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財務(wù)核算員工作年終總結(jié)
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)核算員工作年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)核算員工作年終總結(jié)1
根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況，我們在xx年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多。
一、促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。
2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)。
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用，20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的`隊伍。
1、制定出培訓(xùn)計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質(zhì)量。
5、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
財務(wù)核算員工作年終總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各位同事的幫助和理解，同時更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報：
一、工作概況
1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評比活動。
2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控。建立物料消耗臺賬，負責材料的領(lǐng)用管理，每旬進行一次匯總，發(fā)現(xiàn)超額消耗的給提醒、建議。
3、負責每月盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，統(tǒng)計出準確數(shù)據(jù)后及時完成盤點表上交至倉儲處、核算科、財務(wù)處。
4、負責車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統(tǒng)計并準確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。
5、負責做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表審核、管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確。及時編制上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
6、負責配合車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、計劃管理工作，提出合理化建議等。
7、積極參加公司及科室內(nèi)部組織的各種活動。通過參加這些活動加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
二、工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，一方面積極參加科里組織的會計培訓(xùn)活動，提高財務(wù)理論知識水平，并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的`核算人員奠定基礎(chǔ)。在實際工作中嚴格要求自己，遵規(guī)守紀、認真學(xué)習(xí)、扎實工作。另一方面團結(jié)同事、默契配合科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責各有不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。
三、工作中存在的不足之處
1、專業(yè)化的財務(wù)知識有待進一步加強和積累。
2、工作沒有創(chuàng)新、成本分析需要進一步深入。
3、個人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進行。(去現(xiàn)場)
4、個人覺得工作不夠細化。
四、20xx年度整體工作規(guī)劃
根據(jù)企管部的總體思路及管理目標結(jié)合自己的20xx年的實際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：
(一)完善報表系統(tǒng)
加深領(lǐng)會張?zhí)幪岢龅膱蟊矸旨壍墓ぷ魉悸�，將日報、月報、年度匯總報表逐一分級，按照類別分類，力求做到：系統(tǒng)全面、等級清晰、格式規(guī)范、準確及時。
(二)完善工作流程
日常的工作要形成一種流程，要善于運用各種技能把我們的工作簡單化、直觀化，工作方法要有創(chuàng)新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡單化，把各種工作常規(guī)化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時也提高了工作效率、工作質(zhì)量。
(三)做好監(jiān)督管理工作
成本管理方面：作為核算員，我們掌握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，同時保持對數(shù)據(jù)的高度敏感性，發(fā)現(xiàn)異常第一時間進行反饋，例如:本廠材料備件消耗較多，這時就應(yīng)該提醒領(lǐng)導(dǎo)注意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時制定有效地措施。
計劃管理方面：注重計劃管理，關(guān)注計劃實施情況，如果實際完成的遠遠偏離計劃那么就應(yīng)該及時提醒有關(guān)部門調(diào)整計劃。
6S管理：關(guān)注車間6S工作，切實為車間6S管理工作做貢獻，結(jié)合本車間的實際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6S管理水平。
績效管理：對公司下達的生產(chǎn)指標進行逐級分解，逐級落實到人、班組，并不斷完善細化各種考核指標，使車間內(nèi)部形成一種良性的競爭局勢，使績效考評更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠小指標考評由最初的只對發(fā)電量進行考核細化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設(shè)備、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。
(四)做好成本分析工作
個人覺得本人的成本分析有待于加強，分析趨于淺顯，沒有起到成本分析的真正作用，在今后的工作中要加強學(xué)習(xí)，首先從成本項目入手，分析其升降給成本帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時對照計劃值進行分析，給今后制定計劃提供有效地參考。
(五)自身管理
新的一年要有一個全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:
①團隊協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進步，懂得分享互惠，力求團隊和諧融洽。
�、谔撔慕邮埽禾撔慕邮茴I(lǐng)導(dǎo)的批評與同事的建議，出現(xiàn)問題要先找自身原因，主動檢討自己的不足，敢于承擔責任，不推諉。
�、鄢迅卸髦模焊卸鞴�，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩我們的伙伴。
�、懿粩鄬W(xué)習(xí)、提升自己：虛心學(xué)習(xí)周圍同事身上的優(yōu)點，取其之長補己之短，不斷提高自己。
總之，在以后的工作中，我會立足本崗，積極學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，為公司努力工作。我堅信，20xx年是我繼續(xù)成長進步的一年，更是公司創(chuàng)造輝煌的一年。
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