害怕失去一個人的說說(3篇)

在2017年里，爐控班在皖能集團的帶領下，在公司的指導下，深入推進班組建設，充分發揮文化建設對全面提升班員綜合素質、促進班組規范管理的作用，取得了較好的效果，在公司多次班組建設評比中均獲得最高分，在相關的設計中囊括了兩次一等獎，現將年度文化活動開展情況總結如下：

1、 成立了班組文化建設工作小組，全員參與，人人有分工，活動熱情較高；

2、 建設班組文化理論高地，打造了班組愿景、班組宣言、班組口號、班組LOGO設計、個人愿景等（見班組建設手冊）。

3、 建設班組文化展示園地，把班組重點指標的完成情況、5S改善、T模式管理活動、“班校家”活動等內容展現出來，為班組成員提供一個展現自我業績和活力的平臺（見班組展板、管理提升、班校家）。

4、 建設班組宣傳陣地，及時地宣傳班組嶄新的創意、具有普遍推廣意義的做法、員工積極向上的精神風貌（見宣傳稿件統計）。

5、 建設和諧班組，開展系列文體活動，1）、落實公司員工關愛活動。（見關愛活動記錄）；2）、班組建設金點子活動。（見金點子活動紀錄）；

6、 開展黨、團、法制等建設，1、發展1名中共預備黨員；（見黨團活動紀錄）；2、一名列入入黨積極分子進行培養；（見黨團活動紀錄）；3、支持班組兩名團員青年積極參加公司團委組織的活動，（見黨團活動紀錄）；4、參加公司組織的普法教育、廉政風險教育學習，按照皖能集團廉政文化建設巡禮開展活動，積

極參加公司效能督察（見法制教育紀錄）（三名效能督察人員，在部門比例最高）

7、 開展T模式管理提升活動（見管理提升）

1、按照公司T模式管理提升活動計劃開展宣傳、培訓、教育活動；

2、按照查短板、改善活動的要求，個人開展活動；

3、按照獎勵辦法開展短板之星、改善之星評選活動；

8、 結合班組實務，開展“班校家”活動（見“班校家”管理）

1、按照公司“班校家”活動計劃開展宣傳、培訓、教育活動；

2、按照五項機制活動的要求，編制相關制度，組織開展活動；

3、將“四個一”揉入五項機制中開展，突出班組特色。

9、進行了年度各項總結1）、年度班組文化建設活動總結；2）、年度班組優秀員工評選；3）、下年度班組文化建設籌劃。

總之，2017年已經過去，我們看到優點的同時，也要看到我們的不足，比如：各種文體活動開展得次數較少，計劃的郊游沒有開展，宣傳工作退步較多等等，展望2017年，我們將通過調整人員分工，將最高效的人力投入到喜歡做的工作中去，我們將在2017年進一步提高團隊能力。

【害怕失去一個人的說說】相關文章：

害怕失去的說說06-12

害怕失去親人的說說06-06

害怕失去傷感說說07-30

害怕失去你的說說11-04

害怕失去一個人的說說10-17

害怕失去的說說9篇06-06

害怕失去的說說(15篇)07-30

害怕失去的說說15篇09-02

害怕失去的說說12篇06-07

害怕失去的說說14篇07-22