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2023年主治醫師年終總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的2023年主治醫師年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2023年主治醫師年終總結1
本人于1997年畢業進入臨床，XX年晉升為主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活總結如下：
晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發作、高血壓急癥、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥；同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，閱讀大量醫學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫學專業網絡論壇，經常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發病后肢體癱瘓后遺癥多，且發病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究，采用踏車運動治療患側下肢，并且取得較好療效，經過一年多的努力攻關，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫學研究的'艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。
自任職以來注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常用內科操作，規范三級查訪制度，提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發揮了業務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內科醫生。
2023年主治醫師年終總結2
1月18號下午18：00，呼吸與危重癥醫學科按往年慣例，集一科、二科、呼吸內鏡中心全體工作人員在安全防護下進行20xx年呼吸與危重癥醫學科醫療護理工作總結會議。會議以“攜手并進、共創未來”主題，認真總結反思去年的工作，展望未來，并制定貼合實際的工作計劃與工作清單。
會議伊始，科室相關負責人均做出20xx年工作總結并布置20xx年工作計劃。一、二科主任表示，要規范醫療質量與提高醫療水平的重要性，注重人才隊伍建設與規范化培訓質量，20xx年也將重點發展學科建設，提升呼吸與危重癥醫學科的學科影響力。大方向有以下幾點：一是穩抓病歷質控質量，抽查為主，落實病歷獎懲條例， 加強與落實實習生、規培生、進修生帶教考核；二是落實三級查房制度，開展MDT多學科查房、大會診，三級查房制度要有質量，實事求是、重視循證醫學證據，多討論分析，增強科室凝聚力、和諧共處；三是要重視再教育、再學習及后備人才的培養；四是積極參加的學術活動，根據實際情況參加省內省外的專科知識學習，包括國內外著名專家的授課、國內外的.學術會議。
護理管理方面，兩位護士長與呼吸內鏡中心負責人總結了20xx年與20xx年工作數據，大數據對比總結工作質量與專科業務開展情況，針對20xx年護理質量提出工作要求與工作考核目標。
會議最后，副院長、科室大主任梁民勇強調20xx年工作要點，強調全體醫務人員要有團隊意識和人本位醫療意識，學會換位思考、感同身受；要為創建臨床重點專科建設做準備，提高醫療服務水平和輻射范圍；要立足現狀，加強州、縣兩級學科交流學習，希冀未來的學科發展能夠達到同質化，通過建立管理、服務、責任與利益共同體，實現呼吸與危重癥系統疾病的規范化篩查、早診、早治與康復管理一體化，減輕病人的負擔，為落實分級診療全力以赴。
下一步，呼吸與危重癥醫學科將切實以患者為中心，以醫護為主體，以人為本的科室文化滲入每位醫護人員的工作作風之中，踐行磁性文化建設、人性化管理，體現立體人文關懷。路漫漫其修遠兮，定將在求索路上越走越穩，越走越遠。
2023年主治醫師年終總結3
20xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個中心，認真進行法律法規學習及業務學習，嚴格按照操作流程規范，提高了醫護人員的服務意識與專業技術水平，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對20xx年工作總結如下：
一、勞動紀律方面，全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度，不遲到，不早退，全年全科無曠工現象。
上班時間能認真工作，不談、不做與工作無關的事情，更無在上班及值班時間上網等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理，為急危重病人的搶救爭得時間。
二、科室質量管理水平
麻醉科是高風險的臨床科室，我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：
1.完善醫療質量控制體系，完善科室質控小組功能，強化醫療服務質量管理，建立質量持續改進機制。
2.落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。
3.實行麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護，實施規范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，減少麻醉意外的發生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進行嚴密觀察和監測，直至病人的生命指征恢復穩定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發癥的發生。
三、業務學習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業務學習，內容包括專業知識、核心制度、麻醉專業最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定，進一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱2人，中級職稱8人，初級職稱11人。
3.20xx年我科有2位同志外出進修學習，其中，一人在北京大學人民醫院進修，一人在廣東省人民醫院進修。
四、工作量完成情況及業務收入
20xx年共完成手術13522例(20xx年10562例，增長27098%)，其中全麻6565例(20xx年6145例，增長6.83%)，椎管內麻醉4751例(20xx年3768例，增長26.09%)，神經阻滯305例(20xx年294例，基本持平)。20xx年收入2490萬(20xx年1928萬元)，收入較去年增加29.15%。今年手術例數及業務收入比去年明顯增多，主要原因為(1)隨著無痛化醫院及舒適化醫療的開展，無痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長，(2)新技術的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的'發生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增
加了收入;心胸手術及危重患者手術常規檢查有創動脈血壓，既保證了手術安全，又增加了科室收入;全麻患者術中腦電監測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現了以下麻醉相關不良事件：
全麻患者出現蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術中出現心跳驟停1例，及時發現并心肺復蘇成功;腹腔鏡長時間手術，術中出現二氧化碳蓄積未及時發現，造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查，患者術中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時發現，未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術，患者術后短時間內大面積腦梗，最后死亡;1例剖宮產手術，腰硬聯合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時發現產婦血壓及呼吸情況，造成患者術中腦缺氧，出現昏迷，經及時搶救與有效治療，患者痊愈出院。
針對本年度科室出現的不良事件，我科組織全科人員認真討論、仔細剖析，查找原因，提出改進措施：
1.對既往有腦梗病史患者：
①加強術前病情評估，進行必要的各項檢查。必要時請相關科室會診。
②術中監測有創動脈血壓，血壓波動范圍：?20%③術中監測呼氣末CO2分壓，使其波動范圍在35xx45mmHg
④手術時間較長病人術中監測體溫，注意保暖
⑤術中預防性用尼莫地平，避免腦血管痙攣
2.①工作中要認真負責，加強責任心，及時發現術中患者病情變化并及時處理;
②加強基礎理論學習，積極學習本專業前沿知識，指導臨床工作;
③術中及時與手術醫師進行有效溝通、評估，發現問題及時處理;
④全麻手術及腔鏡手術及時監測二氧化碳監測;
⑤麻醉人員單獨外出行門診手術麻醉時，要認真做好術前評估，更要仔細觀察病情，對突發事件合理冷靜應對。另外，需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(如內鏡室、人流室)
2023年主治醫師年終總結4
新醫神經外科是全疆神經外科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時在科進修醫師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟，全疆各地患者絡繹不絕，同時住院人數高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術，急診手術是提高我們動手能力的好機會。通過學習使自己對神經外科疾病有了更多認識，對以前我院的常見病又有了新的認識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。xx上半年工作總結
本人還利用有限的`進修時間完成了神經顯微培訓課程，畢業考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端—端吻合，頸內靜脈、頸總動脈端—側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術，對此學習班規定完成前兩項考核即可發醫學院神經顯微培訓證書，有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發的yasgil親筆簽名的培訓證書，手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來三項不及50%，其實腎移植還是有一定難度的，一次手術下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注，有時快結束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄，但是想想覺得這次學習機會不容易，而且得到領導的關心，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人，經常加班加點訓練，在兩個月內完成了三個月的培訓課程，順利的考核過關獲得了天壇醫院頒發的培訓證書。
本人進修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯系，使我科一名護士順利進修，期間共同學習、協作，為回來提高科室工作、加強醫護協作打下了基礎。還從進修醫院帶回許多書籍資料，手術錄像及最新的神經系統解剖光盤，為我科室醫護人員學習提供了豐富的資料。
但是由于時間較短，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預計的大，感到還有更多需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神經外科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉變是我的收獲。
2023年主治醫師年終總結5
本人于1997年畢業進入臨床，20xx年晉升為主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活總結如下：
晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發作、高血壓急癥、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥；同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救，主治醫師年終總結。
在工作中，本人深切的`認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，閱讀大量醫學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫學專業網絡論壇，經常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發病后肢體癱瘓后遺癥多，且發病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究，采用踏車運動治療患側下肢，并且取得較好療效，經過一年多的努力攻關，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。
自任職以來注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常用內科操作，規范三級查訪制度，提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發揮了業務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內科醫生。
2023年主治醫師年終總結6
一年來，全科同仁按照院領導班子的安排部署，開展了一系列卓有成效的工作，圓滿完成各項工作目標和任務，現總結如下：取得成績：
一，認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動。通過召開科室民主生活會等多種形式，查找自身存在的“四風”問題并加以改正。提高認識，在大是大非面前保持清醒頭腦。
二，積極投入到創建“三甲”醫院的活動。對照標準查漏補缺。對照標準逐條學習研究，任務分解到每位同志，采取了多項管理措施，提高了科室科學管理水平。為明年的創建“三甲”醫院打下堅實的基礎。
三，加強學科建設。明確提出了打造無痛醫院，對廣大患者實施舒適化醫療的總體目標，并開展了一系列具體工作：在規模化開展無痛胃腸鏡檢查、治療的基礎上，新開展了無痛氣管鏡檢查、無痛膀胱鏡檢查、無痛宮腔鏡檢查。規模化開展了分娩鎮痛項目，全年開展無痛診療10122例，直接經濟效益520多萬。比去年同期增長46.6%。完成各類手術麻醉16743例，同比增長13.4%。實現經濟收入4400多萬元(不含藥品收入)，同比增長18.5%。取得了良好的社會效益和經濟效益。年內招收7名麻醉專業本科和研究生畢業的優秀青年充實到臨床一線，經過培養，已成為生力軍，為學科發展打下良好基礎。
四，建立健全各項規章制度并抓好落實，尤其是抓好核心制度的落實。根據三級醫院管理標準要求，重點落實了疑難危重患者討論制度、術前訪視制度、手術安全核查制度和業務學習、術后隨訪制度。利用每天的晨會時間，對當天的疑難危重病人進行討論，規范了科室管理。加強麻醉質量控制，建立科室質量控制體系，按照質控標準認真執行，發現問題，及時解決，保障了醫療安全，杜絕了醫療事故的發生。十大指標運行情況良好，麻醉處方合格率100%，科室藥品收入嚴格控制在醫院的.規定要求范圍內。積極配合各臨床科室推進臨床路徑工作，采取措施嚴格控制高值耗材和自費藥品使用，盡量減輕病人負擔。
五，麻醉蘇醒室工作是麻醉管理的重中之重。根據三甲醫院標準要求和實際工作需要，科室加強管理，進一步規范了麻醉蘇醒室的工作，制定了相關工作制度和流程，并認真加以落實，最大限度地保障了手術病人的安全，促進了麻醉事業的發展。
六，認真做好臨床科研和實習、進修生的帶教工作，年內全科發表國家級論文5篇。組織市級學術會議3次，為基層醫院培養麻醉醫師20多人，推動了全市麻醉學科的發展。
存在問題：
一，由于設備不到位，年初計劃開展的新項目如：自體血回收、超聲引導下的深靜脈穿刺和神經阻等，沒能付諸實施。
二，科室人員缺少，工作負荷過重，且年輕同志過多，存在安全隱患。
2023年主治醫師年終總結7
為進一步更好地規劃呼吸學科建設，提高全科醫護人員的綜合素養，9月29日，呼吸與危重醫學科潘磊主任主持并召開了科室年度醫療工作總結會。科室護士長、副主任醫師、主治醫師等全體醫護人員共同參加了此次會議。
首先，潘磊主任指出了呼吸科的現狀及發展規劃的重要意義，并從科室發展方向、科室規劃、醫療質量、技術創新、優質護理等方面，對科室未來發展進行了研究審議和部署。對下一步學科發展，她重點提出以下幾點要求:一是基于9月22日主診、副主診工作周期匯報的基礎上，經科室核心組討論決定，醫療主診組重新分組，重新確定5個主診組成員。二是加強青年醫生隊伍建設，在肯定了上一屆科室專管員工作的.同時，注重培養鍛煉青年力量，多個年輕醫生成為科室醫療質量、醫保、院感等專管員，合理培養人才梯隊。三是進一步做好學科發展規劃，進一步挖掘優勢項目，不斷強化、延伸、提供優質的醫療服務。四是強調科室團結協作和科室文化的建設，營造溫馨舒適的工作氛圍和診療環境，協同助力業務發展。五是強調個人能力提升，今年科室即將有兩名醫生到其他醫院攻讀博士，全科醫護人員要向他們學習，在做好本職工作的基礎上不斷提升自身業務學術能力。
20xx年北京世紀壇醫院呼吸與危重醫學科被評為北京市重點專科。這既是對呼吸與危重醫學科工作成果的認可，也是推動科室進一步發展建設的重要契機。我們要緊緊抓住這個優勢，積極發揮好重點專科引領帶動作用，不斷提升專科水平和臨床服務能力。
隨后，潘磊主任對我科室專科護士在臨床護理工作中起到的重要作用給予了充分肯定，強調專科護士在各區域內發揮的積極作用，以及專科護士在進修學習中如何把握機遇與挑戰，提升自身能力和職業素養。近期學成歸來的2名中華護理學會呼吸專科護士，圍繞著科研學習經歷、工作發展思路及下一步工作計劃等方面進行匯報，并分享了自己的職業發展愿景。
繼往開來析得失，砥礪前行譜新篇。呼吸與危重醫學科建設任重而道遠，機遇與挑戰共存，責任與使命并重，我們應抓住機遇、迎接挑戰，始終堅持以臨床需求為導向，以服務患者為使命，銳意進取，奮楫篤行，為學科發展貢獻自己的力量，力爭打造國內先進的呼吸與危重醫學科。
2023年主治醫師年終總結8
時光飛逝，xx年的工作結束了，在我的不斷的進步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時間也想不起那么多，我會不斷的進步和努力的，其實很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到很多的事實，我相信我會做好的!
時間過得真快，又到了一年一次寫年終總結的時刻，雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時候，相比以往，心情顯得激動些。
今年春節后，我就來到了xx醫院，一直在中醫科做住院醫師，這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上，我是一個有著整整16年醫療工作歷程的學生，在原來的單位任職副主任醫師，從事的是一些較高難度的臨床指導性工作，如何要向一個住院醫師轉型：
1、在工作方式上，雖然我高中時期向往過部隊生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環境都是在地方性醫院，工作方式更傾向為自覺化和個性化，而在xx醫院，紀律性更強，有些其實就是命令性的，我也很快融入到這個大環境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
2、在思想上要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中，我一直做得很好，同時也在不斷提醒自己思想不能放松。
3、在工作性質上，我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫模式的醫療，對中醫僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上，現在在中醫科，要轉向中西醫結合的醫療模式，無論是理論上還是醫療實踐中，對我來說都是要從零開始學習。來到xx醫院中醫科后，我被安排在俞教授的醫療組中，俞教授主攻方向是中西醫結合婦科，同時也有非肝癌的其它病種，這既是學習的好機會，又可以發揮我的優勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進校門，我不再單單是臨床醫師，而是一個臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當前的環境結合起來，就更有機會找到可行、先進又科學的課題。xx醫院中醫科在肝癌中醫癥候的研究已經有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規范化的困難，xx醫院中醫科已經開發出了原發性肝癌中醫癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現反映的是肝癌患者人體內部結構、功能的變化，是中醫望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫癥候和腫瘤的影像表現聯系起來，能否找到一些規律，這對強化癥候的規范性和準確性都有重要意義，又容易在臨床實踐中推廣，使中醫、西醫工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產生更大的經濟和社會效應。這是我在科研上最關心的一個課題。再如轉移性肝癌和原發性肝癌肝內轉移，轉移途徑多經門靜脈播散，腫瘤在肝內黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創傷和操作不簡便，因此，我設計出肝動脈化療栓塞同時將導管保留在脾動脈進行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實踐中顯示出了一定優勢的療效。多年的工作、科研經驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實施就是怎樣用好現有的.條件來最大程度解決這個問題，在解決問題中如何控制干預措施、減少干擾因素，歸納總結時如何發現規律。要做好臨床型科研，就要多看、多學、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個季度的xx醫院醫學實踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個來之不易的工作、學習平臺，xx醫院有著深厚的醫療、科研、教學底蘊，積極利用每一分鐘，抓住每一個學習機會，各個方面來提高自己，這就是我現在和今后的目標。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實，我在xx年的工作中，會繼續不斷的努力的，其實很多的事情都是在不斷的發展中得到了很多的進步，我會繼續不斷的在xx年的工作中做好自己的，其實很多的事情都是這樣的，我相信我在xx年的工作一定會更好!
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