年終總結通訊稿

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的年終總結通訊稿，歡迎閱讀與收藏。

年終總結通訊稿1

　　xx年1月19日，洛陽公司20xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉永彬，中央網絡經營管理中心總監郇慶明出席會議。

　　會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。李總指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做機制、創文化、建團隊，穩推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業管理。以科學的.管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。

　　中央網絡總監郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段，要做好公司的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起完善的公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出，洛陽公司實現快速發展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。

年終總結通訊稿2

尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　展望新一年我們意氣風發。20xx年12月31日，中山市大同社會工作服務中心的年度總結大會在黃圃鎮社工綜合服務中心拉開了帷幕。屆時，中山市民政局社工科科長王少江、黃圃鎮人民政府社會事務局局長吳銳林、港口鎮人民政府社會事務局局長吳少瓊、東鳳鎮人民政府社會事務局局長李仕標、社工科科員葉劍榮、中山市大同社會工作服務中心總干事王斯維及全體同工出席了此次會議，會議由港口鎮社工綜合服務中心主任梁秋霞主持。

　　首先，會議在機構一年的活動總結視頻中拉開了帷幕，全體與會人員伴隨著柔和而向上的背景音樂及真實生動的活動畫面似乎將大家又一次重返到了當日我們開展活動的現場，通過這個視頻的觀看讓我們也回顧了這一年服務開展的歷程，背后的辛勤付出與用心努力讓我們換來了服務對象感動的淚水、溫暖的'關心以及對我們社工的接納認可；接著，中心總干事王斯維作20xx年度工作總結匯報及20xx年工作計劃，其中20xx年的工作總結匯報以“感謝·感動·感恩”為主題，具體分享了機構一年以來的工作成效及遇到的困難，并鼓勵大家踏上社工這條漫漫長路，將來不管遇到什么我們同工要心懷“信·望·愛”來開展社工服務；緊接著，由中山市民政局社工科科長王少江為本年度總結大會致辭，王科長向與會人員總結分享了目前中山社工發展總體情況，并緊緊圍繞“危機意識”、“競爭力”、“感謝”三個主題詞語重心長地對社工給予了鼓勵與教導，且對機構今后工作作出了方向性的指導并寄予了希望；隨后，為了進一步促進社工與出席此次會議的購買方領導的溝通與互動，我們在活動主持人黃圃鎮社工綜合服務中心副主任葉旺娟的組織下進行了互動游戲環節，此環節將本年度大會推向了最高潮；在激烈的互動游戲環節過后，進行了機構表彰頒獎環節，經過民主投票分別評選出了本年度的1個優秀項目管理者、1支優秀項目團隊及2名優秀社工；最后是合影留念，整個年度大會最后在一幅美好和諧的畫面中落下了帷幕。

　　此次年終大會是我機構同工一年辛苦工作付出達成一定服務成效的展現與分享，同時也為機構未來的服務設計與工作指出明確的方向。

年終總結通訊稿3

尊敬的**局長、同志們：

　　在新春佳節即將來臨之際，今天公司隆重召開年度總結表彰大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長， 蒞臨大會指導，并對新一年工作做重要指示。在各部門認真總結的基礎上，根據公司集體研究意見，下面我從三個方面進行總結：

　　一、充分肯定成績，認真總結經驗，奮力開創供水工作新局面

　　過去的一年，我們認真貫徹中央八項規定和狠剎四風要求，按照全縣經濟工作會議精神為指導，在城管局黨組的正確領導和大力支持下，公司全體職工團結務實，緊緊圍繞全年各項目標任務，以確保安全、優質供水為中心，以創新管理為手段；以真抓實干，狠抓落實，提高效益為目標，以黨的建設、精神文明建設為保證，全體員工凝心聚力抓效益，上下一心謀發展，合力創建求改變，全體干部職工團結一致，克難奮進，公司發展實現了五個歷史性突破，一是全年水費收入718.19萬元，同比增收96.69萬元；二是安裝服務費304.94萬元，同比增收178.74萬元；三是校表收入18.84萬元；四是綜合收入1041.97萬元，跨入了年收入過千萬的規模企業行列。五是全年上繳稅費73萬元，與去年同比多繳稅費17萬元，公司全年實現利潤201萬元。黨風廉政建設，精神文明建設，綜合治理、工會工作等經考核全面完成目標任務。

　　上述成績的取得，離不開縣委、縣政府的正確領導，離不開縣城管局的大力支持，離不開公司班子成員團結協作、心往一處想、勁往一處使，更是公司全體中層干部和全體職工，團結協作、扎實工作的結果。在此，我代表公司向一年來辛勤工作的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

　　我們之所以取得全面發展，經過公司認真分析，主要在三個堅持，三個充分發揮上不斷完善管理。三個堅持就是堅持制度管人，堅持務實作風，堅持規范管理；三個充分發揮就是充分發揮黨支部核心作用，充分發揮職代會作用，充分發揮公司法人民主管理、民主決策作用。這三個堅持，三個充分發揮是公司經過歷屆干部職工認真總結和結合實際摸索后形成的，現在已經形成了全體干部職工的自覺行動，也是公司取得歷史性突破的關鍵。

　　一是堅持制度管人、管事。

　　通過集思廣益，

　　。濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設備的安裝及調試等工作。工程計劃在20xx年元月下旬完工。在該工程實施過程中，我們看到有的同志責任心極強，像生技科的劉軍同志，每天帶病堅守在工地上，班子成員田振華、胡凡豐、經理助理鄧生偉，他們除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建議，促使了工程的順利進行。三萬活動的開展得到了向田振華、羅建國、胡立平這樣的老同志的大力支持，他們顧全大局、服從安排。 三是堅持規范管理。

　　為了規范管理，公司班子和全體職工代表認真討論研究，對公司的管理制度進行了重新修訂，制定出了一系列切合工作實際的崗位責任制和管理制度，做到了有章可循，有規可依。從制度上規范工作程序。認真落實了班子分工負責制，按照誰主管，誰負責的原則，各負其責，做到了大事有人抓，小事有人管，明確了工作職責，提高了辦事效率，杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現象。實行工作任務目標責任管理，制定了詳細具體，操作性強的目標責任書，嚴格按目標責任書的內容進行考核，年終算總賬，極大地調動了職工的工作積極性，促進了各項任務的完成。同時，還制定和完善了自來水立戶審批、停水審批等制度，各審批部門互相牽制，互相推動，相輔相成，環環相扣，形成了一條良性循環，管理嚴格，推動企業發展

　　的金鏈條，為企業的增效創收奠定了良好的基矗特別是營業所的同志，嚴格執行了用戶立戶制度，安裝服務費收入全年累計達304.94萬元，與去年同比增收178.74萬元，由此數據看出，營業所的幾位所長在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態度，為公司實現盈利打下了堅實的基矗

　　同樣，公司其他部門的表現也很優秀：辦公室克服人員少，工作雜、任務重等不利因素，圓滿完成了檔案升級、文明單位創建等重要工作，還抓好了公司的日常宣傳、部門協調和制度落實、檢查督辦等工作；安裝公司和生技科不斷提高自身業務水平，管道安裝和維修質量進一步提升，任勞任怨，經常通夜加班搶修受損管道，全力維護縣城供水管網的正常運行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數量，還對縣城近600戶用戶的用水性質分類和水價執行標準等進行了稽查。一、二水廠和水質檢測化驗中心按照飲用水衛生標準，嚴格制水工藝和程序，不斷完善廠區設備兩小時巡檢制度，全年縣城供水水質全部達標，沒有出現較大的停水事故。財務科認真做好財務統計、分析和監督工作，按標準按時，準確發放工資和福利，為職工繳納五險一金等。所以，有了公司全體干部職工的`辛勤工作，部門之間的良好合作，公司才能夠在20xx年里呈現良好的發展勢頭和取得綜合收入過千萬元的歷史最好成績。 四是在三個充分發揮上公司通過塑精神，抓文化，精神文明建設成效顯著

　　1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽，組織召開了“慶國慶”職工運動會，全年先后多次在縣電視臺、咸豐新聞網等媒體宣傳報道。公司還積極支持和幫助扶貧聯系點大路壩區荊竹坪村，為扶貧聯系村黨員群眾服務中心贈送了價值兩萬多元的辦公桌椅和用具。

　　2、在國家、盛州、縣不斷規范單位津補貼發放標準和范圍的大環境下，公司提前謀劃，在合法合規的前提下通過召開班子會和職代會討論，將原來發放的節假日津補貼、年終獎、績效獎、超產獎等納入公司管理制度，并報經主管局、人社局和國資局批準執行。同時，為提高職工待遇，公司還啟動了檔案規范化管理2a級的申報工作，投資近15萬元整修了檔案室，購買了密集架、除濕機、防磁柜等設施，邀請檔案局的專業人員對公司歷年的檔案進行整理歸檔。還啟動了縣級文明單位的創建和申報工作。目前，檔案規范化管理2a級和縣級文明單位創建申報工作都已經通過上級驗收，按規定可以向每位職工多發兩個月檔案工資。通過公司采取的這些措施，不僅提高了職工待遇不降，也體現了公司貫徹落實以人為本，構建和諧公司的企業理念，有力地維護了職工隊伍的穩定。

　　3、工、青、婦等群團組織機構健全。認真履行職責，及時參與公司重大問題的協商、決策，進一步完善了廠務公開制度，使單位決策民主、科學，透明度更高，職工的主人翁意識、集體主義意識不斷增高，廣大干部職工的合力、凝聚力進一步增強，職業素養、工作責任心進一步提高。

　　4、綜治、計生、安全生產工作扎實細致，效果突出。堅持從小事入手，管好自己的人，看好自己的門，對職工經常進行法律法規和安全教育，規范了8小時以外的管理，全方位綜合整治，使單位秩序良好，無違法違紀事件和不安全事故發生。計劃生育工作嚴守政策界限，各種卡、表、簿、冊齊全，內容與實際相符，達到了動態管理的要求。各項工作經城中社區年終考核，均達到優秀。

　　4、改善辦公環境。20xx年來公司裝修了大會議室，對辦公樓衛生間進行簡單裝修，為各科室配置了景觀植物，以此不斷提高職工工作舒適度，成功創建為全州“百佳窗口”單位。

　　二、清醒認識存在的問題，堅定信心和決心，進一步增強工作的責任感和緊迫感。

　　在肯定取得的成績同時，我們清醒的認識到公司目前存在的問題，進一步增強危機意識、憂患意識、責任意識和服務意識，清醒地認識到發展中存在的矛盾和問題。

　　（一）干部職工工作作風與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距。具體表現在：五個字上“守、驕、散、懶、庸”，一是“守”少數員工創新精神不夠，習慣于用老眼光看待新事物，用老經驗處理新問題，用老態度對待新規定。一些部門和個人遇到問題

　　繞道走，對責任和風險缺乏擔當的勇氣，不敢負責。二是“驕”，有的同志工作取得一點成績就驕傲自滿。極少數人把工作當作利益交換的條件，事情不做先談條件，不滿足要求就什么事也不干。在這里特別強調的是，為了積極鼓勵職工參與管理，公司通過征集廣大職工對20xx年經營管理和制度建設上的意見和建議，大多數職工都提出了很多好的意見和建議，也有少數職工只提待遇，在公司管理上沒有提出意見，我們在經營管理過程中不是什么都做的非常好，所以要求職工參與建言獻策。經過班子會議集體研究，認為丁亞雄、覃紅、楊蓉、丁一、胡立平、姚森垚、馮正瓊、劉開竣劉斌、戴雪峰、牟翔、鐘華這12名同志，提出了不少好的意見和建議，決定對以上12名同志每人給予200元的獎勵。

　　三是“散”。仍有少數員工把上班當作副業，想干就干，不想干就走，甚至脫崗。甚至還有好人怕壞人、老實人被欺負的局面。因此，要求我們的班子成員和經理助理，做人做事要帶頭，要讓大部分職工相信你、支持你，遇到困難想到你。

　　四是“懶”。有的同志干工作吃不得苦，上進心不強，辦事拖拉，對工作差距無動于衷，對落后局面麻木不仁，缺乏應有的危機感和緊迫感。五是 “庸”。有的同志得過且過，不求有功但求無過，干什么事都不動腦子，平庸無聊。

　　有的同志自己不干事，還躲到后面說風涼話，說三道四，說長論短。。

　　（二）、清醒地認識到部門協調不夠，制度貫徹不夠徹底。公司各項工作安排、制度出臺不是針對某一個人，而是針對存在的某種現象，因此在執行時就必須貫徹落實到位。企業靠人才，人才靠管理 ，管理靠執行，執行靠貫徹。比如日常查崗和檢查衛生，值班領導和值班人員就應該認真負責，不講人情，只有這樣才能公平對待，才能提高整個團隊的戰斗力。因此公司要求值周領導必須負起責來，明年班子成員的績效獎考核以查崗的情況進行兌現，目的就是杜絕講人情。

　　為了兌現20xx年度超產獎，公司寫了專題報告到主管局審批和到紀工委備案，為職工爭取到20xx元的超產獎。年初簽訂的目標責任狀，年終必須兌現。在政策允許的條件下我們會千方百計的提高職工福利待遇，因此就要求我們全體職工在工作上要積極認真負責。。

　　3、看到責任心不強的問題。20xx年公司提倡的團結基本做到， 20xx年提倡的是責任，目前未盡到責任的還有少數，缺乏主人翁意識，甚至極少數沒有責任心。

年終總結通訊稿4

　　xx年1月11日，測量技術研發部（以下稱量儀部）xx年度工作總結大會在公司視頻會議室勝利召開。部門全體員工共計50余人參加了會議，公司黨委書記、董事長王陸洲同志出席。

　　會議開始，按照部長趙國慶同志的要求，各小組組長對xx年度本小組的相關工作進行了總結，并就20xx年的工作提出了計劃。接下來，部門領導趙國慶、梁軍、鄧尚同志分別做了講話。趙部長結合各位組長的發言，對部門去年的工作進行了認真的總結；并就在各項工作中出現的問題做了深入的分析；同時對新一年的工作進行了科學的部署。趙部長用各項數據為大家呈現出了一個充滿活力的'、大有作為的量儀部，在讓廣大職工們對部門未來充滿了信心的同時，更加堅定了他們努力奮斗、共創未來的決心。

　　會議最后，公司黨委書記、董事長王陸洲同志做了重要講話。王書記充分肯定了量儀部在xx年度里取得的驕人成績，并對量儀部今后的工作提出了寶貴的意見和建議。他強調，量儀部在我公司的發展歷程中起到了不可忽視的作用，它的發展牽動了每一個工研人的心。我們要加快轉變觀念，深刻認識到在現代企業當中科研成果與規模化生產之間的關聯。那就是只有當科學研究建立在規模化生產的基礎之上，我們的企業才能在殘酷的企業市場競爭中脫穎而出，成為一個當之無愧的現代化企業。

　　本次大會的勝利召開，見證了一個嶄新量儀的誕生，相信在所領導的熱切關心下，部門領導的正確領導下，部門全體職工的努力下，一定會譜寫量儀輝煌的新篇章！

年終總結通訊稿5

　　今晚我們在學院103舉行了我們本屆的總結大會。本次會議的主題是：精彩回顧，華麗交接。不僅針對過去工作進行批判性總結，同時將在活動過程中動員青協換屆事宜，公布下屆各職位成員名單、舉行交接儀式并鼓勵下屆成員做好下一年度的工作，更好的為青協的發展作出努力。

　　大會上，會長總結了協會上一年工作及對下一年發展的展望，各部門的部長總結自己部門上一年的工作及部門主要情況。在會長部長的講話中，讓我們回憶起了過去一年難忘的經歷。會議中間穿插著輕松快樂的小游戲，調和了現場的氣氛，參與大會的所有成員積極參與，樂在其中。游戲環節獎品答派送，豐厚的獎品更是迎來一陣又一陣的激情參與。

　　接著公布了各部門的部長以及主席團的成員，舉行了交接工作。各部門的部長與干事輪流拍照，盡顯部門的和諧氛圍。

　　會議的.最后，所有青協成員手牽手一起唱了青協的會歌，深情合唱，道盡這一年來彼此之間深深的感情。讓淚水奔騰吧，我們會幫你擦干淚水，讓我們的心靠得更近，然后一起攜手共創青協美好的未來！

　　教育信息技術學院青年志愿者協會在一年來成長很多，總結過去，展望未來。為了更好的弘揚志愿服務精神，讓青年志愿者精神對中華民族奉獻愛心，服務社會，尊老愛幼，互助互愛等傳統美德更好地繼承和發展，以更好地弘揚時代新風，獻人間真情。

年終總結通訊稿6

尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　回顧過去，成功或汗水都隨時間流逝成為過去，展望新一年我們意氣風發。 20xx年12月31日，中山市大同社會工作服務中心的年度總結大會在黃圃鎮社工綜合服務中心拉開了帷幕。屆時，中山市民政局社工科科長王少江、黃圃鎮人民政府社會事務局局長吳銳林、港口鎮人民政府社會事務局局長吳少瓊、東鳳鎮人民政府社會事務局局長李仕標、社工科科員葉劍榮、中山市大同社會工作服務中心總干事王斯維及全體同工出席了此次會議，會議由港口鎮社工綜合服務中心主任梁秋霞主持。

　　首先，會議在機構一年的活動總結視頻中拉開了帷幕，全體與會人員伴隨著柔和而向上的背景音樂及真實生動的活動畫面似乎將大家又一次重返到了當日我們開展活動的現場，通過這個視頻的觀看讓我們也回顧了這一年服務開展的歷程，背后的辛勤付出與用心努力讓我們換來了服務對象感動的淚水、溫暖的關心以及對我們社工的接納認可;接著，中心總干事王斯維作20xx年度工作總結匯報及20xx年工作計劃，其中20xx年的`工作總結匯報以“感謝感動感恩”為主題，具體分享了機構一年以來的工作成效及遇到的困難，并鼓勵大家踏上社工這條漫漫長路，將來不管遇到什么我們同工要心懷“信望愛”來開展社工服務;緊接著，由中山市民政局社工科科長王少江為本年度總結大會致辭，王科長向與會人員總結分享了目前中山社工發展總體情況，并緊緊圍繞“危機意識”、“競爭力”、“感謝”三個主題詞語重心長地對社工給予了鼓勵與教導，且對機構今后工作作出了方向性的指導并寄予了希望;隨后，為了進一步促進社工與出席此次會議的購買方領導的溝通與互動，我們在活動主持人黃圃鎮社工綜合服務中心副主任葉旺娟的組織下進行了互動游戲環節，此環節將本年度大會推向了最高潮;在激烈的互動游戲環節過后，進行了機構表彰頒獎環節，經過民主投票分別評選出了本年度的1個優秀項目管理者、1支優秀項目團隊及2名優秀社工;最后是合影留念，整個年度大會最后在一幅美好和諧的畫面中落下了帷幕。

　　此次年終大會是我機構同工一年辛苦工作付出達成一定服務成效的展現與分享，同時也為機構未來的服務設計與工作指出明確的方向。

年終總結通訊稿7

尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　首先，我代表全休員工，對年終總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節的慰問，在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。

　　20xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結：

　　1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。

　　在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

　　2、車間環境衛生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。

　　由于企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問》。我們必須要建立一支高素質的`員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”

　　4、提高團隊的凝聚力，打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

　　在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績；我相信，20xx年的xx將會更加穩步發展 ，為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

　　5、安全意識加強了，有明顯的提高。

　　從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發松。

　　6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

　　但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好！

　　最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康

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