奶头挺立呻吟高潮av全片,成人试看120秒体验区,性欧美极品v,A片高潮抽搐揉捏奶头视频

主管年終總結

時間:2025-04-25 16:00:26 年終總結 我要投稿

主管年終總結15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的主管年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管年終總結15篇

主管年終總結1

  20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉型發展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現將一年來印刷部工作總結匯報如下:

  堅持理論學習,提高業務協調水平:

  ⒈我們印刷部首先針對部門業務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業務的理論學習,在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產,做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

  ⒉印刷部主要負責產品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容,認真學習相關知識,提高業務能力,強化內部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業務理論知識,為公司經營目標的完成而努力工作。

  ⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的`差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節,加強整改,提高生產效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

  ⒋為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

  合理組織生產印刷,努力提高生產效益

  ⒈今年在業務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產品,我們印刷部積極做好外加工的調研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前,認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產品質量,使出廠產品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

  ⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產第一線,嚴格控制產品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

  開發創新、盡心盡責

  在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中,內部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業、數字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的發展,為做好下年度的經營管理工作,我們印刷部全體人員團結一致,以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業務方面及時了解市場信息,創新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。

  最后祝我們公司在新的一年里創造更輝煌的業績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

主管年終總結2

  隨著時間的流逝,我來到公司已經過去了兩個月!感謝公司能夠給我一個可以進步和提升的機會,同時也感謝這段時間領導對我的栽培和指導!讓我在不斷充實自己的過程中進行工作,讓我能夠時刻保持工作的積極性!我也會繼續這樣的工作態度。

  初來乍到,由于對自己負責的糖尿病這塊不是很了解,所以一直沒有找到正確的工作狀態和工作態度,導致工作效率和質量的欠缺!當然這主要問題在我,因為我自己沒有盡快找到狀態的問題!幸好有各個領導和同事的幫助讓我盡可能快的找到狀態!同時也讓我越來越了解自己負責的糖尿病!所以在這里,感謝領導和同事對我的關心和指導,最重要的是感謝各位在優化這方面給我充實的知識!讓我能夠更合格的做個編輯主管,盡可能多的幫助公司在優化方面得到更多利益!

  現在既然在一個優化團隊里,那么就要盡自己最大的努力的做好,只有這樣才能讓團隊的價值得到最大!所以我也一直在自省,讓自己與團隊有很好的默契度!以下是最近一段時間在自己身上發現的各種問題,希望自己能夠在最短的時間里將自身的缺點最小化,優點最大化!盡可能做到完美!

  在過去的兩個月的工作中我也認識到了我自己的錯誤和問題,為此做出深刻的檢討:

  首先因為自己來到新的公司,自己也沒有及時的融入到公司,也沒有做好與領導的溝通工作!導致發生了很多不必要的麻煩!在很大程度上影響了公司的效益!因為自己知識的欠缺和自己的性格問題,導致領導下達任務也沒有及時的做好處理,拖拖拉拉,不懂的問題也不知道及時發問!導致了工作重點的偏離。在以后的工作時間里,我會及時的與領導做好各方面的溝通與交流,避免因為自己的問題導致公司效益低下的問題!并及時解決自己工作中不懂裝懂的問題,并養成良好的工作態度和工作習慣!

  另外我發現自己缺乏團隊意識!或許因為自己對于同事的不熟悉導致,但不論什么原因都是自身的問題!這段時間以來,發現自己總會忽略團隊合作的重要性,總認為做好自己的工作完成自己的任務就不錯了,不曾想這樣的工作態度導致了團隊的整體工作效率和質量低下,更間接的導致公司效益的低下!所以發現這個問題以后我一直在想辦法改進,爭取在最短的時間內融入團隊!想辦法把團隊的利益做到最大!

  最后,因為接觸到了新的醫療版塊再加上對糖尿病的不了解,所以導致自己的工作積極性不高,這個問題剛開始就有發現,所以也在一直改進!其實這個問題每當自己接觸新的版塊都會有一段時間的工作懈怠問題!因為自己對新版快的不了解就會出現懈怠心理,把自己不會處理的'問題放到一邊,突然發現自己的工作質量得不到提高,更影響到了其他部門的工作進度和質量!沒有起到主管的帶頭和領導作用!有時候做錯事情不去主動承認錯誤,彌補錯誤帶去的影響,甚至祈禱領導不要發現!這樣的工作態度自己真的不應該!所以我已經在改進!并且顯有成效!這個問題自己也在努力的解決!并保證以后不會出現類似的問題!并且在每項工作任務中都要求做到自己能力中的最高!這樣的工作要求我會一直要求自己!讓自己時刻處于最高的工作狀態!

  以上是在這兩個月中對自己自身問題的了解,并且一直在改進!爭取讓自己的所有錯誤的工作態度和習慣得到改良!提高自己的工作效率和質量,并且想辦法讓自己的團隊擰成一股繩,將團隊利益做到最大!以下是我對于未來的工作計劃,希望自己能夠有計劃的進行每一步,讓自己的工作得到越來越好的完善。

  為此我對以后的工作和學習也做出了計劃:

  第一,要明確工作中心

  1、時刻檢測關鍵詞的排名、明確關鍵詞的優化效果和篩選關鍵詞

  2、評估、分析網站的關鍵詞,提升網站關鍵詞的搜索排名

  3、提升網站流量、監測網站相關數據變化

  4、通過新聞源和其他的外鏈資源提高醫院和專家的知名度

  5、收集數據和資料、分析用戶的體驗習慣來提高提高轉換率

  第二,改掉工作中的陋習,虛心向每一個同事學習。

  最后,希望在以后的日子里能充分展現我的價值,與公司一起,加快前進的步伐使公司能飛速的前進發展。

主管年終總結3

  馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年。回首20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經濟危機的影響還沒有結束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領導根據實際情況及時調整方針戰略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領導作一下匯報。

  1、銷售方面:兒童區年度銷售任務09年為645萬,實際銷售 ,超額完成任務%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

  運動年度銷售任務09年為 ,實際銷售為。完成任務的 。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

  2、協助區域經理完成各季度的招商調整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進場的前期準備工作和進場后的后續問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區整體前移。三季度,引進童裝品牌

  “天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協調移位工作。同年十二月份 ,又引進了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續簽工作。

  根據公司的發展需要,08年十月份,我成為童裝區主管,主要負責童裝區的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內容為:

  1、根據品類銷售情況,協助品類經理組織中廳特賣活動;

  2、根據公司的工作安排,檢查營業員的消防知識;

  3、協助品類經理完成新簽約商戶的進場工作等;

  在這一年的工作中,雖然完成了領導交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。下面是09年的學習方向和工作計劃:

  1. 強化形象,提高職業素養。作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業知識,全面提升自身素養,以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

  2. 嚴于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規章制度,積極參與公司組織的各項培訓,會議等,為營業員起好模范帶頭作用。

  3. 強化職能,做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的`傳達公司的各類事項,也對供應商的思想動態、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應,以利于雙方更好的合

  作,達到雙贏的目的。

  4. 協助品類經理做好日常管理工作,包括:

  (1) 了解業種內各專柜的銷售業績,及時組織特賣活動,以完成

  保底銷售;

  (2) 了解專柜內營業員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

  (3) 監督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

  (4) 檢查本品類公共區域的環境衛生、燈光照明、設施設備以及

  安全隱患等;

  (5) 檢查各專柜內衛生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

  裝修施工等是否符合管理規定;

  (6) 監督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

  以上是我08年的工作總結和09年的工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。我現在是童裝區的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養”,全方位提升自己。

  20xx年馬上就要來臨, *****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真

  是激動不已。為此,我向公司領導保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來越亮,紅紅火火 !

主管年終總結4

  20xx年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創新,將各項工作按計劃推進,現將今年工作情況匯報如下:

  一、加強政治理論學習,注意職業操守

  1、自覺學習,努力提高

  每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識,增強道德意識、職業操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅持重大問題匯報上級領導,集體研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關文件規定,無論工程規模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制,防止違法、違紀、違規行為的發生。

  二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口

  1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

  20xx年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區域的驗收,對關鍵部分和環節進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了XXX對配套工程的進度要求。

  施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。

  同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照XXX統一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的'問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,安排施工人員進行解決 3、綜合服務配套設施工程

  20xx年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

  4、室外工程

  20xx年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。

  5、及時做好各項零星維修工程

  20xx年,我部門陸續開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過XXX招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

  三、掌握市場建材行情,做好價格確認

  1、了解行情,掌握信息

  施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。

  2、堅持原則,嚴密把關

  在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優,同價選質優,嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

  四、配合建設,完善基建管理

  1、扎實做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作,在規范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

  2、安全管管理體系推進

  20xx年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求,穩步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協議書,在施工中按期進行安全檢查。

  3、質量體系建設

  20xx年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作

  4、基建檔案歸檔整理

  根據國家及省市的規定,以及XXX檔案管理規定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。

  同時,20xx年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節點分析上報,對部門內需要公開的內容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

  五、20xx年工作思路及主要任務

  回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

  明年主要工作任務:

  1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

  2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

  在20xx年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有一定距離。

  2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

  3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

  4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現象。

  5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

  以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞XXX任務開展工作,發揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創建設新局面。

  2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性,加強專業素質教育,認真學習業務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業技術管理能力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。XXX相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

  4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監督工人工資落實情況,保證工程款專款專用。

  5、學習工程施工管理相關知識,并連同監理人員查看施工現場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。

主管年終總結5

  我公司安寧生產基地基建工程總共有四個單項工程,即生產廠房,辦公宿舍樓,庫房及室外工程。基建工程自20xx年4月10日正式開工,計劃于20xx年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財務狀況等原因,未能按期完成施工任務。現將基建工程前段工作予以總結。

  一、工程進度情況

  1、辦公宿舍樓:截至20xx年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。

  2、庫房:已完成總工作量的95%,目前還有室內外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒有完成。

  3、廠房:截至20xx年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項,裝飾分項,安裝分項,樓地面分項,門窗分項沒有完成。

  4、室外工程:計劃20xx年4月18日竣工,目前只進行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。

  5、工程整體進度:除廠房鋼結構在繼續施工外,其余工程已全部停工。

  6、基建工程未能按期完成的主要原因有:

  (1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當,管理經驗不足,勞動力組織不能滿足工程需求,財務狀況不佳等。

  (2)設計原因:施工圖到位不及時,圖紙零亂,變更補充不及時。

  (3)建設單位原因:辦公樓方案的中間調整,前期的施工用電負荷不足,施工合同滯后以及發包方法。

  (4)外部原因:因建設手續不全,使一些中間驗收不能如期進行。

  (5)現場管理原因:沒能有效防止拖延工期的現象,對施工單位沒有采取必要的.處罰措施。

  7、后期進度安排:

  基建工程總工期安排在20xx年4月18日,各分項工程根據剩余工作量,對工期進行適當調整,控制在總工期內完成,對此已向施工單位做了詳細安排,要求其在冬休期間詳細部署,及早組織人員,材料,機具,春節后盡早開工,確保總工期。

  二、質量情況

  工程質量是工程建設環節各階段所有工作質量材料質量的綜合,包括設計,施工,管理,材料,投資等。工程開工后,質量控制的主要對象是施工質量與材料質量。在工程施工中,與監理人員密切配合,分工協作,對工序質量進行全天候跟蹤監督,適時制定了《基建工程管理辦法》,對施工中的難點及重點部位,根據施工單位的技術水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術幫助。針對廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點》,用以指導其正確施工。

  在施工質量和材料質量的控制中,嚴格遵守相關的技術標準,規范和設計要求,對不符合要求的項目進行了必要的返工,在施工單位質保體系并不健全的情況下,通過采取相應的管理辦法,制定預防措施,向施工人員提供技術幫助等多種方法,對施工質量做到了有效控制,使工程整體質量的得到了有效保證

  三、幾點啟示

  1、關于工程投資(在此也可稱為造價):從理論上講,可行性研究階段,對投資的影響程度占75-95%;施工圖設計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項,設計階段就成為影響投資的最大因素,設計質量直接關系到投資,設計質量也是工程質量的一個組成部分。在今后的項目中,需要對設計階段的重要性予以重視。

  2、關于招投標:工程發包環節對工程管理,工程質量具有相當重要的影響作用,在工程招投標中,對施工單位的業績考察,主要是了解施工單位的技術水平,管理水平,質量保證體系,裝備情況,企業財務狀況等,使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現。我公司在今后選擇分包商時,尤其要對其業績予以注重。

主管年終總結6

  xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的工作,我代表設計部大家匯報一下21年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設計部根據公司領導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業公司、遷鋼公司、物業公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團在愛思濟這個大家庭里。為公司的發展盡一份自己的.力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

  21年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

主管年終總結7

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年,站在新的起點上,我在領導和同事的關懷和支持下,圍繞我社中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。現將本人分管的工作情況匯報如下:

  一、夯實會計基礎,做好服務工作

  優質文明服務是金融行業永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。因此,我們以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我社各項服務措施。一是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。二是隨著業務的快速發展,我社業務量急劇上升,臨柜人員的業務水平直接影響我社的整體服務水平。為此,我積極組織大家努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的工作環境。三是嚴格柜面操作。從工作人員的著裝、態度、工作水平做了嚴格的要求,強化統一操作、微笑服務,杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環節,從源頭上杜絕、防范各類風險的發生。四是發揮好會計的監督職能。加強安全管理,強化防范風險能力,健全完善內部控制制度,把會計核算的各個環節、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上,做到有章可循。

  二、近期工作完成情況

  一是我嚴格按照今年的會計主管例會上的工作重點,組織會計人員,加班加點完成單位和個人結算賬戶的系統錄入和核對工作。二是認真執行下發的項目標準收費,絕不允許亂收費、濫收費現象存在。三是做好事后監督憑證傳遞工作。保證監督工作做到位,起到防范風險的作用。四是進一步強化柜臺人員的服務輔導和服務水平,加強技能培訓。

  三、工作中存在的問題

  雖然會計管理工作已形成一套有效的運行機制。但與我社的發展和人民群眾的需求還有一段距離。一是工作人員隊伍建設還需要加強。二是內控管理,還需要進一步提升,實現無違規無差錯發生。

  四、今年的工作重點

  (一)抓好自身建設,全面提高素質

  我將繼續按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與信用社保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

  (二)抓好隊伍建設,全面夯實工作基礎

  搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的.意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質。及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

  (三)強化內控管理,提升合規經營水平

  作為我社的會計主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。要嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范風險的長效機制,努力從源頭上防范風險的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

  總之,今后我會嚴格按照聯社的工作精神,認真細致地開展會計監督管理工作。進一步促進會計工作規范化,進一步強化內控建設,提高會計工作效率和會計工作質量,為我社各項經營業務又好又快發展,作出應有的努力與貢獻。

主管年終總結8

  轉眼之間到了年底,我來產區工作已是大半年了,想想也快半年的變化使我成熟了不少,經歷了不少,每一天都在忙忙碌碌中度過,過去的一年里在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。現將工作總結如下:

  一、以踏實的工作態度,對待銷售內勤工作

  作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,一來能增強我個人的交際潛力,比如和財務、倉庫每一天都在有工作上的往來,銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,最重要的就是銷售信息,以便及時反饋為銷售部業務人員。在一些文件的整理、買賣合同的整理,每筆業務都務必清楚,給財務的單子和倉庫的單子,應對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,增強自我協調工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。二來也能增進我的學習,期望透過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事潛力提到一個更高的高度。

  二、嚴格要求自己,時刻警醒

  在工作中,我從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。自己在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,用心想辦法,無論大事小事,我都要盡最大潛力去做。在平時時刻要求自己,務必遵守公司規章制度,嚴格要求自己。

  三、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于銷售內勤的工作繁雜,處理事情務必快、精、準。在這方面,我還有很多不足,有時候工作不在狀態,遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和職責心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

  3、缺少細心,辦事不夠謹慎。銷售內勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我務必細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎思考不周全的狀況。

  四、嚴格遵守公司管理制度

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

  2、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境和工作資料。

  3、工作用心、認真、負責,透過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領導安排的各項工作任務。

  4、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以盡快更好的`融入團隊。

  五、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、務必提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的職責感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。在每周工作報告中及時的把每周銷售狀況以及下周計劃和推薦及需要解決的問題均已一一體現。

  近半年的工作中,我透過實踐學了銷售以及財務的相關知識,在工作之余報考會計班,不斷的學習逐步提高了自己的潛力,有時在去財務辦單子時也會學到很多的財務知識,但是作為主管,我深深明白,自己經驗還是十分欠缺的,仍然需要不斷的學習和磨練。

主管年終總結9

  時間總是轉瞬即逝,在公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,努力完成各項工作任務。現將三個月來的學習、工作情況總如下:

  一、工作內容

  在這三個月中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司前臺文員的具體業務知識。首先總一下我的所有具體工作內容:

  1、負責前臺電話的接聽和轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

  2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮節禮貌;

  3、負責公司前臺大廳的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  4、送文件至各級領導,簽收文件,收發報刊;

  5、打印、復印辦公文件,收發傳真,制作辦公表格等;

  6聯系公司各項目部人員,收發公司內部文件;

  7、領導安排交付的其他工作。

  二、工作收獲及體會

  (一)、在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

  都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

  (二)、學習公司企業文化,提升自我。加入到神州長城這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也會以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,認真聽取領導及同事的意見,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  (三)、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些資料和客戶打來比較專業的咨詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的.,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

  三、未來計劃

  這段時間的工作讓我學到了很多,感悟了很多,我很感謝公司領導及同事對我的關心和幫助,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

主管年終總結10

  在做鄧白氏項目的同時,我接手了一個百瑞利欣的項目,由于客戶之前和我們合作的一個項目不是很愉快。因此接手這個項目的同時,我告訴自己一定要將這個項目做好,將客戶對我們評價有所改觀,提高我們客戶感知度,贏得后期的長期合作。從項目初期需要完成幾千的數據量,到最后我們需要完成的三萬六的數據量,對我而言無疑又是一個考驗,期間電信系統還頻繁故障為我們項目的進度形成了層層堡壘。面對此,和it部門的協調以及其他主管的協調,及時有效地調配人員,安排加班,最后我們以順利完成了客戶需要的三萬六的數據量。從這個項目,讓我明白了良好的協作和溝通能力也是作為一個主管把控項目必須具備的!

  在面對做熟悉數據清洗項目,我們又迎來又一個挑戰即華晨汽車滿意度問卷,這個項目和我們之前的項目相比,不是難度有多大,而在于考驗我們現有訪員的耐力和項目管理人員的統籌能力。一個問卷下來需要半個小時的.時間和之前一個成功5分鐘來比,必須實現這個轉變。我們通過不斷的培訓和分析將人員得技能提升,同時也開創了一種新的業績薪金方案來更好的激勵團隊的出單激情。同時,考驗我們還有就是第一次涉及的配額控制,面對復雜的配額控制,系統能夠控制前端的,卻支持不了后端的,因此我們需要隨時關注配額的進度,將配額已滿數據抽出,來提高大家的撥打效率。最后,我們通過前端的控制,和后端的配合,終于配額控制實現。為以后我們做類似的問卷做了很好的鋪墊,也總結出一套行之有效的方案。最后華晨項目也以項目總收入十萬完成了項目。因此我們在華晨項目中,總結出了把控好一個項目,良好的系統支持和數據支持以及強有力的激勵機制將會為項目的執行創造出更多的利潤。

主管年終總結11

  回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體職員的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

  一、加強管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在部門全體職員的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、科技項目、重點實施

  在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

  以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

  三、把握全局、團結協作

  我覺得,科技部是銀行中至關

  重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的`分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。

  科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部職員的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部職員,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部職員的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

  四、內強素質、外樹形象

  一年來,我十分注意加強科技部職員的思想作風和紀律建設,最大限度地發揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部職員做到生活上關心,工作上支持,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

  持做到嚴于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領導的安排,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名職員。作為職員的領導,我始終堅持要給職員創造學習和鍛煉自己的機會,讓每位職員都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,使得職員在工作中尋找到自身的社會價值。

  五、總結經驗、改進不足

  經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

  1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時了解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

  20xx年是我行求發展的一年,從科技角度更應該加大對一線職員的技術支持,我認為應該從以下幾個方面著手:

  1、深入基層了解業務人員的工作情況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

  2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,為一線職員及客戶提供穩定的系統環境。

  3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規范控制。

  4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

  5、及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

  回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為XX的事業,做到鞠躬盡瘁,死而后己。

主管年終總結12

  回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。

  現將一年以來的工作情況總結如下:

  一、完成的工作:

  1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。

  本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。

  部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

  2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。

  日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

  3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。

  本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識,物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率降低庫存成本。

  4、積極開發新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關系。

  本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑

  峻產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。

  根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。

  5、積極配合各部門相關工作業務,團結同事,實現積極有效溝通,更好的完成工作任務。

  工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的'關系,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。

  嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協調溝通,為我廠提供質量合格的物料 。

  二、工作中存在的不足及彌補措施

  采購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。

  我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通效果。

  三、明年工作計劃安排

  1、完善供應商體系,開發可替代的新的供應商,特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。

  確保原材料及時供應,隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本價格,控制采購質量。

  2、20xx年供應部爭取揩部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏,以減緩采購周期壓力,同時能應對20xx年由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

  3、配合技術部完成產品開發、送樣等過程。

  4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論怎樣使供應商生產出質量標準超過現有水平的解決方案,更好地滿足生產未來所需。

  5、整理整頓庫房,嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理,完善庫房工作流程,加強庫房人員安全責任意識,倉庫庫存情況適時與采購人員溝通,使采購工作更好的順利開展。

  6、加強采購業務人員的業務素質水平,通過相關培訓和同行業交流學習不斷加強自身工作能力,提高工作效率和效益,優化資源配置,不斷降低采購成本,使采購整體業務更上一層樓。

  在未來的工作中,供應部仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。

  增強員工工作責任意識,提高完成工作的效率和標準,更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規劃。

  加強與各部門配合與溝通,更好地滿足生產訂單需求。

  努力做到采購最優,最大程度的為公司節省采購成本。

  相信供應部在未來的工作中將會有更大的突破和改善,新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。

主管年終總結13

  一、首先要明確對高級會計師的要求:

  1.系統地掌握會計理論知識和相關專業知識,基本了解國內外財會理論研究最新動態;

  2.熟悉會計及相關的法律、法規,具有較高的政策水平;

  3.有制定行業財會制度,主持一個地區、一個行業或一個大中型企業或事業單位會計工作的經歷;

  4.具有豐富的實務工作經驗,精通業務,有解決實際工作中復雜的會計問題的能力,并參與本行業或單位管理決策,取得顯著的成績;

  5.有較強的`會計理論水平,公開發表、出版有較高水平的論文、著作;

  6.有培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力;

  7.有運用外語獲取信息和進行學術交流活動以及運用計算機處理有關信息;

  8.具有良好的職業道德和敬業精神。

  所以我們寫自己總結的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業知識達到了什么層次,制定了什么制度,培養了什么人才,并且一定要說自己具備了一定的管理才能。

  二、再說真話的前提下,如何更好地描寫我們的才能?

  我認為應該按財務主管的要求來寫自己所作的工作,財務主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章僅供參考:

  把自己的實際工作中的業務融合這些合格主管所作,相信大家都會寫出好的業績的。

  如何成為合格的財務主管

  做好財務主管應具備的素質

  道德素質

  誠信第一、操守為重· 敬業愛崗· 同舟共濟、以企業為家

  知識素質

  微觀與宏觀經濟學知識· 熟練掌握會計知識· 相關的專業知識· 了解企業各方面全盤知識

  職業素質

  對上司:*要認真的擔負起自己的責任。*尊重并執行上司的決定。 *歡迎上司的指導與培養。 *以自己的實際工作為上司排憂解難。

  對下屬:*要予以幫助、扶持。 *給他們以成長和鍛煉的機會。 *搞好與下屬的關系,提倡團隊精神。 *充分調動他們的工作積極性,共同完成理財重任。 *協助下屬達到他們的工作目標。 *保持充沛精力,樂觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。

  做好財務主管應具備的能力

  理財能力

  決策能力

  表達能力

  組織能力

  領導能力

  應變能力

  意志能力

  創新能力

  協調能力

  專業能力

  在主辦職位上,從能力方面哪些較為重要?

  做好財務主管應講求藝術

  領導藝術

  授權藝術

  開會藝術

  運籌藝術

  批評藝術

  調節藝術

  溝通藝術

  激勵藝術

  語言藝術

  表揚藝術

  做好財務主管應有的觀念

  競爭觀念

  “物競天擇,適者生存”

主管年終總結14

  我自20xx年入職至今已經將近4年,在這4年之中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習并適應工作環境,考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。 回顧這幾年我個人的工作情況,讓我感覺收獲很多!

  本崗位目前主要要計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面及公司使用的各種系統的管理與維護,現對前期工作作如下總結和計劃:

  工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  公司目前一共近100余臺電腦,主要的故障有:硬件故障,系統故障,網絡故障,軟件故障等。因兼容機皆是20xx年至20xx年出產的,很多機器由于長期使用,導致硬件老化過快,或系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公

  司購買電腦、打印機數目較大的重要原因,所以我們對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,并重新整理線路,配置網絡拓撲圖,現公司網絡運行良好!

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、目前公司使用的.各種系統軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。

  2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意。對自己作息時間沒有合理的按排。

  明年工作計劃

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,我們準備將公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。我公司電腦長期存在潛伏病毒,嚴重的威脅我公司各種管理系統的使用,這將投入大量時間精力要去解決的首要問題。

  本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導!

  以上是我在辦公室網管崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

主管年終總結15

  一、實習單位基本情況:

  我實習的單位是XX精密儀器配件工廠,該公司是一家生產精密測量儀器的企業,公司有一批專業生產工人,在生產產品時有豐富的經驗,產品銷往周圍地區及其他省份。公司在技術人員的培養方式上,實行定期召開技術研討會的方式來發現問題,發掘人才。公司的企業類型為私營股份有限公司,經營模式為生產型,公司主營產品為鋼絲螺套,各類彈性銷、鍵、擋圈、彈性墊圈、簧片螺母、扣緊螺母等產品,用于軍工、航天、航空、儀表、化工、汽車、機械、冶金、礦山等行業。

  實習崗位描述:

  我在工廠的注塑間(部門)工作,注塑部門主要從事于在生產第一線生產并簡單加工產品。我被安排在該部門的一個小組工作,該部門有經理一名,主管一名,拉長兩名。車間的各個生產小組有組長一名,技術員一名,加料員一名,每個生產小組有生產員工十名左右。

  二、主體

  實習過程介紹:

  (1)了解過程

  起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環境也不怎么好,呈現在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術員給我安排工作任務,分配給我的任務是簡單加工一種名叫黑色套管的產品,我按照技術員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學著加工該產品,在加工的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環境。

  作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的`。一開始我對車間里的各項規章制度,安全生產操作規程及工作中的相關注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產產品、加工產品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(A、B班),兩班的工作時間段為:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

  (2)摸索過程

  對車間里的環境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們小組的工具存放區找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:膠料袋子、脫模劑、產品標識單等)。在機臺位置上根據員工作業指導書上的操作流程進行正常作業,我運用工作所需的用具將機器生產出的產品加工包裝好,并將加工包裝好的產品貼好產品標識單存放在指定的位置。另外在工作中,機器生產出的產品有時會出現異常(比如:產品出現缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現上述情況時,要及時告知小組組長、技術員,讓他們幫助解決出現的問題,小組長、技術員通過對機器的調節讓生產出的產品恢復正常,符合檢驗的要求。

【主管年終總結】相關文章:

主管年終總結03-25

保安主管年終總結04-09

客服主管年終總結07-30

部門主管年終總結03-19

樓層主管年終總結12-01

采購主管年終總結10-09

超市主管年終總結07-13

部門主管年終總結08-05

餐飲主管年終總結03-08

倉庫主管年終總結07-30

主站蜘蛛池模板: 清丰县| 昌江| 安康市| 三亚市| 石柱| 泰州市| 津南区| 石首市| 广西| 瓦房店市| 榕江县| 德化县| 仙桃市| 富民县| 苗栗市| 天镇县| 木兰县| 津市市| 资源县| 宾川县| 东乡族自治县| 龙陵县| 瓮安县| 和田市| 墨玉县| 楚雄市| 工布江达县| 南召县| 九龙坡区| 盈江县| 老河口市| 南乐县| 四子王旗| 富阳市| 绥芬河市| 高邮市| 武乡县| 高雄市| 扎囊县| 潍坊市| 泽州县|