規定了國有資產監管機構的職責和義務,建立了嚴謹的國有資產監督約束機制,為實現國有資產保值增值提供了法律依據。所以,作為直接從事資產管理的財會人員必須認真學習貫徹國有資產監管條例,真正理解和掌握有關國有資產監管方面的知識,要懂法、知法才能更好的執法。。
三、各級行政領導要繼續支持學會工作,特別是各位總會計師和財務部門負責人,要關心和重視學會工作,帶領廣大財會人員積極參與學會活動。正如學會會長黃佳武在總結講話中指出的那樣::競賽雖然結束了,但我們的學習永無止境,要以這次競賽為動力,大力提倡學習精神,樹立知識更新觀念,提高廣大財務人員的綜合素質和業務能力,為東北電網的改革和發展服務,為提高電網資產質量,實現國有資產保植增值作出更大貢獻。===============競賽有終點學習無止境╠╠╠華東電網有限公司國有資產監管知識競賽總結□華東電網有限公司2017年1月31日中國會計學會電力分會在北京國際會議中心舉辦了國有資產監管知識競賽。華東電網有限公司代表隊有三名選手獲得筆試個人單項獎,取得筆試總分第一名和團體決賽第三名的好成績。評價這次競賽活動的意義,正如中國會計學會電力分會會長陳月明所說的“這次競賽不僅標志著電力企業貫徹國有資產監管法規有了重要的突破和實現國有資產保值增值上了新的臺階;而且意味著,對電力企業的改革和發展具有教育意義和深遠的實際意義。”回顧這次競賽工作,華東電網公司主要領導十分重視。整個競賽活動過程,都體現了領導的重視和廣大財務人員的積極參與。現將這次競賽活動總結如下:
一、做了以下幾方面工作:
1、成立競賽組委會,制訂競賽辦法。5月2日在收到中國會計學會電力分會《關于開展國有資產監管知識競賽的通知》后,華東電網有限公司及各參賽單位都成立了競賽組委會,組委會由總會計師擔任主任,副總會計師、財務部主任、會計學會會長都分別擔任組委會副主任及競賽辦公室正、副主任。組委會立即制訂了《國有資產監管知識競賽》華東賽區選拔賽辦法,華東所屬各參賽單位也立即制訂了競賽工作計劃。
2、召開會議,編印文件匯編。2017年7月8日,華東電力會計學會召開四屆三次理事會,會上專題研究了開展《國有資產監管知識競賽》的實施計劃。2017年8月5日和8月3日華東電網有限公司財務部和華東電力會計學會先后二次召開《國有資產監管知識競賽》華東電力賽區競賽工作準備會議。參加會議的有競賽委員會副主任、競賽辦公室主任、副主任、聯絡員、網內各學會秘書長。趙義融副總會計師主持會議并對華東賽區的工作作了全面安排。各參賽單位在會上匯報了競賽工作的進展情況,討論了競賽進度日程安排及有關問題。9月7日還召開了專家組工作會議,研究編寫選拔賽題目。為了配合這次競賽活動,滿足廣大財務人員學習國有資產監管方面政策文件的需要,華東電網有限公司財務部和華東電力會計學會根據電力分會指定的競賽內容范圍,在最短的時間內加班加點編印了《國有資產監管知識競賽》競賽內容文件匯編,并在7月2日前送到了華東四省一市電力公司、上海電建公司、中電財華東分公司等單位的全體財務人員手中,人手一冊,組織學習。8月上旬在收到電力分會編印的《國有資產監管知識競賽輔導資料專刊》后,各單位都迅速組織全體財務人員和相關領導人員進行學習,并進行集中輔導。
3、團結協作,目標一致。本次競賽采取分區選拔,集中決賽的方式進行。華東作為一個賽區組織選拔賽。華東各省市電力公司、上海電建公司、中電財華東分公司和華東電網公司直屬單位都能團結一致、統一思想,各參賽單位都提出要淡化僅為本單位奪取名次的觀念,而是要認真訓練和選拔最優秀的選手,參加華東的選拔賽,產生華東的代表隊,要確保華東在全國電力系統決賽中取得好成績。浙江、江蘇省電力公司為華東選手集訓做好后勤工作,對集訓隊員的學習和生活作了細致、周到的安排,為選手們創造了一個良好的訓練環境,為提高選手的訓練質量作出了不懈的努力。
4、艱苦學習,科學訓練。這次競賽活動從7月份開始,各參賽單位就組織了選拔賽。通過選拔賽,選出優秀選手進行集訓。華東賽區在9月24日舉行選拔賽,選拔賽中脫穎而出的12名候選選手分別在湖州和南京進行了集訓。在歷時三周的封閉式集訓中,舉行了兩場模擬比賽。通過模擬比賽,使選手們進一步樹立了良好的心理素質,提高了參賽選手的適應能力和熟練程度。在集訓期間,選手們刻苦鉆研,勤奮學習。整整一個月時間,沒有假期,放棄休息,每天學習到深夜。選手們都抱著一股強烈的責任感,一種不負重托、力爭最好的堅強信念支持著每個集訓選手,選手們體現了激發潛能、超越自我的精神。在這次集訓工作中,以王生根、楊榮華、陳俐、張-林茂、陸富斌、朱玉仙等專家組成的教練班子,制訂了科學的培訓計劃。由于參加集訓的選手,都已經具備了扎實的理論-功底和應用能力。在集訓期間,重點是理論強化訓練與拓展知識應用,使競爭能力不斷增強。在訓練過程中,采取了靈活多樣的訓練方式:如集體討論、分組活動、自由組合等集訓方式,針對每個學員不同的特點,采取不同的途徑,有效地激發了學員的學習熱情,使全班12名選手凝聚成為一個為了共同目標而努力奮斗的集體。在集訓期間,教練班子的工作十分辛苦,經常熬夜工作。為了華東電力系統全體財會人員的榮譽,每一位教練都為此次競賽傾注了大量的心血。他們辛勤的工作,換來了豐碩的成果,得到了華東競賽組委會領導的充分肯定。
二、本次競賽活動的特點回顧這次競賽活動,有以下特點:
1、思想上高度重視。電力企業是特大型國有企業。如何貫徹中央、國務院國有資產監管政策法規,盡快按照國有資產監管要求,構建電力企業新型財務管理體制,是一個值得認真研究的課題和必須認真搞好的工作。舉辦國有資產監管知識競賽,是促進學習和探索,全面提高企業領導和財務人員的政策水平和業務水平的有效途徑。正是基于這樣的認識,網公司和各省市電力公司、電建公司、財務公司領導都對此次競賽予以高度重視。各單位總會計師和財務部主任均親自組織有關的會議,落實競賽組織工作,從人員、經費、時間各方面都給予了有力支持和保證。各單位會計學會作為這次競賽活動的承辦單位,也將競賽作為一項重要工作,積極認真作好各項籌備工作。
2、工作高效率。由于對這競賽活動的正確認識和高度重視,全網在落實此次競賽工作中,表現出了高效率、高水平。在8月初全網召開準備工作會議后,各參賽單位迅速完成選手選拔工作。華東電力會計學會作為承辦單位,迅速落實競賽的命題及其他組織工作,浙江省電力公司作為協辦單位,更是全力以赴作好華東電力賽區選拔賽的各項籌備工作。
3、競賽活動影響深遠。此次競賽參與面廣。由于領導的高度重視,學習國有資產監管知識一時成了企業領導和財務人員的自覺行動。可以說,通過這次競賽活動,將使我們公司國有資產管理水平,使我們每個員工的素質得到新的提高。
三、體會1、領導重視是關鍵。這次競賽活動華東賽區取得了豐碩的成果,關鍵是領導重視。競賽活動一開始,王祥富總會計師就對競賽工作提出五點要求:一是思想上要高度重視;二是要有拼勁;三是要認真抓,措施要到位;四是領導要作為參與者,不作旁觀者;五是要給優勝者重獎。華東電網有限公司邵世偉總經理、王根和副總經理、王祥富總會計師以及各省市電力公司、電建公司、中電財華東分公司的主要領導都親臨現場,觀摩了華東電力賽區的選拔賽實況。邵世偉總經理在華東選拔賽結束時的講話,充分表達了電網公司領導對這次競賽活動的高度重視和給予了很高的評價。邵總說:“我們這次知識競賽,強化了我們華東電力系統的學習氛圍,也給我們帶來了學習的快樂,倡導了一種競爭精神,也給我們帶了競爭后有所收獲的欣喜。而且我還希望,在比賽以后通過我們的工作要把選手的競賽水平變成我們華東財務工作人員的政策水平,要把會議所體現的競爭精神、法制精神變成我們企業依法經營的一種自我約束。還要把我們的卓越的記憶力變成我們有組織的執行力,把我們的書本知識變成我們的工作智慧。這樣就能夠使我們公司,使我們的財務資產管理水平,使我們每個職工的素質得到新的提高。我想這就是我們競賽的目的”。在選手集訓和去北京參加決賽期間,王祥富、趙元杰、牛汝濤總會計師,趙義融副總會計師,馮新衛主任,肖桐青會長等領導都到現場看望選手,表達了對選手的關懷和鼓勵,使選手們倍感親切。領導的關懷和支持,是這次競賽取得成功的關鍵。
2、競賽培育了積極向上的精神。通過競賽,不僅使財會人員學到了理論知識,擴大了財會人員的視野。更重要的是在層層選拔中,培育了一種為了榮譽積極向上、奮力拼搏的精神,訓練了財會人員吃苦耐勞的毅力和團結友愛的合作精神,樹立了一種契而不舍的信念,提高了人的心理素質。正如有的選手說:“通過這次比賽,讓我堅定了一種信念,在以后的工作中要抓住機遇,不斷學習,扎扎實實做好每一件事,無論遇到任何挫折,都會勇往直前,決不氣餒。”3、競賽有終點,學習無止境。中國會計學會電力分會舉辦的國有資產監管知識競賽已經劃上了圓滿的句號。這次競賽是推動電力行業盡快按照國有資產監管要求,構建電力企業新型財務管理體制的一項重要舉措。競賽已經結束,這次競賽使電力行業的全體財會人員熟悉掌握了黨中央、國務院關于國有資產管理的一系列重要法規和相關文件,提高了電力行業全體財會人員的政策水平。通過財會人員的學以致用,堅持理論聯系實際,必然會提升電力企業的國有資產管理水平。通過這次競賽,使廣大財會人員領悟了一個真理:比賽有終點,學習無止境。這次競賽拓展了財會人員的知識面,提高了參賽選手的個人素質,使所有參加這次比賽的財會人員都體會到了,只有不斷學習,堅持理論聯系實際,才能不斷提升我們的政策水平和工作能力,從學習中獲取知識,知識對每一個人來說,都是寶貴的財富.
2017國資監管工作總結 [篇3]
一、分類激活國有資產存量,全力支撐優勢產業擴張
目前,市政府授權國資委監管的資產主要分布在市屬企業和市直行政事業單位。據市國資委2017年摸底統計,國有資產賬面值約有53.63億元,其中企業20.17億元,行政事業單位33.46億元。近兩年來,各類存量資產盤活不少,但剩余資產仍有待于加大挖掘力度,使之盡快轉化為增量資產,發揮經濟效益。
(一)選擇好戰略投資商,重整機電產業雄風。××機電產業曾一度紅火,在全省有著舉足輕重的地位。自九十年代初期開始步入萎縮期,至目前為止,市屬國有企業全面進入實施破產或改制掃尾階段,但對部分企業資產(含無形資產)存量,還需要進一步策劃和包裝,多渠道對外推介,通過招商引進關聯度大、集聚度高的項目進行重組,盡快形成完整的產業鏈和具有強大競爭力的產業群。結合市委、市政府提出的著力打造園區“機械工業城”的目標,對以下幾個正處于改制重組的企業還需加大工作力度。
(1)××。以××申請國家政策性破產為契機,充分利用好國家嚴格限批的電梯制造資質,以及生產技術、熟練工人和大批廠房土地等基礎條件,有針對性地盯緊全球知名電梯制造商,力爭在重大項目引進上有所突破。
(2)宜工。以浙江隆標集團承債式受讓宜工機械資產為契機,早日啟動退城入園計劃,全力支持其在××發展總部經濟,并按合同約定三年內投資12億元在××經濟開發區建立占地1000余畝的機械工業園,開發生產裝載機、挖掘機、特種汽車(含水泥泵車、混凝土攪拌車)等產品。該項目的落戶,既可盤活原宜工近5億元的沉淀資產,又能陸續解決幾千人的就業問題,并帶活周邊齒輪、五金、電子、蓄電池、車燈等相關上下游配套項目生產,為推動中心城區機電產業發展起到龍頭帶動作用,也有望在近幾年內打造出市本級首個超億元的納稅大戶。
(3)市汽運公司。以市汽運公司轉換產權關系為契機,更新管理理念,優化人才結構,以“大市場、大覆蓋”的發展思路,充分發揮客運站場網絡遍布全市及周邊兄弟市的優越條件,積極拓展與之相關的汽車維修、現代物流等產業,在公司現有7億多元市面值資產的基礎上,進一步擴充資本實力,創造條件早日上市,為助推中心城區制造業發展提供優本文來源: #url#質高效的配套服務。
(二)集中運營資產產權,搭建融資擔保平臺。目前,市本級正在開展市直單位國有資產清收管理工作。已初步查明,房產總面積約有180萬﹐,土地總面積約有700萬﹐,總市值超百億元。長期以來,如此龐大的資產產權大都分散閑置,整合這批資產資源可以提升政府的投融資能力,促進資源、資產、資本、資金裂變擴張,在更大范圍、更寬領域、更高水平上支撐市本級基礎產業和優勢項目發展。
(1)授權經營,市場運作。市直單位經營性和非經營性資產分別授權由國資公司和城投公司集中運營,遵循市場經濟規律,有效運作資產內在和外在價值,把有形資產轉化為無形資本,把資本轉化為資金,把存量轉化為增量,實現國有資本最大限度地保值增值。
(2)搭建平臺,提供服務。把閑置的產權折算為注冊資本,用于搭建信用擔保平臺,進行投融資活動。通過對開發性、基礎性項目的投入,引導民間資本合理流動,重點支持引進重大產業化項目,對成長型中小企業提供流動資金貸款擔保服務,對高新產業、政府重大投資等項目固定資產貸款進行部分擔保。
二、加大公共資源監管力度,拓寬政府非稅收入渠道
市本級稅源基礎薄弱,財政剛性支出壓力大,而宜居城市的創建也需要大量資金,很有必要加大對各類公共資源的開發力度,尤其要充分發揮××六張國家級城市名片無形資源的優勢,千方百計使之轉化為經濟資源,促進國有資產(資源)發揮更大的效益,拓寬政府非稅收入渠道。
(一)明確政府非稅收入的涵蓋范圍。2004年7月,國家財政部下發了《關于加強政府非稅收入管理的通知》,將國有公共資產(資源)有償使用收入作為政府非稅收入的一種,要求完善管理、防止流失。該文件界定的收入包括:出讓各類自然資源使用權收入、非自然資源如城市出租車和公交線路經營權、汽車號牌使用權、政府辦的廣播電視、報紙等媒體廣告經營權出讓、政府機構固定資產和無形資產出租、出售、出讓,旅游景點門票收入,城市公共場地停車泊位,利用城市基礎設施開發權、使用權、冠名權、廣告權、特許經營權等無形資產,以及利用其他國有資產(資源)取得的收入等。
(二)認清公共資源管理的嚴峻形勢。一是公共資源所有權的缺失。按照有關法律規定,公共資源所有權都應當屬于人民,由人民政府代行管理。但長期以來,這些資源被相關部門和單位視為自有資源,有的甚至變相成為個人的資源。二是公共資源配置的方式不規范。很多公共資源配置存在“暗箱”操作、“條子”操作、圈內人操作等現象,不公開、不透明,普通民眾沒有知情權、參與權。三是部分公共資源收益被少數人或小團體所控制,沒有被政府掌握,存在邊緣化的傾向。
(三)規范公共資源開發的正常程序。公共資源只有通過市場配置,才能表明公民共有屬性,才能反映真實價值,才能提高政府收益水平,才能為公共事業持續發展提供資金保障。
(1)打破公共資源部門化的局面。把公共資源的所有權、管理權、經營權區分落實到不同部門,做到主管部門行使日常事務管理權,國資監管機構代表政府履行出資人職責,財政部門行使收益的處置權,形成三方相互制衡監督機制,構建“統一、開放、競爭、有序、透明、廉潔”運營平臺,促進公共資源的規范、高效利用,最終做大市本級非稅收入總量。
(2)拓展公共資源有償使用范圍。凡以經濟功能為主、以市場效益為目標的公共資源開發,均要推行有償使用和轉讓制度。近兩年,我市部分縣(市、區)國資監管機構因地制宜,進行了探索性的嘗試,創造了可觀的收益。比如,從2017年開始,樟樹市國資部門代表政府對轄區內的江河采砂權履行出資人職責,實施公開拍賣,當年取得收益2098.4萬元;靖安縣國資部門大力推進對無形資產(資源)經營權的監管,對縣電視臺2017年的廣告經營權組織評估拍賣,成交價178萬元,比標底增值65%,比實施監管前的年收益增值6倍多。
(3)建立健全公共資源市場化配置機制和體系。按照“統一交易平臺、統一信息發布、統一交易規則、統一交易憑證、統一收費標準”的“五統一”原則,推進公共資源交易中心建設。對凡可進行市場化運作的公共資源,均應由國資監管機構進行產權的市場價值評估,然后在交易中心采取招標、拍賣、掛牌等流程,以公開、公平、公正的方式出讓經營權,最廣泛地吸引社會資金參與經營。
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