主管申請(qǐng)書范文合集5篇
在現(xiàn)在社會(huì)，我們都會(huì)用到申請(qǐng)書，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候要注意態(tài)度要誠(chéng)懇、樸實(shí)。那么大家知道正規(guī)的申請(qǐng)書怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的主管申請(qǐng)書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主管申請(qǐng)書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年x月x日成為資料管理下載的營(yíng)運(yùn)主管試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在崗試用期間，我負(fù)責(zé)資料管理下載的運(yùn)營(yíng)工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了資料管理下載的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程。對(duì)此，從以下幾個(gè)方面總結(jié)我三個(gè)月以來的工作情況：
1、主要工作是負(fù)責(zé)資料管理下載日常運(yùn)營(yíng)，包括：環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷售管理、服務(wù)管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等，協(xié)調(diào)解決各類工作，保證日常營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行;
2、收集、分析賣場(chǎng)各類信息，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理反饋信息，提出意見和建議;
3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為，落實(shí)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、管理制度、促銷知識(shí)、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
4、按照市場(chǎng)部促銷活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo)，并執(zhí)行各項(xiàng)促銷計(jì)劃的洽談、落實(shí)和跟進(jìn)工作，并做出促銷效果分析，提出改進(jìn)措施。
5、協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件，確保顧客滿意。
三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運(yùn)營(yíng)手冊(cè)內(nèi)容，完善銷售匯總表、進(jìn)場(chǎng)單等各種日常運(yùn)營(yíng)表單，建立工作文件分類存檔;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。
根據(jù)這段時(shí)間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，希望在以后的工作中有一個(gè)明確的目標(biāo)：從日常運(yùn)營(yíng)工作開始，專研資料管理下載的規(guī)劃、管理等過程，不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理人才轉(zhuǎn)化，早日成為獨(dú)擋一面的運(yùn)營(yíng)人員。
對(duì)于公司，我希望得到(最好是較為專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng)，并有機(jī)會(huì)出差了解和學(xué)習(xí)同行業(yè)發(fā)展情況及先進(jìn)的'管理方法。
對(duì)于資料管理下載的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提升自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
主管申請(qǐng)書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現(xiàn)任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作X年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)、國(guó)慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
我申請(qǐng)晉升的崗位是銷售主管。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的.同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與管理工作
我認(rèn)為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
主管申請(qǐng)書 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫XXXX，于XXXX年XX月XX日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，在 物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一 職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在 工作 中積極主動(dòng) 學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度 規(guī)范 手冊(cè)；熟悉本崗位崗位職責(zé)；掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布；完善駐場(chǎng)保安管理；配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉 調(diào)整 完善 運(yùn)行四個(gè)階段做一 下匯總：
第一 階段：熟悉階段
第一 學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè) 企業(yè)文化；
第二 了 解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求；
第三 了 解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn)；
第四 了 解物業(yè)部保安工作流程；
第五 了 解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求；
第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊(cè)；
第七 掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有 保安崗位的分布；
第八 掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了 初步了 解；
第二階段：調(diào)整階段
第一 根據(jù)現(xiàn)階段保安在 值崗期間存在 的問題，會(huì)同保安主任 保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。
第二 對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有 的保安員進(jìn)行了 業(yè)務(wù)考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。
第三 為了 培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí)，制定報(bào)崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況，根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了 相關(guān)的調(diào)整。
第四 根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了 適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)明不 足及時(shí)改進(jìn)。
第五 對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并在 工作 中不 斷完善。
第三階段：完善階段
第一 將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn) 學(xué)習(xí)進(jìn)行了 更新調(diào)整，并確定了 相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
第二 根據(jù)原有 保安隊(duì)的運(yùn)行資料，完善[保安運(yùn)行手冊(cè)]，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了 問題隨時(shí)發(fā)明 隨時(shí)解決。
第三 確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限 崗位分布 巡更路線等工作。
第四階段：運(yùn)行階段
“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在 基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據(jù)實(shí)施結(jié)果，隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新，以便將保安隊(duì)的管理走在 物業(yè)管理前列，達(dá)到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。
在 四個(gè)階段的運(yùn)行過程 中，本人參與了 部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定 成保現(xiàn)場(chǎng)的`管理 業(yè)戶的不 滿投訴跟進(jìn) 二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整 施工車輛出入園區(qū)流程的整改 宅間路非機(jī)動(dòng)車輛（含電瓶車 摩托車）的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作）等。
在 進(jìn)入部門的這段時(shí)間，由于本人一 絲不 茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了 本部門的同事，從而獲得了 本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足，在 部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
隨著時(shí)間的不 斷推進(jìn)，使得我從一 個(gè)對(duì)公司一 知半解的狀況延續(xù)到對(duì)公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車一 樣，一 個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在 作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中，要不 斷的 學(xué)習(xí)與累積，不 斷的提出問題，解決問題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會(huì)做好工作，成為信衛(wèi)這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 中的一 份子，不 辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之，在 這半年的工作 中，我深深體會(huì)到有 一 個(gè)和諧 共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有 一 個(gè)積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，期望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
20xx年x9月30日
主管申請(qǐng)書 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位 。此時(shí)我選擇離開，并不是一時(shí)間的心血來潮，而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。現(xiàn)實(shí)中有很多的無奈，每一人都會(huì)遇到這樣情況。“家家有本難念的經(jīng)”，事實(shí)就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個(gè)環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方？?jī)H僅是為了未曾燃燒的青春？昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠(chéng)的`張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂、……感謝！感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧！
我非常重視在**公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是過公司的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動(dòng)聽”。在公司工作的這段時(shí)間里，我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng)，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市；在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我（直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼）；沒有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個(gè)；口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想；產(chǎn)品、物料種類越來越多，但真正了解的人卻越來越少；新進(jìn)人員越來越多，員工的工作主動(dòng)性越來越小；無休止的加班卻換來不負(fù)責(zé)任的批評(píng)…這些都是我不能夠理解的。
說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因?yàn)橹挥羞@樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)！借用電影里的一句話“21世紀(jì)人才最貴”，公司的文化理念當(dāng)以人為本，因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工，而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”！節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費(fèi)！
現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強(qiáng)的工作能力，所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過我，我在以后的工作中，一定會(huì)更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景，我相信我會(huì)做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去！
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：
20xx年3月30日
主管申請(qǐng)書 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在此我先對(duì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)表示感謝。
作為一個(gè)剛到公司不久的新員工，曾經(jīng)不知道該如何好的完成工作，感謝公司給我這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，感謝公司給我機(jī)會(huì)讓我擔(dān)任售樓部主管一職，之前由于個(gè)人能力不足，向公司提出辭退售樓部主管一職。
自從進(jìn)公司以來，我從開始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解，從對(duì)工作的迷茫到現(xiàn)在的銷冠，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我對(duì)現(xiàn)在工作有了不同的看法和理解。
在過去的幾個(gè)月時(shí)間里，我勤奮工作，一切以公司角度出發(fā)嚴(yán)格要求自己，極富工作熱情，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的`貢獻(xiàn)。就像大部分人一樣，我希望我付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、賞識(shí)。只要有一個(gè)計(jì)劃在眼前，我一定不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，我將更加努力，因?yàn)槲沂冀K相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人。”我會(huì)在加把勁讓自己的業(yè)績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階，次次爭(zhēng)做銷冠。幫助新同事共同進(jìn)步。我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：
1、經(jīng)理不在售樓部時(shí)及時(shí)處理好售樓部的突發(fā)事情，輕微投訴爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決，重大投訴上報(bào)經(jīng)理。
2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
3、對(duì)簽訂合同客戶和收集貸款資料進(jìn)行催促，做好日常工作及管理：
4、售樓部每天考勤管理。
5、售樓部每天輪接安排。
6、售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理。
7、售樓部每天銷控管理每天通報(bào)經(jīng)理，并將最新房源信息告訴銷售人員。
8、售樓部每天來訪、來電的統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督職業(yè)顧問將客戶信息錄入電腦。
9、協(xié)助經(jīng)理完成每月餐費(fèi)、考勤、其他報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。
10、協(xié)助置業(yè)顧問洽談客戶并完成簽約。
11、協(xié)助經(jīng)理入職新員工的培訓(xùn)。
12總結(jié)員工工作上問題，客戶最關(guān)心問題及反饋意見并提出建議統(tǒng)計(jì)上報(bào)經(jīng)理。積極與公司員工交流溝通。
13、杜絕部門各種不良習(xí)氣及損害公司和客戶利益的行為。
公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪和驕傲，因?yàn)檫@是我們大家一起努力的結(jié)果，道路是曲折的，前途是光明的，我相信在我們的努力下，金典置業(yè)一定會(huì)成為攀枝花乃至攀西地區(qū)最好的房地產(chǎn)銷售代理公司。同時(shí)也更加希望能和公司一起成長(zhǎng)一起努力發(fā)展。實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)理想，體現(xiàn)自身價(jià)值。
在此我提出晉級(jí)售樓部銷售主管一職，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我更高更遠(yuǎn)的發(fā)展平臺(tái)，鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，因?yàn)槲覉?jiān)信這所以的努力，我自己將是最大的受益者，我愿同公司一起展望美好的未來！
申請(qǐng)人：XXX
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