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公司年終總結

時間:2025-05-29 18:59:58 年終總結 我要投稿

公司年終總結15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的公司年終總結,希望對大家有所幫助。

公司年終總結15篇

公司年終總結1

  春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,20__年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20__年,在集團公司董事會的指引下,我們金甲藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新?朔速Y金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

  即將成為過去的20__年,是我們金甲藥業公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

  一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

  第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片77xxxx,圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

  第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的土地和公司原租用的土地的征用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

  第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。

  第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,采取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

  第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

  第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了×××省重大科技攻關項目——×××道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回1xxxx元的項目資金,并為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的'大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了×××省專利推廣資助項目,成功地將×××道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

  值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。

  為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

  一、全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。

  企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

  在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規范有參照。同時,我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。

  在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理,極大地調動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。

  二、實施經濟指標分解,推動目標責任落實。

  年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解,并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。

  通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,公司員工的工作熱情得到了充分發揮,使得公司的各部門的責任目標均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。

  三、提高服務水平,千方百計保障外部市場供應。

  一年來,隨著公司生產的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非gmp認證企業的藥品不得進入;另一方面,國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務市場發展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品質量相關的反饋信息,公司高度重視,及時安排進行相關的檢驗復查,并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的質量管理,為公司產品能夠在市場上立足創造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發回需要產品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內安排發貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發送工作,全力滿足了市場需求。

  四、拓寬融資渠道,全力保障公司的正常生產經營。

  一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯系溝通,想方設法拓寬融資渠道。

  年初,針對各級金融部門繼續實行的銀根緊縮的政策,以解玉武經理為核心的公司一班人創造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設法通過中介機構進行動態融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

  在融資過程中,解玉武經理能夠審時度勢,及時調整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。

  通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經營管理正常有序的進行。

  五、創新項目申報思維,推動公司事業發展。

  20__年,經與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的中藥現代化工程申報×××省星火計劃項目,并取得了成功。同時,在省科技廳的大力支持下,該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創造性地利用公司的網絡資源等優勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

  年初,公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現代化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創造條件也要上的項目申報指導思想。

公司年終總結2

  xx年,對于公司來講是開拓創新的一年。xx物業管理有限公司緊隨公司的步伐,在公司領導的正確指引下,在房產公司各部門的積極配合下,我本著誠信、熱情、耐心、細致的服務理念,較好地完成了全年的工作任務,F將一年來的工作總結如下:

  一、抓效益、重服務

  企業的良性發展最直接的體現就是經濟效益。在物業公司創建初期,我便把其定位在樹品牌效應,積極開拓新領域,努力創造新的經濟增長點。開創新的經濟增長點,在股份公司領導的積極努力下,物業公司接管了xx辦公大樓的物業管理服務項目。該項目預計收入xx萬元,加上出租庫房的收入xx萬元,共計xx萬元。此項目的接管,為物業公司今后的再發展奠定了良好的基礎,同時使我對物業公司的發展前景充滿了信心。

  物業公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質量可以促進物業費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。本年度,由于xx小區的業主屬于新戶入住,物業費實際上屬于強制性收取。從物業公司長遠發展的角度出發,本著為業主服務的宗旨,也為了今后減少物業費收繳工作的`難度,我強抓服務管理,提高服務質量,使員工樹立起服務理念與服務意識。具體表現在:

  1、熱情、耐心地接待業主的投訴,做到有記錄,有答復,有回訪,有反饋。

  2、報修及時,維修到位。

  3、工作中做到四不:即不可以無笑容,不可以發脾氣,不可以說不管,辦事不拖拉。

  一年來,經過物業公司全體員工的不懈努力,xx小區業主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒,轉為對我們工作的理解與支持,并與物業公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,這是對我們工作真誠服務的回報,也是對我們工作給與的肯定。

  二、抓管理、重培訓

  做為一個部門的領導,除了在日常的工作中所表現的溝通協調的能力外,更重要的體現在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業公司中,我們的員工大都是年輕的男性,在管理上,我注重因材施教,個性化的管理。針對他們不同的性格與能力,對他們的工作分工也各有不同。1、積極宣傳股份公司的用人機制,樹立能者上,庸者下的思想,充分調動員工們的積極性。使員工各盡其能,各盡其才,充分發揮他們的才智。2、制定嚴格的工作制度、獎懲制度,約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風,做到獎懲分明。用制度約束取代人的約束,起到了良好的效果。

  做為只有一歲的xx物業管理有限公司,在管理中即缺乏理論指導,又缺乏實踐經驗。這就需要我們不斷地學習相關的物業管理知識,充實到工作中來加以實踐。一年來,物業公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設部頒發的《物業管理崗位經理證書》,部分員工利用業余時間考取了《會計師資格證書》,在物業公司內部形成了良好的學習氛圍。此外,我積極利用每周下午的時間,組織全體員工對國家新頒布的《物業管理條例》及在物業管理中出現的典型案例進行學習、討論,使其進一步了解和掌握物業管理相關的法律、法規和政策,對物業管理中出現的一些基本問題找到了解決的方法與對策,做到了有法可依,有案可徇,這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用,同時,為員工們今后能夠走上物業管理的領導崗位奠定了基礎。

  在物業管理中,保安、保潔的工作最直接的反映出物業公司的整體形象和精神面貌,所以對他們的整體培訓工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午的一個小時的時間,請有經驗的退伍兵對全體保安進行站、立、走軍事化的訓練,請資深的物業公司員工對保潔員的保潔工作進行系統的指導。經過努力,保安、保潔的工作得到了業主的認同與贊揚。對物業公司樹品牌形象起到了促進作用。

  三、抓創新、重實效

  “發展才是硬道理”這句話,時刻鞭策物業公司放眼未來,開拓創新的步伐。xx物業管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量,不墨守陳規,更應適應市場的競爭,在xx物業管理的大軍中占領一席之地。xx辦公大樓的物業管理項目的實施,開創了物業公司發展的新領域,國家《物業管理條例》的出臺,進一步激化了物業小區招投標項目的實施,為物業公司的發展提供了一個良好的競爭環境。當然,在市場的競爭中,我應當考慮的是,從物業公司自身發展的實際情況出發,不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創造更大的經濟效益的同時,樹立有特色的物業公司品牌效應。

  回望過去,展望未來,我對物業公司的發展前景充滿了信心。但在今后的工作中,我還應該揚長避短,克服工作中的急躁情緒,在逆境中尋發展,求創新,帶領物業公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

公司年終總結3

  韶光似箭,光陰似箭,轉眼20xx年即將過去,我們將滿懷決議信念的歡迎20xx年的到來。在過去的一年里我以保護公司長處為為中間,自動響應公司“開源節減”號召,立足工作崗亭聯合工地實際環境,當真做好本職工作,為公司奇跡盡微薄之力。在公司帶領和部分當真人的精確帶領下,及各位同事的大力大舉贊成和救助,使我在工作中更加的駕輕就熟,也因為有你們的救助,才華令到公司的成長更上一個臺階,在工作上,環繞公司的中間工作,比較相干標準,嚴以律己,較好的結束各項工作任務。我深知工作的緊張性也竭力達要求,耿介自律是工作的前提,高度當真是對工作的當真,保護公司長處是最根本的目標,詳細總結以下

  一、回顧根本表面。

  轉眼間xx年己經過去在過去的一年里,我在部分當真人的的精確指引下“以保護公司長處”為中間,當真進修實踐公司材料辦理的相干法則以及部分各項規章軌制。并將進修到的內容完全用于平常工作中,當真落實工地材料辦理的各項法則,腳結壯地做好本職工作。對分部各崗亭、卡口出入的材料當真核對,細致掛號,做到了對出入材料的及時跟進,和防控工作,及施工現場平常材料利用環境的監控。杜絕了公司材料的流失華侈。保險了公司財產的安定。

  二、如今工作近況。

  1、工地材料的辦理:

  根本上從工地的別離現場施工有八個區,聯合地辨別離實際環境我分部已采納以下辦法:

 。1)核實好工地材料的數量和所放位置。

 。2)加強工地卡口出入查抄。

 。3)對樓盤大型材料的堆放處設有監控配置和人員式樣。

 。4)對各個卡口的監控配置東西做好了平常保護和查抄。

  2、內部辦理:

  本年度按籌劃地加強人員風格規律,軍事隊列和實操培訓。進步人員崗亭技巧和風格素養。分階段的對部分隊員進行部分規章軌制的進修和構造思維教誨,保險了部分的鞏固性。

  三、本身工作的不敷。

  1、進修不敷,與當代企業的辦理要求有差距。

  作為企業的基層辦理人員必要有較高的表面水溫和較強的交易技巧知識。我在進修方面緊張存在以下不敷,對進修的必要性認識不敷,覺得身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標結束,確保不出安定題目就夠了,學不學一樣能搞好工作;

  2、抓步隊構筑辦理力度不敷。

  個人做作是一步一個腳跡走過來的,上級帶領賜與了必定的評價,但自擔當分步隊長以來,辦理分部各項事件,帶領分部全部員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級帶領安心、如意、承認,理應抓好員工步隊構筑,加強辦理力度和履行力度,建立本部分的新形象。對一些悲觀員工,沒能及時有效地采納辦法,固然異國構成大的'氣候,但也差別程度感化了其他同志的工作自動性,我只是采納“教誨從嚴,懲罰從輕”,異國嚴厲履行規章軌制,思慮著只要不犯大的原則不對也就算了,但卻異國從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的題目改正就有大略呈現大的題目,會漸漸減弱步隊的戰役力。

  四、來歲工作籌劃。

  1、加強辦理施工現場材料利用環境,監督把握施工材料的華侈現象。

  2、自動增加與各相干部分的雷同和和諧,增進部分工作的順利展開。

  3、在總倉和木場增加崗亭和安置監控配置。確保公司材料的安定。

  3、加強內部辦理有籌劃的構造各種培訓,保險部分和團隊的鞏固性。為公司奇跡盡職盡責。

公司年終總結4

  20xx的工作已經完成。根據自己工作的實際情況,對自己的工作進行分析和評價,總結經驗教訓,提出改進方法,以便在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法和提高工作效率提供依據

  我在五家公司工作了三年。在這三年里,我參與了各種項目的建設。可以說,我對建筑業的總體認識比較清楚。作為一名技術人員,我的工作定位為協助技術總監的工作并不斷充實自己。在參與施工的項目中,在完成項目材料計劃和基礎施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案和技術交底,負責工程技術資料的指導和編制,與施工人員一起進行現場質量檢查,協助安全員落實、監督和檢查施工現場的安全工作

  在項目施工過程中,我始終以積極的態度認真對待自己的工作,我所從事的所有工作都能盡到我的職責,從而順利完成工作任務。“不要急功近利,埋頭苦干”是領導教導的工作態度,以提醒自己不要目標太高,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗我的知識,并獲得施工現場積累的經驗

  1、積累經驗并將其貫徹到底

  施工現場的工作使我深刻地理解,我從查看規范和程序中學到的知識必須貫徹到底實際操作過程中,我不能有任何住宿的打算。以除鹽水站室內外排水溝的防腐為例,這對我來說是一個很大的經驗和教訓,因為這是一個新的'過程,不僅對我來說,而且對整個項目部來說。在學習了相關規范和規定、耐酸轉化實踐以及耐酸轉化對溫度、濕度、維護時間的影響后,在明確了粘貼工藝和呋喃膠泥的比例后,我們立即組織相關人員進行施工。由于選定的團隊只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要嚴格控制質量在比例內,就應該沒有問題。另外,當時工期緊,沒有時間聯系專業防腐隊伍,當時天氣寒冷,粘貼耐酸磚所需溫度在150℃以上,我們沒有采取相應的保溫措施。維護時間不少于14天。甲方在7天后投入使用,使所有耐酸磚在不到一個月的時間內大面積脫落,然后全部返工。如果當時我們堅持這一原則,并與甲方簽訂書面協議,我們的損失將降至最低。作為當時負責脫鹽水站項目的技術人員,我有一定的責任。我用公司的利益為自己購買的施工經驗對我來說太沉重了,所以我必須要求自己有一個嚴謹的工作態度,技術內容不能摻雜任何運氣,只有這樣你才能站穩自己的位置

  2、技術交底不可忽視

  作為施工隊的作業指導書,技術交底要求技術人員做好施工前的工作。我做得不好;A加固、模板、混凝土澆筑等施工過程基本完成。我還沒做呢。我只關注有特殊要求的施工過程。然而,隨著在工作中的不斷學習和理解,我對技術交底工作有了更深的了解。就技術交底工作而言,不僅僅是將交底交給施工隊簽字。但是,書面交底完成后,還需要對工人的實際施工過程進行跟蹤檢查。如果發現工人不遵守或不完全遵守技術交底,應耐心解釋和指導,即我公司要求的“控制過程”的質量方針之一,該方針實際上與質檢員相結合,因此,我充分體會到了施工過程中各類專業人員“分工協作”的無形團隊精神,3.加強管理能力,協助安全生產

  血流成河的事實和一條又一條令人震驚的數據將建筑業的安全生產推向了頂峰。我們必須注意安全生產。安全工作不僅僅是專職安全員的責任。我們每個人都應該加強安全生產的神經,尤其是技術人員。在編制安全技術交底時,我們不應忽視自己的工作,因為這不是我們自己的工作。要認真編寫,積極配合安全員的管理,加強管理。眾所周知,安全管理是非常困難的,許多工人無法理解,但我們應該以足夠的耐心和力量嚴格管理。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部經理必須有強烈的安全意識和責任感。只有當項目部的經理們從內心深處認識到安全的重要性時,他們才能做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸心理做這項工作,將是項目安全施工的致命隱患。對于勞務隊伍來說,首先要做的是在工人進入現場后安排一次安全教育和培訓,并向勞務施工隊伍進行安全技術交底

  今年的工程施工工作提高和深化了他們的專業知識,大大提高了他們的工作能力,包括組織協調能力、管理能力和適應能力,更重要的是積累了寶貴的工作經驗。過去六個月的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。我們將以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰,以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰

公司年終總結5

  轉眼來新福已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發事件,對我來說真的不是一件易事!

  來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

  在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續,在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學習!前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來

  說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的`我相比已經有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!

  我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

  來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業費,一次偶然的機會認識了一位二棟的業主,他一直在問我關于辦理房產證的事,在工作中我時刻記著我現在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業費,盡管只有5000多元,而且交物業費是天經地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感!

  以上是我在新福這段時間所學習到的,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創造價值,雖然本人與20xx年5月14日來到新福服務中心,為進一步提高自身素質和業務水平,本人自愿承諾以下幾點:

  1. 按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

  2. 接聽業主來電時,鈴聲3聲以內,拿起電話,清晰報道:"您好,這里是新福物業,請問您有什么事嗎?"認真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細答復,通話完畢時,語氣平和的跟業主說:"謝謝,再見!"

  3. 撥打業主電話時,當電話接聽后,主動向對方致以問候,"您好,這里是新福物業",使用敬語,確認其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:"謝謝,再見"。

  4. 當業主到服務中心求助或投訴,進門口時,主動起立,以微笑來迎接業主,問好:"您好,請問您有什么事情嗎?"認真、耐心地聆聽業主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協調處理,確;卦L率100%,業主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!"

  5. 做好鑰匙的進出借用的登記,做好區域內資料的建立、更新、管理,做到登記完善、準確、無遺漏。

  6. 能熟練辦理入伙、裝修等手續,并做好登記工作。

  如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃一整棟樓道衛生,利用下班時間!

公司年終總結6

  xx年隨著公司業務的順利開展,我在這個勇于創新、不斷進取的大環境里,慢慢地成長著,并在專業知識和業務技能上有了一定的進步。現就將xx年工作結如下:

  一、加強學習,進一步提高對于保險知識的了解于掌握

  對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那么簡單,因為對于一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業務的開始,若出單部分出現問題,對于客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等后續工作都會有所影響,所以保單信息錄入的準確性是重點中的'重點。經過xx公司第一期出單培訓和第二期出單培訓后,讓我重新學習了車險的專業知識、非車險的基本知識、車險和非車險的系統錄入,也明確了自己的不足之處,即:非車險相關的知識、系統的錄入等。以后應當繼續加強提高出單技能,學習掌握車險、非車險的知識,進一步提高自身素質。

  二、執行做好領導交辦的任務

  做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情。同時積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

  三、遵守紀律,確保對工作任務的圓滿完成

  嚴于律己,克服困難,遵守公司規章制度,有事請假不無法曠工,堅持不遲到,不早退,準時上下班。明確目標,大力發揚艱苦的優良傳統,自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為。

公司年終總結7

  盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

  1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

  2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。

  3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

  4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  5、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的.緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現場6s的管理,減少對產品質量的影響。品質部的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施。對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩定。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為品質部,隊伍持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識,創建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。

  展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。最后,在春節來臨之際,祝身體健康,合家幸福!

  時光飛逝,20xx年已接近尾聲,過去的一年是充滿夢想和激情的一年,是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下,在廠職工的共同努力下,齊心協力,各項工作穩步推進,達到了預期的各項工作目標,質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:

公司年終總結8

  自xx年xx月開業以來,東營市東營區城發小額貸款股份有限公司在市金融辦和區經貿委的指導和大力協助下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創新,取得了令人較為滿意的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

  回顧和總結年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。半年來,經過公司上下一致努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。全年累計發生業務xxx筆,累計發放貸款xxx萬元,累計實現業務收入xxx萬元,其中:貸款利息收入xxx萬元,其它收入xxx萬元。上繳各項稅費xxx萬元,各項成本費用支出xxx萬元,年末實現凈利潤xxx萬元。截至年末貸款余額xxx萬元,到期貸款和利息收回率均為xxx%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。

  二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保xxx健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就xxx制定了《貸款管理辦法》、《財1務管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款xxx委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為xxx的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序進行。

  三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,xxx全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經營資金。半年來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為xxx的后續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,由市商業銀行借款三千萬元,保證了經營的連續性。

  五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的'選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。

  回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

  xx年主要工作思路:

  一、繼續抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓,公司從業人員業務素質有了很大提高,初步適應了業務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的職業道德教育,幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀,有一個端正的工作態度和積極向上的精神面貌。

  二、努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對xxx客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

  三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于xxx經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規模最大化,確保經營效益的穩定實現。

  四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業務正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  xx年即將過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司xx年度目標任務而努力奮斗。

公司年終總結9

  辭舊迎新,伴隨著xx新春的臨近,xx即將成為過去。這一年,是值得我們紀念的一年,也是值得我們驕傲和自豪的一年;對酒業公司來說,xx年更是值得我們總結和繼承的一年。歲末之際,新春之初,為了在新的一年中各項工作更好的順利開展,特將本年度的工作情況總結如下。

  一、xx年公司各部門的工作開展情況。

  (一)人事行政部

  在過去的一年之中,人事行政部根據公司的決策和人事行政管理的需要,主要承擔或參與了以下工作:

  1、人員招聘、選拔工作。

  根據釀造車間生產能力的逐步恢復的實際情況及公司今后發展對人才儲備的迫切需要,通過多次赴各就近的勞動力市場、網上發布招聘信息、參加高校畢業生雙選會等方式,招聘錄用釀酒工20名,高校大中專畢業生18名。從而保證了生產釀造人員需求,也為公司今后的發展做好先期人才儲備。

  2、狠抓員工管理。

  根據公司實際情況,為了進一不的提高員工的文化、技能素質和思想素質,先后開展了多期的技能培訓和思想文化教育培訓工作。進一步的提高和鞏固了公司發展的思想基礎。

  為適應公司快速發展對人才需求,對新引進的高校畢業生,通過跟蹤考察、定期考核和綜合評價的方式,真正做到了關注了每一個人的發展,并有效促進了新進人才綜合素質全面、快速的提升。

  3、參與公司相關制度的建立和完善。

  在這一年中,在公司的領導下,認真學習并參照了相關的法律法規,建立了《人事管理制度》、《公司人力資源管理流程》、《公司臨時用工管理規定》;同時參與了《公司鮮糟出售管理辦法》等其他相關制度的建立和完善,為公司今后的快速發展提供了制度保障制。

  4、行政、后勤綜合管理,為生產提供保障。

  (二)財務部

  財務是企業的核心,是企業正常、有序運行的必要經濟樞紐保障。鑒于公司的實際情況,財務部在注重基礎核算,在無效益收入的情況下,主要做了以下工作。

  1、認真執行公司的財務管理制度。在一年中,本著為生產和銷售服務的原則,并嚴格按照《公司財務管理制度》,嚴格審查把關公司財務開支,最大限度的做好堵漏、節約工作。

  2、及時向公司領導匯報財務工作并提出財務工作建議。在財務監督工作中,及時的發現問題,提出建立公司生產成本管理體系;對涉稅產品提出節稅處理意見;提出健全和完善公司員工工資分配制度的建議,并協助公司薪資方案的起草工作。

  3、配合審計機關完成20xx年度和xx年上半年財務經營狀況的審計工作,及時的完成上級機關要求和下達的財務統計及納稅申報工作。

  (三)質管部

  作為白酒生產行業,質量管理是企業發展工作中的重中之重。在一年中,為了把好公司原輔料及新產品的質量關,質管部主要做做了以下工作。

  1、質量管理工作。

  為了xx年公司質量管理體系的有效認證,結合公司的實際情況,修訂了公司《質量手冊》和《程序文件》;制定了企業內審計劃;制修訂了公司《半成品酒評定標準》及《半成品酒和成品酒的管理制度》;制定了生產現場《定置管理制度》。從而規范了公司的質量管理體系,同時也提高了生產現場管理水平。

  2、生產過程控制工作。

  根據公司的發展計劃和主管領導的意見,由質管部負責建立公司的質量過程控制規程,完善生產過程的控制和調節,對生產重點工序,實行重點控制。從而改變了以前過程管理粗放的局面。

  3、質量教育培訓工作。

  根據人事行政部的《員工培訓計劃》,質管部分期、分批對公司現有的人員進行了質量管理、質量保證及白酒行業衛生規范等基礎知識的培訓。

  4、質量檢驗。

  質管部在質量管理的過程中,嚴把質量檢驗關。通過理化檢驗和口感把握來保證產品的質量;同時對公司的物資和生產所需要的原輔料計量和嚴格的檢驗,確保物資符合標準,并保證量值的準確無誤。

  (四)生產部

  生產部管轄范圍主要針對公司的基酒釀造、產品勾兌、產品包裝及綜合車間。其管理工作的成敗,和公司的發展息息相關,有著決定性的作用。在這一年中,生產部主要做了以下工作。

  1、釀造車間生產狀況。

  在一年中,釀造車間共生產基酒604.45噸,全年平均出酒率為26.57%,糧曲消耗為2274.512噸;共做甑口14604個,投入糧曲合計2766.057噸;增長窖池262個,增長母糟近2300甑;其車間工藝執行率為100%;同時充分利用休假時間組織員工進行工藝操作、質量管理及法律常識等知識的培訓;加大過程管理控制和現場管理力度。

  2、勾兌車間生產情況。

  xx年度,由于公司銷售工作尚未啟動,鉤兌車間任務相對較輕。主要對公司計劃推出的兩個新產品樣品進行了試調和勾兌。更多的是處理一些相關的技術工作,形成了成熟的、行之有效的勾兌生產工藝技術。為今后勾兌優質產品奠定了技術基礎。

  3、包裝車間生產情況。

  從1月到8月,由于公司的技術改造及銷售原因,包裝車間一直處于停產狀態。直到9月開始,按照公司的要求進行了少量的包裝生產,并協助有關部門對廠區的環境進行了徹底的治理。

  4、綜合車間工作情況。

  在一年中,綜合車間主要負責技術大修、設備制作和技術改造。有效的輔助、配合了生產的順利進行,同時有效降低了生產成本。

  (五)物管部

  物管部負責公司的物資采購、存放及酒庫綜合管理。在這一年中,物管部主要做了以下工作。

  1、原輔料采購情況。根據公司的生產計劃,全年采購紅梁1892噸,糯米437噸,大曲449噸,谷殼599噸。

  2、其他生產物資采購情況。全年采購砂煤1336噸,糖化酶309kg,干酵母510kg,根據設備維修的計劃和公司的技術改造過程計劃,及時采購了生產急需的相關機械設備,并根據公司的計劃為員工采購了冬季工作服。

  3、對工資的半成品基酒進行了普查、標號登記管理。建立了庫存管理規程,保證了公司物資有據可查。

  二、目前公司工作存在的主要問題及面臨的主要困難。

  一年的工作在很大的`程度上都是值得肯定的,但由于公司目前正處于重要的發展過度階段。目前工作還存在一些不足或困難。就目前公司的實際來看,面臨的問題或困難主要有以下幾個方面。

  1、由于公司還處于向規范化管理過度的重要階段,部分員工思想認識還不到位,缺乏制度理念,缺乏奉獻意識,缺乏進取精神,缺乏法制觀念的現象時有發生,致使公司管理工作開展難度大,行政效率不高。

  2、生產設備在行業間對比相對陳舊、老化,導致生產過程中故障率偏高,維修任務重。

  3、目前公司的質量管理控制體系還處于起步階段,加之主要的質量控制和檢測設備尚處于計劃采購階段,導致質量管理控制、質量監督工作難以全面的開展,質量管理監督計劃難以深入貫徹落實。

  4、由于公司目前暫無效益收入,全部資金由總公司按計劃投入,資金運轉相對緊張,造成員工生產、生活環境改善資金投入不足。

  5、由于目前公司的生產還處于恢復性階段,技術人才存在不足,特別是在節能減排、污水處理等方面還缺乏專業性的人才支撐。

  三、xx年的工作方向和重點。

  根據以上xx年的工作情況回顧和總結,現特將xx年公司工作方向和工作重點概述于下。

  (一)xx年工作方向

  1、以法律、法規為導向,建立和健全公司各項規章制度。

  公司各項規章制度是公司正常運行的必要保障,同時也是對公司進行全面的規范化管理必要手段。xx年公司的銷售工作全面啟動,建立和健全相關的規章制度,規范公司的系統管理,強化員工責任意識,更好的促進公司又好又快的發展。

  2、著力提高產品質量,特別是保證基酒酒質。

  質量是企業效益的基礎保證,同時也是提高產品市場信譽關鍵因素。因此,在xx年,要加大生產技術資金投入力度;加強生產技術人才隊伍建設;質管部門要加大對生產原輔料的質量監督檢測力度,從源頭上保障公司產品質量;嚴格操作工藝,規范生產工藝規程。

  3、加大對員工思想教育力度公司的發展,最終是依靠全體員工的共同努力得以實現的。根據公司目前的實際情況,xx年要加大對員工的思想教育和培訓力度,爭取在較短的時間內使全體員工在思想上都能得到切實轉變,全心全意為公司的發展貢獻自己的力量。

  (二)xx年工作重點

  1、抓好生產,保證基酒儲備。

  xx年銷售工作全面啟動,市場也會隨之逐步打開;苾涠喙眩苯雨P系到產品市場的銷售供應。為此,在xx年,要加大多原輔料的資金投入,切實保證基酒儲備,這是xx年工作的重中之重。

  2、加大對設備的更換和改造的資金投入。

  設備是生產的關鍵因素,就同行業水平對比,公司目前的基礎設施建設相對滯后,設備大多都老化或陳舊,在很大的程度上阻礙、制約了生產的順利進行,阻礙了生產率的進一步提高,只有徹底的解決設備問題,才能保障生產的順利進行,提高生產率,從而進一步的提高企業效益。

  3、加大技術人才隊伍建設。

  人才隊伍建設是公司發展的關鍵性因素,就公司目前的實際情況來看,要更加注重"節能減排、污水治理"專業技術人才建設,加強這方面的技術規劃,不但能夠樹立企業的公共環境保護的良好形象,同時也能通過技術的支撐來節約生產成本。

  4、加大對員工知識培訓力度和員工生產、生活環境改善的資金投入力度。

  如果想要職工把企業當作一個家,首先企業就得像個家。今后公司要實現又好又快的發展,順利的完成生產目標,人是關鍵要素。通過加大對員工的知識培訓,提高員工的思想素質和勞動技能;加大對員工生產、生活環境改善資金投入,真正讓在廠員工得實惠。才能用得上人、留得住人、管得好人。

  綜上所述,公司的發展,需要總公司的大力支持和全體員工的共同努力,只要我們精誠合作,團結一致,敢于突破,敢于創新,我們的成功,指日可待。

公司年終總結10

  20xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念,公司上下齊心協力、銳意進取,圓滿完成了年度生產計劃,各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結經驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:

  一、各項經濟指標的完成狀況

  1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

  2、職工工資發放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險,全年總繳納208493.95元。

  3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

  4、我公司承建的燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業安全禮貌施工綜合樣板工程。

  5、農民工工資及時發放,無拖欠現象,無因拖欠工資上訪投訴現象。

  6、全年無重大質量安全事故發生。

  二、20xx年工作目標

  今年是我公司成立10周年,是公司發展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,另外公司領導群眾研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。

  公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建筑模板已經啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。

  總之,20xx年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結,以良好的.精神狀態、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏!

  祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!

公司年終總結11

  20xx年的工作已經結束了,回顧一年來的工作,保安部認真貫徹xx超市工作會會議精神,按照總經理提出職能管理精細化的要求,以20xx年管理承包責任書為工作總目標,全力以赴的做好安全保衛工作,充分發揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下,在各部室的大力配合下,經過全體安保人員的努力,未發生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結如下:

  一、強化職能管理,認真做好本職工作

  1、安全生產工作

  積極推進安全生產工作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實176號令規定,主要落實好以下工作:

 。1)抓好員工培訓教育,加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,保安部上半年組織員工培訓1次,結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等,組織員工安全知識答題1次,組織應急疏散演練2次,有效的提升了員工的安全意識及能力。

 。2)、抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,嚴查用電設備設施,嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發現的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人員開展全店安全檢查,按照規定,落實好營業前、營業后,賣場兩小時巡查,發現問題及時解決,并做好記錄,確保安全。

  為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區范圍內商場、市場火災事故教訓,進一步加強華匯xx超市的安全管理工作,有效預防和堅決遏制重特大事故的發生,結合超市實際情況,按照徐總的要求和部署,保安部負責制定各部門安全生產責任書,落實安全生產主體責任,實現安全生產責任區無死角全覆蓋。切實開展安全隱患檢查及整改,要求各部門“按照誰主管、誰負責”的原則,抓好對本責任區安全工作的落實,確保安全。落實安全隱患排查整治,下半年我超市投入安全資金3.8萬元,對存在的防火卷簾無聯動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水,未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決。經過努力,全年我超市未發生火災及安全事故,有效保障了經營工作的順利進行。

  2、治安內保工作

  由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失,創造一個安全、良好有序的購物環境是一切工作的前提,結合實際工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,加強了匯款室、押送款、營業秩序的監控以及我店的夜間安全防范工作,加強對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發事件預案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷期間的安全保衛工作,確保了超市安全穩定。

  3、防損工作

  保安部結合超市實際情況,主要做了以下工作:

 。1)強化對員工法律法規的宣傳教育,通過廣播的方式,在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育,提高員工知法、懂法、守法意識。倡導保護企業財產光榮的思想,提升員工道德素質,加強社會公德和職業素養教育,全員行動,開展群防群治,積極配合保安部做好安全防損工作。

  (2)加強技防力量,對監控設備進行升級改造,超市監控系統于1999年投入使用,目前已達15年,期間雖進行幾次升級,但監控安全防范能力仍然較薄弱,為做好超市的安全工作,進一步提升監控安全防范能力,上半年超市進行了監控設備升級改造,更換及新增攝像機36個。廣播系統移機,將廣播系統由原現場部辦公室移至保安部監控室,與監控設備形成整體。將保安部辦公室打隔斷,安裝推拉門,使監控室形成獨立區域。監控設備改造完成,超市監控點達到64個,基本實現重點部位全覆蓋,大幅提升了監控防范能力。

 。3)加強后貨通道的管理。對執勤保安人員提出嚴格要求,核對出門條,整箱貨物一律開箱檢查,進一步規范各商品部出門條填寫方式。

  (4)嚴格賣場制度,在收銀臺結賬后一律不準帶商品返回賣場。加強對重點收銀臺的防范,無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查,加強與各相關部室領導溝通,取得支持,充分調動員工的工作積極性,開展全員防損,提高防范能力,進一步降低丟失率,在相關部室配合全年查獲外盜三起,對內外盜行為起到了有效的震懾作用。

  4、xx超市APEC會議期間安全工作

  舉世矚目的亞太經合組織第二十二次會議(APEC)于20xx年11月7日至12日在京順利召開,會議層次高,國際社會空前關注,安全責任重大,使命光榮。為做好APEC會議期間xx超市的安全及穩定工作,保障經營工作的正常進行,按照集團公司的要求和部署,結合超市的實際情況,認真抓好組織落實,經過全體員工努力,在會議期間未發生火災、安全生產、治安、交通等安全事故,較圓滿的完成了安全保衛工作,主要做了以下工作:

 。1)提高思想認識,加強組織領導

  xx超市充分認識到APEC會議期間安全工作的重要性,成立了APEC會議期間安全領導小組,由總經理徐振祥為組長,副總經理王秀清、總經理助理田雪聰任副組長,各部門經理為組員,明確工作任務,APEC會議期間xx超市按照集團公司的部署,做好安全保衛工作,包括:生產安全、防火、食品安全、交通安全,對員工加強維穩及安全教育。保安部制定安全保衛方案,各部室要認真執行。加強領導帶班力量,從11月起,店級領導值班增加了四個商品部經理,加強值班考核,帶班領導堅守崗位,遇緊急突發事件控制事態及時處理,確保安全。

 。2)明確責任,抓好工作落實

  20xx年11月1日至11月13日,為xx超市迎APEC會議期間安全保衛工作責任期,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,要求各部門負責人對本部門的安全工作負責,落實安全責任,牢固樹立各級安全意識,按照年初簽訂的安全責任書,抓好組織落實,認真做好安全保衛工作。

  (3)全員行動,全力整治安全隱患

  APEC會議期間,按照各部門責任區劃分,超市采取自查與專項檢查相結合的方式,開展對全店及出租單位的安全檢查,加大安全檢查力度,及時消除不安全隱患,查消防設備設施、查用電安全,嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設備、保障疏散通道、安全出口暢通,營業期間做到不上鎖、不封堵,安全通道不堆放影響人員疏散的物品,落實每日防火巡查及營業前、營業后安全檢查,做好安全檢查記錄。會議期間,超市組織了應急疏散演練兩次,提高了員工的應急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業秩序的管控力度,處突有演練、有準備、有措施,調動一切力量,確保了APEC會議期間xx超市安全穩定。

  5、交通工作

  交通工作,貫徹落實地區交通安全委員會精神,按時參加地區交通會議,及時將上級有關會議精神傳達到專職司機,落實好各項文字工作,對全員簽訂了交通安全責任書,配合交通安全委員會進行宣傳,上半年超市未發生重大交通安全事故。

  6、停車場管理工作

  車場自實行內部自管以來,崗位人員落實工作認真,運行正常,達到預期目的,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,全年辦理保險理賠2起,截止到20xx年12月31日,車場收取停車收入27萬元,后車場收取租金2、4萬元,合計29、4萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環境同時又為企業創造了經濟效益。

  7、現場管理工作

  為做好超市現場管理工作,解決現場管理工作中存在的問題及不足,超市于2月12日至4月30日對現場管理工作進行專項整頓,成立了以總經理助理為組長,各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員,依據企業規章制度,對本部門員工加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員3人,對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了xx超市的現場管理工作。

  8、服務臺管理工作

  因超市工作需要,自20xx年7月底服務臺劃歸保安部負責,在主管領導帶領下,保安部本著穩定隊伍、平穩的過渡,明確分工,班次安排,提出要求做好服務臺各項工作,妥善處理消費者投訴、購物發票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨,制定服務臺替班管理規定,對就餐時間、去衛生間時間進行了規定,嚴禁脫崗。按照稅務局要求,開具發票自8月1日起實行稅控聯網,保安部在財務部的積極配合下,經過努力,較順利的完成了稅控聯網開具發票工作。

  9、內勤管理工作

  嚴格遵守企業物資管理制度,物資管理責任明確,做到帳物相符,臺帳清晰,物資保管良好。落實勞動紀律、考勤要求,做好考勤記錄,按時報出各種報表。積極配合綜合辦安排的衛生檢查工作,抓好組織落實,工作不拖拉,盡量往前趕,通過努力,較好的完成了部門的內勤管理工作。

  二、抓好保安隊伍的管理工作,提高隊伍整體水平

  保安人員擔負著全店財產的安全保衛工作,責任重大,因此需要一支從思想、責任心、業務技能上以及人員相對比較穩定的.保安隊伍來完成企業的安全保衛工作,適應經營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的保安員先培訓后上崗,從日常養成、禮節禮貌抓起,加強思想教育,組織業務學習,結合各崗位職責盡快熟悉業務,倡導文明執勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創造良好安全的購物環境,為經營部室創造良好安全的經營環境,做好本職工作,通過努力,保安隊伍的綜合素質有了提高,業務能力得到了加強。

  三、存在的不足

  1、服務臺需加強管理

  2、保安隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高。

  3、防盜工作需進一步的狠抓落實。

  四、新年的工作設想

  20xx年的工作即將開始,保安部認真分析20xx年工作的不足,結合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作:

  1、要把穩定保安隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發保安人員的工作熱情,思想統一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。

  2、根據176號令精神進一步做好安全生產工作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患,確保不出現安全、火災事故。

  3、總結以往的防損經驗教訓,實施人機結合,對防損工作深入研究探索新思路,繼續以打擊內盜,防范外盜為主,充分調動保安人員工作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路,時時防,日日防,加強對保安人員防盜業務培訓,提高業務能力,隨時與商品部領導溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發現一起處理一起,決不手軟。

  4、對服務臺員工加強管理,提高服務水平。做好稅控聯網開票工作。

  5、進一步做好停車場管理工作,為駕車購物顧客創造良好有序的停車環境,同時加強日常管理、錢款管理,做好突發糾紛事件處置工作。做好后停車場監管工作。

  認真完成好本職工作,完成好領導交辦的各項工作,配合好各部門工作,為企業全面完成各項經營管理指標,做出新的貢獻。

公司年終總結12

  20xx已經遠去,面對xx年的工作,新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望,現對年終個人工作做出總結,總結自己在過去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的總結如下:

  一、取得的成績,值得肯定的有

  1、敢于創新,發現問題,及時解決

  xx月份我們發現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為xx,下半年排放量為xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

  2、工作兢兢業業,盡職盡責,沒有失誤

  廢水站全年達標排放,全年沒有環保處罰單,各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

  3、落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發生

  二、存在的不足,仍需改進的有

  1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。

  2、環保雖沒有處罰單,但仍有兩次超標,被環保局發勸誡書xx次。

  3、公司浪費水的現象依然存在,個人環保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4、樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的.利用。

  三、針對工作的情況,xx年做出以下改進

  1、積極與xx公司溝通,計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準。

  2、加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發現問題,立即解決或上報。

  3、加強與xx公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

  4、在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想,加強車間干部員工的節約思想,全員齊參與環保和節約。

  5、建議樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。

  6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用xx分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。

  以上是我自x月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做,存在不足,以后加以改正。

公司年終總結13

  20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針,努力提高員工的'物質文化生活質量,實現員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大,xx公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿望,讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同的成功。

  xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結,密切協作;忠誠奉獻,拼搏實干,不負使命。

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拼搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的財富。

  扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光!疤魬鹞磥怼, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰未來!

公司年終總結14

  我公司進一步全面貫徹落實公司工作會議精神。在張總的正確領導和全體員工的共同努力下,截至6月,女裝廠已生產36.8萬件/套服裝,總產值22008.2萬元,我們在工廠生產能力和人員素質的培養上下了很大的功夫,我們會根據市場的需要做任何事情。與去年相比,產品品種、復雜度和交貨期的要求都有了很大的提高

  以盡快推出公司設計的新款式,并全力配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做了很大的調整。每一款新款式都是按照跳碼、跳色的原則制作的,以確保每一家專賣店都有新的款式。為此,我們努力提高生產效率,提高員工的.技能水平,杜絕不合格、偷盜和怠工現象,提高現有員工的技術水平和綜合素質,加強技能型員工的招聘,擴大我們的生產團隊。設備配置中增加了一些專用設備和一些電腦車輛,大大提高了車間的生產效率

  年初,我們根據市場需求開發了60多個新的女裝版本。為了滿足不同行業、年齡和尺碼的人們的穿著習慣,我們對服裝的細節進行了有針對性的調整。在試產過程中,為了使成衣取得更好的效果,對板型進行了多次調整和修改。雖然連續試用樣品對生產線的生產效率有一定影響,但我們認為值得

  同時,在試生產過程中,生產線也在仔細考慮版本修改和生產方法細節對成品服裝輸出效果的影響。我們一起學習,一起討論,努力解決每一個問題,努力做到完美。正如張總一直教導我們的那樣,我們不應該對技術的質量掉以輕心。只有這樣,我們才能在研究中得到改進,在學習中得到鍛煉

  為了提高產出,我們應該加強質量。我們充分利用例會和班前班后會議,認真傳達公司前景和會議指導。同時,我們還堅持不懈地灌輸質量責任意識,使員工能夠真正了解公司的發展、目標和要求。組長與質檢員分工協作合理,相互監督,相互信任。同時,參照優秀質檢員考核標準,在半成品階段淘汰不合格品,有效提高了產量,并將返修率控制在規定的標準范圍內,在張總經理的關懷下,我們組織了副班長以上經理的三峽之旅。通過這次集體活動,讓我們看到更堅定的信念。

公司年終總結15

  1.站在新起點,迎接新挑戰,創造新成績。

  2.待到山花爛漫時,xx叢中笑!

  3.笑看人生峰高處,唯有磨難多正果。

  4.確保工作生產安全,關愛生命,以人為本。

  5.團結一致,再創新高!

  6.凝聚嘉彰共創輝煌。

  7.今天我們為成功而努力,明天成功為我們而到來!關愛生命,以人為本。

  8.精神成就事業,態度決定一切。

  9.一路風雨前程磨礪意志,半載苦樂同享鑄就輝煌。

  10.今天多一份拼搏明天多幾份歡笑。

  11.我行,我一定能行。

  12.天助自助者,你要你就能。

  13.你想是怎樣的人,你就是怎樣的人;你想成為怎樣的人,你就會離這個目標不會太遠。

  14.擰成一股繩,搏盡一份力,狠下一條心,共圓一個夢。

  15.歡慶新春,感恩回饋!

  16.今天我們為成功而努力,明天成功為我們而到來!

  17.努力就能成功,堅持確保勝利。

  18.今天我們為成功而努力,明天成功為我們而到來!

  19.學習科學知識,為肖春的'發展多做貢獻。

  20.人的能力是有限的,人的努力是無限的。

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